6.3 產出分析:外部效果
6.3.2 經濟效果
衍生公司成效
長期的研發投入與人才培育,才能看到科技發展所累積的效益,工研院與台 灣工業發展息息相關,如在帶動新科技工業的建立、協助傳統產業升級、培育工 業技術人才等方面,皆可看到工研院之成績單。
近年來衍生公司的貢獻逐漸受到重視,工研院在對衍生之條件定義為:經工 研院正式規劃與核定,且工研院有具體技術貢獻,並應有關鍵人員移轉,所成立 獨立公司或獨立事業者。依照「工研院籌設衍生公司辦法」所成立之衍生(spin-off)
新公司,除在上市公司中的聯電、台積電、台灣光罩、盟立,上櫃的世界先進,
尚有紐煇、利翔航太、鴻景科技、亞航微波、華聯生物、賽宇、環英科技等。1980 年成立聯華電子衍生公司、1987 年成立台灣積體電路衍生公司、1988 年成立台 灣光罩衍生公司、1989 年成立盟立自動化衍生公司,而世界先進衍生公司也於 1994 年成立。這五家已上市櫃的衍生公司,歷年累積營業額高達$1 兆 5627 億 元、累積的淨利亦高達$3743 億元。此外,由工研院所主導成立之公司,有太
達宙、晶向、博利源等;由工研院加速其成立者,有頎邦、友達、太電電能、新 怡力、晶誼、動能等。
衍生公司移轉模式乃屬全階段的技術移轉,投入新生公司的資源不僅是單獨 的技術,尚包括相關產業的完整資料,必需的管理能力以及最完整的研發計畫與 人才移轉,這種知識的內隱特質以及管理層級的運作方式,對無形資源累積與形 成之影響頗大。因此,本研究探討工研院 spin-off 所成立之公司其成績表現,依 本研究定義之第一類公司,即工研院 spin-off 所成立之公司,上市 4 家、上櫃 1 家。
表4、三種類型公司之經濟及擴散效果
營業收入淨額 稅後淨利
類 型
累積值 複合成長率 累積值 複合成長率 第一類a 1 兆 5,627 億元 42.05% 3,743 億元 29.87%
第二類 b& 第三類c 1 兆 7,662 億元 22.80% 1,386 億元 25.28%
資料來源:本研究整理
註a : 工研院 spin-off所成立之公司已上市櫃者
註b :上市櫃公司中現任董事長或總經理係由工研院員工轉任 註c :上市櫃公司中過去董事長或總經理係由工研院員工轉任
由工研院 spin-off 的這 5 家上市櫃公司,營業收入淨額走勢,在 1991 年後,
營收淨額成長快速,尤其以2003 年高達$3,030 億元。根據本研究外部效果研究 統計,第一類與二三類的公司歷年來所創造的累積營收淨額值,分別有$1 兆 5,627 億元與$1 兆 7,662 億元。而在淨利方面,這些管理人才來自工研院的公司 中,2000 年的淨利達到最高,第一類合計有$1,191 億元、第二三類合計有$415 億元。若以公司歷年來所創造的累積淨利來看,二三類合計的淨利有$1,386 億 元,而第一類spin-off 的公司之淨利合計家數雖較少,但高達有$3,743 億元。若 看1981~2003 年代整體之複合成長率,營業收入淨額為 26.61%、稅後淨利亦高 達34.86%(如表 4)。
雖然這些公司的成績單,不純然為工研院所貢獻,但剛開始時若沒有工研
院,則不會有這些公司的誕生,工研院透過衍生公司的管道,將多年訓練的人才 與研發技術投入產業,所產生的效益不單指公司的直接成果,更具有間接效益。
因此,以此一窺工研院對產業之貢獻,可視為工研院較可具體量化之外部效果。
中小企業輔導成效
上市、上櫃公司代表足見規模之企業,至於我國產業之中小企業,工研院的 外部效益又該如何評量呢?我國傳統產業以中小企業為主體,所需政府協助事項 中,以提供資訊、培育人才、指導自動化、指導技術等項,最為殷切。工研院對 促進傳統產業升級,以擴散既有技術與資訊,及重點輔導示範兩方式推動。前者 以提供產業技術資訊、培訓專業技術人才,舉辦技術成果巡迴展覽、及轉移研究 成果為主;後者由於產業種類龐大、廠商眾多,故先從篩選行業、甄選廠商,進 行訂定細部計畫,實施全面自動化、技術顧問、技術移轉、研究發展、生產改善 等輔導,並將相關技術對產業界作示範推廣,以擴大其效益。
而在對產業的技術服務與合作方面,約有65%是對中小企業提供服務,35%
對上市、上櫃廠商提供服務。中小型企業是產業界活力和就業機會的重要來源,
工研院全力配合政府,輔導廠商研發與轉型。工研院的貢獻成果可藉由相關創新 獎項,如磐石獎、創新獎等中看出其成果。在2003 年之調查中,已舉辦 11 屆的 磐石獎中(123 家次廠商),其中有接受工研院技術移轉的有 27 家(如:川飛工 業、仲琦科技、亞崴機電、科達製藥等),9 家接受工研院輔導(如:奇美食品、
鈕新企業等),亦即,有29%的廠商接受過工研院的技術移轉或輔導;而在已舉 辦 9 屆的中小企業創新獎(355 家次廠商)中,曾接受工研院技術移轉的有 11 家廠商,接受工研院輔導的有1 家,共約佔 3.38%。
在國外,美、英、德、日等先進國家,皆透過育成中心來協助創業,工研院 亦於1996 年進行開放實驗室(Open Lab),共同研發與創業育成中心(incubator), 提供孕育高科技事業的環境。開放實驗室改善產業研發環境、加速商品化過程、
落實財團法人研究機構與企業研發合作交流,所開放的對象是與工研院有合作研
公司或白手起家的創業者,超過5,400 人次使用,累積進駐廠商共 209 家,協助 與促成113 家新公司成立,累計實收資本額逾 430 億元,其中 34 家遷入科學園 區,這可以充分顯示出工研院對產業發展所創造的槓桿效果。