海外派遣人員的生涯發展對組織承諾影響之研究 藍毓豪、劉家駒
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摘 要
本研究在探討「海外派遣人員的生涯發展對組織承諾之影響」，並試圖達到以下目的： 一、 透過文獻探討瞭解海外派遣 人員的生涯發展制度。 二、 探討不同的外派人員生涯發展制度作為對於組織承諾的影響。 三、 探討不同的外派人員生涯 發展因素對於組織承諾的影響。 四、 探討不同的外派人員生涯發展類型對於組織承諾的影響。 本研究乃根據「經濟部海 外投資審議委員會」所出版之「對外投資事業名錄」，以郵寄問卷的方式進行研究，並採用次數分析、迴歸分析、因素分 析、集群分析、T檢定等統計方法進行資料分析。 本研究結果發現如下： 一、 外派人員以男性、31-35歲、具有大學學歷
、位居基層主管， 且派駐地以中國大陸為最多。 二、 在探討生涯發展的主要作為方面，發現實施「生涯諮商」、「職務 規劃」、「教育訓練」、「績效評估」、「回任支援」等五項主要作為對組織承諾有顯著的影響。 三、 在探討生涯發展 的各作為方面，發現「外派人員具有海外工作意願」、「組織視外派經驗為晉升依據」、「實施專業訓練」、「實施跨文 化及語文訓練」、「為外派人員設置生涯導師」、「實施多標準、多構面的績效評估」、「回任職務安排的適當性」等七 個各作為對組織承諾有顯著的影響。 四、 經因素分析，將原有生涯發展變項簡化成五個因素構面，包含有「回任發展」
、「外派安置」、「訓練發展」、「健全規劃」、「客觀考核」等五個因素。
關鍵詞 : 外派人員，生涯發展，組織承諾
目錄
第一章 緒論--P1 第一節 研究背景--P1 第二節 研究動機--P7 第三節 研究目的--P11 第四節 研究流程--P12 第二章 文獻探 討 第一節 海外派遣人員--P13 第二節 生涯發展--P22 第三節 外派人員的生涯發展--P30 第四節 組織承諾--P36 第三章 研究方 法--P50 第一節 研究架構--P50 第二節 研究假設--P51 第三節 操作型定義--P53 第四節 研究對象--P55 第五節 測量工具--P56 第六節 資料分析方法--P58 第四章 資料分析與解釋--P60 第一節 外派人員基本資料描--P60 第二節 生涯發展主要作為與組 織承諾之分析--P62 第三節 生涯發展之各作為對組織承諾之影響--P66 第四節 生涯發展之因素分析探討--P72 第五節 生涯發 展類型對組織承諾之分析--P79 第五章 結論--P81 第一節 研究結果--P81 第二節 研究限制--P87 第三節 研究貢獻--P88 第四節 後續研究建議--P89 參考文獻--P90 附錄壹：問卷--P96
參考文獻
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