V. Conclusion et suggestions
4. Conclusion
Une dernière remarque importante à noter en concluent les découvertes de cette étude, c'est qu'il ne faut pas considérer l’événement culturel comme une panacée pour tous les problèmes de la ville. Pendant le processus de planification, le contenu du programme ne doit pas se baser sur toutes les manifestations de coûts élevés comme les événements pyrotechniques, qui sont très souvent le cas de Taïwan. Ce type de contenu est très facile d’être remplacé. En fait, si l'on a assez de budget, tout programme pourra être reproduit n’importe où. Dans ce cas, la ville dépense autant de budget pour un événement qu’il n'apporte aucune impression inoubliable aux touristes, ou les influences à long terme sur le développement, l’offre culturelle, ou l’aspect social après l’événement. Dans cette étude, en plus de l’analyse sur l'expérience réussie de Lille, elle a également montré l’exemple de Liverpool choisi en tant que la Capitale Européenne de la Culture en 2008. Avant et après la Capitale Européenne de la Culture 2008, Liverpool a lancé une série de programmes relatifs à des spectacles culturels qui ont commencé de 2003 avant l'événement et ont duré jusqu'en 2010. En termes de la régénération économique, le rôle de l’événement a été central dans la création de l'économie touristique de
Liverpool et pour remodeler l'image de la ville (Liu, 2016). Son but est de promouvoir le processus de la régénération sociale, économique et urbaine en planifiant un plan du développement global plutôt qu’un seul événement. Assurer la continuité de l’économie est aussi un motif de Liverpool qui a entrepris une planification d’événement des thèmes différents pendant huit ans. Afin de générer les vrais impacts à long terme sur le développement du tourisme culturel et l'offre culturelle de la ville à travers des événements culturels, les améliorations de l'infrastructure physique de la ville ne sont qu'un objectif à atteindre ; l'accumulation des atouts intangibles comme des capitaux humains et sociaux par exemple, doit être considérée comme un objectif aussi important (Sacco & Blessi, 2007).
Pendant la conception des stratégies ou des politiques culturelles, il y a des mesures possibles à prendre pour les villes qui souhaitent développer le tourisme culturel et changer l’offre culturelle en organisant des événements culturels à grande échelle dans l’avenir. En plus de la création de nouveaux lieux culturels, la conservation des bâtiments historiques ou des anciennes usines aura également une importance particulière pour la culture et l’histoire locale et elle représente aussi une nouvelle stratégie qui peut prendre en compte la préservation de l’histoire et le développement en même temps. Grâce à la reconversion d’anciens bâtiments industriels appropriés, Lille est capable de créer un réseau d'environnements de création pour les artistes et les habitants ; et ce réseau comprend des installations résidentielles et vise à développer les relations sociales et à rendre la coopération culturelle plus intense. Dans le cas de Lille 2004 Capitale Européenne de la Culture, une partie essentielle du programme est aussi l'exploration de divers milieux culturels partout dans le monde ; il ne se limite pas à interpréter l'événement comme une simple amplification de l'identité culturelle locale, mais comme une opportunité de créer de nouvelles connexions et fusions entre les cultures différentes.
L’apparition de la ville événementielle, c’est donc le passage d’une visibilité internationale des villes comme représentantes des États-nations, à une présence des villes, sans intermédiaire, dans une logique de concurrence internationale et interurbaine (Chaudoir, 2007). Taiwan, une île située à l'intersection de plusieurs cultures et des ethnies différentes, ne cesse pas d’absorber et d’intégrer toutes ces cultures variées à sa propre culture depuis longtemps. En profitant de ce contexte spécial et de sa position unique entre d'autres cultures, à travers les événements
culturels, les villes taiwanaises seraient capables de créer leurs propres événements ou festivals irremplaçables. J'espère qu'un jour les remarques montrées dans cette recherche pourront servir en tant que références pour le développement des villes taiwanaises et qu'elles leur permettront de trouver des contre-mesures appropriées et une orientation prometteuse dans notre monde vivant de rapides et violents changements économiques et sociaux.
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Lille Office de Tourisme http://www.lilletourism.com/
Lille 3000 site officiel http://www.lille3000.eu/lille3000/fr/
Lille 3000 sur Facebook
https://www.facebook.com/pages/Lille3000/196028817082146?fref=ts La Maison Folie Moulins http://mfmoulins.lille.fr/fr
La Maison Folie Wazemmes http://mfwazemmes.lille.fr/fr Wikitravel: Lille http://wikitravel.org/en/Lille
Lonely Planet: Lille http://www.lonelyplanet.com/france/northern-france/lille Trip Advisor
http://www.tripadvisor.com.tw/Tourism-g187178-Lille_Nord_Nord_Pas_de_Calais-Vacations.html Aéroport de Lille http://www.lille.aeroport.fr/