初探更多元的OTT自製劇：網路串流平台與台劇內容的產製

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(1)國立臺灣師範大學大眾傳播研究所碩士論文 Graduate Institute of Mass Communication National Taiwan Normal University Master’s Thesis. 初探更多元的 OTT 自製劇：網路串流平台與台劇內容的產製 A Preliminary Study of the “More Diversified” Original OTT Dramas: Online Streaming Platform and Production of Taiwanese Drama Contents. 金彬娜 KIM, BIT-NA 指導教授：蔡如音博士 Advisor: Eva Tsai, Ph.D.. 中華民國一〇九年八月.

(2) 論文目次第一章緒論 ......................................................................................................................... 1 第一節、研究背景 .................................................................................................................................... 1 一、台灣 OTT 平台的成長 ................................................................................................1 二、OTT 平台給了戲劇新的可能性.................................................................................4 第二節、研究動機 ................................................................................................................................. 14. 第二章 OTT 平台與戲劇之間 .......................................................................................... 15 第一節、電視時代的偶像劇與類型劇............................................................................................. 17 一、偶像劇的發展 .............................................................................................................18 二、類型劇與台劇路線的出現 ........................................................................................19 三、戲劇產製模式的演化.................................................................................................21 四、小結 ..............................................................................................................................25 第二節、OTT 平台網路劇的論述 ..................................................................................................... 27 一、OTT 平台 ....................................................................................................................27 二、網路劇: 網路串流基礎設施(Infrastructure)與戲劇內容的躍進 ........................29 三、小結 ..............................................................................................................................35 第三節、研究問題 ................................................................................................................................. 36. 第三章研究方法............................................................................................................... 37 一、深度訪談法（In-Depth Interview） .......................................................................38 二、研究對象......................................................................................................................39 三、訪談提綱設計 .............................................................................................................41. 第四章 OTT 平台的特徵 ................................................................................................... 46 第一節、OTT 自製劇的經濟與市場考量 ....................................................................................... 46 一、平台預算......................................................................................................................46 二、播映和交易 .................................................................................................................47 三、廣告 ..............................................................................................................................49 四、公部門 ..........................................................................................................................50. I.

(3) 五、海外投資......................................................................................................................53 第二節、OTT 串流業者如何吸引觀衆（audiencing） ............................................................... 56 一、內容營運策略 .............................................................................................................59 二、大數據分析與 OTT 自製劇 ......................................................................................62. 第五章 OTT 平台如何影響戲劇規格與影視勞動機會..................................................... 65 第一節、戲劇規格 ................................................................................................................................. 65 一、平台與題材相關的規格課題 ....................................................................................65 二、因應收視載具、不耐閱聽人的彈性規格 ...............................................................69 第二節、影視就業與勞動機會 .......................................................................................................... 75. 第六章、研究結論............................................................................................................. 85 第一節關於受眾和製作特徵 .............................................................................................................. 85 一、OTT 平台受眾 ............................................................................................................85 二、OTT 平台自製劇特徵 ...............................................................................................86 第二節關於資金和買賣版權、題材開發和播出方式 ................................................................ 88 一、資金和買賣版權 .........................................................................................................88 二、題材開發方面 ............................................................................................................89 三、播出方式.....................................................................................................................89 第三節、概觀 OTT 平台在台灣的特殊議題.................................................................................. 91 一、OTT 平台的生存戰....................................................................................................91 二、電視台與 OTT 平台的競合關係..............................................................................92 三、中國資金平台與台灣本地的法律規範....................................................................93 第四節、期待的台灣戲劇產業 .......................................................................................................... 94 第五節、研究建議 ................................................................................................................................. 95. 參考文獻 ............................................................................................................................ 96. II.

(4) 表目錄表一：全球 OTT 產業營收趨勢 ---------------------------------------------------------------------- 4 表二：製作自製劇的 OTT 平台（2014 年~2019 年 8 月）------------------------------------- 5 表三：台劇網路點擊率（LINE TV 基準）表格 -------------------------------------------------11 表四：2012 至 2016 年電視劇自製時數比較（以播出計）----------------------------------- 17 表五：2016、2017 年製作公司主導製作的網路劇 --------------------------------------------- 30 表六：受訪者介紹 ------------------------------------------------------------------------------------ 40 表七： 2020 年韓國新媒體影視內容補助最終評選結果 -------------------------------------- 52 表八：演出 OTT 平台自製劇的演員和網紅 ----------------------------------------------------- 81. 圖目錄圖一：電視產業鏈 ------------------------------------------------------------------------------------ 16 圖二：三立自製偶像劇產製模型 ------------------------------------------------------------------ 23 圖三：韓國 NAVER TV 的網頁 --------------------------------------------------------------------- 32 圖四：V LIVE 網頁 ----------------------------------------------------------------------------------- 33 圖五：《1006 的房客》第二集裡出現的置入方式 --------------------------------------------- 70 圖六：豎屏劇的參考圖片 --------------------------------------------------------------------------- 72 圖七：台劇《想見你》的「只看他」功能 ------------------------------------------------------ 73 圖八：《X 情人：恐怖情人》的女主角文與非 ------------------------------------------------ 78 圖九：一開始在台灣營運的 OTT 平台 ----------------------------------------------------------- 91 圖十：2020 年觀眾習慣用的 OTT 平台 ----------------------------------------------------------- 92. III.

(5) 謝辭這份論文的完成，首先要感謝我的家人。我國中開始喜歡台灣和台灣的電視劇，那時我媽媽多買給我台灣有關的東西和中文書，還有我爸爸一開始我決定來台灣前，推薦在台灣念書，還有我哥哥和大嫂我支持我做的所有決定，謝謝阿姨一家人一直以來都很照顧我。我的奶奶、爺爺和姑姑們也都很關心我，所以我很愛我家人。當然也要很感謝我得指導教授，如音老師。在上課的期間，為了讓我可以更了解課程提供給我相當多的資料，也在寫論文中，教導我怎麼如何找資料以及在內容上給我很多方向，幫助我在研究上許多協助，讓我在這四年當中除了讓我完成論文也讓我了解做研究的真諦。此外，也很感謝綺珍老師和魏玓老師擔任這次論文的口試委員，提醒我在論文上一些研究的細節。同時也很感謝師大大傳所的老師們，維菁老師、炳宏老師、慧斐老師和旭政老師。真的非常感謝老師們的指導，讓我在研究所的過程當中學習非常多。還有非常感謝長姐和郁凌姐多關心我和照顧我，且多給我吃點心，每次在所上跟她們聊天都很高興。非常感謝我的三位受訪者張庭翡、廖健行和李羏。訪談的時候，電視台和 OTT 平台上他們豐富的經驗來很細心告訴我提問的內容，真的謝謝給我訪談的機會。感謝 Eva 幫好朋友們正輝、榛憶和林璐。正輝總會在我很累和無法專注的時候給予我鼓勵，榛憶也會陪我聊天一起吃東西，激發我的靈感，特別是一開始不知道怎麼寫論文的時候，林璐給我在論文上提供很多想法，也點出我內容文法的錯誤，真的很謝謝他們這一路上的幫忙。感謝大傳所的學長、學姐、同學和朋友們，還有家莉和珮琳一直在我身邊如同我的家人一樣，能跟你們一起畢業真的很幸福。謝謝信宇、雅雯、詩怡和查理一路上都支持我，謝謝小嬿陪我一起旅行，謝謝思妤幫我記錄我的論文計畫口試。謝謝學弟柏宏多幫我想英文題目。此外還有謝謝心馨姐、大姊、二姊、弟弟、妹妹、小婕姐和姊夫，從我剛來台灣到現在每次都家人一樣多照顧我。非常感謝我的台中家人和桃園家人多關心我。感謝我的大學老師們和在韓國我的中文複習班리우老師，也感謝我的韓國朋友們 가영언니, 수진언니, 다영, 민지, 지연, 석우, 민우, 지은, 혜주, 지혜, 희라 IV.

(6) 等等，多鼓勵和應援我。在韓國和台灣我身邊都有好朋友們和好的老師們，所以我很幸福。最後，感謝我的可愛學妹們子瑄、育瑩、宜萱。她們對我的論文上有很多幫助，不言其煩地修正我論文上的錯誤。還有謝謝芳妮，常帶我去吃台灣美食，謝謝千華幫我記錄論文學位口試。這一路上有他們的陪伴也讓我感覺非常踏實，真的很感動有他們。在台灣認識很多好人，也因為身邊有他們，所以我的碩士生活很幸福了，大家對我而言都是很珍貴的緣份。真的非常非常感謝大家。這篇論文也有許多的不足，希望未來有人可以針對相關議題深入探討，也希望我的論文可以協助想要做相關領域的人一個方向，提供更高的學術貢獻。. 金彬娜謹誌 109 年 8 月 8 日. V.

(7) 摘要網路出現之後，改變了我們收看電視的方式，且智慧型手機等多樣的行動載具的大眾化，擴展了網路空間，也提高各種媒體內容的接近性，OTT 平台就在此時出現。 2016 年被稱為台灣 OTT 平台元年，到現在台灣國内 OTT 業者與海外 OTT 業者仍持續發展中。而增加了提供戲劇内容的通路，OTT 服務也創造新的需求，因此逐漸以網路為基礎，生產出多樣內容，在這樣的背景下，其中的一個變革就是 OTT 平台自製劇。 2016 年，台灣 OTT 平台自製劇開始蓬勃發展，國內和海外 OTT 平台都有利用多樣題材開始自製劇製作，這樣的變化就給戲劇產業很大的影響。所以為了瞭解 OTT 平台自製劇的產製，本研究透過 OTT 內容的決策者訪談方式，討論關於台灣 OTT 平台自製劇製作上有何特徵，以及其製作經費來源、播出方式與劇本開發，說明 OTT 平台的自製劇對整體戲劇產業有何影響。. 本研究發現：第一、OTT 平台觀眾有三個特性——觀眾較為年輕，且他們的觀看習慣與內容載具高度相關，且有高度分眾現象。第二、在製作上，OTT 平台自製劇使戲劇的題材變得多樣，OTT 平台自製劇的製作規格也比電視劇自由，OTT 平台可以擁有自製劇的版權、提供獨有的內容確保 OTT 平台的競爭力。第三、而自製劇的增加，為製作公司創造就業機會，也開啟了 OTT 平台和電視台或其他影視業者等，新的合作模式。OTT 自製劇製作資金較為多元，除了有文化部的補助、廣告收入外，還有 OTT 平台 VIP 會員的訂閱費和海外投資等。第四、在題材開發上，主要有兩種方式：第一種是依據戲劇內容市場的趨勢來開發題材，第二種就是利用大數據分析來開發，有時也利用 IP 開發，在戲劇內容多方面活用。第五、OTT 平台自製劇播出方式分為：首播、獨播和同播，OTT 平台的上架方式可以吸引到不習慣看電視的觀衆。. 關鍵字：OTT 平台、網路串流平台、台劇、自製劇、網路劇、戲劇產製 VI.

(8) 第一章緒論. 第一節、研究背景. 一、台灣 OTT 平台的成長 OTT 平台出現之後，影視產業產生了很多變化。根據全球最大的管理顧問公司埃森哲（Accenture）於今年四月公布的《2017 年數位消費者調查（2017 Digital Consumer Survey）》報告，全球 26 國、2 萬 6，000 名消費者在過去一年間，打開電視看節目的比例，已從百分之五十二下降到百分之二十三，觀看節目的工具從電視轉為電腦：高達百分之四十二的消費者從電腦觀看可隨選、內容豐富、品質更有水準的高畫質影音節目；而人手一台的智慧型手機，也獲百分之十三的青睞（廖佩玲，2017 年 5 月 25 日）。過去，我們只使用電視看電視劇或電視節目，但是網路出現之後，我們的電視收看方式也改變了，現在很多人看電視的時間減少，我們的收看習慣已經脫離電視，轉向筆記本電腦、智慧型手機等使用智慧型行動裝置收看影視内容。因應這種變化， 2015 年也在台灣開始出現 OTT1平台，到現在國内 OTT 業者與海外 OTT 業者持續發展中。過往，電視只擁有單純播出的功能，但是現在的電視轉變成智慧型電視（SMART TV）2 ，因爲用傳統電視的觀衆越來越少，所以電視也是根據時代的變化，出現了智慧型電視。智慧型電視跟智慧型手機一樣連接網路時，提供網路服務平台，尤其是跳過有線電視服務，直接透過網路，使用 OTT 平台收看影視内容。因爲很多人都擁有智慧型手機，而且智慧型手機不管場所和時間，連接網路隨時使用，所以智慧型手機上使用 OTT 平台是會説移動性最好的設備之一。根據資策會最新調查指出，民眾使用手機瀏覽影音比例已高達百分之八十九（李鴻典，2018 年 5 月 1. OTT 是 over-the-top 的縮寫，指服務提供者透過網路向使用者提供各種應用和內容。韓國 NAVER 網站的知識百科提到，智慧型電視（SMART TV）是提供結合播出和網路的服務電視，還有收看的電視和網路融合的電視的意思。 2. 1.

(9) 30 日）。 2015 年，台灣出現 OTT 平台之後，於 2016 年明顯成長，且有很多海外 OTT 業者搶占台灣市場，包括韓國的 LINE TV、中國大陸的愛奇藝台灣站，與美國的 Netflix 等。 LINE TV 是韓國 NAVER 旗下子公司 LINE 在泰國和台灣推出的行動影音串流平台，是看電影、電視劇、卡通、音樂影片等線上免費收看的影音平台3。CHOCO TV 是巧克科技新媒體有限公司（CHOCOLABS）旗下台灣本土的影音平台，2015 年起與海外電視台、製作公司合作，2016 年起投入自製內容，2018 年時，韓國 NAVER 集團透過旗下日本 LINE 公司以 Mirai Fund 的名義注資千萬美元，使得巧克科技新媒體有限公司正式納入 NAVER 集團旗下，於同年 11 月 20 日，終止 CHOCO TV 服務，併入 LINE TV，所以現 LINE TV 結合 CHOCO TV 的服務，開始施行付費和免費收看内容的服務4。至於愛奇藝台灣站，於 2016 年透過代理商歐銻銻娛樂推出，愛奇藝台灣站提供自製戲劇與自製節目，採取免費和付錢收看方式，若是 VIP 會員的話，可以收看更多各國正在熱播的電視劇，并且通過與台灣電視台合作方式，提供台灣戲劇内容。 Netflix 是一間在世界多國提供網路視頻點播（VOD）的 OTT 服務公司，2016 年 1 月 6 日的時候在台灣正式上線，同年 6 月與三立電視公司結成內容伙伴，平台上推出三立過去曾製播之戲劇節目，還有與公視、台灣製作公司合作的戲劇節目。Netflix 在很多國家利用合作方式製作很多自製劇，Netflix 的平台介紹就指出該服務的內容企業：「Netflix 是全球首屈一指的網路娛樂服務事業，在逾 190 個國家與地區擁有超過 1.39 億名付費會員，內容包括影集、紀錄片與劇情長片等，橫跨多種類型和語言。」 2013 年，Netflix 自製劇《紙牌屋（英語：House of Cards）》，可以說對宣傳 OTT 平台自製劇有很大的貢獻。《紙牌屋》第一季入圍 2013 年美國艾美獎（Emmy Awards）和金球獎（Golden Globe Awards）多個獎項並獲獎，2016 年第 68 屆艾美獎，Netflix 總共獲得提名 54 個獎項，這不但吸引了很多 OTT 平台的觀衆，而且證明 OTT 平台自製劇的品質。而台灣的本土 OTT 平台則有酷瞧、Vidol、KKTV、公視+等等。酷瞧由線上遊戲品牌「遊戲橘子」創辦人兼現任執行長劉柏園、「野火娛樂」總經理詹仁雄與蔡嘉駿 3 4. 〈LINETV 説明〉，《維基百科》，上網日期：2018 年 12 月 29 日，取自 https://zh.wikipedia.org/wiki/ LINE_TV 〈CHOCOTV 説明〉，《維基百科》，上網日期：2018 年 12 月 18 日，取自 https://zh.wikipedia.org/wiki/CHOCO_TV. 2.

(10) 共同經營，是在台灣擁有最多原創自製內容的 OTT 平台，以 2017 年為基準，酷瞧總影片數超過 3 千支，包括授權給其他社群平台的影片在內，總觀看數已經超過 8 億次（廖佩玲，2017 年 06 月 20 日）。三立電視台是台灣最大的有線電視台，並且製作了許多戲劇内容，於 2016 年發展自家的 OTT 平台 Vidol。KKBOX 集團於 2016 年 7 月推出 KKTV。公共電視文化事業基金會（簡稱公視），是台灣公共媒體機構，2017 年開始經營 OTT 平台「公視+」。. 3.

(11) 二、OTT 平台給了戲劇新的可能性 OTT 平台除了播出熱門戲劇和綜藝節目以外，開始重視自製劇製作，作品數量呈現成長的趨勢。自製劇的增加提供給觀衆多樣的服務，且證明 OTT 平台不同於一般電視台，擁有自己的製作能力與自己的内容。. 表 1.全球 OTT 產業營收趨勢. 資料來源：〈影音 OTT 產業崛起〉，曾俐穎、陳人傑，2015，《眼球經濟新藍海：影音 OTT 平台產業發展模式之研究》，頁 5. 因爲收看的習慣改變，全球的 OTT 產業逐年成長。根據 Digital TV Research 所提供的資料（表 1），2015 年的全球 OTT 平台服務產值為 260 億美元，不過因為產業發展速度超乎預期，所以 Digital TV. Research 預測至 2020 年的時候產值可能提升到 511. 億美元，成長幅度達 96.5%（曾俐穎、陳人傑，2015）。由於 OTT 平台服務透過網路系統提供內容，就算在沒有大規模基礎設施投資的情況下，也很容易進入市場。與傳統的無線電視、衛星、有線電視不同，不需要租用衛星或建造有線網路，可以節省對網路的投資。只要維護網路上的內容服務系統，就可以擁有提供 OTT 平台服務的基礎結構。事實上，OTT 平台比現有的廣播電視系統投入更少的資金，就能提供相同的内容服務，因此 OTT 平台業者更容易進入内容市場，而且 OTT 平台能夠直接提供服務而不受電視的嚴格規定的約束，所以 OTT 平台製作内容時，比起電視更能自由地製作多樣的内容。電視需要考慮到觀衆的年紀、播出的時間、廣電法律制度上的問題等，然而 4.

(12) OTT 平台則比較不受到這樣製作上的限制。對於觀衆而言，因爲可以在想看節目的時候，隨時收看，主導權由電視台換到觀衆的手上（李姿億，2017）。 OTT 服務的擴散給 OTT 業者提供新的機會，因爲 OTT 平台是利用網路系統，所以 OTT 平台的服務大大降低了影視內容的流通成本，而且因爲增加了内容的消費通路， OTT 服務也創造新的需求。並且爲了確保更多觀衆，需要多樣的影視内容，因此除了提供現有的戲劇内容之外，OTT 平台也開始自製劇製作。 OTT 平台自製劇是指在 OTT 平台上直接規劃、製作、獨播（有時首播）和投資的內容。換句話說，通過 OTT 平台建立獨立的製作部門或引入投資方式，完成了與專業內容製作組織的影視内容製作。OTT 平台的服務上最重點是提供多樣的影視内容，所以很多 OTT 平台爲了確保競爭力，提供現有電視影視内容以外越來越增加製作自製影視内容，OTT 平台擁有成熟的產製模式，從影視内容規劃到內容創建、流通和宣傳工作。 OTT 平台自製劇具有主題多樣化和播出方式多樣化等優點。OTT 平台自製劇在遵循現有內容製作風格的同時，在與新媒體的特徵，接收環境，社會背景和觀衆特徵相互配合。 2016 年台灣 OTT 平台自製劇開始蓬勃發展。酷瞧、LINETV、Vidol、KKTV、愛奇藝台灣站和 Netflix 是在自製劇製作的 OTT 平台，OTT 平台自製劇中幾個作品是由 OTT 和電視台同時播出，利用了在電視頻道、OTT 平台的串流技術（streaming media） 5. （表 2）。. 表 2. 製作自製劇的 OTT 平台（2014 年截至 2020 年 6 月）. 自製單位. 平台分類. 播出平台. 作品. （OTT/電視頻道）. 備注. 青春自拍團第一季： Vidol. 本土 OTT 平台. 2016 年三立. 愛上他的他（2016 年）青春自拍團第二季：. Vidol. 電視台推出的 OTT 平台. 同學，我不是故意拿你. 5. 串流技術（streaming media）是一連串媒體資料壓縮後，經過分段傳送資料，在網路上即時傳輸影音以提供觀賞的一種技術與過程（楊雅婷，2018）。. 5.

(13) 的學生證啊（2016 年）啟動愛情這件事（2016 年）我的未來男友. Vidol. 三立. （2017 年）. LINE TV. 東森. 你好，幸福（2018 年）. Vidol. 三立. LINE TV 幸福交叉線（2018 年） Vidol. 女孩要幹嘛（2018 年）限時同居侯八天（2020 年）. Vidol. 三立新聞網 Youtube 女孩要幹嘛公視+是. 城市情歌（2017 年）公視+. 本土 OTT 平台. 公視+. 公視. 公視推出的 OTT 平台，公視有計劃每年製作一部. 8 號公園（2018 年）. 公視+. 公視. 網路劇，在公視+上播。. 大人的殿堂（2014 年）. 酷瞧、Youtube 酷瞧是 2015. 恐怖高校劇場第一季. 酷瞧、Yahoo TV. 年 3 月推出的. （2014 年）. 、Youtube. 台灣原創自製內容的網路. 愛呀午休時刻第一季酷瞧. 本土 OTT 平台. 影音平台。. （2015 年）. （酷瞧網站是. 戀愛相對論（2015 年）. 2014 年 11 月. 穿越男孩（2015 年）. 酷瞧、Youtube. 先上線） 2020 年. 穿越男孩之收妖記. 3 月 31 日. （2015 年）. 終止服務。. 愛呀午休時刻第二季. 6.

(14) （2016 年）富錦街-這條街上的那些故事（2017 年）. 酷瞧. 龍華. CHOCO. 偶像台. TV 女大生宿舍（2017 年）. 酷瞧. 恐怖高校劇場之. 酷瞧、LINE TV. 直播中二間（2017 年）. 、Yahoo TV 酷瞧. 深藍與月光（2017 年）. CHOCO TV LINE TV Yahoo TV. 可惡！把我的青春還給我（2017 年）. 酷瞧、 CHOCO TV、 Yahoo TV. 槌子男友（2018 年）. 酷瞧. 重新。沒來過 KKTV. （2016 年）. KKTV 紅色氣球（2017 年）. 愛奇藝台灣站 GagaOOLala. KKTV. 本土 OTT 平台. 第一次（2017 年）. KKTV. 2016 年. friDay 影音. 成立的. KKTV LINE TV 美男魚澡堂（2018 年）. myVideo friDay 影音 GagaOOLala. 2020 因為愛你. 緯來 KKTV. （2020 年） 7. KKBOX. 電影台. OTT 平台.

(15) 我們是歐爸（2016 年） LINE TV 是. Ｘ情人系列（2016 年）東區小巷的大廟. CHOCO TV. 本土 OTT 平台. 韓國 NAVER. CHOCO TV. 旗下子公司 LINE 在泰國. （2017 年）. 和台灣推出的. 老爸上身（2017 年）. OTT 平台。 CHOCO TV 是. HIStory1（2017 年） HIStory2（2018 年）. CHOCO. 巧克科技新媒. 華視. TV. 體有限公司（CHOCO Media）. 愛情教會我的事：. 旗下台灣原生. 秘密情人（2018 年）. CHOCO TV. OTT 平台。 2018 年 11 月. 搖滾畢業生（2018 年）. CHOCO TV. 同樂會（2015 年）. LINE TV. 跨國 OTT 平台. LINE TV. 和 LINE TV 合并之後，. HIStory3：圈套（2019 年）靈異街 11 號（2019 年）. LINE TV. 服務整合與名稱直接用. LINE TV. 八大. 愛奇藝台灣站. 台視. LINE TV。. 1006 的房客（2018 年）人際關係事務所（2018 年）種菜女神（2018 年）. 愛奇藝台灣站. 跨國 OTT 平台. 愛奇藝是中國大陸百度集團. 東森. 旗下的視頻網站平台。. 如果愛，重來（2019. 2016 年，透過. 年）. 代理商推出愛奇藝台灣站，歐銻銻娛樂是. 墜愛（2020 年）. 8. 愛奇藝台灣站. 愛奇藝台灣站. TVBS. 的代理商。.

(16) 極道千金（2019 年）. Netflix. Netflix 是美國一間在世界多. Netflix. 跨國 OTT 平台. 彼岸之嫁（2020 年）. Netflix. 國提供網路視頻點播的 OTT 服務公司，. 誰是被害者（2020 年）. Netflix. 2016 年在台灣正式上線。. 資料來源：研究者整理. 酷瞧為新媒體為台灣第一個網路娛樂影音平台以及免費收看的平台，平台上的内容 90%以上原創自製内容，且酷瞧網站上表示：酷瞧目標銷定台灣最大原創内容影音平台以及積極推動藝人經紀部門，跨平台合作，透過直播工具醖釀更多「新型態節目的 IP 實驗室」，更開放台灣優秀製作團隊、新的導演進行原創内容提案。酷瞧的自製 BL 劇《深藍與月光》，酷瞧對這部自製劇投資 1，500 多萬元拍攝，2017 年 11 月底播出後，當時全網觀看次數超過 1，500 萬，甚至有來自泰國、日本觀眾（顏理謙，2017 年 12 月 27 日）。 LINE TV 本為免費收看的 OTT 平台，CHOCO TV 的付費會員則享有無廣告服務，並會比其他一般會員快看到内容，但目前 LINE TV 與 CHOCO TV 合併更名為「LINE TV」後，採取原先 CHOCO TV 的免費與收費模式。CHOCO TV 的自製劇《HIStory2》創下 CHOCO TV 自製劇中最高瀏覽量紀錄。2018 年 7 月，CHOCO TV 站上瀏覽量就已經超過 1，000 萬，版權也成功銷售到電視、OTT 平台及海外，包括華視八點檔、 LINE TV、香港 hmvod、日本電視台及 OTT 平台等，都陸續開播《HIStory1》、《HIStory2》，《HIStory》系列的原聲帶和 DVD 以及製作周邊商品的銷售量也很好， CHOCO TV 的電子商務部門 CHOCO SHOP 營收較去年同期成長 5 倍，付費用戶數在半年內大幅成長 1.5 倍（TechNews，2018 年 7 月 5 日），CHOCO TV 跟 LINE TV 合并之後仍繼續製作《HIStory》第三季，第三季分為二個單元「圈套」、「奇蹟」，「圈套」是 2019 年 4 月 16 日在 LINE TV 播出。愛奇藝台灣站於 2018 年開始跟台視和東森電視台合作，傳統的電視劇是在電視播出之後，會在 OTT 平台播出或 OTT 平台跟電視台同步播出，但目前愛奇藝台灣站的自製劇播出和先前的模式有差異，愛奇藝台灣站付費訂閲的會員（以下 VIP 會員）的話， 9.

(17) 可以搶先看，未付費的會員在電視台播出之後，則可以在愛奇藝台灣站上免費收看。愛奇藝台灣站代理商歐銻銻娛樂 2017 年宣佈，2018 年跟播出自製四部台灣戲劇《1006 的房客》、《人際關係事務所》、《種菜女神》、《如果愛，重來》，在台視、東森電視台和愛奇藝台灣站播出，企圖以「網台聯動」模式同時抓住網路和電視收視群（顏理謙，2017 年 12 月 20 日）。《1006 的房客》是歐銻銻娛樂首部自製電視劇，3 月 14 日在愛奇藝台灣站和台視、3 月 17 日也在東森綜合台開始播出，播放時登上十大電視劇搜榜收視第二名了（Yahoo 奇摩名人娛樂，2018 年 5 月 24 日）；2018 年 9 月 6 日，播放量達 1，324 萬，也創下在愛奇藝台灣站台劇當年播出最高記錄（邱莉玲， 2018 年 9 月 7 日）。《人際關係事務所》是在愛奇藝台灣站和台視 2018 年 6 月 13 日開始播出，在東森綜合台 2018 年 6 月 16 日開始播出；《種菜女神》是 2018 年 11 月 16 日在愛奇藝台灣站和台視與 11 月 17 日在東森綜合台開始播出，截至 2018 年 11 月 21 日，總點擊已突破 88 萬；《如果愛，重來》是在愛奇藝台灣站和台視 2019 年 4 月 24 日開始播出，東森綜合台是 2019 年 4 月 27 日開始播出。雖然《1006 的房客》、《人際關係事務所》、《種菜女神》、《如果愛，重來》是愛奇藝台灣站和台視同一天播出，但是愛奇藝台灣站是爲了 VIP 會員提供搶先看的服務。《1006 的房客》、《人際關係事務所》是 VIP 會員的話，可以搶先看 2 集，而且《種菜女神》是 VIP 會員可以搶先看 24 集，《如果愛，重來》是搶先看 4 集。台灣三立電視台推出的 Vidol 是內容以三立電視台戲劇、綜藝與平台自製劇為主，也可以即時收看三立台灣台及三立都會台直播頻道，加入 VIP 會員的話，保障無廣告、特定活動免費參加、觀看直播頻道（依方案內容）與高畫質觀看。2016 年製作的自製劇《青春自拍團——愛上她的他》是從推播第一天起就在社群網站 Dcard6引起 4000 多則回應留言，除了改編真人故事的劇情引起共鳴之外，隔天竟很快在大陸的入口網站也能搜到，一天內點閱率高達 3 萬多次，更在該網站衝到熱門排行榜前 5 名了（NOWnews，2016 年 5 月 24 日）。 KKTV 的內容以台灣、韓國、日本影視作品為主，也有投入原創內容，在 2016 年 8 月推出每集長度 20 分鐘、共 5 集的「電速劇7」，而且未來還會陸續推出多部自製劇，. 6. Dcard：台灣一個提供社群網路服務的網站電速劇：一般戲劇一集長度約 1 小時，但是 KKTV 自製劇的播出時間大概 20 分鐘左右，所以 KKTV 謂就「電速劇」 7. 10.

(18) KKTV 認為，20 分鐘是行動上網的觀衆能夠完整使用網路的時間，因此決定針對這樣的觀衆推出一集 20 分鐘的電速劇《重新。沒來過》（顏理謙，2016 年 7 月 12 日）， KKTV 從 2016 年《重新。沒來過》開始，製作 2017 年《紅色氣球》、《第一次》、《私室》和 2018 年《美男魚澡堂》，一共五部自製劇。公視經營的 OTT 平台公視+是内容以公視的戲劇、節目和新創電影爲主，根據公視+服務條款註冊會員免費收看本服務提供之節目內容，内容本身包含廣告，付費會員可以收看特定節目內容，收看時間計算方式為自成功付費日起算共 3 個月內，可在時限內任意收看付費内容。公視企劃每年製作一部網路劇在公視+上首播，為配合 2017 年公視+開台，公視製作推出網路劇《城市情歌》，2018 年則播出《8 號公園》。. 表 3.台劇網路點擊率（LINE TV 基準）表格. 資料來源： MAPLE（2016 年 7 月 21 日）。〈台劇就是爛？收視率無效？爛劇淹沒好劇的怪現狀〉，《Punchline》，取自 https://punchline.asia/archives/29089. 2016 年，《1989 一念間》與《後菜鳥的燦爛時代》在電視播出時獲得高收視率，《1989 一念間》平均收視率 2.30（含有線），《後菜鳥的燦爛時代》平均收視率 2.42；在 LINE TV 上播出時，《1989 一念間》首集（EP1-1）得到約 76 萬次點擊數，而後面每集點擊數落在 11-20 萬左右，《後菜鳥的燦爛時代》首集（EP1-1）點擊數突破 100 11.

(19) 萬，後面每集點擊數約落在 20-40 萬之間（表 3）。雖然《一把青》、《聶小倩》、《遺憾拼圖》與《我和我的十七歲》的電視收視率低，但是在網路上得到的好評和討論度較高，且在 LINE TV 上播出時，也得到了很大的反響。由此可以看出，對於戲劇而言，OTT 平台也可以成爲一個很好的播出管道。在電視頻道上播出電視劇時，很重視收視率，因爲高收視率代表有很多觀衆收看，且得到高收視率的話，廣告的效果也比較高，可以得到更多的收入，所以電視台很重視收視率高不高，但是 OTT 平台因爲沒有收視率，所以更重視點擊數。因爲 OTT 平台上廣告跟收益掛鈎，免費觀看戲劇内容的觀衆必須接受包含廣告的部分。如果已經在 OTT 平台上付費的觀衆則不用收看廣告，付費裡包括可以跳過廣告的服務，這是 OTT 平台的特徵之一。沒得到高收視率的戲劇不一定不好看，因爲有的時候會看到在 OTT 平台上記錄很高的觀看數，所以這幾年來電視收視率與戲劇在網路上的話題性之間關聯性減弱，打破了電視收視率越高話、題性越高的思考。 OTT 平台的出現使得觀衆的收看方式產生了變化，網路不斷發展，速度也越來越快，所以使用 OTT 平台的觀衆會增加也是自然的現象，這種的收看方式的變化影響了影視產業，帶動 OTT 平台的發展。文頓 ·瑟夫（ Vint Cerf）指出，我們以後會使用網路收看大部分的電視節目（BobbieJohnson，2007 年 8 月 27 日），網路的速度變得更快，智慧型手機出現後，改變了我們收看影片的習慣，如我們現在用電腦或智慧型手機等，在 OTT 平台上收看影視内容。因爲技術的發達，在網路上看影片是很自然的事情，而且出現智慧型手機之後，用手機看影視内容是理所當然的事情（Song and Lee，2015）。隨著媒體的環境變化與影音平台的增加，全球媒體市場的消費形式正在從過去的電視觀看演變為使用各種媒體的內容消費，因此，一般電視劇的版權正在從電視播出權擴展到 VOD 和 IPTV 以及 OTT 平台。 OTT 平台在努力從各個角度捕捉觀眾，在戲劇製作時，台灣電視台與國內外影視業者合作，努力尋找在台灣和海外播放台灣戲劇的方法，且 OTT 平台除了播出電視劇、電影或卡通等一般影視作品以外，也開始自製劇製作，而 OTT 平台上播出的戲劇内容或自製劇的宣傳影片、預告等也會在 YouTube 頻道上露出，以此吸引更多觀衆。看到越來越多戲劇新的播出模式，如電視和 OTT 平台同播戲劇、在電視播出之後在 OTT 平台上就開始播出等。戲劇除了在電視頻道以外，也可以透過 OTT 平台隨時收 12.

(20) 看，而 OTT 平台上付費的觀衆越來越多，這是確保台灣戲劇擁有收視觀衆的前提，且 OTT 平台可以説是台灣戲劇產業一種新的可能性。. 13.

(21) 第二節、研究動機. 目前在台灣運營的 OTT 平台擁有自己平台的服務特色，提供台灣、海外戲劇内容與自製劇製作等，競爭力不斷增强。因此，本研究希望探討了解關於 OTT 平台自製劇，戲劇產業上 OTT 平台自製劇帶來的變化及 OTT 平台自製劇製作上正面對的現狀。傳統電視的影響力正在迅速變化的媒體環境中下降，所以對電視業者而言，網路與行動市場是主要的目標和實驗的場所，且 OTT 平台製作自製劇，透過跟電視台合作之後，在電視上播出，這是就證明了網路與 OTT 平台的影響力正在擴展到電視上。台灣目前電視台、製作公司與 OTT 平台都保持著合作與協力的關係，很多戲劇内容在電視頻道以及 OTT 平台上播出，OTT 平台自製劇除了在 OTT 平台首播或獨播之外，越來越多的戲劇也在電視頻道與 OTT 平台上同步播出。 OTT 平台自製劇是根據新媒體的發展產生，這是自製劇的存在與發展擁有一定的意義。OTT 平台自製劇製作的好處是可以確保國產的戲劇内容，在台灣很多觀衆習慣看外國的影視内容。因此，台灣影視產業受到了很大衝擊，但是出現 OTT 平台之後，很多觀衆在 OTT 平台上會主動尋找台灣的自製劇，而且台灣電視台和海外影視業者或台灣影視業者一起投資台灣戲劇製作，並且有越來越多的合作或協力的方式，所以這是能夠確保台灣觀衆觀看台灣戲劇內容。台灣戲劇，因此可以得到更多更高的製作費用以及讓台灣戲劇產業得到再次復興的機會。總而言之，近年來，使用 OTT 平台收看影視内容成爲理所當然的一件事，且越來越多的 OTT 平台利用多樣的題材來 OTT 平台自製劇製作。. 14.

(22) 第二章 OTT 平台與戲劇之間現在是媒體融合的時代，網路讓媒體和觀衆之間可以互動，並滲透了現代人的生活。憑藉先進的數位技術，網路技術和通信技術，出現了各種新的媒體格式，而 OTT 平台因為擁有多樣和獨特的主題得以持續發展，並得到越來越多的影響力與肯定。如今台灣 OTT 平台除了購買正版的影視内容之後提供給觀衆以外，也製作自身影視内容等實現區別化，並擁有競爭力。對於 OTT 平台自製劇擁有傳統電視的優點與新媒體的特徵，我們可用再媒介化（ remediation ）理論來説明， Bolter ＆ Grucin （ 1999 ）描述的「再媒介化」（remediation）是一個媒體借用其他媒體的表達方式，例如，認爲照片比繪畫、電影比照片、電視. 比電影等，更加改革或改進（Hong，2014）。而且各種數位媒體的再. 媒介化是建立新媒體身份的過程，除了可以區別舊媒體和新媒體之外，也可以在兩種媒體之間被運用（Jeong，2006）。網路具有吸收各種媒體特徵並擴展其他媒體範圍的能力，以 OTT 平台為例，電視節目被帶到了網路上提供給觀眾，OTT 平台不僅提供現有電視節目，在製作與播出模式上帶來多樣的變化，此外，透過接受和轉換一般的戲劇製作模式，創建了稱為「OTT 平台自製劇」與其他網路的新內容。 OTT 平台自製劇在播出環境、播出内容等多樣方面上有創新的意義，所以不但幫助運營 OTT 平台的區別化，且 OTT 平台出現之後，製作戲劇環境與播出方式上帶來很多變化。一般來說（如圖 1）電視上播出的内容從開發劇本開始，之後製作影視内容，經過頻道經營者、節目發行商、頻道代理商發行影視内容，利用電視頻道、MOD 和 OTT 平台上播出。戲劇有兩種發行流通的管道，一個是製作影視内容之後通過電視頻道和 MOD 等流通的方式，另外是 OTT 平台自製影視内容之後通過 OTT 平台上流通的方式。此外，「先網後台」方式也存在，也就是 OTT 平台自製影視内容先在 OTT 平台上播出，之後再通過授權交易電視上播出。. 15.

(23) 圖 1.電視產業鏈. 資料來源：〈電視產業〉，文化部，2016，《2016 影視廣播產業趨勢研究調查報告》，p.73. 這意味通過這樣的變化，電視劇在電視頻道以外有了多樣的宣傳與播放的平台，對戲劇內產製者來說，OTT 平台自製劇和其他網路劇也有獲得在電視頻道上播出的機會，且因爲戲劇內容的需求增加，製作公司或許會獲得更多製作戲劇與協力製作的機會。為了解 OTT 平台自製劇製作和播出如何能夠幫助台灣戲劇產業，以下先回顧 OTT 平台出現前的戲劇製作模式、OTT 平台自製劇與網路劇的論述。. 16.

(24) 第一節、電視時代的偶像劇與類型劇. 隨著台灣經濟發展電視也快速普及，1990 年台灣全國普及率到達 99.3%，這是可以説每個家庭擁有一台以上的彩色電視（阮忠仁，2009）。但是因爲台灣的地形條件問題，所以連接播放傳送信號時受到限制，因此 1993 年政府開放有線電視，從那時起，有線電視在台灣合法管理。隨著有線電視在台灣迅速發展，觀眾被分散到有線電視頻道，而不僅限於地面電視。台灣大部分的電視台追求商業利益，且媒體利潤取決於電視頻道上播出的廣告數量，根據不同的節目會帶來不一樣的廣告收入，節目人氣越高廣告收入越好，出於這個原因，台灣的電視台開始進口和播出海外戲劇，其成本低於製作自己的戲劇，這對台灣戲劇製作的下降產生了重大影響，由表 4 可知，2016 年主要電視劇節目製作時數為 3，800 小時（以播出時間計），這是比 2015 年的 4，155 小時減少了 8.54%；不過，雖然 2016 年節目製播時數比 2015 年減少，但近五年的情況來看，仍有所增加（文化部，2016），儘管有種種困難有些台灣戲劇仍得到好的成績，尤其是今年來受到台灣觀眾歡迎的戲劇不斷製作，特別是 OTT 平台出現之後，開始 OTT 平台製作自製劇增多，還有電視台與 OTT 平台除了偶像劇之外，還製作多樣的類型劇。. 表 4. 2012 至 2016 年電視劇自製時數比較（以播出計）. 資料來源：〈電視產業〉，文化部，2016，《2016 影視廣播產業趨勢研究調查報告》，p.89. 17.

(25) 一、偶像劇的發展偶像劇的定義為一般是 30 集以內，以年輕男女演員為主，劇情內容大多數是以現代都會為背景，台灣 2000 年初的偶像劇有一部分翻拍自日本漫畫，如《流星花園》（2001）、《貧窮貴公子》（2001）、《惡作劇之吻》（2005）等，受眾大多數為年輕人，年輕觀眾認為偶像劇內容既熟悉又有新的想像空間（呂佩羽，2014），偶像劇發展初期是以愛情作為主要題材，後期發展出不同的類型。 2001 年播出的《流星花園》，改編自日本漫畫家神尾葉子的漫畫原著《花樣男子》。當時，《流星花園》以 6.99 的平均收視率刷新台灣電視劇收視紀錄（宋心蕊、趙光霞，2018 年 5 月 2 日），而且在台灣拍《流星花園》之後，韓國、日本和中國大陸都翻拍過，《流星花園》是海外版權銷售很多國家，截至 2005 年有 16 個國家和地區播放這部劇（kknews，2017 年 4 月 22 日）。尤其是《流星花園》開啟了後續偶像劇的大量生產，現已成為鄉土劇之外最主要的劇種（吳怡國、姜易慧，2010）。進入 2000 年代後期，用台灣創造的劇本内容製作的偶像劇變得流行，而不是改編日本漫畫，如《命中注定我愛你》、《敗犬女王》、《下一站幸福》與《我可能不會愛你》等不但在台灣受歡迎而且外銷到韓國、中國大陸、日本等地，尤其《命中注定我愛你》、《敗犬女王》與《我可能不會愛你》是在韓國買版權翻拍韓版的作品。《命中注定我愛你》是 2008 年在台灣三立電視製作的偶像劇，當時劇以單集平均收視率 10.91、最高分段平均收視率 13.64，獲得 2008 年第 43 屆金鐘獎「節目行銷獎」、「戲劇節目獎」等獎項；且海外版權賣到了韓國等 15 個國家8。《敗犬女王》是台灣三立電視製作的偶像劇，2009年1月在台視與三立都會台共同播出，最終回上得到收視率7.35以及播出當時收視排名第一名以及第44屆電視金鐘獎上獲得頻道廣告獎，且2014年被翻拍為韓劇《魔女的戀愛（韓名：마녀의 연애）》。《下一站幸福》是 2009 年台灣三立電視製作的偶像劇，於無線台台視和有線台三立都會台 10 月共同播出，雖然在第 45 屆電視金鐘獎上沒有得到好的成績，但是第 18 集單集平均收視為 8.23，而第 18 集最高收視 9.50 等每集平均收視 5.80 與平均最高收視. 8. 娛樂中心（2018 年 11 月 30 日）。<《命中注定我愛你》翻拍！「陳欣怡」爆是《甄嬛傳》娘娘…>，《三立新聞網》，取自 https://www.setn.com/News.aspx？NewsID=464061. 18.

(26) 7.91；2010 年台灣收視最高的偶像劇9。《我可能不會愛你》是八大電視自製的台灣偶像劇，2011年9月18日起於民視無線台全球首播之後，2011年9月24日起在八大綜合台上開始播出，且第47屆金鐘獎上戲劇節目獎、節目行銷獎、戲劇節目男與女主角獎等一共獲得了7個獎項，《我可能不會愛你》2015年在韓國翻拍為《愛你的時間（韓名：너를 사랑한 시간）》，2018年在中國大陸翻拍為《愛情進化論》。. 二、類型劇與台劇路線的出現約在 2010 年開始，台灣影視產業除了偶像劇之外，開始有類型劇的出現，如社會寫實、醫學、法庭（律政）、推理與神秘（ Mystery）、 BL（ Boy’s Love ）、GL （Girls' Love 或百合）和幻想（Fantasy）等的類型，這似乎與台劇路線的出現息息相關。雖然 1993 年已經有《包青天》一樣的歷史類型劇，但是因為以前的類型劇受到國民黨長期執政的關係，沒有批判時局的寫實劇發展，所以夢幻愛情、武俠、歷史等脫離現實的類型劇比較多（Maple，2017 年 12 月 09 日）。而多年來看，台灣戲劇產業主要製作鄉土劇與偶像劇（魏玓，2015）。但是近幾年來，類型劇的題材越來越接近現實社會，且多製作多樣的類型劇，Maple（2017）指出，開發類型題材中只要能夠體現「真實而台灣獨有」的社會脈絡和心理特徵，本土的內容可以為面對國際競爭打下堅實的基礎。其中醫學類型是根據與生命相關的戲劇性行為與醫生和醫院等打交道，並與現實直接接觸，如《麻醉風暴》是 2015 年公視製作醫學有關的作品，主要内容是麻醉醫師蕭政勳因為一起醫療疏失而遭到停職，追查之下發現背後牽涉了許多內幕，劇情涉及了醫療糾紛、醫療人球等台灣醫療環境面臨的議題，《麻醉風暴》從一開始借用網路宣傳活動與正式播出時也在 OTT 平台 LINE TV 和公視聯播，有很好的效果10。. 9. 北京新浪網（2010 年 10 月 21 日）。< 《下一站幸福》都成遺珠金鐘被批“驚鐘獎”> ，《sina 全球新聞》，取自 http://news.sina.com/sinacn/505-104-103-107/2010-10-21/23241019240.html 10 魏玓（2015 年 12 月 22 日）。〈瓶頸與未來：《麻醉風暴》等好評作品接連面世，是臺劇的復興浪潮或只是曇花一現？〉，《關鍵評論》，取自 https://www.thenewslens.com/article/32997. 19.

(27) 法庭（律政）類型是以真相為中心安排各種衝突，描述現實正義與詩的正義（Poetische Gerechtigkeit 11）之間的鬥爭，如《最佳利益》是黑劍製作與群之噰傳播有限公司製作的戲劇，主要内容以法律個案的方式推進，藉由案件的鋪排與相扣，演繹出律師們的工作樣貌與出庭風采，也透過一群菜鳥律師的相互較勁，呈現出律師事務所的冷暖遭遇，通過法律客觀和實證的精神，去探討台灣社會上常見的議題（Maple， 2019 年 05 月 26 日）。社會寫實類型通過社會中的問題和事件來確保求知慾和描述社會各方面，從而詢問人類的正義和意識形態，如《我們與惡的距離》是 2019 年公視、HBO Asia 與 CatchPlay 三方合作戲劇，主要内容是 2010 年代台灣内許多發生的社會事件為題材，描述一起隨機殺人案件發生後，被害人家屬、加害者家屬、加害者、辯護律師、精神疾病患者等各方人物的心境與糾葛，是台灣第一部以隨機殺人為主題的戲劇，且涉及新聞媒體困境及思覺失調症等議題。推理與神秘類型專注於尋找有關劇情上事件真相的懸疑、諷刺和情感的悲劇性提升，如《CODE 浮士德遊戲》是 2016 年集合電影首部自製的網路劇，主要内容是一個平凡的男主 Alex 下載實現任何願望的 APP「CODE」，如果這個 APP 上許願的話，真的會實現自己的願望，但是需要完成 CODE 指定的任務，自己想要的願望越大任務也越嚴重和複雜，最後卻引發了一連串的犯罪事件，在 OTT 平台上先播出之後，在衛視上以電視電影形式播出。 BL 是 Boy’s Love 的縮寫，用以代指描寫男性之間的戀愛故事，GL 是 Girls' Love 的縮寫，另外名稱就是百合，用以代指描寫女性之間的戀愛的内容，男男與女女的戀愛内容戲劇的出現會表現社會上男女之間的愛情以外也存在多樣的愛情，且越來越打破性別定型觀念，如《偽婚男女》是探討愛情、親情的男男、女女之間愛情内容的網路劇，由三映電影文化事業有限公司、夢田影像股份有限公司製作，網路劇是一共 5 集，每集 30 分鐘，在公視首播電視版本，電影版本一集 129 分鐘；幻想不是真實的，但它是一個像模像樣地置於我們的夢想和無意識中的世界，幻想類型的一個背景是具有超能力的主角，如有些英雄與幽靈交談並解決事件，英雄通過時空運動走向過去和未來，幻想（Fantasy）類型劇是幻想世界中通過懲惡勸善表達 11. 詩的正義（poctische Gerechtigkeit）：指作品中強調的罪與罰之間的因素連結。解圍之神（deus cx machina）的作用之一，就是要在悲劇結束時確保慾罰和報應（弗里德里希.尼采，2017）。. 20.

(28) 善與惡的二重性，反映人心裡上的恐怖，且通過賦予主角特殊能力劇情上解決人類能力無法解決的問題或事件。超自然和神秘的角色滿足了觀眾的幻想需求，因為他們允許他們通過戲劇體驗觀眾在現實中無法體驗的能力或情境，如《通靈少女》是 2017 年公視、新加坡稜聚傳播、HBO Asia 跨國合製的戲劇，主要内容以台灣民俗信仰和宮廟文化為背景，有通靈能力的高中學生謝雅真的學校生活、朋友關係與根據通靈能力發生的事情等描述通靈少女的成長故事。大多數類型劇的特點是根據特定事件或主題戲劇的進展，一些類型劇具有類似於偶像劇的情感成分，但它們並不是無條件地表達愛情內容，這與偶像劇不同，不是單純圍繞愛情故事發展的。類型劇是在創作和改變類型的過程中處於重要轉折點的作品，作家、演員和表演者繼續發展相同或創造新的類型。. 三、戲劇產製模式的演化在產製方面，因爲製作公司和頻道業者的優勢資源是擁有各個優點，所以在資源有限的情況下形成無線電視、有線電視、製作公司三者之間的文化分工模式，而且形成固定的合作班底。文化分工模式是可以分為兩大類，電視台自製戲劇或製作公司自製戲劇。電視台自製戲劇是又分爲兩種，自製和委製:因爲電視台自製戲劇是對於人事及設備的投入程度比較高，所以對劇本、導演、選角色掌握比較高的主導權（吳怡國、姜易慧，2010），由電視台内部制定計劃從資金、播出和製作等，而且製作後的發行、流通、行銷與盈虧也都電視台承擔（Piao，2017）。委製模式由電視台提供製作費委託製作公司拍攝，扣除拍攝成本之後的費用為製作公司所得，委製能使得製作費獲得有效控制。另一種產製方式則由製作公司集資拍攝，版權歸屬自己（吳怡國、姜易慧， 2010）。. 根據《2012 年公廣集團經營報告》的節目製作方式說明：自製節目是從製作人、企劃、編劇、執行製作都由公視同仁擔任，拍攝、後製等也利用公視資源完成。委製節目是由外界獨立製作公司提案或公視公開徵案，經公視審查流程通過，並核撥預算製作之節目。節目製作過程中，公視均指派委製協調全程參與，擔任督導品質與製作資源協調之工作。公視戲劇類 21.

(29) 節目及部分紀錄片均屬此種類型。境內外購是國內已完成之節目，經由購買播映權之方式安排在公視播出。. 黃暖雲（2006）對於台灣戲劇產業的各種資源分列五個部分，第一是實體資產：攝影棚與製作設備、市場規模、基礎建設等；第二是無形資產：人力資源（導演、藝人、幕後工作人員）、品牌形象、公司口碑與媒體內容（題材、劇本）等；第三是個人能力：人際網路、員工的專業能力與經營管理能力等；第四是組織能力：內容創新能力、行銷推廣能力與宣傳能力等；第五是財務資源：廣告收益、資金、集資（策略聯盟）與置入式行銷。這五個部分中又可以分列兩種，硬體. 和軟體，第一是屬於硬. 體，第二到第五是軟體（轉引自陳怡伶，2010）。電視頻道業者具備豐富的實體資產、個人和組織能力與財務方面，但是對於無形資產的人員培訓投資不足。製作公司雖然比電視頻道業者財務等資源方面不足，但是比較容易進入電視頻道，所以這樣的情況下出現電視頻道業者和製作公司合作，基本上電視頻道業者負責硬體部分，製作公司負責軟體部分（吳萬萊，1997；轉引自陳怡伶，2010）。換句話説，雖然有電視台的自製，但這不是由電視台完全自製，因爲多數電視台採取與製作公司合作方式製作。目前有持續進行電視台自製模式的有三立和八大兩個電視台。這種電視台自製模式是由電視台節目部負責資金調度、企劃構想、整合行銷傳播，中間製作過程則交由長期合作的製作公司進行拍攝，最後播放階段會考慮與觸及率較高的無線電視台形成聯播策略，藉此擴大曝光率，並藉此累積該劇收視率（張宏源，2007）。 1991 年 9 月正式開始的三立電視台對培訓人才比其他電視頻道業者有較多投資，爲了彌補電視頻道業者不足的無形資產，2003 年時成立「創作中心」之後培訓新的創作人才，2009 年時從「我在 159 號」人才招募培育計畫出發，成立「數位敘事工場 Story Lab」募集影視人才，幫助發掘有潛力的多樣人才（圖 2）。. 22.

(30) 圖 2. 三立自製偶像劇產製模型. 資料來源：研究者整理，參考〈文化出口台灣偶像劇揚名國際台灣影視內容產製模式－以三立、八大為例〉，張宏源，2007，《產業管理評論》，p.14. 八大偶像劇的產製過程分爲三個階段，分別為前端、中端、後端。其中，前端為偶像劇的發想與源起；中端部分在偶像劇拍攝過程中間以監督及協調爲主，並且在這個階段就開始進行行銷策略；而後端的部份則是包括了後製的剪輯、公關行銷事件、審核以及周邊商品製作銷售等（張宏源，2007）。製作公司不僅需要具有劇本創意，還需將構想行銷出去，以此募集製作經費，製作過程中必須協調演員、經紀人、導演、製片之間的合作，因而往往設有經紀部門來培養演員。除了戲劇本身製作之外，還須具有整合行銷傳播與商業模式經營等能力，並直接與無線或有線電視台接洽商議版權買賣與播映檔期事宜（黃暖雲 2005：89；轉引自吳怡國、姜易慧，2010）。其他的製作模式還有:無線電視台與有線電視台之間合製，或是台灣電視台與海外影視業者合製（包括兩岸合製）。2015 年播出的東森自製電視劇《必娶女人》是東森電視跟三鳳製作有限公司製作的作品，這部電視劇在中視主頻上 2015 年 11 月 1 日首播，2015 年 11 月 7 日時，才在東森電視上播出，這也是一種合作模式。台灣資金短缺、市場也比較小，人才又外流對岸的情況下，兩岸合製也是一個解決製作上遇到困難的方式之一（張瓊方，2011）。兩岸合製的重點是台灣與中國大陸 23.

(31) 的雙方集資製作費用，這樣的製作模式會降低成本的風險。兩岸合製時，會看到台灣電視台或台灣製作公司與中國大陸的影視業者之間的合製，尤其 2016 年在八大、龍華偶像台與 OTT 平台愛奇藝台灣站上播出的戲劇《終極一班 4》是中國大陸、台灣兩岸合拍的戲劇，由八大電視﹑可米傳媒有限公司﹑優酷土豆集團之間的合製。台灣國内早就有跟海外電視台合製的案例，如八大電視台與韓國 KBS 電視台合資的《浪漫滿屋（韓名：풀하우스）》。吳啟綜（2004）是八大電視台對於投資韓劇拍攝資金，讓八大電視台順利拿到那部劇在台灣的播映權，而花較少的費用會得到版權（轉引自田炎欣，2013）。這樣的模式，後來就變成台灣戲劇製作業者的常態，台灣電視戲劇製作業者透過與韓國或中國大陸、日本等跨國合製，就希望透過合製，合製的雙方在市場、創意、人才、技術互相協力，不僅一起擴展亞洲區域性市場，更是歐美市場。兩個國家採取的合製模式，有存在幾個部分不同的樣態，第一是單純資金合資關係，這是由拍攝地區負責全部的版權行銷，再依資金比例拆帳；第二是投資金之後合拍，共同擁有版權，根據各自的通路行銷版權，扣除必要成本後再拆帳；第三是附買回方式，用投資資金抵版權授權金。最近的跨國合製方式則是海外影視業者投資給製作台灣的戲劇，如《通靈少女》是台視與 HBO Asia、新加坡商棱聚傳播有限公司（新加坡 IFA 以下）合製的電視劇，而且這是 HBO Asia 第一次合製的亞洲非英語的影集。公視跟海外影視業者合製前，公視的國際部利用優勢的題材努力找海外的夥伴。還有《我們與惡的距離》是公視第一次跟國際 OTT 平台 CATCHPLAY 和 HBO Asia 合製的電視劇，也是跟 HBO Asia 《通靈少女》合製之後，再次與台灣製作團隊合作。製作過程中 HBO 不是直接參與，但是掛上 HBO Original（HBO 原創）的標識，證明其品質深受 HBO 的肯定和重視，而之前都播出好萊塢電影的 CATCHPLAY 這次也是首次購買台灣電視劇（秦宛萱，2019 年 04 月 06 日），且在 OTT 平台 CATCHPLAY 以及 HBO Asia 旗下的電視頻道、串流平台和隨選視訊平台上全亞洲播出，亞洲、美國以外區域也 CATCHPLAY 與 HBO Asia 共同發行，台灣影視跟國際平台繼續再度許多合作，這是為台灣影視產業帶來新穎模式（公視新聞，2019 年 01 月 22 日）。公視國際部經理施悅文指出：「基本上電視台有存在國際部門（國際組或國際部），幾乎負責購買外片、影集等，思考都只是由外而內的引進（inbound），不過，公視國際部一直想做外銷（outbound），想法如何讓台灣的戲劇內容與國際接觸，達 24.

(32) 到國際水準並向外傳播。就發展過程來看，我們的第一步是節目上提供英文字幕，爲了宣傳給各國我們在做些什麼，我們首先節目上提供英文字幕與想辦法出國參賽，公視和新加坡 IFA 從《戰浪》就開始合作關係，且新加坡 IFA 有跟美國電視製作很豐富的經驗，這也是 HBO 決定跟公視合製前評估過程中重要的角色。因爲台灣市場較小、資源也不夠多，要突破既面對的有些問題，唯一的出口就是真正的國際化（internationalize）。」12. 四、小結近幾年來，在台灣製作越來越多偶像劇以及類型劇，製作的戲劇得到越來越多的好評，新聞上也有報導。台灣放映很多外國戲劇的情況下，受到好評的本國自製戲劇開始成爲一個指標，受到台灣的觀衆關心。《我們與惡的距離》等的成功為台灣戲劇製作提供了原動力，在尋找贊助的時候提供了很好的案例。根據再媒介化（remediation）理論，新媒體是在現有媒體的基礎上擴大了其作用（Bolter＆Grucin，1999）。在這方面看來，OTT 平台自製戲劇和網路劇不是憑空產生的，而是突破電視劇的製作模式產生的新類型。因此爲了瞭解 OTT 平台產製模式和電視劇有何差異，應該先瞭解電視劇的產製模式爲何。 TVBS 聯意製作總監劉思銘表示，台灣偶像劇的產製模式是可以分類兩種，第一種是純委製，也就是電視台是拿到製作預算之後，由製作公司製作，因爲製作公司只賺委製的費用，會盡量想辦法壓低成本，所以不可避免的，戲劇品質上會受到影響。另一種是半內製，就是電視台負責編劇，妝髮、造型、美術等再外聘劇組完成，而配音、調光等後製階段才委外（李翠卿，2013 年 05 月 04 日）。 TVBS 聯意製作總監劉思銘表示，台灣製作戲劇過程中關於内製與委製大部分都一樣，不管内製與委製，電視台與製作公司之間都需要互相協力。另外產製模式就是台灣國内外合製模式。出現合製模式的原因中除了較少戲劇製作費用風險以外，通過製作方面會學到台灣需要的技術與改善的部分，合製的各國擁有的製作技術等，且爲了宣傳台灣的戲劇好處與潛力。 12. Maple（2017 年 04 月 15 日）。<專訪／公視國際部經理施悅文：站在《通靈少女》背後，深耕多年的國際推手>，《punchline》，取自 https://web.archive.org/web/20170623180026/http://punchline.asia/archives/41726. 25.

(33) 如果台灣與其他國家的合製情況下，跨國明星沒有為跨國合製帶來優勢，且利用明星的知名度從長期看來是對台灣無法累積經驗，真正需要學的是對方國家製作電視劇的專業技術，通過觀察合作的對方國家製作手法之後，會檢視自己國家電視劇產製上不夠的部分（顏雅玲，2005）。前面討論了很多電視戲劇的製播模式，OTT 平台出現前，由電視台主導製作公司協製進行戲劇拍攝，但是 OTT 平台出現以後，戲劇製作受到播出平台產業化產生了變化。OTT 平台開始自製戲劇，也有由製作公司製作網路劇後，賣給 OTT 平台跟電視台的情況，究竟網路與 OTT 平台對戲劇的自製模式有何影響？. 26.

(34) 第二節、OTT 平台網路劇的論述. 嚴格來說，目前 OTT 產業的相關研究偏向產業鏈的營運與科技使用，尚未有直接探討平台如何牽動內容。因為前 CHOCO TV 執行長劉于遜(現 LINE TV 執行長)指出，現在的戲劇製作會利用數據分析尋找新的題材、開發自製內容等13 ；Netflix 也一樣， Netflix 自製劇《紙牌屋》在製作過程中也透過專業的數據挖掘，來決定製作團隊，最後邀請著名導演大衛‧芬奇參與製作，凱文‧史貝西等演員參演，獲得了巨大成功，並由此開始受到好萊塢的關注(Kim，2019)。此外，Netflix 國際原創內容總監諾斯表示，在台灣，Netflix 試圖利用大數據來尋找台灣的內容缺口，發現兄弟情、死刑、逃獄、復仇等題材受到觀眾歡迎，最後找上了台灣導演陳映蓉製作了台灣自製劇《罪夢者》 14。因此，以下在簡單回顧台灣近年 OTT 經營者類型後，將借重網路劇的發展脈絡，拉出串流平台對於戲劇的意義。. 一、OTT 平台隨著數位技術的和高速通信網路的發展，在内容方面，傳統媒體和新媒體之間的界限變得模糊，因爲科技的發展，電話或手機已從簡單的語音通信功能演變成能夠觀看影視的智慧型手機，OTT 平台是已經克服時間和空間限制，隨時隨地能夠自由地消費媒體内容，諸如電視節目、戲劇、電影和音樂等，改變媒體消費的形式，從被動到主動（Yoo，2018）。在台灣，2016 年正式成為了「OTT 元年」，很多觀衆都有使用 OTT 相關服務的經驗，像是 Youtube、愛奇藝、LINE TV 或 Netflix 等，明顯會知道 OTT 產業的出現對台灣人有很重要的意義（王佐銘，2019 年 5 月 3 日）。 OTT 是 Over the Top 的略字，而且「Top」是在電視上連接的機上盒（set-top box）的意思，但是 OTT 與是否有機上盒無關，主要指通過網路的觀看影視内容服務，起初， 13. Deloitte Taiwan（2018 年 4 月 12 日）。〈新媒體時代下的 OTT 產業發展未來三年是關鍵！/勤業眾信：客戶群、數據價值、內容來源定位 OTT 產業價值鏈〉，《Deloitte Taiwan》，上網日期：2018 年 4 月 12 日，取自 https://www2.deloitte.com/tw/tc/pages/technology-media-and-telecommunications/articles/new-media-ott.html 14 蔡紀眉（2019 年 10 月 31 日）。〈4 招打天下！Netflix 如何拍出首部台劇《罪夢者》的東方江湖？〉，《天下雜誌》，上網日期：2019 年 10 月 31 日，取自 shorturl.at/pDMR0. 27.

(35) OTT 不是在電視上看，而是在電腦上看電視的概念，後來這個概念擴展到能夠在筆電、平板和手機等會随身携带的裝置上觀看影視內容（Jang，2019）。換句話說，儘管 OTT 最初被理解為諸如機上盒之類的單獨終端概念，但是出現了互聯網的服務之後它還意味著通過電視台以外的方式提供觀看影視内容的服務。 OTT 服務因其能夠以低價格使用各種豐富內容的優勢而迅速發展。例如，愛奇藝台灣站是 2019 年 5 月 9 日爲例，3 個月付台幣 525 元的話，付費期間内可以收看很多獨家内容。 OTT 的觀衆激增不僅會減少現有的電視市場的觀衆數量，OTT 平台的便利性導致電視觀衆更快流失，轉移到利用 OTT 平台服務（Park，2013）。而且根據觀衆的特徵提供各種觀看方式，與電視相比，觀衆能夠以主動方式使用 OTT 服務，避免被動的媒體消費行為，例如 OTT 平台會將劇集一次上架，觀衆可以自己選擇收看時間、選擇自己想看的部分等。此外，可以看出各種定價方案和個性化推薦服務等新內容使用方法的可行性，使得各種內容能夠以各種方式用於 OTT 服務，從而導致觀衆使用和滿意度大幅度增加（Yoo and Park，2018）。曾俐穎、陳人傑（2015）、鄭迪（2015）和張恩薺（2017）指出，OTT 平台經營者主要可分為一下類型： 1.內容供應商（Content providers）影音 OTT 產業欲提供豐富且多元的內容即必須溯及上游的製片廠、廣播電視公司、節目製作公司或獨立工作室等內容業者。台灣內容業者包括愛奇藝台灣站、Netflix、LINE TV 等，影音內容包含電影、記錄片、動畫、兒童節目、教育節目以及直播或重播之電視節目，如新聞、體育節目、電視影集、綜藝節目等。影音 OTT 平台業者在提供內容服務前，須事先透過購買內容版權或經內容持有者同意才得合法提供影音服務。 2.内容綜合業者（Contents Aggregator）内容綜合業者建立平台之後，能夠整合各方來源的影音內容，讓閱聽人只要來此平台就能收看不同類型的節目。但需要跟各方來源購買影音内容的版權。國內較知名的整合平台有 LiTV，Friday 影音等。 3. 廣播電視平台業者（Platform operators）包括有線電視或無線電視，例如台灣公共電視台的《公視+》或三立電視台 28.

(36) 的《Vidol》等，不但能夠透過電視收看節目，同時也提供網路影音内容服務。 4. 設備業者（終端裝置商）如 Apple TV 或逐漸成為主流的聯網電視，只要購買裝置，就可收看其所提供的免費或付費頻道，甚至是隨選視訊服務。國內代表性的終端裝置商則有鴻海 OTT 電視機，冠傑智慧電視。 5. 營運商這類型業者通常都已經是成功經營的電信業者，例如台灣的中華電信，但為因應 OTT 的崛起，也創立 HamiVideo 網路影音平台。. Moon（2014）指出，OTT 服務為現有廣播電視公司以外的業者提供商機，例如 Netflix、LINE TV 和愛奇藝台灣站，這三個 OTT 平台製作自製劇，此外現有的電視台也設立自身的 OTT 平台，其中最有代表性的兩個業者是三立電視台和公共電視台，三立的 OTT 平台 Vidol，直接以 Vidol 的名義製作自製劇播出，公視的 OTT 平台公視+則是在公視製作網路劇之後，選擇在公視+上首播或獨播。綜合來看 OTT 平台是可以説有網路的環境下，可代替電視頻道，不管時間和場所隨時提供多樣的影視内容，同時 OTT 平台直接製作與流通影視内容，且現有媒體中更加改革的媒體，電視頻道的概念正逐漸消失，面向單元内容的 OTT 平台正在形成。. 二、網路劇: 網路串流基礎設施(Infrastructure)與戲劇內容的躍進隨著網路的普及，戲劇稱為網路上重要的內容之一，題材也更加的多元化。許多製作公司也看到了這樣的機會，透過 OTT 平台播出自製內容，以 2016-2017 年為例，傳遞娛樂公司、集合電影等製作公司，即透過這些新的管道，製作出，如恐懼類的網路劇《劣人傳之詭計》等。有時會看到由 OTT 平台製作，利用網路與串流技術播出内容與「先網後台」的方式，會稱為網路劇，網路劇的製作模式中，除了 OTT 平台自製、跟台灣國內影視業者合製、外包的形式進行合作以外，也存在製作公司主導製作的網路劇（表 5），目前網路劇的類型衆多，整體製播合作方式、播映排程及商業模式也逐漸多元化。. 29.

(37) 表 5. 2016、2017 年製作公司主導製作的網路劇. 製作公司. 首播. 作品. 平台. 播出平台（OTT/電視頻. 備注. 道）蘋果日報、LiTV、. 蘋果日報、. CHOCO TV、KKTV、. LiTV、. Vidol. CHOCO. 迷徒 Claire（2015）. TV、KKTV. 傳遞娛樂. 迷徒 Chloe （2016）. 八大. 上已下架. LiTV、Vidol、KKTV、. LiTV、. CHOCO TV. Vidol、. LINE. KKTV、. TV. CHOCO TV. 八大. 上已下架蘋果日報、LiTV 、. 蘋果日報、. CHOCOTV、KKTV、. LiTV、. Vidol. CHOCOTV. 劣人傳之詭計（2016）. 、KKTV、緯來、八大. Vidol 上已下架. 集合電影. CODE 浮士德遊戲（2016）. 愛奇藝台. KKTV. 愛奇藝. 灣站已下. 台灣站. 衛視. 架. myVideo、FriDay 瀚草影視公司. 影音、LINE TV. 逃婚一百次（2017）. （CHOCO. OTT 平台緯來. 上同一天一起播出. TV）、KKTV 夢田影像股份有限. 偽婚男女（2017）. Vidol. 30. CHOCO TV、愛. CHOCO. 奇藝台灣站、. TV 已下.

(38) 公司. GagaOOLala. 架. 三映電影文化事業. 公視. 有限公司資料來源：研究者整理，參考：文化部，《2016 影視廣播產業趨勢研究調查報告【電視產業】》， p.88、《2017 影視廣播產業趨勢研究調查報告【電視產業】》，p.93-94. 尤其是《CODE 浮士德遊戲》與《迷徒 Claire》，皆製作了兩季。《CODE 浮士德遊戲》剛推出第一季就得到好評，入圍第 52 屆電視金鐘獎編劇獎，且這部由福斯傳媒集團投資製作的第二季《CODE 浮士德遊戲 2》在 OTT 平台 FOX＋與電視頻道衛視、星衛 HD 上 2019 年 6 月 24 日開始播出之後，順理成章的透過福斯傳媒集團平台，於港澳、新加坡、印尼、馬來西亞、寮國、泰國、菲律賓、澳洲、紐西蘭、美加地區等地播出（林淑娟，2019 年 5 月 8 日），將播映權出售給平台業者 myVideo、KKTV。《迷徒 Chloe》是《迷徒 Claire》的第二季，這兩部是由傳遞娛樂製作出品的網路劇。《迷徒 Claire》於 2015 年 5 月開始在 OTT 平台上播出之後，2019 年 9 月 20 日在八大綜合台頻道上開始播出；則是《迷徒 Chloe》在 LINE TV2016 年 11 月 14 日開始獨家首播，上線三天就突破百萬次瀏覽，顯示網路劇的影響也不容小覷。（李姿億， 2017），其他影視串流平台如 Vidol、LiTV、KKTV、CHOCO TV，於 2017 年 2 月 24 日全劇上架；OTT 平台播出情況下，目前除 LINE TV、蘋果日報、LiTV 和 KKTV 上已經下架，只在 Vidol 上播出。這些初級的台灣網路劇實驗或許還沒有在學術上產生太多的分析，特別是在類型的突破上，但韓國的經驗論述或許值得參考。根據 2015 年韓國内容振興院（KOCCA）資料，網路劇被認為製作形式比較自由，題材多樣，而且製作費用也比電視劇便宜，不管新演員、不太有名的演員或知名演員等，較幾大電視劇都可以出演，尤其是在 OTT 平台和製作公司的情況下，即使沒有用很多製作費用也可以確保内容和版權。韓國網路劇是電視台與 OTT 平台以外在製作公司主導製作也很多。一般來説，韓國網路劇會在線上影視串流服務的平台上播出，如 NAVER TV、V LIVE、YouTube， Facebook， Kakao TV， WAVVE 等。 31.

(39) 圖 3. 韓國 NAVER TV 的網頁. 資料來源：NAVER TV，取自 https://tv.naver.com/v/4186583. 以 NAVER TV 與 V LIVE 這兩個影視串流服務的平台為例，就直播很多網路劇， NAVER TV 與 V LIVE 上開製作公司自身的頻道之後，透過頻道上傳網路劇之後提供給觀衆收看，且在 V LIVE 是透過跟製作公司合作方式，比其他平台先播出第一集，如果在 V LIVE 上先播出内容的話，如圖 4 一樣在右邊上面表示製作公司與 V LIVE 的首播標志 V ORIGINAL。 NAVER 在台灣提供 OTT 平台 LINE TV 的服務，但是在韓國沒提供 LINE TV，替代提供 NAVER TV 與 V LIVE 的服務，它們平台上播出網路劇的時候，會提供外語字幕，如中文、英文、泰文與日文等（圖 3），且 V LIVE 是平台上英文與中文等可以選使用語言，而網路劇在 V LIVE 上用直播方式播出，所以觀衆收看的時候可以實時留言（圖 4）。而且雖然 NAVER TV 與 V LIVE 提供免費影視内容，但是影視内容收看前觀衆一定要看廣告。這樣的模式是很像 YouTube 頻道上播出影視内容模式與 YouTube 直播模式。. 32.