破壞性創新觀點

過去我國資源的循環程度似乎已到達一個瓶頸，近年來資源回收率缺乏明顯的突破，

有許多種物質仍無法在國內有效回收，許多回收物資以低品質與價值在市場上循環，或流 通到國際市場，不循環的線性消費仍是市場主流。亦是過去循環經濟低成長的原因。

雖然過去 20 年來，國內制度已建立了完整的回收體系，大宗易回收物資之回收種類 與回收率已不輸美日及歐洲先進國家，然而還有許多組裝複雜材料的產品，在產品廢棄後 未能分離回收，或僅作其他低價值的再利用。過去全球經濟發展所採用直線型 （ Take-Make-Dispose） 的經濟發展模式，使得許多產品在購買後未能產生高的使用率，常閒置 不用、另外許多產品設計組成中，含有難以回收循環的材料，或囿於難以拆解，或是資源 再生為原料的技術成本門檻過高，使得業者因經濟成本考量，難以建立某些物料循環體系。

再者，當前消費文化對於資源循環或再利用的商品接受度低，此亦循環經濟發展的阻力。

面對這些循環瓶頸，循環經濟除了強調 Reuse、Remanufacture、Recycle 還有 Rethink。

創新的技術，搭配新的商業模式，將會是機會，扭轉目前為主流的直線型生產消費模式的 經濟生態，使資源的利用對社會產生更高的效用與價值。目前Ellen MacArthur Foundation 與麥肯錫的相關報告已指出幾項破壞性創新趨勢，正是循環經濟突破的機會，而在 2015 年的破壞性創新網路盛會中（Disruptive Innovation Festival），全球許多產業代表與專家熱 烈分析討論，破壞性創新未來對於循環經濟可能什麼樣的力道，突破現在循環經濟的瓶頸。

VIRTUALISE 虛擬化 ● 直接去物質化，如電子書、線上音樂取代實體書與 CD 借給其他消費者使用，成長中獲利公司在汽車有 Uber，住房服務有 Airbnb，重型機械有 小松製作所，共享經濟已正在減少部分消費者對購買產品的需求。未來將有更多產品會產 生共享模式的經濟模式。

物聯網與大數據，未來有許多的物品將會配有感測器，且連上網路，讓物品或設備可

以傳輸資料，讓使用者知道物質的運作情況，在收到資訊後亦能使用網路即時調控設備的

洗淨，省去清上漆的塗料。因為微結構加工的進步，能夠使用更少的物質，就做出更多種

一個供應鏈體系，未來仍需要物聯網、雲端科技產業有緊密的整合，才能追趕上德日的領 先局面，並免於被中國大陸供應鏈取代之危機。國內已有如研華科技 Advantech 等公司投 入。

在全球共享經濟的趨勢下，國際上知名的共享經濟企業平台已經進入台灣，包括乘車 uber 與旅宿的 Airbnb，進入國內市場。在本土企業中，奇集集等網路平台讓消費者做二 手物品交易更加容易，對過主流消費文化仍以買新品為主。在影印機產業已經是以租賃為

製造體系模組化的優勢，例如 ICT 產業的宏碁、華碩及宏達電等、家電的大同、哥林、

聲寶。未來需要思考如何利用運用模組化體系，把產品的整體設計地更模組化，並建立跨 產業的標準，有利於零組件用在跨品牌的產品上。模組化設計搭配標準化為循環經濟中再 製造的重要環節，有別於現在一體成型的設計理念，但卻可以滿足消費者對產品的可升級 性的期待。企業也應建立逆物流體系，取得舊產品中的組件，就可以為製造與維修節省物 料成本。

仿生科技與奈米材料目前在全球的產業中正在起飛階段，有許多從自然中動植物的靈 感，逐漸地因為設計與精密製造技術的精進，而導入人類使用的產品中，有些創新有名的 仿生產品都來自歐美日等國，國內仿生研究及產品商業化的能力還不足，因為仿生科技需 要跨領域的人材整合，包括生物、化學與材料、流體力學、機械與製造、系統設計、創意、

行銷等多項專業的整合。目前我國在精密製造上有很好的優勢，未來需要更多有更多人跨 領域的專業整合，探索台灣自然生態系上萬生物演化歷史中找出其中的智慧，發展出提高 能資源效率的技術與產品。

台灣是一直以來是以中小企業為主力的國家，其中有一些中小企業不僅有代工之能力，

更有創新的能力，未來政府應該提供更多的經費、教學研究資源、研發交流平台，以蘊育 更多有助於循環經濟長成的新創產業，並為這些產業開拓國內外之市場。