篳路藍縷 引領牙科輿論走向
牙橋雜誌創辦人杜瑞煙醫師專訪
（記者吳佳憲／台北報導） 牙橋雜誌是杜瑞煙醫師（牙10 屆），擔任第六屆北醫牙醫學系校友會長任 內創辦的，刊物首開探討牙科行政的風氣，並藉由演講新知、學術文章，以及充 滿文藝氣息的封面故事，在財源與稿源皆不明朗的情況下，一路帶領牙橋編輯 群異軍突起，搭起牙醫界，乃至其他領域的溝通橋樑。 混沌的時代 最好的機會 杜瑞煙醫師表示，他剛進入職場時，勞保尚未全面開放，醫師們為了爭取成 為勞保特約院所，產生不少爭執，也透過不同管道做了很多抗爭，然而都屬零 散的行為，需要一個平台來整合牙醫界的想法，傳達給相關當局知道，「當時資 訊取得不像現在那麼方便，傳媒的力量非常強大，便興起辦刊物，發揮影響力 的念頭。」 杜瑞煙醫師表示，公會系統是透過各校友會協商成立的，校友會等於是民間 向行政機關表達意見最直接的管道，於是他透過選舉成為第六屆會長，並積極 主導牙橋雜誌的發行，「第四屆會長王宏仁醫師任內，已經開始發行會訊聯繫校 友了，我是在這樣的基礎下逐步擴充，」杜醫師表示，剛接任時，牙橋還沒有這 麼大的規模，有賴校友會幹部共同研商，「辦媒體，必須先有人才能產生力量， 眾人形成共識以後，才能影響其他學校，乃至牙醫界的輿論。」 牙橋雜誌 搭起牙醫界的溝通橋樑 杜瑞煙醫師表示，牙橋雜誌的規模是逐步擴充的，「第一期只有四版篇幅， 共印行三千份，由於迴響不錯，第二期開始嘗試發行五千份，恰巧林錦榮醫師 （牙10 屆）提供豐富的學術稿件，篇幅一下子就擴充起來。」 杜瑞煙醫師表示，取名「牙橋」，是首任總編輯嚴鴻鈞醫師的創意，「嚴醫師 認為，人與人之間的溝通，就像橋樑一樣，以『牙橋』為名，又符合牙科專業， 雖然當時對於雜誌命名也有許多不同的聲音，但編輯會議認為『牙橋』是最符合 刊物主題的，沒想到竟然一炮而紅！」 抓住時代脈動 掀起閱讀風潮 杜瑞煙醫師表示，牙橋創辦初期，林錦榮醫師正想舉辦演講活動，發表矯正 研究心得，校友會立即扛起這個責任，而演講活動沒讓眾人失望，引起熱烈的 迴響，「1980 年代，齒顎矯正剛要起步，當時想要進行學術研究，必須透過教 學醫院循序漸進的訓練，但校方畢竟沒有足夠的空間可以容納大量的開業醫生 參與，林錦榮醫師的學術講座，在當時可說是一大創舉。」辦一份雜誌，財源與稿源是最大的問題，杜瑞煙醫師坦言，創辦初期確實遇 到財務上的困難，「我當時的想法很果決，打算自掏腰包拿六十萬元出來辦雜誌 不論成敗，先把錢燒完再講，沒想到牙橋從第三期開始，就已掀起風潮！」 擴充雜誌版面 延伸刊物觸角 杜瑞煙醫師表示，牙橋的成功，帶給編輯部很大的鼓勵，校友會決定將雜誌 擴大發行，並把版面擴大，以期將影響力進一步擴大出去，「我們瞭解在當時的 氛圍下，牙醫界渴望汲收全新的、不同層面的資訊，版面必須擴充，內容也必須 更多樣化，才能符合讀者們的需要。」 杜瑞煙醫師說，由蕭棟銓醫師主筆的「封面故事」，為牙橋注入一股活水， 「蕭醫師過去曾擔任北極星詩社社長，文藝的涵養極高，也具有相關領域的人脈 在他的協助下，加入以歷史、文藝為主題的『封面故事』，也成為刊物的重要特 色。」 編輯鐵三角 串起雜誌命脈 杜瑞煙醫師表示，創辦一份刊物並不容易，但他幸運地遇到一群熱心且才華 洋溢的伙伴，牙橋才得以在他二年會長任內，不至於因為稿源不足等問題「斷 炊」，扣除過年合訂本，共發行22 期，「創辦初期的主要幹部，包括首任總編 輯嚴鴻鈞醫師、第二任總編輯施文儀醫師、封面故事主筆蕭棟銓醫師，以及統籌 執行的執行編輯方隆琦醫師等人。」 杜瑞煙醫師表示，「施文儀醫師能寫善辯，社論與主筆團文章多由他執筆； 方隆琦醫師過去曾擔任北醫人報編輯，為主要的執行者；最後再由我親自向校 友會報告編務狀況。」杜瑞煙醫師強調，當時的編輯政策，乃是用座談會充實稿 源，用照片充實版面，「這樣辦雜誌的基本要素就有了，不用害怕斷炊。」 校友迴響 最大的虛榮與滿足 杜瑞煙醫師表示，牙橋剛創刊時，編輯群對於稿件的內容的嚴謹程度，真的 做到「逐字推敲」的地步，等到文章潤飾好了以後，再由眾人集體討論，擬定每 篇文章的標題。 「一個刊物要成功，除了最基本的圖片要吸引人以外，標題也是很重要的精 髓，」杜瑞煙醫師感性地說，「每一次翻閱牙橋雜誌，都會想起過去編輯群為了 下標，徹夜討論的過程，那時常有校友寫信給編輯部，對我們來講是很大的鼓 勵，也是最大的虛榮與滿足，至於辦雜誌過程中的辛酸，都不足與外人道了。」
杜瑞煙醫師／簡歷 台北醫學大學牙醫學士（第10 屆） 北醫牙醫學系校友會長（第6 屆） 牙橋雜誌創辦人 杜瑞煙牙醫診所院長
