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资本主义企业的 利润。复杂的现象

在文檔中 导 论 (頁 165-169)

   

上一章所提出的原理是简单的,但在实际生活中,它常为许多细节和发 展情况所蒙蔽。的确,它们不能阻止它发生作用,但它们可以把它隐蔽在许 多现象之下,使它不容易被辨认出来。我们必须讨论某些发展情况,而以最 简单的一种作为开始。

大家知道,在我们估计中的一切未来物品要遭受到的降值,并不是对所 有的未来物品都是一律的。它是按照从目前到未来物品能被利用时为止之同 的时同的长短而有所不同的。一年后到期的一百镑,以现在货币来衡量或许 只值九十五镑,二年后到期的只值九十镑,三年后到期的只值八十五镑,依 此类推。同这种逐级降由下面这种事实中产生出一种非常普通的复杂情况:

生产性物品在制造各种最后产品过程中,逐步地贡献出它们的有用成分,而 这些产品叉是在不同时间成熟的。这是所有的耐用生产性物品的一般情况。

譬如,一部好用二十年的犁,它在每次收成中贡献出它毕生工作和毕生效用 的二十分之一。同这种双重性财产——既是生产手段,又是耐用物品——相 适应着的这种物品,在价值的形成和增长方面,都表现出特殊复杂的现象;

它们把我们所熟知的生产性物品所特有的现象和所有耐用物品——甚至那些 不作生产用的耐用物品——的某些其他特殊现象统一起来了。但我们在以后 的一章里得特别来讨论这后一种现象,因之我们现在必须把对这种混合现象 的全部解释工作延到那时再来作。

还有一种复杂情况是由这个事实引起的:几乎所有的生产手段都有许多 不同的运用场合,而每一种堤合所生产出来的产品是在不同时间出现的。同 样的燃料,可以用来蒸饭,或者为铁匠炼初看起来,这一种复杂情况会明显 地捐害我们说过的关于价值的形成和增长的原理。这里有一件物品也许可以 作为现在物品来使用,也并可以作为未来物品来使用。如果把它被当作未来 物品来使用因而要适当地承受一些减值,这种减值好像是没有理由的,如果 后来它被作为现在物品来使用的话。但如果它作为现在物品来评价而不受减 值,而后来都作为未来物品来使用,那末就没有增值的理由。但是,十分明 显,同一种物品的各不同部分是决不可能有不同评价的——一部分作为现在 物品,不受减值,另一部分作为未来物品,必须减值。有十草同种类同质量 的燃料,其中任何一车的价值都是相同的,不管是在管家妇手中还是在木材 市场上。

但如果我们把价值的一般规律仔细地运用到特殊的场合中去,这种表面 上的困难就会消失。一种物品的价值是由它的边际效用决定的。这种边际效 用就是该物品现有存货所能满足的最不重要的一个用途或运用场合。譬如,

某一种物品 A,共存货为五百件。它们可以用在三个场合中:(1)作为直接 消费品用,(2)作为五年期生产过程中用的生产手段,或(3)作为——在 另一个工业部门研究过程中可能会碰到的一些暗礁。这种不可避免的离题的 讨论使我们耗费许多时间,同时也有损于文字的简洁易懂,但为使我的理论 更稳固起见,我不得不这样做。中——十年期生产过程中用的生产手段。如 果它们被用作直接消费,其可能情况如下:——一百件可以被用来生产出有 益的成果,这成果我们用数字 6 来代表,另一百件所生产的成果以 5 来代表,

第三个一百件所生产的成果,以 4 来代表。但如被用于五年期生产过程中,

首先的一百件所产生的产品——称它为 X——其价值可用 9 来代表,第二个 一百件的,以 8 来代表,第三个一百件的,以 7 来代表。但这些产品要在五 年之后才出现。因之,在今天的评价中,它们的价值会像一切未来物品的价 值一样,受到减值:这种减值的数量,决定于作为市场上许多相交的主观评 价的结果而出现的加于现在物品上的贴水。譬如,这种贴水为 5%,五年以 后才能到手的物品的价值要比现在物品减低五分之一强。因之,如一件物品 作为生产手段,五年之后能生产值价 9 的产品,则这件产品依照今天的评价,

只值 7.05。同样,五年后获得价值 8 和 7 的产品,今天只各值 6.26 和 5.48。

同样地,这种情况也存在于第三种使用场合中。如果最初一百伴物品十年后 生产的产品——称它为 Y——值价 16,第二个一百件的值价 12,第三个一百 件的值价 8;这些产品,由于要在十年后到手,依照今天的评价耍减低价值 约五分之二,因而各为 9.82.7.35 和 4.91。

如果我们把这些今天的评价数聚集起来,我们得到下列这个表格。

五百伴存货,只能用于上述各场合中的五个场合。自然,它们将用于按 照今天的评价——今天作决定的唯一标准——最有利可一百件物品可能被

运用的场合

图的五个场合中。这五个场合就是上表中用黑体印刷的五个,分配情况如下:

——

一百件用于直接消费;二百伴用在五年期的生产过程中,生产 X 产品;

二百件用在十年期生产过程中,生产 Y 产品。

获利最小的运用场合指出边际效用,随之也指出单个物品 A 的价值。获 利最小的用途,共价值为 6,它是用于现时直接消费的。因之,物品 A 将被 评价为 6。

现在,增值和资本的利息怎样了呢?至于用于现在用途的、具有以 6 来 表示的效用的一百件,没有增值的余地。但由于它们立刻提供边际效用,它 们并不要求生利息。用在五年期生产过程中的二百件值价 6,而在五年后要 产生值价 8 的产品。这里就有增值的余地了——在五年期内,每年按常率 5

%——譬如,按四与五之比,就是从 6 到 7.5。的确,增值的余地,以及价 值的增长是很大的。当这件产品获值 7.5 的时候,在正常的利率之外,还有 每伴 0.5%的利润,作为目前局势下找到了并利用了各个最有利的运用场合 的额外报酬;换句话税,就是作为企业家的利润。但通常这种额外报酬不会 保持得很久。根据我们早已熟悉的原理,有了这种利润,就要引起竞争,竞 争就要抑低价格。要把价格抑低到什么程度呢?——不会低于 7.5;因为五 年以后的 7.5 等于以目前货币计算的 6,这个数字就是这种生产性物品本身 的价值。因之,任何低于 7.5 的价格,不能认为等于一伴值价 6 的物品的捐 失,而在这无利可图的部门中,生产将停顿下来,直到供给的限制又使产品 的价格上升到 7.5(未来货币),即相等于现在货币的 6。这是最有利的持久 的情况;虽然这种生产性的(因而也是未来的)物品从从属于现在领域内(因 此没有因其未来性而减值)的边际效用那里,得到 6 的价值,但还是有足够 的余地使未来产品的价值升到更高的价值。

至于那些用在十年期生产过程中的二百件也有同样的情况。目前,以同 一个边际效用来评价,它们值价 6,它们在十年后生产出来的产品将值价 12。

这里,每年有正常的 5%的增值,从 6 到 10;因之,在十年期内,原来的价 值有增值约三分之二的可能。除此以外,企业主还可——至少在第一例中—

—获得利润。如果后来由于竞争,而这种利润消失了,该产品的未来价值仍 将停留在 10 上;因之就永久留有正常的增值的余地,这里面就有习惯所说的 利息。

因之,我们看到,虽然 A 类中的每一件物品都评为同一个价值,这个价 值对每一个可能的用途,都保证了最后成品出现的期限所要求的增值余地。

对于物品的效用立刻可以实现的直接用途,它不保证任何东西;对于用于五 年期生产过程中的用途,它保证约四分之一的增值;对于用于十年期生产过 程的用途,它保证比原值增加约三分之二。或许还可多一些,在这种场合就 有企业家的额外收入,但无论如何,至少要增值如上数。

这种确切的对称,可以很容易地用刚:估计有多方面用途的物品的现在 价值时,它的可能的未来用途已经折成现在的价值了,因之,它遭受到同期 限长短相适应的减值。但只有那些未来的运用在经济上是可以允许的,它们 的现在(打了折扣的)价值至少相等于该物品的固定价值;而它的未来的有 效重要性更大,至少多出按照期限长短所打的折扣数。因之,每一种未来用 途,都在事前保证它有回复其价值的相当的余地。时间的间隔。代替了通过 折扣从估计中取得的价值,而这种价值,在手头的各种用途中——这里无需 有利息——是很小的,而在较远的各种用途中——这里需要较多的利息——

是相当大的。这里,通过一个例子呈现出来的情况,在所有的工业用途中都 存在着。不是几千个,而是数百万个生产单位——劳动日、成千上万吨煤,

无数吨铁等等——被投资进去;它们不是被投资到二个、三个,而是几百、

几千个不同的运用场合中去;而每一个运用场合的生产期是不同的。所有这 些生产手段,都有着同一个市价。这个价格是根据分配在各种有利可图的运 用场合的现有存货,并依照它们所能带来的收入大小而形成的。最有利可图 的部门,由于它们的购买力最大,首先得到供应,而且最有得到供应的保障;

其次,轮到下一级有利可图的部门;依此类推,直到全部存货都用掉为止。

存货的最后部分,被用到某一最后的使用场合:它所产生的收益决定着最后

存货的最后部分,被用到某一最后的使用场合:它所产生的收益决定着最后

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