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落實家長的教育參與/77

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臺灣教育評論月刊,2013,2(10),頁 77-79

自由評論 第 77 頁

落實家長的教育參與

吳璧如 彰化師範大學教育研究所教授 家長參與是家長對子女教育所付 出的心力。儘管有研究支持家長參與 對學生產生正向的影響,例如:學業 成績和標準化測驗分數較高、修讀較 具挑戰性的學術課程、及格的科目及 學分數較多、上課出席率較高,在家 與在學校的行為表現有所改善、社交 技巧與學校適應較佳等(Henderson & Mapp, 2002)。但對學校而言,家長參 與究竟是貢獻還是干預?是否利大於 弊?迄今尚未完全形成共識。本文想 要探討下列三項涉及落實家長參與的 議題:

一、如何促進家長參與及教育專

業的雙贏?

根據 2001 年修訂之《國民教育法》 第 20—2 條規定,基於保障學生的學 習權益,家長參與是家長的責任和權 利。責任與權利兩者說明了家長參與 對於學生學習的重要性,然而兩者性 質的差異卻也使得家長參與並非順暢 無礙。 在教育部訂定的《國民教育階段 家長參與學校教育事務辦法》中,進 一步規範家長的責任包括:注重並維 護子女之身心及人格發展;輔導及管 教子女,發揮親職教育功能;配合學 校教學活動,督導並協助子女學習; 與教師及學校保持良好互動,增進親 師合作;積極參與教育講習及活動; 積極參與學校所設家長會等。前述內 容 反 映了 偏向 以學 為主 體的 家 長 參 與。另一方面,該辦法對於家長參與 權利的保障則反映在學校應主動公開 學校教育資訊,家長並得請求與其子 女教育有關之資訊;對學校事務得提 出不同意見;得依法為其子女選擇受 教育方式及受教育內容等。前述內容 則反映了偏向以家長為主體的家長參 與。因此,如何兼顧學校教育人員的 專業自主與家長為子女選擇教育方式 與內容的權利,創造教育專業與家長 參與 的雙贏局面 成為一 項重要的課 題。 「雙贏」意味著「夥伴關係」,其 特色為共享的目的、相互的尊重、協 商的意願,以及共享資訊、責任、知 能、決定及績效,而且是一種持續進 行的關係,是動態的過程而非靜態的 結 果 ( Organisation for Economic

Co-operation and Development,

1997)。夥伴關係的建立,需要家長與 學校人員學習彼此如何合作與共事, 家長 有必要確實 知道學 校的真實狀 況,而學校教育人員在追求專業發展 的同時,也需要省思教育專業自主的 時代意義。

二、如何將家長力量有效引入校

園,促進校務發展?

從學校治理的角度,學校需思考 如何引進家長的力量,促進校務的發 展,提升辦學品質。約翰霍普金斯大 學的 Joyce L. Epstein 教授根據其多年 從事家長參與實務與研究的經驗,提

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出引進家長力量促進校務發展的 10 個 步驟:

(一) 成立伙伴關係的行動團隊(action

team for partnerships, ATP);

(二) 編列經費及獲得官方支持; (三) 提供 ATP 所有成員必要的訓練; (四) 確認起點—呈現優勢與缺失; (五) 發展三年計畫的綱要與對伙伴關 係的願景; (六) 擬訂一年期的行動計畫; (七) 獲得學校人員、家長、學生及社 區協助執行計畫; (八) 評鑑執行過程及結果; (九) 舉行年度成果發表; (十) 致 力 於 發 展 一 個 綜 合 的 、 持 續 的 、 目 標 導 向 的 伙 伴 關 係 方 案 (Epstein et al., 2009)。 在上述步驟中,有一個關鍵要素 是學校應組織一個有效的伙伴關係行 動團隊,此一團隊隸屬於校務發展改 進的行動環節之一;成員約 6-12 人, 包括教師、家長、行政人員、與家庭 及 學 生有 重要 連結 的學 校或 家 庭成 員、社區人士、學生(高中職階段); 其任務包括:選定適合的組織架構; 選舉主席或共同主席;每年發展詳細 的年度行動方案,將改進家校伙伴關 係與學校改進計畫作連結;確認年度 行動方案所需的經費;每月召開定期 會議,確保計畫及活動的持續執行; 建立團隊工作的目標及指引;定期向 校務 發展委員會 、家長 會等報告進 度;向所有家長、學生、教師甚至社 區廣為宣傳所舉辦的活動;向協助活 動辦理的家長、學生及社區人士表達 感謝 及表揚;評 鑑活動 的執行及結 果;匯聚新活動的創意等(Epstein et al., 2009)。

三、如何藉由家長的力量提昇學

生的學習成效?

家長參與有助於學生的學習成就 已獲得實徵研究的支持。透過對子女 教育的價值觀、目的和期望,以及對 子女的管教和輔導、親師溝通、參與 學校活動和會議等行為,家長參與對 於學生發揮了鼓勵、示範、增強、教 導等作用,這些作用強化了學生的學 習屬性,例如:學業自我效能感、內 在學習動機、自我調節策略的使用以 及有利於師生關係的社會自我效能感 ( Hoover- Dempsey & Sandler,

2005)。當學生越具備有利於學習的屬 性,在總結性的成就測驗上的表現越 佳。 而透過家長參與來提升學生學習 成效的前提是家長有意願參與參與子 女的教育,家長的參與意願受到內外 在因素的影響,內在因素包括家長對 個人扮演家長角色的定位、對自己教 養能力的信念以及實際具備的教養知 能,外在因素則有學校是否歡迎家長 的參與、子女是否期待家長的參與、

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時 間 是 否 允 許 、 家 庭 的 文 化 等 ( Hoover-Dempsey, Whitaker, & Ice,

2010)。 考量上述影響因素,學校可以透 過親職教育,協助家長對家長角色的 建 構 ,提 昇其 教養 子女 的自 我 效能 感、知識和技能;營造開放的學校氣 氛;將生活脈絡因素納入學校活動的 規劃中;連結家長參與的形式與其產 生的機制;重視學生對於家長參與的 看法與知覺等,以提高家長的參與動 機。

四、結語

家長參與子女教育來自於學生學 習權益的維護。然而,即使具備法理 的依據,家長參與的落實有賴家校合 夥 關 係的 建立 。在 合夥 關係 的 基礎 上,學校一方面可透過專責單位的設 置 , 有計 畫且 持續 地引 進家 長 的力 量,以促進校務的發展;另一方面有 必要從家長的立場,探究家長促動參 與 行 為 背後 的因 素, 擬訂 對應 的策 略,運用家長的力量增進學生的學習 成效。 參考文獻  Epstein, J., Sanders, M. G., Sheldon, S. B., Simon, B. S., Salinas, K. C., Jansorn, N. R. et al. (2009). School,

family, and community partnerships: Your handbook for action (3rd ed.).

Thousand Oaks, CA: Corwin press.

 Henderson, A. T., & Mapp, K. L. (2002). A new wave of evidence: The

impact of school, family, and community connections on student achievement.

Austin, TX: Southwest Educational Development laboratory.

 Hoover-Dempsey, K. V., & Sandler, H. M. (2005). Final performance report for OERI Grant#R305T010673: The

social context of parental involvement: A

path to enhanced achievement.

Retrieved from http://www.vanderbilt.e du/Peabody/family- school/Reports.html  Hoover-Dempsey, K. V., Whitaker, M. C., & Ice, C. L. (2010). Motivation

and commitment to family-school part- nerships. In S. L. Christenson & A. L.

Reschly (Eds.), Handbook of

school-family partnerships (pp. 30-60). New York, NY: Routledge.

 Organization for Economic

Co-operation and Development. (1997).

Parents as partners in schooling. Paris,

參考文獻

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