第三章 研究方法
第三節 訪談資料之分析
整體而言,本研究的分析步驟為先對照文獻分出幾個重要的小節與大類目,
然後將整理好的訪談逐字稿,分別歸納於這些大類目之中,經由訪談結果,再細 分出小的類目。
首先,本研究主要的概念有三,分別是閒聊的功能、社會支持與社會比較:
第一,Foster(2004)歸納出閒聊的主要社會功能有資訊、娛樂、親密友誼以及
影響力等四種。第二,組織中的社會支持包含資訊支持、情感支持以及物質支持 等面向(Miller, 2003)。第三,人們會進行六種社會比較,包含與同類的人做比 較、向下的社會比較、向上的社會比較、內團體與外團體的比較、建構的社會比 較以及情感的比較(Suls, 1977; Wert & Salovey, 2004)。
因此,根據以上三個概念的面向,研究者發現,閒聊的資訊功能,與社會支 持中的資訊支持與影響力支持,以及社會比較中的與同類的人做比較、向下的社 會比較及向上的社會比較最相關。閒聊的娛樂與親密友誼功能,與社會支持中的 情感支持,以及社會比較中的內團體與外團體的比較及情感的比較最相關。又根 據文獻所提及關於閒聊之議題,加以整理後發現,探討閒聊作為一個非正式溝通 管道,需包含閒聊的時機、場合、對象、內容及形式等五項(Baumeister, Zhang &
Vohs, 2004; Crampton, Hodge & Mishra, 1998)。而關於閒聊的性別議題,則需探 討頻率、風格、目標對象及主題等(Levin & Arluke, 1985; Michelson & Mouly, 2000)。所以,在本研究第四章的幾個小節中,將以這些面向的相關性作為區分 出大類目的依據。
其次,在所有根據文獻支持而來的大類目中,經訪談結果發現,有些還可再 細分出過去文獻沒有提及的小類目:第一,閒聊的資訊功能與資訊支持。當受訪 者所提及在工作中閒聊,指的是與任何一個對象作任何一種資訊的交換,並且提 供或得到事實、忠告的準備以及建議來舒緩緊張與壓力(Miller, 2003; Suls, 1977),皆歸納於此大類目中。並依受訪者所提及的閒聊之不同目的,再細分出 尋找工作靈感與線索、了解公司狀況、建立關係與溝通以及尋求個人所需的資訊 等四個小類目(見表 3.3)。
表 3.3 閒聊的資訊功能與資訊支持
類目名稱 定義 細項類目
尋找工作靈感與線索 了解公司狀況 建立關係與溝通 閒聊的資訊
功能與資訊 支持
與任何一個對象閒聊任何一種資訊 的交換,並且提供或得到事實、忠告
的準備以及建議來舒緩緊張與壓力
(Suls, 1977; Miller, 2003)。
尋求個人所需的資訊
第二,閒聊的影響力功能與資訊支持。當受訪者所提及在工作中閒聊,指的 是將閒聊視為一種有效率的社會機制,可包圍、驅逐任性或反常的人物,目的在 改革或指責違反規則的人(Cox, 1970,轉引自 Foster, 2004, p.86),而且組織中 的成員可透過閒聊了解、遵從甚至形成輿論反制組織文化,皆歸納於此大類目 中。並依受訪者所提及的閒聊之不同影響面向,再細分出組織成員透過閒聊了解 並遵從組織文化、不同的媒體組織文化形成不同的閒聊風氣、組織成員很少能透 過閒聊形成輿論以進行反制以及閒聊的負面影響等四個小類目。其中,閒聊的負 面影響,根據影響之類型不同,再進一步分為影響工作效率、影響個人情緒與工 作氣氛以及謠言與誤會的產生等三個部份(見表 3.4)。
表 3.4 閒聊的影響力功能與資訊支持 1970,轉引自 Foster, 2004, p.86),而且組織
中的成員可透過閒聊了 圈內與圈外的邊界(Abrahams, 1970; Noon & Delbridge, 1993; Hannerz, 1976,轉 引自 Foster, 2004, p.85;王仕圖,2000),皆歸納於此大類目中。並依受訪者所 提及的閒聊之不同目的,再細分出單純的趣味、抒發情緒與壓力、培養友誼以及 緩和工作氣氛等四個小類目。其中,緩和工作氣氛,根據涉及的層面不同,再進 一步分為個人與工作團隊等兩個面向(見表 3.5)。
表 3.5 閒聊的娛樂、親密友誼功能與情感支持
(Abrahams, 1970; Noon &
Delbridge, 1993; Hannerz, 1976,轉引自 Foster, 2004,
p.85;王仕圖,2000)。
緩和工作氣氛(個人面向、
工作團隊面向)
第四,伴隨資訊、情感支持而來的物質支持。當受訪者提及在工作中閒聊,
指的是透過閒聊所滿足的資訊支持與情感支持,伴隨而來在工作上得到實質的幫 助(Miller, 2003),皆歸納於此大類目中。並依受訪者所提及之不同來源,再細 分出來自同事或同業的物質支持、來自上司的物質支持、來自部屬的物質支持以 及來自採訪對象的物質支持等四個小類目。其中,來自同事或同業的物質支持,
根據工作協助的程度,再進一步分為協助改善工作表現與協助完成工作等兩個面 向;而來自上司的物質支持,則依據不同的主動者,再進一步分為由下往上與由 上往下等兩個面向(見表 3.6)。
表 3.6 伴隨資訊、情感支持而來的物質支持
類目名稱 定義 細項類目
來自同事或同業的物質支持(協助 改善工作表現、協助完成工作)
來自上司的物質支持(由下往上、
由上往下)
來自部屬的物質支持 伴隨資訊、情
感支持而來的 物質支持
透過閒聊所滿足的資訊支 持與情感支持,伴隨而來 在工作上得到實質的幫助
(Miller, 2003)。
來自採訪對象的物質支持
第五,閒聊的資訊功能以及與同類的人、向下及向上的社會比較。當受訪者 提及在工作中閒聊,指的是基於自我表現的動機,與和自己同類的人閒聊;或基 於自我提昇的動機,把比自己差的人拿來比較,其實主要是因為想要讓自己感覺 比較好;又或者基於自我改進的動機,把比自己佔優勢的人拿來作比較(Wert &
Salovey, 2004),皆歸納於此大類目中。並依受訪者所提及之不同比較對象,再 細分出與同類的人做比較、向下的社會比較以及向上的社會比較等三個小類目。
其中,與同類的人做比較,根據不同的比較目標再進一步分為比較待遇以及比較 工作表現等兩個面向(見表 3.7)。
表 3.7 閒聊的資訊功能以及與同類的人、向下及向上的社會比較
類目名稱 定義 細項類目
與同類的人做比較(比較待 遇、比較工作表現)
向下的社會比較 閒聊的資訊功能
以及與同類的 人、向下及向上
的社會比較
閒聊基於自我表現的動機,與 和自己同類的人閒聊;或基於 自我提昇的動機,把比自己差 的人拿來比較,其實主要是因 為想要讓自己感覺比較好;又 或者基於自我改進的動機,把 比自己佔優勢的人拿來作比 較(Wert & Salovey, 2004)。
向上的社會比較
第六,閒聊的娛樂、親密友誼功能以及內團體與外團體及情感的比較。當受 訪者提及在工作中閒聊,指的是為建立社會認同,基於友誼、職業、政治、種族 或性別等標準,區別內團體與外團體,劃分出我群與他群的對立進行比較;或者 因為感到焦慮或不確定,透過討論的過程,情感上的緊張得到紓解(Wert &
Salovey, 2004),皆歸納於此大類目中。並依受訪者所提及之不同比較對象,再 細分出內團體與外團體的比較以及情感的比較等兩個小類目(見表 3.8)。
表 3.8 閒聊的娛樂、親密友誼功能以及內團體與外團體及情感的比較
類目名稱 定義 細項類目
內團體與外團體的比較 閒聊的娛樂、親密友
誼功能以及內團體 與外團體及情感的
比較
閒聊為建立社會認同,基於友 誼、職業、政治、種族或性別 等標準,區別內團體與外團 體,劃分出我群與他群的對立 進行比較;或者因為感到焦慮 或不確定,透過討論的過程,
情感上的緊張得到紓解(Wert
& Salovey, 2004)。
情感的比較
最後,整體之發現與討論。研究者針對研究發現所進行綜觀的討論,皆歸 納於此大類目中。並依不同的比較面向,再細分出不同動機與需求的比較、上 下司之間的比較、不同性別之間的比較以及閒聊所扮演的角色等四個部份。