第五章 古蹟與歷史建築實際案例驗證
第二節 驗證案例二:福興鄉農會碾米廠暨穀倉
福興鄉農會成立於 1924(大正 13)年,稱為有限責任福興信用 組合,隸屬台中州,當時日本政府為積極生糧計劃,獎勵興建穀倉。
1935(昭和 10)年穀倉完工後,開始收購福興地區稻穀經營穀倉,
兼營碾米業務,1949 年以後,改組為台中縣福興鄉農會,1952 年正 式改為彰化縣福興鄉農會。現由彰化縣文化局管理,辦理活動、展覽、
參觀等用途,月參訪人數曾高達萬餘人,屬高強度使用類型。
民國 88 年九二一地震,福興穀倉受到嚴重的損壞,民國 92 年 6 月 10 日依據「府授文資字第 0920003872 號」登錄為歷史建築,穀 倉自 93 年 8 月 22 日開工,94 年 5 月竣工,完成福興穀倉主體建築 的修復。民國 93 年彰化縣政府向經濟部商業司爭取一億四千餘萬元 經費,執行「地方產業交流中心推動計劃」,投入硬體的修護與軟體 的規劃,民國 93 年 2 月 16 日開工,同年 9 月 24 日竣工,於穀倉後 方的倉庫規劃客棧、展售館、簡報室及多功能使用空間,做為「彰化 地方產業交流中心」,以活化舊建築。
福興鄉農會碾米廠暨穀倉以木造或土造為主要構造方式,保存範 圍之建築群計有:農會自有米庫及碾米廠、粗糠間、稻穀儲藏倉庫、
農會自有倉庫(1-16 號)、糧食局有倉庫(17-19 號)及農會自有力霸鋼棚 等,其中碾米機房與散裝稻穀儲藏倉庫應屬於完整的一套複合建築 物。碾米機房內機器設備保存完整,如能加以將保存區修復,將能完 整呈現台灣農業之歷史及傳統實作碾米作業之流程。穀倉內中間線為 一輸送帶,為南北走向,壁體是使用土确所砌起,全區計有 10 座老 虎窗,作為散熱使用,且成為建築物立面構成的重要元素。【39】
圖 5-3 福興鄉農會碾米廠暨穀倉外觀圖-1
(資料來源:本研究整理)
圖 5-4 福興鄉農會碾米廠暨穀倉外觀圖-2
(資料來源:參考書目 39)
表 5-8 福興鄉農會碾米廠暨穀倉現場實際評估說明
屋 架 之 耐 燃 耐 火 性 能
採木構屋架
內 部 裝 修 材 料
內牆採木格柵裝修
火災風險評估項目—建築物本身防火能力
防 火 避 難 設 施
寬敞走廊通道
環 境 風 險
適當防火間距避免延燒
消 防 搶 救 力
消防搶救用連結送水口及寬敞戶外可及廣場
火災風險評估項目—主動式防火-消防設備
輔 助 滅 火 設 備
有放置室內消防栓箱及滅火器
警 報 設 備
火警探測設備及自動火警授信總機
避 難 逃 生 設 備
避難方向燈及緊急照明燈具
(資料來源:本研究整理)
1-1 2.68% 防火管理人或保安監督人之職責落實程度 落實緊急應變小組 有ERT,未儘落實 有設置,有落實 ● 有設置,未落實 未落實 0.6 1.61
100 73.81
86 61.97
25.06 17.95
45 33.71
成長抑制對策得分
權重 A級(0.91~1.0) B級(0.71~0.9) C級(0.61~0.7) D級(0.31~0.60)
影響因子之評估值 影響因子
1-1 2.68% 防火管理人或保安監督人之職責落實程度 落實緊急應變小組 有ERT,未儘落實 有設置,有落實 ● 有設置,未落實 未落實 0.6 1.61
100 72.02
86 60.96
25.06 17.2
45 33.3
權重 A級(0.91~1.0) B級(0.71~0.9) C級(0.61~0.7) D級(0.31~0.60)
影響因子之評估值 影響因子
1-1 2.68% 防火管理人或保安監督人之職責落實程度 落實緊急應變小組 有ERT,未儘落實 有設置,有落實 ● 有設置,未落實 未落實 0.6 1.61
100 72.42
86 60.7
25.06 17.45
45 33.97
E級(0~0.3) 評估值
權重 A級(0.91~1.0) B級(0.71~0.9) C級(0.61~0.7) D級(0.31~0.60)
影響因子之評估值
參數 權重 評估值 實際得點 評估值 實際得點 評估值 實際得點 評估值 實際得點 建構特點
(Construction Featires) 危險區域 (Hazardous Areas) 建築物的垂直開口部
(Vertical Opening Through the Building) 自動撒水系統
(Automatic Sprinkler Systems) 警報系統
( Alarm Systems) 濃煙檢測 (Smoke Detection)
內部裝修 (Interior Finishes)
煙控方法
(Smoke Control Methods) 逃生出口
(Exit Access) 逃生路線 (Egress Route) 廊道與隔間區劃 (Corridor/Room Seperation)
逃生訓練
(Occupancy Emergency Program)
15% 0.9