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轉換任教班級教師工作壓力因應策略之意涵

第二章 文獻探討

第三節 轉換任教班級教師工作壓力因應策略之意涵

及相關研究

本節首先探討壓力因應的定義,其次探討壓力因應的理論依據,最後深入分 析工作壓力因應策略的相關研究。

一、壓力因應的意義

因應係指認知及行為上的一種行動,以控制、減少、容忍加諸在身上的負荷 之能力。Lazarus(2000)則將「因應」具體區分為認知及行為兩個面向,個體 會從自身的認知對問題進行評估,經歷情緒的歷程,而個體為了處理外在或內在 的要求,所做的努力過程,進而改變或維持人與環境之間的良好關係。廖翌妙

(2001)指出因應是指個體面對壓力時,在認知、行為與情緒三方面的努力,可 能增加個體身心的不適感,或減緩壓力對個體的不良影響,有正、負兩面的功能。

如果個人面對壓力卻沒有足夠的因應資源時,就會感受到威脅,當教師面臨 來自各層面的工作壓力時,將影響個人的生理、心理與行為三方面,因此會有生 理疾病、情緒的問題,甚至是行為問題。一旦工作壓力形成時,個人會以尋求外 力協助或自我處理等方式排解工作壓力(莊淑灣,2005 )。

張育成(2009)認為壓力因應係指運用個人的智慧、經驗,經由內在、外在 的評估,進而選擇適合個人減緩或紓解壓力的一種動態過程。謝明耀(2011)指出 因應策略即個體在面對壓力的影響及威脅時,經由自身對事件所做出的整合評 估,從中擬定計畫與執行步驟,並調適與改變自我的認知,選擇最適當的處理方 式,進而負荷環境當中外在與內在的要求。Glidden、Billings 與Jobe(2006)認 為壓力因應是為減少困難情況的壓力,並增加更多的幸福感。

壓力因應的界定因研究者的角度和重點不同而有不同的意義,綜上所述,壓 力因應策略係指當個體面對壓力刺激產生正、負面的影響時,為避免個體與外在 環境互動過程中遭受威脅或傷害,而採取適合的處理方式或解決辦法。

二、壓力因應的理論

有關壓力因應策略因研究者的角度和重點不同而有差異,本研究以Pervin 人格特質導向之因應理論與Lazarus 和 Folkman 的壓力處理模式加以探究。

(一)人格特質導向之因應理論

Pervin提出人格特質導向理論,認為個人人格的形式極為複雜,差異性極

情境因素

對壓力源 的認知

傷害性?

威脅性?

挑戰性?

處理策略 控制 逃避 症狀處理 個人因素

大,而人格特質影響個體面對壓力的應對方式。其主要的特徵可歸納為四種(引 自陳青勇,2001):

1. 先天遺傳的人格特徵,如基因、智商、種族、性別、體裁、容貌等,會影 響一個人思考與行為方式,面對壓力時也影響了個人不同的因應行為。

2. 環境性的人格,如民族性、個人生活史、環境競爭經驗等,會影響個體在 生存競爭的環境中,產生緊張、焦慮、壓力等心理症狀的差異,同時也影響 個體因應的模式。

3. 社會性的人格,社會現象會影響個體心理發展,如道德觀、價值取向等,使 個體採用不同的因應模式,社會力量對個人行為模式影響甚鉅。

4. 教育性的人格特質,有助於增進人際關係,亦建構出個人情緒性、認知性、

行為性等因應策略。具有樂觀進取、積極主動之人格特質者,較能積極的因 應與面對壓力,化解壓力所帶來的衝擊。

(二)Lazarus 與Folkman的壓力處理模式理論

Lazarus 與Folkman(1984)提出壓力處理模式理論,主要分為情境因素與個 人因素、對壓力源的認知、處理策略等三部分,如圖2-7所示。

圖2-7 Lazarus 和Folkman 的壓力處理模式。取自組織行為學(頁616),陳素 勤譯, 2001,臺北:麥格羅希爾。

由圖2-7中可知,個人對壓力源的認知受到情境因素及個人因素的影響,而 認知同時也會對處理策略產生影響,換言之,認知評估是決定有無壓力及如何因 應的基礎。茲將三個主要歷程分述如下:

1.情境因素與個人因素

情境因素是影響個人對壓力源認知的環境特性,例如晚間走在陌生且黑暗的 街道上,其混沌的情境令人無法確知是否有潛在危險,使人在處理壓力源時產生 極大差異。

個人因素是指與壓力源認知有關的人格特質,當個體在疲憊或生病時,容 易對壓力源做出扭曲的解釋,而將一個簡單的問題視為莫大的威脅或挑戰。此外 自尊、樂觀、自我效能以及工作經驗等個人特質,對壓力源的認知與感受同樣也 具有影響。

2.對壓力源的認知

個體對壓力源的認知係指個人對事件的整體感受與評估,將會影響壓力的 處理方式。「傷害性」是指事件已經造成的傷害;「威脅性」是指事件可能潛在 的傷害;「挑戰性」則是指在困境中可能得到的益處。

在處理各類型的壓力源時,有不同的原則,例如傷害性的壓力源,處理時 宜注重對事物的重新評估,因為事實已經形成;威脅性的壓力源處理則應側重避 免損失;而挑戰性質的壓力源要注重的是如何獲得。

3.處理策略

處理策略是用以處理情境的特定行為及認知,其常用策略有以下三種:

(1)控制策略(control strategy):是指在行為或認知上,直接針對問題加以解決。

(2)逃避策略(escape strategy):個人面臨壓力時,其處理是屬於被動的接受或 是避免面對造成壓力的原因。

(3)症狀處理策略(symptom management strategy):為強調減輕壓力症狀的處理 方式,是透過呼吸調解、放鬆或運動等方法,進而控制工作壓力所引起的症狀。

上述三種策略,控制、逃避或症狀處理如何運用,與當時的情境有關,個

綜合表2-4 國內外學者的研究,教師在面臨工作問題時,較常採用的因應策 略為以下四種類型:

1.解決問題:面對壓力情境時,個體會辨明問題所在,並思考各種解決的可能策 略,進行策略分析、擬訂計畫等,找出最適當的解決方法。

2.理性分析:面對工作壓力時,運用多面向之思維,考量壓力來源或問題嚴重性 等,也客觀評估解決的方法與後果。

3.尋求支持:所謂「當局者迷,旁觀者清」,個體徵詢多方的意見、尋求解決方 法,或尋求親友在感情上的支持,藉以減輕工作壓力。

4.自我調適:個體藉由調整自我的心態、宣洩情緒的方式來減輕工作壓力。

上述四種因應之道,目的在減緩威脅、焦慮及身心不適,並尋求解決問題的 方法,期能在教師崗位上提升教學品質,展現績效。就一位剛接新班級的級任教 師而言,教師面臨問題時的態度及採取的因應方式,是家長和學生對教師建立印 象的關鍵,若家長對老師的評價為正面,當然就增加對教師的信任感,將有利於 往後班級的運作,甚至可以成為班級經營與教學上的助力。因此本研究擬針對轉 換任教班級教師採用四種因應策略之情況加以探究。惟因預試問卷進行項目分析 時,「尋求支持」與「自我調適」層面於刪題後都各剩下2題,與指導教授討論後 將此二層面合併為「諮詢調適」層面,故壓力因應策略調整為「解決問題」、「理 性分析」、「諮詢調適」三個層面。