Contribution et limitation

Pour garder la compétitivité dans notre monde moderne, il y a de plus en plus de villes qui commencent à appliquer une nouvelle stratégie de se concentrer sur leurs propres ressources historiques, leur espace, leur énergie de créativité et leurs ressources humaines. Les villes essaient de développer le tourisme avec leurs ressources culturelles en tentant de devenir une structure unique de régénération urbaine et de créer de la prospérité économique, sociale et culturelle. Quand une ville cherche à compenser les pertes de fabrication causées par la récession, le tourisme, les loisirs, et les activités culturelles peuvent jouer également un rôle aussi important que d’autres sections. Le tourisme culturel peut fournir des sources de revenus alternatives aux villes qui souffrent des impacts économiques, environnementaux, et sociaux à cause de la baisse de la fabrication traditionnelle. Et la construction des infrastructures de phare et l’organisation des activités culturelles à grande échelle sont devenues des approches courantes pour attirer des investissements étrangers et améliorer l'image de la ville.

En général, l’économie culturelle et touristique florissante est capable de changer le statut socio-économique d’une ville, et elle a aussi des contributions positives pour l'amélioration et le renforcement de l'image et pour la vie sociale (Smith, 2009). Les événements culturels sont devenus le noyau du développement urbain et le processus de la régénération. La production culturelle est ainsi devenue les éléments principaux de l'économie urbaine, et la consommation culturelle peut dominer l'image de la ville et la vie urbaine (Richards & Palmer, 2010). Il y a de nombreuses villes qui sont en

concurrence maintenant dans la direction de se développer comme une ville d'événements en organisant des événements culturels à grande échelle afin d'améliorer l'image de la ville, de démarrer le développement urbain et d'attirer le tourisme et l'investissement (Richards & Wilson, 2004). Etant donné que toutes les villes ne sont pas nées avec les ressources naturelles ou humaines suffisantes, l’organisation des événements et des activités à grande échelle est souvent considérée comme une approche efficace pour ces villes qui n’ont pas assez de ressources à l’origine.

Cependant, lorsque de plus en plus de villes ont adopté des modèles semblables pour le développement du tourisme, le problème de la reproduction en série a également commencé à émerger (Richards & Wilson, 2006).

Pour éviter une telle situation, la meilleure stratégie est de commencer par découvrir la particularité de leur propre histoire, contexte et culture, et puis est d’organiser une planification globale de la régénération selon leurs caractéristiques. Après, avec l’événement qui sert comme une touche de finition à la dernière mise au point rapide, les villes seraient en mesure de développer des événements avec les caractéristiques locales uniques qui ne pourraient pas être facilement reproduits. Dans la communauté internationale actuelle, en raison de la situation de division régionale de plus en plus importante, un nombre croissant de villes sont confrontées à de nombreux défis pendant la transition. Parmi ces villes, comme celles des pays européens et américains du nord ont commencé plus tôt à industrialiser, elles ont eu ces difficultés et ont commencé à trouver des contre-mesures appropriées depuis des décennies plus tôt que les pays asiatiques, y compris Taïwan. Par conséquent, cette étude souhaite trouver des stratégies utiles qui pourraient s'appliquer à Taiwan en examinant l’efficacité de développer le tourisme culturel par l’organisation des événements culturels à travers les cas des villes post-industrielles en Europe. Le but est de trouver des solutions possibles pour le développement futur des villes asiatiques et aussi pour le développement durable de la culture et du tourisme.

5-2. Limitation de recherche

Etant donné que le sujet de la recherche est une ville française et que mon budget de séjour en France était limité, je n’ai pas pu rester longtemps en France pour la recherche et les interviews. En plus, pendant ma visite à Lille en été, je m'attendais à rencontrer plus de touristes étrangers que les visiteurs locaux, mais la plupart des visiteurs qui

fréquentaient ces lieux culturels de Lille étaient les habitants locaux ; et parmi les quatre lieux culturels qui étaient dans ma liste de visites, l'un était fermé à cause de ses préparatifs pour une exposition. Tout cela a réduit un peu le nombre de visiteurs interviewés et la diversité de lieux culturels pour cette recherche. Malgré tout, j'ai réussi à mes interviews sur place et à avoir assez d'exemplaires pour ma recherche. Mais à l'avenir, si j'ai l'occasion d'y retourner, j'espère pouvoir obtenir plus d’informations et d'avis sur place pour compléter la petite lacune de cette recherche. À part cette lacune, en raison des contraintes de mon emploi du temps, je n'ai pas eu l'occasion d'avoir un entretien avec le directeur d'un organisme culturel ou le décideur des programmes culturels pour comprendre la politique culturelle derrière. Ce fait n'influence pas le résultat de cette recherche, puisque les objets principaux des interviews prévus sont toujours les visiteurs. Néanmoins, s’il est possible de comprendre la planification et les idées de fond d’une activité culturelle proposée, cela aidera à trouver des conseils et des références utiles pour le développement culturel et touristique de Taiwan dans le futur.