第七章 結論
第三節 研究限制與未來研究建議
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樂的時刻，多與美感勞動無關，反倒是粉絲給予播報上或新聞上的回饋時，才會 有愉悅感產生。
有些女性主播甚至將這些喜歡稱讚外貌的粉絲稱為「宅男」、「主播控」，以藐 視的眼光看他們，回覆這些人的訊息時，常像是在做表面功夫般敷衍了事。對這 些女性主播而言，這些「宅男」都只是她們用來增權的棋子，一個人頭便是一個 讚，能替她們衝人氣，以增加自己的資本，未來想要跳槽、轉換跑道，甚至只是 接洽眼下的業務配合，這些數字對她們拓增經濟資本而言都非常重要。因此，與 其說她們無償的數位勞動追求的是快樂，不如說她們追求的是更務實的、符合經 濟理性的實際收穫，將自己的身體視作行銷及宣傳用途的工具理性。而粉絲專頁 增權，除了劉昌德（2004）提出的收入來源的增加、對生產工具的控制、提升技 術／聲望資產以外，還觀察到由於新聞主播在電視台上播報風格難以產生差異性 的特點，粉絲專頁是女性主播建立個人專業形象非常好的媒介。
第三節 研究限制與未來研究建議
本研究因為時間及人力限制，沒有將男性主播納入研究樣本當中，但在訪問女性 受訪者的過程中，有幾位受訪者指出她們認為「男性經營粉絲專頁不會紅」、「沒 有人要看男性主播」等等。因此，若能將男性主播與女性主播共同納入互相比較，
或許能更加清晰地看出男性主播與女性主播在經營粉絲專頁時的不同。另外，因 女性主播屬於特殊群體，本研究在尋找樣本時以滾雪球抽樣法進行女性主播受訪 者的抽樣，導致在受訪者的選擇上普遍較為年輕，年資超過十年的受訪者較少。
在研究資料方面，為避免影響受訪者的工作，本研究採取匿名方式呈現，但由於
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女性主播為公眾人物的特性，面對面的訪問下還怕難免有所保留，無法得到最真 實的回答。
綜合以上研究限制，提出對未來研究者的建議如下。加入男性主播的樣本，可以 讓研究更加完整，也能看出不同性別之間是否真的存在經營策略上的差異，還能 更進一步與過去的部落格研究相對照，看看從部落格轉移到社群網站後，性別分 工的狀態是否維持不變。另外，本研究在第五章探討臉書粉絲專頁對女性主播帶 來增權效果的內容中，提及未觀察到劉昌德（2004）指出數位科技增權具有「打 開全球化市場的可能」的現象，但在本文撰寫及資料分析的過程中，有兩位受訪 者辭去工作，分別前往中國及香港發展，雖然無法證實她們的移動與粉絲專頁經 營有關，但或許能留待未來的研究進行進一步的探討。
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附錄
（一）深度訪談大綱——經營者
親愛的受訪者您好：
非常感謝您撥冗參與訪談，本研究旨在探討女性主播經營粉絲專頁的策略及 特色，採深度訪談方式，以立意抽樣選擇適合的受訪對象。為保障工作者權益，
本研究全程以匿名方式呈現受訪者資料（姓名及電視台以代號呈現；年資、粉絲 人數等以級距呈現），訪談過程中將全程錄音，以利後續資料整理。研究者必謹 遵研究倫理，所有訪談資料僅供學術研究使用，謝謝。
國立政治大學傳播碩士學位學程 研究生 陳芷儀 敬上
訪談大綱 第一部分：基本資料
一、 請您簡單地自我介紹（包括年資、年齡、教育程度、工作單位及職稱等）。
二、 您的公司內部約有多少位主播，男、女的分布比例為何？
三、 在您的公司內，大約有幾位同事有經營粉絲專頁，男、女的分布比例為何？
第二部分：粉絲專頁經營情形
一、 有哪些原因（公司內部／外在環境／個人因素），促使您開始經營粉絲專 頁？
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理感受加分？不好的部分您有哪些策略應對？
（二）深度訪談大綱——非經營者
親愛的受訪者您好：
非常感謝您撥冗參與訪談，本研究旨在探討女性主播經營粉絲專頁的策略及 特色，採深度訪談方式，以立意抽樣選擇適合的受訪對象。為保障工作者權益，
本研究全程以匿名方式呈現受訪者資料（姓名及電視台以代號呈現；年資、粉絲 人數等以級距呈現），訪談過程中將全程錄音，以利後續資料整理。研究者必謹 遵研究倫理，所有訪談資料僅供學術研究使用，謝謝。
國立政治大學傳播碩士學位學程 研究生 陳芷儀 敬上
訪談大綱 第一部分：基本資料
一、請您簡單地自我介紹（包括年資、年齡、教育程度、工作單位及職稱等）。
二、您的公司內部約有多少位主播，男、女的分布比例為何？
三、 在您的公司內，大約有幾位同事有經營粉絲專頁，男、女的分布比例為何？
第二部分：粉絲專頁經營
一、 有哪些原因（公司內部／外在環境／個人），促使您決定不經營粉絲專頁？
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二、 您不經營粉絲專頁的決定，是否對您的工作帶來任何正面或負面的影響（公 司內部／外在環境／個人）？
三、 您認為身為新聞主播，在經營粉絲專頁時，是否有特別需要遵守的專業界 線或經營風格？
第三部分：粉絲專頁觀察
一、就您認為，經營粉絲專頁會對女性主播帶來哪些影響？
（一） 就事業方面而言，有哪些利弊？
（二） 就形象建立方面而言，有哪些利弊？
（三） 就生活方面而言，有哪些利弊？
（四） 就個人感受／心理層面而言，有哪些利弊？