臺北醫學大學今日北醫: 邱文達副校長獲醫療奉獻獎專訪 邱文達副校長獲醫療奉獻獎專訪 視野的寬廣決定了政策的取向 北醫副校長邱文達以推動「騎機車戴安全帽」的宣導教育與立法強制實施，獲得第十七屆醫療奉獻獎特殊貢 獻獎。編輯部特別訪談邱副校長，請副校長分享他的醫療理念與未來的計畫。 騎機車戴安全帽 對台灣數百萬機車騎士來說，騎機車戴安全帽這個動作，已經成為每天上路前的第一件事。這 項十年前推動的強制政策，雖然一開始引起不少的反彈，但是一句「流汗總比流血好」，說動 了許多貪一時方便的民眾。這項政策從1997年6月1日立法通過以來，讓國人因機動車事故的死亡 人數，從以前一年七千五百人，至2002年以後降到四千六百人，減少將近三千人；而事故傷害 死亡人數也從國人十大死因的第三位降到第五位。這項政策執行成果同樣受到國際矚目，世界 衛生組織（WHO）在日前發行全球第一本的道路安全手冊中，就援引台灣的成功經驗，呼籲世 界各國加強實施騎乘機車配戴安全帽的計畫。 在背後推動「騎機車戴安全帽」這項政策的靈魂人物，正是北醫副校長、萬芳醫院院長、神經外科醫生邱 文達。邱副校長說：「當一位臨床的神經外科醫生，終其一生執業三十年，頂多只能替五千名病人開刀，但 推動騎機車戴安全帽，一年就可以救三千人！」根據頭部外傷資料庫統計，在全國推動騎機車強制戴安全 帽後，每個月頭部外傷的死亡率減少四成五，發生率也減少百分之三十三，且住院天數變短，復原也明顯 改善。因此他一再強調騎機車戴安全帽是一種降低碰撞時所造成頭部外傷，既簡單又有效的預防措施。 邱文達副校長歷經二十年的奮鬥，推動騎機車戴安全帽宣導教育與立法實施，他因協助制定法律，進而挽救 人命，而獲得第十七屆醫療奉獻獎之「特殊貢獻獎」。由立法院厚生基金會主辦，素有台灣醫界諾貝爾獎之 稱的醫療奉獻獎，頒獎典禮於4月28日在台北市政府大禮堂舉行，場面溫馨而感人，超過百餘人出席分享邱 文達副校長的榮耀，並獻上最深的祝福與慶賀。 萌芽 邱文達副校長出身於醫生世家，對於醫病關係的維繫有著良好教育傳統，對社會責任更保持著關切的態度。 想當初邱副校長還在擔任主治醫生的時候，看到許多車禍受傷的患者，讓他深刻感受到事故傷害對個人與家 庭所造成的影響，那時在急診室幫這些病人開刀時，總是會浮現起「如果有戴安全帽，後果就不會這麼嚴 重」的感慨，也因此興起了推動這項理念的決心。然而當時台灣並沒有公衛的觀念，在缺乏足夠的資源進行 遊說與推銷的情況下，邱副校長沒有選擇埋頭為一位位病患開刀的治標方法，而是選擇遠度重洋取經深造， 前往美國匹茲堡學習傷害流行病學，吸取國外的經驗以拓寬自己的視野，透過政策面的制訂而達到預防勝於 http://blog.tmu.edu.tw/tmubt/pdf/004134.html 第 1 頁 / 共 3 [2009/10/14 上午 10:13:01]
臺北醫學大學今日北醫: 邱文達副校長獲醫療奉獻獎專訪 治療的結果。 在國外的學習經驗中，邱文達副校長發現外國很少頭部外傷的病例，也確實感受到台灣頭部外傷過多的不正 常現象。匹茲堡大學的求學過程裡，邱副校長發現國外是透過宣導與立法來施行公衛政策，這帶給他非常大 的啟發，邱副校長說：「當時我就在想，台灣的頭部外傷情況這麼嚴重，為什麼國外有立法、我們沒有？」 於是他下定決心以政策面的角度來推行「騎機車戴安全帽」這項社會運動。 蒐證建檔與推廣 在沒有整體證據輔佐的情況下，從37歲開始推動「騎機車戴安全帽」的邱文達副校長，回國後開始著手蒐集 各項照片與資料，經過四、五年的深入研究，建立起將近兩萬份的「頭部外傷資料庫」。有了這些資料的 佐證，邱副校長決定在實務上參與宣導活動，一方面舉辦國際研討會，讓國人更了解這個議題，另一方面他 也選擇走入地方，向一般民眾解釋戴安全帽的重要性。在1991年北醫杏春樓舉辦的「頭部外傷流行病學」研 討會，邱副校長邀請了四、五十位國際重要學者參與，透過探討與比較，國內學者深深地體會到問題的嚴 重性，也達成了儘速立法的共識。 在達到學界的共識後，邱副校長展開了全國性的演講，所到之處包括各鄉公所、衛生所、學校、立法院等。 邱副校長巧妙的利用豆腐比喻成人的腦袋，讓民眾不但更容易了解，也留下深刻的印象，他笑著說：「那時 候我們到處去買豆腐、天天拿著個豆腐。」然而數百場的演講導致邱副校長的聲帶受損，也影響他聲音沙啞 至今。 醫療奉獻獎 除了這些在實務上的宣導外，邱文達副校長非常清楚唯有政策的制訂，才能使正確的觀念長治久安的推行 下去，因此他將頭部外傷與安全帽相關的資料證據，提供給立法機關和相關單位參考，也獲得政府官員的大 力支持。在鍥而不捨的推動下，終於完成立法，他也因協助制定法律，進而挽救人命，而在日前獲得第十七 屆醫療奉獻獎之「特殊貢獻獎」。這個獎項代表著終身成就的肯定，也說明了政策的推行與制訂，能夠發揮 的影響力更超越個體的醫療行為。 儘管邱文達副校長獲得「騎士救星」的美名，但他謙虛地提到，「騎機車戴安全帽能完成立法和落實執行， 是許多人共同努力的成果，我只是在其中奉獻一點心力而已」。其實當年在立法推動過程中，也曾受到嚴重 的挫折，因為有人質疑這項政策是圖利安全帽廠商，使得政府官員不敢出面協商，導致法案審議受阻，也造 成往後的宣導活動、溝通工作都落在沒有利益衝突的邱副校長身上，在因緣際會下成為第一線的舵手。 教育理念 做為一位教育工作者，邱文達副校長說：「我的心還是最喜歡和學生在一起，早期在推安全帽政策時，沒有 什麼大人物，都是學生在蒐集、計算資料的。」在他的帶領下，學生參與了許多頭部外傷的調查與問卷，在 這些社會運動的過程裡，學生體認到身為醫療人員的責任與義務，也確實感受到邱副校長經驗的傳承。他也 鼓勵學生：「不要擔心自己沒有地位，每個人都可以站起來說話，只要堅持理念，蒐集資料、尋找證據，一 步步前進，終究可以達到目標的。」 http://blog.tmu.edu.tw/tmubt/pdf/004134.html 第 2 頁 / 共 3 [2009/10/14 上午 10:13:01]
臺北醫學大學今日北醫: 邱文達副校長獲醫療奉獻獎專訪 邱副校長以他多年為師的經驗，將抽象的概念以具體的方式傳遞轉化出去，讓更多的學生與社會民眾了解， 他說：「我會花更多的時間在教育上，我想將過去的經驗傳承下去。」邱副校長希望未來持續扮演知識與經 驗傳承者的角色。 領導走向 騎機車戴安全帽在台灣已經逐漸為大眾所接收，成效也顯而易見，邱文達副校長未來將繼續協助制度面的 推行，甚至進一步依照騎機車戴安全帽的立法模式，推動騎腳踏車戴安全帽，減少以腳踏車代步民眾的頭部 外傷。不過邱副校長的眼光並不僅於此，他還希望在醫療體制面進行更長遠的計畫，他說：「萬芳醫院的成 功已經證明了OT（Operate & Transfer)）是可行的，我們還希望透過雙和醫院來證明BOT（Build、
Operate、Transfer，興建、營運、移轉）也是可行的。」民間參與公共工程的政策，可以讓政府節省經費去 做更多的社會事業，將建設醫院的責任交給可靠的醫療團隊。 北醫近年來走向不同與以往醫生形象的道路，在前瞻性的位置上主導政策之推行，身為醫療管理者，邱文達 副校長以自己的經驗強調，「視野的寬廣決定了政策的取向」。從邱副校長的身上，我們看到的是一位西裝 筆挺的醫生，經由正確的眼光、積極的蒐證，加上辛勤奔走宣導政策的推行，拯救的人命與造成的影響卻是 更多、更長遠的。（文／編輯部） 由 juling 發表於 May 18, 2007 09:48 AM « 附設醫院與萬芳藥物管理的改革，看見北醫校友的力量 | 回到電子報首頁 | 空中醫療救護專業意見 獲得新 英格蘭醫學期刊發表刊登 » http://blog.tmu.edu.tw/tmubt/pdf/004134.html 第 3 頁 / 共 3 [2009/10/14 上午 10:13:01]
