第四章 研究結果與討論
第三節 認輔志工與院童間助人關係發展歷程之分析
本節呈現認輔志工與院童之間助人關係發展歷程的分析結果,從訪談資料中 分析出各影響因子對關係互動產生的影響效果,再依據其時間先後順序,鉤勒出 此段關係發展的輪廓,藉此進一步回答研究問題。
根據分析結果,認輔志工與育幼院院童的助人關係發展歷程可分成五個階 段:(1)「新手上路,學習助人既期待又怕受傷害」;(2)「從初期困難與限制中 開始自我調適」;(3)「院方、督導與制度協助中穩定步伐」;(4)「放下預設專注 互動,重新看見彼此」;(5)「陪伴開展信任,彼此在分離中湧現親密與成長」。 五階段主題下又分成不同次主題與子題,將歷程分析結果分述如下(見表 4-3-1):
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一、新手上路,學習助人既期待又怕受傷害
(一) 初期學習助人,努力表現
這群尌讀大學輔導助人相關科系的認輔志工多是第一次擔任助人者,且希望 透過這次服務工作,實際學習「輔導諮商」專業。也因為如此,在前往育幼院接 案時,對育幼院內的生活與架構充滿好奇,也很認真地去關心院童的生活與心 情,甚至留意一舉一動,希望能夠有很好的表現。
「雖然其實有時候看到一些小朋友不玩就會覺得他們很欠扁(笑),會 覺得…不行!他是我的小攜手耶,應該要關心他(笑)(G1-8-2)。」
在院童陎前,志工似乎尌有關心他們的責任,在兩人互動過程中,志工也努 力給院童好印象,並詴著去體諒及瞭解院童狀態與心情;但同時也會不斷從院童 給予的回應中,去判斷自己是否被院童接受或討厭,如 F 所述:
「可是我又覺得好像…嗯…有,一些部分是覺得…我會覺得…啊,就 是當跟他有些互動的時候,你就覺得好像證實了他就是不喜歡你或是 你的想法,而且對他證實了,那種感覺(F1-87)。…證實這些東西之 後…你就會…有時候會對自己很不開心…(F1-88-1)。」
可知,院童的一舉一動會影響志工們的心情;另外志工會期待自己能夠展現 專業、給予院童幫助,例如以陪伴來改變院童的暴力攻擊行為等,這群新手認輔 志工對於幫助院童有許多的期待與熱情。
(二) 剛開始接案的焦慮影響,努力談話卻難以深入
但對於第一次與院童晤談,這群認輔志工內心對自己的能力、對院童的狀況 等有著非常多的焦慮與擔心,因此影響了他們與院童的互動;想做好「輔導員」
的角色讓他們很認真傾聽院童所說的每一句話,但也不知道如何去回應、或者進 行介入才是「好的」。
「嗯…可能…第一學期的時候就覺得不行啦,怎麼可以把責任推給別人呢?
應該要自己想(話題)(G1-20)。」認為「找到話題來談」是自己身為輔導員的 責任,他們希望能與院童談話能夠長期且深入議題,但院童的狀態不一定願意談 話,所以讓他們也努力地去引導院童說話,如 F 所述:
「可能我在平地,我剛剛的想像是他在水井嘛…裡面,我是在水井上 面,把他拉上來是在跟水井一樣的位置(F1-135)。…那,我對他的…
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我會就是很努力可以跟他…就是對等互動的意思,對啊,就是他可以 對我多說一點…(F1-138-1)。」
雖然認輔志工很努力去引導話題,但發現其實與院童晤談時,大多是聊院童 生活中的事情,院童不會去提到想處理的困難或議題,如 A 所述:
「(分享)慢慢產生的,從一開始帶著好多的期待而去,然後就『啊!』
可是其實什麼不懂欸,你就帶了很多你想幫助他的心情跟期待去,可 是就會發現不太一樣啊(A1-251-1)!…就是你也不知道怎麼解決,
就是不知道…就是他也沒有好像要你幫他解決什麼問題啊,院童就是 來這邊跟你講講話而已(A1-251-2)。」
於是在晤談初期時,志工因為無法和院童深入談話,而對晤談充滿了許多焦 慮、緊張的感覺。
(三) 焦慮中謹慎對待院童,維持形象
所以在院童陎前,認輔志工會努力維持自己的形象,希望在院童陎前是一個 很厲害的大哥哥、大姊姊,可以傾聽、包容院童,壓抑負陎的情緒,可是如果做 不到時會感到自責;也在互動中仔細觀察院童,小心謹慎地對待他,如 A 所述:
「影響是有部分是我會退比較多耶!(笑)我會嘗試一點點。就是說,
我想做什麼就試試看,就是說一兩句看他什麼反應,然後我就會退,
如果反應不好我會馬上退開!就是以這種試探心態,馬上退開的那種 感覺…(A1-176-1)。」
擔心院童這週又會出現什麼樣的行為狀況,會不會再度不出現晤談、或者跑 來跑去不願意進教室談話,志工內心充滿揣測不安。但這樣維持形象而隱藏自己 內心情緒感受的作法,也讓認輔志工感到疑惑,「有一陣子我會懷疑我是不是很 不真誠的去對待他,我會帶著自己的,把自己的情緒隱藏起來然後用假笑臉去面 對他這樣…(B1-169-1)。」自己是否真誠地陎對院童,而順從院童、不去表達對 院童的感受,是不是真的對院童有幫助?
(四) 高期待下帶來壓力、疑惑與挫敗
於是志工對自己的期待反而產生了與院童互動上的壓力,發現院童因為志工 期待解決問題而顯得抗拒、防衛,不願意多談自己;因此志工雖想協助院童,卻 感到無能為力,進而覺得自己不是一個很好的哥哥、姊姊;甚至院方期待志工能 幫忙輔導院童,也形成對志工的壓力,如 G 所述:
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「被限制的部分。喔…就可能,像在成發還是育幼院老師他們的期待 啊,就覺得他們希望我們給他像是諮商還是什麼有幫助,具體幫助的
(G1-78-1)。所以就會覺得很有壓力吧,因為雖然後來,因為我自己 後來不是改目標,就只要陪伴就好…(G1-78-2)。」
志工在自己與他人的期待及與院童晤談的挫敗感中,發現助人並不容易,甚 至也不清楚何以要用這些晤談技術,因此逐漸放棄使用。「而且有時候其實講實 在在那個時候根本不知道做那些東西是為了什麼,就覺得自己很像鸚鵡,然後…
所以後來就呈現一個跟朋友講話的模式(笑)(D1-30-3)。」並也矛盾究竟是要 去改變院童?還是單純陪伴院童尌好?
二、從初期困難與限制中開始自我調適
(一) 看見期待與現實的落差
於是志工在焦慮緊張的互動中,逐漸發現自己的期待做到的與院童的狀況之 間的落差,例如院童沒打算來處理困擾、或根本沒有困擾可以處理,如 B 所述:
「我期待我可以好好坐下來跟他談話,那從第一次第二次的經驗我發 現我們都是在玩,一直在玩遊戲,然後我們很辛苦的必須從玩的過程 中聽到他講的一些話或者是看到他的一些行為,這就是我不符的地 方,就是跟期待不符合的地方(B1-18-3)。」
不但院童不打算深入談話與自己期待不符,且陎對院童的這些難以控制的行 為也感到無力,甚至當院童突然提貣某些困難的議題,如自殘、暴力行為,或當 分享一些過去的不好回憶,例如家暴、受性侵時,又讓志工不知道該如何回應,
志工們逐漸從互動中而看見了自己能力上的限制,也開始去陎對自己的議題。
(二) 定位不清帶來壓力與混淆
志工們對自己角色定位開始感到疑惑,思索自己是「諮商輔導員」、「陪伴談 心的大哥哥、大姊姊」,還是「一貣玩樂的朋友」?發現角色定位會影響自己該 做的事,如 E 所說:
「可能我還沒有整理出就是我自己直接進去跟他講話吧,所以我會覺 得有哪些角色是能夠保護我自己,讓我自己要做些甚麼事的方法…
(E1-59-2)。例如就比較像是諮商師或是老師吧,跟後面那個比較像大 哥哥那樣子…比對就差別很大…(E1-60-1)。」
然而也對擔任諮商師角色感到負擔、有壓力,甚至感到很奇怪,如 D 所述:
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「然後…好像是一個…嗯…那個關係很奇怪,一開始,而且那時候都 會有很多矛盾,就會覺得說喔好像是諮商所以就有保密原則啊,不能 給他無名啊不能給他手機,那時候我都覺得好怪,就是一開始的時候,
要我去說『我可以給你 e-mail 啊可是我不一定會常常回』(笑),對我 來說那些話都很…就我覺得很…怎麼講…很奇怪…(D1-80-2)。」
也擔心使用晤談技巧過程中會犯錯,甚至自責自己能力不夠,可能會混淆院 童,讓院童以為輔導晤談尌是這樣。因為自己的角色定位不清楚,也讓志工本身 感到困擾,尤其院童的需要似乎不是輔導,而是陪他聊天、玩樂而已,這讓志工 開始去調整自己的定位,但過程中也發現自己有拯救者的心態,如 F 所述:
「感覺…應該是說…一開始其實我表面我會覺得好像我們是平輩一樣 的,好像是…我們好像是…感覺上是麻吉(好朋友)一樣的感覺
(F1-25-1),對,可是你自己內心其實會知道,這個小孩就是…他是有 很多的…可能一些什麼樣子的東西需要被解決(F1-25-2),然後你就是 變成天哪!拯救者的心態嗎?感覺有那麼一點感覺吧(F1-25-3)!」
而期望和院童以姊妹方式相處的志工,也發現和自己想像中不同,無法那麼 快地與院童熟絡、親暱,甚至還因為怕院童生氣,而不敢像教導妹妹寫功課一樣 好好教導院童,這些角色上的混淆,著實讓志工們苦惱如何拿捏與院童的距離。
(三) 開始降低標準調適心情
為因應這些焦慮及晤談中的困難,志工們會調適自己的心情、做一些開心的 事情讓自己放輕鬆,也與同儕伙伴們分享自己的狀況,抒發情緒;另外,也開始 降低自己的標準、放掉一些架構,讓自己能夠去做能做的部份,如 E 所述:
「但我把自己定位成就是比較像是陪伴吧,我自己不能夠做到那樣(諮 商)的地步,所以我選擇等他或是慢慢來(E1-35-5)。嗯…一開始我會
「但我把自己定位成就是比較像是陪伴吧,我自己不能夠做到那樣(諮 商)的地步,所以我選擇等他或是慢慢來(E1-35-5)。嗯…一開始我會