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第七章 結論與建議

第二節 研究限制與後續建議

一、學術研究與後續經營管理無法連結

在剛開始接觸評量時,心裡一直有個疑問:評量完,然後呢?因為不清楚評 量的結果會如何運用,是否對保護區的經營管理能提供有效的幫助,所以對評量 的效果抱持著懷疑的態度。執行過 2 年的評量後,看到很多保護區的評量分數相 較於之前似乎是提高了,但也很難判斷與進行評量的關係有多大,不過能確定的 是評量不會對經營管理一點效用都沒有。在評量的過程,能讓經營管理機關重新 檢視過去的投入、執行的經營管理動作以及發生的問題和不足,也提供不同領域 交流的溝通管道,從不同面向切入經營管理的核心。但若能了解上級主管機關在 評量後的動作 (如經費分配),應該在評量時能有更清楚的討論方向,提供對應性 更高的後續建議,提升經營管理效能評量的效用。

二、缺乏統計基礎支持

RAPPAM 的在評量時的原始分數是 1、2、3、4,並在後續將其轉換為 0、

1、3、5,目的是凸顯經營管理成果的優劣,但即使不進行轉換,依照四個分數 還是能區分為「差–中下–中上–佳」四個等級,應該可以明顯表示經營管理的 成效,且正好能對應三分法的「0%–33.3%–66.7%–100%」,而不需要拘泥在 分數的差距。在過去執行 RAPPAM 時,沒有完全按照這樣的方式進行,而是在 工作坊中以共識決在 0~5 給予對應的分數 (仍以 0、1、3、5 為主要給分),使原 本拉大分數差距的用意減少,也無法將分數轉換回原始的 1、2、3、4 分,造成 兩個評量方法的分數級距不同 (RAPPAM 各題滿分為 5 分、METT 各題滿分為 3 分),在這樣的情況下,後續應該要進行進一步的換算,才能使 METT 和 RAPPAM 有同樣的分數標準。若未來在操作 RAPPAM 時,應該以原始分數計分較佳。

另外,在做重點指標的對應時,METT 評量表的每一個問項都會各自與重點 指標做配對,即將加分題視為獨立的一道題目。在這樣的情況下,METT 原來的 30 題滿分會是 3 分,加分題滿分為 1 分,且只有 0 或 1 分兩種可能,造成加分 題所占的分數比例較低,重要性相對較小,也不會出現中間的分數,在計算上需 要更多的統計方法來支持,以解決分數不平等的問題。

三、資料量不足

要調整 RAPPAM 和 METT 對應重點指標的分數計算方式,需要同一時間、

同一人的評量結果,才有相同的標準來進行轉換,而臺灣保護區兩次的評量相差 了五年,且為不同對象共同填答的結果,前後的狀況理所當然會有差別,無法拿 來使用。因此蒐集到的可用資料量較少,且需了解個案狀況和填答人給分依據才 能進一步修改。本研究以一份較詳細的資料進行操作,提供一份重點指標的轉換 模式,未來能加入更多的資料進行修改。重點指標的得分目前僅將各指標所含的 題目分數平均計算,還沒有改變各題的權重,這是後續可以嘗試的方向。加上重

新檢討兩份評量的題目敘述,給予統一的定義和基準,應能使重點指標的分數轉 換更佳準確。

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網路資料

行政院農業委員會林務局自然保育網

http://conservation.forest.gov.tw/

附錄

人力資源11 (人)

編制內 約聘僱12 臨時 / 外包

人力資源 資料來源

近五年年度預算 ($NT)

非臨時員工薪資除外

項目 100 年 101 年 102 年 103 年 104 年 棲地管理

維護管制 科學研究 環境教育

其他 其他單位投入

預算 資料來源 設立保護區的

主要價值 保護區的 經營管理目標 五年內保護區目標是

否有產生變動?  否  是,變動情形:

保育目標 資料來源

其他資料:

1. 資源環境 (5 年來之自然環境、人文環境、重點保育對象狀態、資源變遷)

2.

圖資 (GIS 圖層、簡圖、土地分區、資源分布、地籍圖)

11 以個人所投入之時間、精力計算。如:由於保護區管理職常兼辦林業、林政、封溪護漁等其他 保育工作,因此以1/3 (人) 作為投入保護區的人力;若有包含巡護保護區的業務,則以 1/4 (人) 計 (羅欣怡,2011)。

12 以無尾港來說,由於承辦人為同一人,將 1/4 再均分以 1/8 (人) 計;以淡水紅樹林來看,由於 工作站承辦人員兼辦台北地區保育工作,投入自然保留區的人力估計為1/6 (羅欣怡,2011)。

附錄二、壓力量表

壓力趨勢表

項目名稱 說明 過去五年壓力趨勢 範圍 (%) 威脅程度 威脅影響的持續性 (年) 備註

1. 住所與商業開發

說明:來自人類聚落或其他非農業的土 地利用對該區壓力的實際影響

遽升 微升 不變 緩減 遽減 >50 15~50 5~15 <5 嚴 高 普 微 >100 20~100 5~20 0~5

1.1 房屋與都市 化

都市、城鎮及聚落,及 伴隨建物的軟硬體發展 (如:廣場、路燈、道 路、下水道等公共設施)

1.2 商業與工業

區 工廠與其他商業中心

1.3 觀光遊憩區

有大量人為開發的觀光 遊憩區 (通常指保護週 邊的大量開發,如高爾 夫球場、度假村、主題 遊樂園…等觀光遊憩區 的開發)

項目名稱 說明 過去五年壓力趨勢 範圍 (%) 威脅程度 威脅影響的持續性 (年) 備註

項目名稱 說明 過去五年壓力趨勢 範圍 (%) 威脅程度 威脅影響的持續性 (年) 備註 3. 能源生產與採礦

說明:因使用非生物資源進行生產所造成 的壓力

遽升 微升 不變 緩減 遽減 >50 15~50 5~15 <5 嚴 高 普 微 >100 20~100 5~20 0~5

3.1 石油與天然 氣鑽探

探勘、開發及生產石油和

其它液態烴 3.2 採礦與採石 探勘、開發及生產礦物與

石材 3.3 可再生能源 探勘、開發及生產可再生

能源

項目名稱 說明 過去五年壓力趨勢 範圍 (%) 威脅程度 威脅影響的持續性 (年) 備註

4. 交通運輸及服務廊道

說明:因狹長的運輸廊道、與載具而造成 的相關壓力 (如讓野生動物致命)

遽升 微升 不變 緩減 遽減 >50 15~50 5~15 <5 嚴 高 普 微 >100 20~100 5~20 0~5

4.1 公路與鐵道 道路與專用軌道等地面交

通 (包括路殺動物) 4.2 公用設備及

服務項目

能源與資源的傳輸 (例如

電力電纜線,電話線)

4.3 航道 淡水、海洋水面與水下的

航路交通 4.4 飛行路徑 航空與太空運輸

項目名稱 說明 過去五年壓力趨勢 範圍 (%) 威脅程度 威脅影響的持續性 (年) 備註

項目名稱 說明 過去五年壓力趨勢 範圍 (%) 威脅程度 威脅影響的持續性 (年) 備註 6. 人類入侵與干擾

說明:因非消耗性使用生物資源的人類活 動,改變、摧毀或干擾棲地與物種而產生 的壓力

遽升 微升 不變 緩減 遽減 >50 15~50 5~15 <5 嚴 高 普 微 >100 20~100 5~20 0~5

6.1 遊憩活動

以休閒為由,花時間待在 自然環境、或者搭乘交通 工具在既有交通廊道外旅 行

6.2 戰爭、內亂 及軍事演習

一次性或非永久性之正規

軍事行動或準軍事行動

6.3 工作與其他 活動

除了遊憩或軍事行動,其 他人們留駐於自然環境或 在其間旅行的活動 (如:

宗教、營建或運輸使用、

飲水點與水壩、蓄意破壞 行為,或對保護區員工與 遊客的壓力)

項目名稱 說明 過去五年壓力趨勢 範圍 (%) 威脅程度 威脅影響的持續性 (年) 備註 7. 改變自然系統

在經營管理天然或半天然的生態系統時 (往往是為了增進人類福祉),造成棲地改 變或劣化的壓力

遽升 微升 不變 緩減 遽減 >50 15~50 5~15 <5 嚴 高 普 微 >100 20~100 5~20 0~5

7.1 防火與滅火

在其自然變化範圍外,增 加或減少火災的頻率及 (或)強度

7.2 水壩與水管 理/使用

刻意或因其他活動原因而

改變水的自然流動

7.3 其他生態系 統修改

其他經營管理自然系統以 增進人類福祉所造成棲地 轉變或劣化的行動 (如:

棲地破碎化、島嶼化、發 生邊緣效應或基石物種減 損等)

項目名稱 說明 過去五年壓力趨勢 範圍 (%) 威脅程度 威脅影響的持續性 (年) 備註

項目名稱 說明 過去五年壓力趨勢 範圍 (%) 威脅程度 威脅影響的持續性 (年) 備註