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第一章、 緒論
第一節、研究動機
台灣的電視劇從 2001 年推出自製的《流星花園》與《吐司男之吻》後，不 僅掀起一股偶像劇的熱潮，更使得偶像劇成為電視台之間收視爭奪的要項（趙庭 輝，2005）然而從偶像劇在台灣崛起至今，並非一路順遂，除了剛開始推出的《流 星花園》締造收視佳績外，接續的幾部偶像劇收視一度一落千丈，直至近幾年才 逐漸恢復。隨著偶像劇收視族群的建立，不僅讓週日電視台的晚間黃金時段
（9:30~11:00）悄悄被時下流行的偶像劇佔據（創市際市場研究顧問公司，
2004/12/09），更反映出偶像劇市場已成為電視台之間爭奪收視的要項。
面對著收視率的壓力，除了為求精緻而不斷增加的製作成本之外，國內偶像 劇環境亦出現了特殊的製作播映模式，其中最令人注目的非衛星頻道與無線電視 台間之合作製播莫屬。以往常常是爭奪收視的電視台間，產生了共同出資製作一 部偶像劇的新合作方式，透過資金合作的改變，不僅減少了各自出資製作的成本 壓力，在此同時，更增加了偶像劇播出的頻道，間接地提供了另一種節目行銷的 方法。
這種由三立電視台率先開始的合作製播模式，造成了其他電視台偶像劇產製 的大舉跟進。截至目前為止，製播上大致以三立電視台、八大電視台、聲色工場 傳播公司、可米國際影視、可米瑞智等為主要製作公司，播出頻道則是包含無線 電視頻道以及三立都會台、八大綜合台、TVBS 歡樂台、東森綜合台、東森戲劇 台以及衛視中文台等。其中，三立電視台與台視為此偶像劇合作製播模式首開先 例，儘管過程中三立電視台曾一度轉與華視合作，然而，亦於 2005 年再次以台 視作為夥伴，共同合作至今。因此，可見此合作製播策略對電視台與製作公司皆 有所影響，或可由以下幾個問題中窺知一二：
一、相較於其他的自製偶像劇，此種自製偶像劇合作製播策略之合作動機分
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別為何？
二、在偶像劇的合作製播過程中，有哪些異於一般合製偶像劇的特色？
三、在此策略下，對電視台與製作公司分別有何助益或績效？是否亦衍 生出其他相關問題？又該如何因應？
四、此合作製播策略對偶像劇產製各方有何影響？
第二節、研究宗旨與目的
依據研究動機與研究問題，本研究宗旨即為分析三立電視台與台視、以及製 作公司在之合作動機，探討合作製播偶像劇上之特色和效益，以及此模式對產製 各方之影響，以作為未來電視台或製作公司製播偶像劇之參考依據。由此，本研 究之目的有三：
一、了解台視、三立電視與製作公司三者，於週日晚間偶像劇合作製播 之合作動機、種類與特色。
二、分析此合作製播方式所產生之效益與衍生問題。
三、探討此合作製播策略對產製各方之影響。
第三節、研究方法概述
本研究目的在於分析台灣自製偶像劇合作製播之新產製策略，進而探討此策 略所帶來的助益與問題，以及對台灣偶像劇製播各方之可能影響。因此，將以合 作關係最為穩定的三立電視台與台視、聲色工場為研究對象，透過個案分析，從 中剖析自製偶像劇合作製播之效果，同時加以探究其中潛在問題，以供電視台或 製作公司往後選擇偶像劇製播策略之參考。研究性質屬於質化研究中之個案研究，
深入了解並分析個案後，歸納整理出研究發現，試圖一窺台灣偶像劇產業新合作 型態之面貌。
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第四節、重要名詞定義 一、 台灣自製偶像劇
根據維基百科之定義，偶像劇是指集數不多（一般 30 集以內），大量採用面 貌俊美、適合年輕人的偶像藝人為主要演員，搭配符合社會流行的造型服飾與現 代場景，刻劃細膩愛情故事之劇種。由於以青少年為主要收視對象的劇種，因此 又稱為青春偶像劇。
偶像劇播出時段大多集中於週五至週日的晚間 9：00 或 10：00，每周播出 一次，節目總長（含廣告）約 90 分鐘。本研究中所提及之台灣自製偶像劇則是 專指每週日晚間 10：00 於無線頻道進行首播，次週週六於衛星頻道二播，由台 灣本土製作公司或電視台所製播之偶像劇。
二、 合作製播
就現今台灣偶像劇來說，節目來源算是相當廣泛，從自製（委製）、外製、
合製到向外購片等，填滿了有線電視出現後所產生的大量頻道，其中，戲劇節目 大多以外製形式進行（張時健，2005）。然而，本研究中所指之合作製播則是包 含了合作製作或合作播映二者，主要係由電視頻道業者與製作公司間以委製或外 製方式製作，同時卻又有衛星頻道與無線電視頻道的先後播映，與單純委製、外 製或合製方式有所差異。故此，特以電視頻道業者與製作公司的合作製作，以及 電視頻道業者的合作播映稱之。
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