第四章 研究發現
第三節 球隊生活
當提到「男性氣概」時,大家最先聯想到的會是運動員的形象,運動在當代 社會中,已經被建構成是以男性為中心的專業領域,由男性來主宰。而運動場域 也被形容成男性氣概的再製與宰制的場所,故想探討男性氣概的建構,可以先從 運動員下手,了解他們平日的訓練生活以及與身處其中的成員們的互動情形,透 過這些面向的了解,我們可以拼湊出整個運動領域所崇尚的人才,他們所重視的 特質與陽剛男性氣概之間的共通點。
本節首先描述 Honor 球隊的訓練活動與事件,介紹球隊的正式與非正式訓練,
以及在觀察期間見到的事件,並做一小結。其次則介紹球隊所認可的男性氣概圖 像和球隊成員的互動關係,包含學長學弟制度、夥伴互動的模式,以及他們認定 的男性形象。最後則說明球員的禁忌與比賽細節,透過他們的論述,可以見到男 性氣概建構的端倪。其次描述正式訓練以外的活動-自主練習,審視過程中是否 有與正式訓練不同之處。
在球隊生活這部分的內容,包含了觀察與訪談的資料,如第三章所言,在正 式觀察時,球員們基本上是處於安靜無對話的狀態,故我觀察所得的資料,用以 描述球隊典型的一天,以第三人稱的方式進行球隊情況的描寫,並以新細明體標 示之。而自主觀察部份,由於人數較少,研究者與參與者有接觸的機會,因此彼 此間有對話的過程,故在對話的部分,研究者選擇讓參與者現身,以對話的方式 呈現,以標楷體標示對話內容。
壹、 「吃苦當吃補」的心理:嚴格又艱苦的訓練
在運動員的訓練過程中,常常要經歷很多常人無法忍受的痛苦,比方說在高 溫 37 度的豔陽下,穿著密不透風的球衣,重覆練習著同一個動作,忍受單調的 訓練生活。又比如說為了增強自己的肌耐力,必須忍受不符合人體工學的姿勢,
進行高強度的肌肉訓練。正所謂「台上三分鐘,台下十年功」,運動員取得輝煌 成績的背後,是充滿著淚水和汗水的。在訓練的過程中,他們可能會受傷,可能
會就此失去自己的運動生涯,可是在知道這些殘酷現實的情況下,他們仍願意付 出努力,只為了爭取在運動舞台上的一次精采演出,所以縱使訓練過程再嚴格、
再艱苦,他們也抱持著「吃苦當吃補」的心態,投入每一次的訓練。
一、 Honor 球隊的一天
球隊的訓練固定在星期六的早上八點半開始,星期五的晚上,隊長會在球隊 的 FB 上公告訓練的時間和地點,並告知成員如沒有特殊情況,不准請假,希望 全隊的成員都能投入訓練,並盡量不要遲到。訓練的時間是從早上八點半到中午 十二點,訓練的項目包含臂力訓練、內外野手訓練、跑壘訓練、打擊訓練等,有 時教練會視情況額外增加一些項目供這些棒球男孩們練習。以下是球員們固定的 訓練過程,我會以第三人稱的角度去描寫我所觀察到的現象,並加入我對於他們 訓練過程的想法:
(一)8:00~8:30 訓練前的前置作業:學弟負責場地和球具的準備-學長學弟制 星期六早上 8:00,在 Honor 大學的操場上幾名球員拿著釘耙來回走動,將紅 土場地進行一番整理,當場地整理完後,他們又走到司令台後方的儲物室,拿出 球棒、棒球、壘包等用具放置在操場旁,並將棒球網架設至合宜的位置後,才緩 緩走向司令台。
這時的司令台上,早已坐著十來名球員,每個人從自己的棒球袋中,拿出手 套、頭盔、釘鞋,正在整裝準備,這時的司令台上是非常安靜嚴肅的,間或有人 出聲聊天笑鬧,但隨即便恢復靜謐,大部分的時間,球員們都認真地調整自己的 裝備,讓自己在訓練時能有好的表現。
阿管是球隊的隊長,為了使訓練能夠準時開始,並在教練到來前,讓球員們 做好準備,他會負責發號施令,讓大傢伙們確實執行訓練活動。在看到大家都準 備的差不多之後,阿管即要求大家至操場上集合,圍成一圈進行暖身活動。
(二)8:30~8:40 暖身運動:隊長和副教練的口令不可違-球隊中的尊卑關係
「一、二、三、四;二、二、三、四;三、二、三、四;四、二、三、四」
眾人齊聲念道,並將注意力集中在隊長的身上,預備著動作的轉換。在做完伸展
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體操後,副教練要求大家跑操場兩圈,無論天氣炎熱或是寒冷,規定就是規定,
一聲令下,你就是得跟著排好隊,等待副教練發號施令。令我驚訝的是,整個球 隊中,竟然沒有半個人提出異議,等教練一聲令下:「開始!」,眾人就以迅雷不 及掩耳的速度往前衝去,甚至還有球員彼此競速,相約誰能先跑到終點。我想,
若今日換做是我,肯定抱怨個沒完,死活不肯跑!這讓我對於這些苦中作樂的男 孩們相當佩服。當所有人都到達終點後,下一項訓練已經在等著他們了。
(三)8:40~8:50 臂力訓練:一球入魂 1!-專注、速度與力量定義男性氣概的
強弱
球員們自發地回到司令台上拿自己的手套,分成兩兩一組,彼此間隔著一公 尺的距離,投出手上握著的那顆球。兩個人一來一往,每當球投擲出去的瞬間,
球場上便傳來響亮的「嘿」的聲音,這是球隊建立的暗號,提醒對方「球來了,
注意」的意思,也是培養球員們默契的一種方式。一段時間後,副教練指示拉開 距離,從原先距離一公尺慢慢增加至二公尺,最後又會慢慢縮短距離至一公尺內,
因為練習時會不斷加大距離,為了能精準的投至對方面前,對距離和力度的拿捏 也是相當重要的。在一旁觀看的我,對於這些球員們投擲的力度和臂力感到訝異,
試想如果是自己的話,有辦法投出這樣的球嗎?距離一公尺的話,或許還有辦法 做得到,但距離漸漸加大之後,我可沒有自信能夠投到對方面前呀!
這些棒球男兒們非常自發地做好每個訓練項目,完全沒有得過且過的想法,
只因他們是真的喜歡這項運動,也希望自己的隊伍能夠表現得越來越好,所以不 用副教練和隊長的聲聲催促,每個人彷彿內建了訓練的表定時程,一項項目訓練 完畢後,自動拿好下一項目所需之球具,站在每個人的守備位置等候訓練的開 始。
12014 年出品的電影《Kano》中提出,意思是「將全部精神和鬥志都灌注在每一球當中,認真努
力進行比賽」。
(四)8:50~9:20 內外野守備訓練 I:打球,團隊默契很重要!-男性氣概展現於 集體層次
內外野的守備訓練,有時會內外野手一起訓練,有時會採取輪流的方式。球 員們站定自己的位置,副教練在本壘負責打擊,將球打至不同方位,要求球員們 能夠將球精準地接至手套內。站在內野的阿管和阿泰,對於訓練非常的投入,在 球場中不停地聽見他們兩人的聲音,也因此吸引了我的目光。阿泰和阿管的吶喊 聲充斥著整個場地,他們聲嘶力竭的大聲喊著:「here!」、「這裡!」、「second!」,
當副教練聽到這聲音,他會將球打擊至他們所站的位置,讓他們試著去接球。相 較於其他未發聲的球員,阿泰和阿管的練習次數明顯較多。在內外野守備訓練的 過程中,球員們會互相幫助,幫忙看球是飛往哪一個壘包的方向,並搭配術語提 醒隊友,比方說球飛往三壘,大家會一起大喊 three,透過這樣的方式,整個團 隊的合作精神被凸顯出來。
(五)8:50~9:20 內外野守備訓練 II-能力與資歷賦予下指導棋的權力
若當天是採輪流的方式訓練,當內野在訓練時,外野手就會到一旁的棒球網 練習打擊。在練習打擊的過程中,大家是輪流排隊等著練習,一個人負責丟球給 其他人打,在打擊過程中,我注意到的是阿長。阿長在擊球時,球棒與球相擊的 剎那,會發出很大的聲響,而且練習時是使用木棒,按理來說聲音應該不像使用 鋁棒時,聲音如此清脆,所以可以想見他打擊的力道之大,而且其他人若是打球 打得不順,都會去請教他,而他也會親切地給予指導,比方說擊球的時候,身體 要微微向後傾斜,腳步要一前一後,在打的時候,腰部要稍微扭轉,他會將細節 都詳細的解說。比方說某次訓練時,學弟向阿長請教打擊的相關動作,過程中不 斷地調整學弟的站姿,一直試了三、四次,最後學弟要像他一樣,在擊球時能發 出那樣響亮的聲音。後來經由訪談我才知道,阿長在球隊中算是資深的學長,在 打擊方面也有傲人的表現,無怪乎大家會向他請教。
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(六)9:20~10:15 打擊訓練:崇尚力量的運動文化
在打擊訓練方面,教練會請一名投手到場上餵球給球員們打擊,進行方式是 每個人打七球,能將球擊得又高又遠以及能掌握住打擊時間是打擊者的目標,當 有人有好表現時,全體球員們會一起發出歡呼聲,以表示打得好的意思。教練通 常會在旁盯場,針對個別球員在打擊時的動作給予指導,比方說揮棒的速度快慢 或是眼睛要盯著球等等的細節,教練都會要求。
而副教練在過程中除了擔任打擊外,也會一直提醒球員球飛得方向應該怎麼 接。在練習進行一段時間後,副教練開始針對內、外野選手中投球表現不佳者下 了禁止休息的口令。在聽到副教練這麼說之後,這些球員們開始更努力的表現,
比方說會去撲球或是為了接住球而跳得更高。當所有內外野手訓練結束後,副教 練開始進行動作講評以及接球方式要怎麼快傳、快接,又能接得好,球員們都是
比方說會去撲球或是為了接住球而跳得更高。當所有內外野手訓練結束後,副教 練開始進行動作講評以及接球方式要怎麼快傳、快接,又能接得好,球員們都是