財團法人公共電視文化事業基金會 第六屆第三十八次董事會議訊息
由於第七屆董事會尚未能順利產生，有關本屆董事會之後續運 作，文化部於 108 年 9 月 24 日來函表示，依據《財團法人法》第 40 條第 1 項規定：「民間捐助之財團法人董事之任期，每屆不得逾四 年；…」同條第 3 項規定：「第一項董事任期屆滿而不及改選時，延 長其執行職務至改選董事就任時為止。…」；另同法對於政府捐助之 財團法人雖無相同規定，惟第 62 條第 1 項復規定：「政府捐助之財 團法人除本章另有規定外，準用民間捐助之財團法人之規定。」
綜上，第六屆董、監事依相關規定，將繼續行使職權至新任董、
監事就任時為止，以維持本會業務之正常運作。
另依據《公共電視法》第 20 條第 2 項規定：「董事會每月至少 召開一次。…」在新任董事會組成之前，本屆仍依照慣例於每個月的 第三個星期四召開董事會議，一旦新任董監事順利產生，則通知該月 停開。在召開第七屆第一次董事會，選出董事長後，本屆即正式卸任。
108 年 9 月 26 日下午 2 時正，於公視 A 棟七樓第一會議室召開 第六屆第三十八次董事會議，由陳郁秀董事長擔任主席。
舒米恩‧魯碧董事對於獲邀參與 108 年 9 月 20 日蔡英文連任總 統競選總部舉辦之跨界合作「社群之夜」活動一事，於現場提出說明：
自擔任公視董事三年以來，對於承接各類活動，本人謹守公視法之規 定，並要求所屬工作人員，抱持審慎態度加以嚴格把關，盡量迴避政 治相關活動，但接洽對象多為活動之委辦廠商，並未能主動告知主辦 單位。此次活動包括演講與演出，被外界擴大解讀為政黨活動，經媒 體披露後，已於第一時間通知對方，取消出席活動，總部並正式對外 發布消息。事件造成董事會困擾，深感抱歉。
本日董事會議聽取以下報告：公視總經理報告、中華電視公司
經營現況報告、客家電視台工作報告、台語頻道籌備中心工作報告。
一、針對公視曹文傑總經理業務簡報，董事發言摘要如下：
羅慧雯董事：
對於節目之國際版權銷售，是否宜設定 KPI，鞭策同仁朝目標努力；
節目之續製與否，除收視率表現之外，應有其他評鑑指標，以符合公 平公開原則。
徐瑞希董事：
希望加強紀錄片之國內外版權銷售，不但可以增加曝光度，同時可以 將台灣印象推展到國際，讓國際更了解台灣。管理團隊開始採行的修 正分潤方式，為日後與委製單位合作建立良好的制度，同時也才是公 視做為影視創作者平台、對創作者應有的尊重。
馮小非董事：
建議挹注更多資源於新聞性紀錄片的製作，用心包裝、增加可看性，
並強化推播功能，俾能獲得更多躍上國際平台的機會。
二、針對華視莊豐嘉總經理業務簡報，董事發言摘要如下：
羅慧雯董事：
（一）向縣市政府爭取資源製作地方創生相關議題節目應審慎，以符 合 NCC 置入性行銷相關規範。
（二）《俗女養成記》節目表現亮眼，受到海內外觀眾歡迎，是難得 之佳作，此一企劃模式與成功經驗，可作為日後內容與行銷規 劃之借鏡，未來製作更多叫好叫座的戲劇。
馮小非董事：
地方創生議題其實可深入思考更多生財管道，建議參考日本的作法，
成立類似文化媒合業務單位，為城市行銷與製作單位搭起合作的橋樑，
包括劇本寫作、場景推介，地域活化與包裝等，爭取更多企劃財。
徐瑞希董事：
（一）請業務部門積極開發節目類之置入行銷，以拓展財源，但對於 新聞性報導節目及時段安排等，則需謹守 NCC 之相關規範，以 免受罰。
（二）《超齡實習生》節目之構想甚佳，可吸引銀髮樂齡族群收看，
安排於週日晚間 11 點鐘播出之策略考量為何？
三、針對客家電視台張壯謀台長業務簡報，董事發言摘要如下：
徐瑞希董事：
近期新聞部製作之達賴喇嘛專訪，以及部分節目規劃如《921 系列專 題》、生活資訊類《活力新故鄉》等，若是與公視製作之內容有重疊 之處，雙方應加強資源整合，以發揮集團綜效。
徐仁修董事：
客家人散居世界各地，已發展出不同的語言腔調與各自的特殊文化，
客台應有更高格局，嘗試扮演串連全世界客家語言與文化關係的角色，
擴大宏觀的視野。
馮小非董事：
神豬競重比賽引發各方爭議，建議客台作深入報導，避免祭典活動模 糊焦點，失去義民祭真正的意義。
本日議程「報告事項」安排第六屆第二十次監事會議紀錄；第 四屆客家電視台諮議委員會第十二次會議紀錄、新聞諮詢委員會第十 三次會議紀錄、新媒體諮詢委員會第六次會議紀錄，以上皆准予備查。
本日議程安排一項討論案：
一、通過本會 108 年度財務暨稅務簽證會計師委任案。
本日議程有一項「臨時動議」：
一、本會於 106 年 4 月 20 日本屆第九次董事會中仿效歷屆董事會，
依本會《組織規程》第二條第二項成立「新聞諮詢委員會」，由羅慧 雯與邱家宜兩位董事擔任召集人，並邀請五位學界、業界專家擔任外 部委員，隔月開會。針對如何在新媒體平台趨於主流的科技環境，以 及語言文化日益多元的社會變遷中，有效擴充公視新聞的服務面向提 供意見諮詢。經諮詢會充分討論後再透過董事提案，陸續於 106 年 10 月 19 日第十五次董事會議中，通過「製播越南、印尼及泰語新聞節 目案」，107 年 9 月 20 日第二十六次董事會議中，通過「台灣公廣新 聞網建置三年實驗計畫」。在董事會大力支持，新聞部同仁積極投入 下，該兩項計畫均已順利實施，表現廣受各方肯定與好評，除有效擴
大新聞服務面向，對提升公視社會形象亦有助益。
鄭董事自隆於 108 年 8 月 29 日在網媒撰文（如附件），指新聞諮詢委 員會「對新聞處理進行事前指導」，如同解嚴前的「國民黨第四組」。 由於新聞諮詢委員會係由董事會討論通過成立，每次開會之會議紀錄 均呈董事會列案核備。鄭董事文中說法，形同指控董事會讓「如同解 嚴前國民黨第四組般對新聞進行事前指導」的情況在眼下發生。該文 披露後，雖陸續有蔡董事崇隆、新聞部蘇經理啟禎透過社群媒體駁斥 其說（如附件），但外界在資訊不足下難明就裡，可能因此對本屆董 事會之治理產生誤解。因此，董事會實有必要針對此事公開說明，以 免社會大眾有所誤會，讓本屆董事們之清譽受到玷汙，或影響該委員 會在未來屆期董事會中之相關運作。
決議為：本案經出席董事充分討論，針對本會新聞諮詢委員會之運作，
全體出席董事同意由總經理室草擬說明，並請黃監事銘輝檢視後，以 公視名義向外界公布。(本案之聲明稿於 108 年 10 月 4 日於本會官網 公布，請參見下一頁附件。)
本日董事會議於下午 4 時 40 分散會。
（附 件）
公視基金會聲明
近日，第六屆公視董事會通過設置之「新聞諮詢委員會」，
其角色、功能，引發外界關心。本會特此說明如下:
一、設立新聞諮詢委員會具《公共電視法》法源依據 《公共電視法》第 15 條「董事會掌理事項」第 10 項規定
「設立各種諮詢委員會」，另依據《公視基金會諮詢委員會設置辦法》
規定，諮詢委員會之成員，除了本會董事（依個人專才與志趣自由參 加）外，亦包含具有專業背景之外部委員，其目的在提供公共電視健 全化及前瞻性發展之經常諮詢，以利董事會決策。
公視自 2005 年第三屆董事會即開始設有新聞諮詢委員會，第六 屆董事循例提案設立新聞諮詢委員會，並經董事會同意，提供新聞營 運發展方向之討論及諮詢。
二、新聞諮詢委員會運作現況
本屆新聞諮詢委員會為因應數位轉型、拓展多元服務，主要討論 事項為「製播越南、印尼及泰語新聞」及「公廣新聞網實驗平台三年 計畫」等董事會決議方向，持續廣徵外部產學專家意見與新聞部同仁 交換意見。
公視新聞部一向堅守《新聞製播公約》、《節目製播準則》，保 障專業自主與製作人制精神，新聞諮詢委員會從未對任何新聞內容進 行事前指導或干預，歷次會議紀錄並提送董事會核備，監督程序完善。
今後對於新聞諮詢委員會若有更臻理想之建議，公視將秉持一貫開放 態度，博採眾議，接受公評。
