第一節球員屬性分析

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第四章結果與討論

本章依研究架構來發展，共分七節：第一節分析受訪球員的球員屬性，

包括受訪球員的基本資料、家庭社經背景與棒球發展過程；第二節分析受訪球員對職棒環境的評估與想法；第三節則針對受訪球員在自我生涯規劃上的認知進行分析說明；第四節則為受訪球員的工作成就動機與滿意；第五節說明背景變項、自我生涯規劃、工作成就動機與滿意、需求層次滿足之關係。

第一節球員屬性分析

本節探討職棒球員的背景變項，以三個部分進行探討：第一部份為基本資料分析，包括年齡、出生縣市、原住民身份與學歷分析；第二部分為家庭社經背景分析，包括家庭成員分析、家中經濟來源分析（業餘時期）、

雙親社經指數與自組家庭狀況；第三部分為棒球發展過程分析，包括各求學階段的守備位置、所打業餘球隊、球齡、薪資與簽約金。

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一、基本資料分析

（一）年齡分析

由表 4-1-1 顯示受訪球員的年齡分佈從 20 歲到 35 歲以上不等，但以 25-29 歲的比例最高，其比例為 65％。此外，20 到 24 歲（14.6％）、

25 到 29 歲（65.0％）、30-34 歲（16.5％）。由此結果可以發現，中老年的職棒球員比例不高，顯見球員主要打球的年齡主要在 20 至 34 歲的青壯年，因年齡而逐漸下滑的體力對職棒球員來說是非常大的職涯限制。

表 4-1-1 受訪球員年齡分析表

年齡次數百分比(%) 20 歲到 24 歲

25 歲到 29 歲 30 歲到 34 歲 35 歲以上

15 67 17 4

14.6 65.0 16.5 3.9 總和 103 100.0

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（二）出生縣市分析

從表 4-1-2 可以看出，受訪球員的出生縣市，最多者為「台東」地區，佔全部比例的 27.2％；台北與高雄地區以 13.6％的比例並列第二，

比例第三高為台南地區，佔全部比例的 10.7％。台東、台北、高雄、

台南地區的總和佔了全部受訪球員的 65.1％。台東地區有打棒球的優良傳統，因此台東地區也成為台灣職棒球員的搖籃，為職棒球員提供了啟蒙的環境，這樣的推論在本研究中得到了證實。

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表 4-1-2 受訪球員出生縣市分析表地區次數百分比（%) 台北

桃園新竹台中彰化嘉義台南高雄屏東宜蘭花蓮台東南投

14 1 3 5 2 8 11 14 7 1 8 28 1

13.6 1.0 2.9 4.9 1.9 7.8 10.7 13.6 6.8 1.0 7.8 27.2 1.0

總和 103 100.0

（三）原住民身份分析

從表 4-1-3 可以看出，受訪的球員中，有近四成的比例為原住民的身份。此統計結果顯示，全國性的職業棒球運動中，原住民身份的職棒球員佔了相當高的比例，原住民因成長環境的不同，

於與一般人相較之下擁有較佳的體力、耐力，身體協調性較佳，

因此在運動表現上也較一般人優秀，較容易獲得好的比賽成績。

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表 4-1-3 受訪者的原住民身份分析表受訪者身份次數百分比(%) 原住民

非原住民

39 64

37.9 62.1

總和 103 100.0

（四）學歷分析

在受訪者學歷分析的方面，本研究從國小、國中、高中與大學四個部分來討論：

1. 就讀國小地區分析

從表 4-1-4 可以得知，受訪球員就讀的國小地區分佈於台北、

新竹、台中、彰化、嘉義、台南、高雄、屏東、宜蘭、花蓮、台東，

其中以台東地區最多，全部受訪球員的 22％。其他地區則依序為

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台北（16.5％）、台南（16.5％0）、高雄（10.7％）、台中（8.7％）、

屏東（8.7％）、花蓮（6.8％）、嘉義（3.9％）、新竹（2.9％）、宜蘭

（1.9％）與彰化（1.0％）。

表 4-1-4 受訪球員就讀國小地區分析表

地區次數百分比(%)

台北新竹台中彰化嘉義台南高雄屏東宜蘭花蓮台東

17 3 9 1 4 17 11 9 2 7 23

16.5 2.9 8.7 1.0 3.9 16.5 10.7 8.7 1.9 6.8 22.3

總和 103 100.0

2. 就讀國中地區

從表 4-1-5 可知，受訪球員就讀的國中地區分佈於台北、高雄、

屏東、宜蘭、花蓮、台東、新竹、台中、嘉義、台南地區，其中以台北地區（26.2％）最多，其次為屏東地區（23.3％），台北與屏東地區其比例總和已接近全部受訪者的五成。其他地區依序為台東

（13.6％）、台南（13.6％）、高雄（9.7％）、台中（4.9％）、花蓮（3.9

％）、新竹（2.9％）、宜蘭（1.0％）與嘉義（1.0％）。

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表 4-1-5 受訪者就讀國中地區分析表

台北高雄屏東宜蘭花蓮台東新竹台中嘉義台南

27 10 24 1 4 14

3 5 1 14

26.2 9.7 23.3 1.0 3.9 13.6 2.9 4.9 1.0 13.6

總和 103 100.0

3. 就讀高中地區

從表 4-1-6 可以得知，受訪球員就讀的高中地區分佈於台北、

台中、嘉義、台南、高雄、屏東、花蓮、台東、他國，其中以台北地區（35.9％）最多，其次為屏東地區（24.3％），台北與屏東地區其比例總和為 62.2％，已佔全部受訪者的六成二。其他地區依比例排列分別為屏東（24.3％）、高雄（14.6％）、台南（10.7％）、台東

（6.8％）、台中（4.9％）、花蓮（1.0％）、嘉義（1.0％）與他國（1.0）。

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表 4-1-6 受訪者就讀高中地區分析表

台北台中嘉義台南高雄屏東花蓮台東他國

37 5 1 11 15 25 1 7 1

35.9 4.9 1.0 10.7 14.6 24.3 1.0 6.8 1.0

總和 103 100.0

4. 就讀大學地區與校名

從表 4-1-7 可以得知，受訪球員就讀的大學地區分佈於台北、

桃園、台中、嘉義、他國及無就讀。其中以在他國就讀大學及無就讀大學的受訪者為最多，佔全部受訪球員的 45.6％，其次為台北地區，佔全部受訪者的 35.9％。前兩地區比例相加總和為 81.5％，已

接近全部受訪者的八成。其他地區依序為台中（9.7％）、桃園（4.9

％）與嘉義（3.9％）地區。

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表 4-1-7 受訪者就讀大學地區分析表次數百分比(%) 台北

桃園台中嘉義他國無就讀

37 5 10 4 1 46

35.9 4.9 9.7 3.9 1.0 44.6

總和 103 100.0

表 4-1-8 列出球員所就讀的大學，扣除在其他國家就讀大學及未就讀大學的受訪者，在台灣地區就讀大學的球員，就讀大學包括台北體院(台北體專)、文化大學、輔仁大學、國立體院、台灣體院 (省立體專)與嘉義大學。以體育與非體育院校分，就讀體育院校（國立體育學院、台北市立體育學院、國立台灣體育學院）的球員佔全部受訪者比例的 53.6％：就讀其他綜合大學（文化大學、輔仁大學、

嘉義大學）的球員則佔全部受訪者比例的 46.4％。

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表 4-1-8 受訪者就讀大專院校校名分析表大專院校名稱次數百分比（％) 台北體育學院(台北體專)

文化大學輔仁大學國立體育學院

國立台灣體育學院(省立體專) 嘉義大學

15 16 6 5

10 4

26.8 28.6 10.7 8.9 17.9 7.1

總和 56 100.0

上述對球員就讀學校地區的分析可以發現，職棒球員從國中、高中起便開始有往台北等都會區集中的傾向，可見職棒球員為了得到完整的棒球訓練，在青少年時期便要開始離鄉背井到外地進行棒球球技的訓練。

二、家庭社經背景分析

（一）家庭成員分析

表 4-1-9 說明了受訪球員在家庭成員的組成狀態，家中有三位兄弟姊妹的職棒球員有 40 位，佔 38.8％為最高；其次家中有四位兄弟姊妹者，佔全部受訪球員比例的 23.3％；其他依百分比高低排列依序兩位兄弟姊妹（15.5％）、五位兄弟姐妹（9.7％）、六位兄弟姐妹以上（6.8

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％）與獨子（5.8％）。總計家中兄弟姐妹超過四位以上者達 78.7％，

家庭人數較一般平均稍多。

表 4-1-9 受訪者家庭成員分析表

家庭成員次數百分比(%)

獨子

兄弟姐妹合計二位兄弟姐妹合計三位兄弟姐妹合計四位兄弟姐妹合計五位兄弟姐妹合計六位以上

6 16 40 24 10 7

5.8 15.5 38.8 23.3 9.7 6.8

總和 103 100.0

（二）家庭經濟狀況分析（業餘時期）

表 4-1-10 到 4-1-13 為受訪球員在業餘時期家中的經濟狀況分析。

表 4-10 為受訪球員業餘時期家中主要經濟來源分析表，根據表中內容顯示，業餘時期受訪球員家中經濟來源主要是「父親」（44.4

％）與「自己」（40.4％）。其他來源包含了「母親」（8.1％）、「兄弟姊妹」（4.0％）與「其他」（3.0％）。

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表 4-1-10 業餘時期家中主要經濟來源分析表次數百分比(%)

自己父母

兄弟姐妹其他

40 44 8 4 3

40.4 44.4 8.1 4.0 3.0

總和 99 100.0

表 4-1-11 將家中經濟來源以職業別做一分類，各分類中其中以

「甲組棒球員」的比例最高，佔全部受訪球員的 40.4％；其他依序為

「其他行業」（23.2％）、「農漁牧業」（14.1％）、「工業」（7.1％）、「服務業」（6.1％）、「商業」（5.1％）與「軍公教業」（4.0％）。

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表 4-1-11 業餘時期家裡經濟來源分析表（以職業別分）

職業別次數百分比(%)

甲組棒球員農漁牧業商

軍公教工業服務業其他

40 14 5 4 7 6 23

40.4 14.1 5.1 4.0 7.1 6.1 23.2

總和 99 100.0

將表 4-1-10 與表 4-1-11 相比對，發現在表 4-10 中經濟來源為「自己」的比例與 4-11 中經濟來源職業為「甲組棒球員」的比例相同，均為 40.4％。研究者以此數據推論：雖然在業餘時期，但有四成球員的收入已經成為家中重要的經濟支柱。其次父親主要經濟來源者亦達 44.4％，其中有三分之一為農漁牧業，較全國平均為多。

表 4-1-12 為分析受訪球員在業餘時期家庭每月收入。其中比例最高的收入為新台幣「3 萬到 4 萬 9 千元」（41.4％）；次高比例在「5 萬到 9 萬 9 千元」（37.4％）。收入從「3 萬到 9 萬 9 千元」的比例總和為 78.8％，已接近全部受訪球員比例的八成。其他收入依比例排列

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為「2 萬 9 千元以下」（11.1％）、「10 萬 ~14 萬 9 千元」（7.1％）、「15 萬~19 萬 9 千元」（2.0％）與「20 萬元以上」（1.0％）。由此可知，考慮家中成員人數與所得分配，職棒球員與家庭經濟寬裕者不多。

表 4-1-12 業餘時期家庭每月收入分析表（幣值：新台幣）

金額（單位：元）次數百分比(%) 2 萬 9 以下

3 萬~4 萬 9 5 萬~9 萬 9 10 萬~14 萬 9 15 萬~19 萬 9 20 萬以上

11 41 37 7 2 1

11.1 41.4 37.4 7.1 2.0 1.0 總和 99 100.0

表 4-1-13 分析受訪球員的業餘時期居住地點，其中比例最高的居住地點是「球隊宿舍」，佔 70.7％，已高居七成。其他三成未住在球隊宿舍中的球員中，有 19.2％「與家人同住」、8.1％「在外租房子」、

2.0％是「自購」，也就是住在自己買的房子裡。上述結果顯示在業餘時期，大多數人還是住在球隊宿舍裡。

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表 4-1-13 業餘時所居住房子分析表類別次數百分比(%) 自購

租用

與家人同住球隊宿舍

2 8 19 70

2.0 8.1 19.2 70.7

總和 99 100.0

（三）雙親社經指數

雙親社經指數的填答部分分為父親及母親兩個部分。父親的社經指數部分，103 位受訪球員中僅 91 位填答，遺漏值（未填答）為 12 個。從表 4-1-14 可以看出，父親的社經指數以「中低」社經指數者最多，佔全部比例的 50.5％，次多者為「低」社經指數者，佔全部受訪

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者的 35.2％。父親社經指數在「中」與「中上」社經指數的球員比例僅佔全部受訪球員比例的 14.3％。受訪球員的父親社經地位不高，

表 4-1-14 父親社經指數分析表

指數次數百分比(%)

中上中中低低

遺漏值（無法分類）

4 9 46 32 12

4.4 9.9 50.5 35.2

總和 103 100.0

母親的社經指數部分，103 位受訪球員中有 86 位填答，遺漏值（未填答者）為 17 個。從表 4-1-15 可以看出，母親社經指數中「低」社經指數者最多，佔全部受訪球員比例的 50.0％，次多者為「中低」社經指數者，佔全部受訪者的 41.9％，且「中」社經指數的球員比例僅佔全部受訪球員比例的 8.1％。

(17)

從上述研究結果可以發現，受訪球員的母親社經地位不高，且母親社經指數與父親相比，沒有中上的社經指數，顯示在社經地位上，

母親的社經地位較父親的社經地位為低。

表 4-1-15 母親社經指數分析表

指數次數百分比(%)

中中低低

遺漏值(無法分類)

7 36 43 17

8.1 41.9 50.0

總和 103 100.0

（四）自組家庭狀況

1. 婚姻狀況分析

從表 4-1-16 可以看出，受訪球員多未婚，其比例佔 69.9％，已婚球員僅佔 29.1％，顯示目前現役職棒球員仍以未婚者居多。

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表 4-1-16 受訪者婚姻狀況分析表婚姻狀況次數百分比(%) 已婚

離婚未婚

30 1 72

29.1 1.0 69.9

總和 103 100.0

2. 小孩數分析

受訪球員多半沒有小孩，目前沒有小孩的球員比例佔全部受訪者比例的 82.5％，有小孩的受訪球員僅佔 17.5％。見表 4-1-17。

表 4-1-17 受訪者小孩數分析表小孩數次數百分比(%) 沒有小孩

一個小孩兩個小還三個小孩

85 8 9 1

82.5 7.8 8.7 1.0

樣本單位總和 103 100.0

三、棒球發展過程分析

（一）守備位置分析

表 4-1-18 至表 4-1-22 分別為受訪球員從國小、國中、高中及大學四個學歷階段的守備位置分析表。

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從表 4-1-18 可以看出受訪球員在國小時的守備位置以「投手」最多，

近全部受訪者的四成；其餘依序為「內野手」（23.3％）、「外野手」（15.5

％）、「沒打球」（8.7％）、「游擊手」（3.9％）、「捕手」（3.9％）、「二壘手」

（2.9％）與「一壘手」（1.9％）。

表 4-1-18 受訪者國小守備位置分析表守備位置次數百分比(%) 捕手

投手一壘手二壘手游擊手內野手外野手沒打球

4 41 2 3 4 24 16 9

3.9 39.8 1.9 2.9 3.9 23.3 15.5 8.7

總和 103 100.0

表 4-1-19 中顯示受訪球員在國中時的守備位置仍以投手最多，佔全部受訪者的三成四；其餘依序為「內野手」（22.3％）、「外野手」（21.4

％）、「捕手」（7.8％）、「游擊手」（5.8％）、「一壘手」（2.9％）、「二壘手」

（2.9％）、「三壘手」（1.9％）與「沒打球」（1.0％）。

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表 4-1-19 受訪者國中守備位置分析表

守備位置次數百分比(%)

捕手投手一壘手二壘手三壘手游擊手內野手外野手沒打球

8 35 3 3 2 6 23 22 1

7.8 34.0 2.9 2.9 1.9 5.8 22.3 21.4 1.0

總和 103 100.0

受訪球員在高中時的守備位置仍以投手最多，近全部受訪者的四成；其餘依序為「內野手」（26.2％）、「外野手」（16.5％）、「捕手」（9.7

％）、「游擊手」（2.9％）、「三壘手」（2.9％）、「一壘手」（1.0％）、「二壘手」（1.0％），見表 4-1-20。

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表 4-1-20 受訪者高中守備位置分析表守備位置次數百分比(%) 捕手

投手一壘手二壘手三壘手游擊手內野手外野手

10 41 1 1 3 3 27 17

9.7 39.8 1.0 1.0 2.9 2.9 26.2 16.5 總和 103 100.0

受訪球員在大學的守備位置如表 4-1-21 中所示。受訪球員在大學時的守備位置仍以「投手」最多，佔全部受訪者的四成；其餘依序為「內野手」（24.6％）、「外野手」（19.3％）、「捕手」（10.5％）、「三壘手」（3.5

％）與「二壘手」（1.8％）。

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表 4-1-21 受訪者大學守備位置分析表守備位置次數百分比(%) 捕手

投手二壘手三壘手內野手外野手

6 23 1 2 14 11

10.5 40.4 1.8 3.5 24.6 19.3 總和 57 100.0

從前述有關在學階段與守備位置的相關分析可以看出，將受訪球員以學歷階段分割統計結果，得出以下的共通性：將球員的守備位置以求學階段進行分段統計，統計發現國小、國中、高中、大學均以擔任「投手」的守備位置比例最高，均佔全部比例的四成左右；其次為

「內野手」，約佔全部比例的二到三成之間；再其次為「外野手」，約佔全部比例的二成左右。扣除前三高比例的守備位置後，其他的守備位置比例則較為零散，未發現規律的統計結果。

而在國小與國中階段除了各守備位置之外，亦有「無守備位置者」

（未打球），且在國小未打球的比例為 8.7％，位居第四，還高於「游擊手」（3.9％）、「捕手」（3.9％）、「二壘手」（2.9％）與「一壘手」（1.9

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％）。不過無守備位置（未打球）的情況到國中即降低到 1％，到高中與大學則完全沒有出現無守備位置（未打球）的情況。

至於受訪球員從開始打球到現在的守備位置變化則如表 4-1-22，

為了簡化，我們把內野手與外野手一併列入野手範圍，而從表 4-1-22 我們可得知，野手繼續擔任野手的比例最高，佔了 35%，而捕手轉任投手的比例最低，為 1%。

表 4-1-22 受訪者守備位置變化分析表次數百分比捕手-捕手 5 4.9 捕手-投手 1 1.0 投手-捕手 2 1.9 投手-投手 28 27.2 投手-野手 12 11.7 野手-捕手 3 2.9 野手-投手 16 15.5 野手-野手 36 35.0 總和 103 100.0

（二）所打業餘球隊分析

表 4-1-23 說明了受訪球員在業餘球隊的分佈狀況。在業餘球隊的分佈上，以合作金庫為最多，近全部受訪者比例的三成，其餘依序為文化大學（美孚巨人，聲寶巨人）為 14.6％、台北體育學院（年代，

(24)

中信）為 11.7％、台電為 8.7％、台灣體育學院（富邦公牛）為 7.8％、

其他（榮工、俊國、時報、乙組）為 6.8％、嘉義大學（中信）為 5.8

％、輔仁大學（養樂多、中興保全）為 4.9％、國立體育學院（新寶、

台灣啤酒）為 3.9％、那魯灣為 3.9％、無業餘成棒經驗為 3.9％。

表 4-1-23 所打業餘球隊隊名分析表

業餘球隊隊名次數百分比(%)

無業餘成棒經驗合作金庫

台灣電力公司

文化大學(美孚巨人、聲寶巨人) 台北體育學院(年代、中信) 輔仁大學 (養樂多、中興保全) 國立體育學院(新寶、台灣啤酒) 台灣體育學院(富邦公牛)

嘉義大學(中信) 那魯灣

其他(榮工、俊國、時報、乙組)

4 29 9 15 12 5 4 8 6 4 7

3.9 28.2 8.7 14.6 11.7 4.9 3.9 7.8 5.8 3.9 6.8

總和 103 100.0

在「打職棒念頭」的填答部分，103 位受訪球員中僅有 44 位填答，

遺漏值（未填答者）為 59 個。填答的 59 位受訪球員在打職棒念頭的選擇上，選擇「高中」的球員比例最高，佔全部受訪者的 47.7％，其次為「大學」，佔 20.5％。選擇「國小」與「國中」的球員比例皆為 15.9

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％，見表 4-1-24。

從上述結果可發現，大多數的受訪球員都是在高中或大學才開始有打職棒的念頭，在國小與國中就有打職棒念頭的球員僅有三成，表示從小就想打職棒的球員並不多。

表 4-1-24 受訪球員打職棒念頭分析表學歷階段次數百分比(%) 國小

國中高中大學遺漏值

7 7 21 9 59

15.9 15.9 47.7 20.5

總和 103 100.0

（三）球技成長順序

球技成長順序的填答部分，在 103 位受訪球員中僅有 28 位填答，遺漏值（未填答者）為 75 個。填答的 28 位受訪球員在球技成長

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幅度的選擇上，選擇「高中成長最多」的球員比例最高，佔全部受訪者的 39.3％，其次為「國小成長最多」，佔 32.1％；前兩者加起來的比例已超過全部受訪球員比例的七成。選擇「大學成長最多」與「國中成長最多」的球員比例分別佔全部受訪球員的 17.9％與 10.7％，見表 4-1-25。高中是青少年成長發育的時期，體力與記憶力皆佳，且開始接受邏輯思考的訓練，大多數球員表示在高中時球技成長最多，

表 4-1-25 受訪球員球技成長幅度分析表學歷階段次數百分比(%) 國小成長最多

國中成長最多高中成長最多大學成長最多遺漏值

9 3 11 5 75

32.1 10.7 39.3 17.9

總和 103 100.0

（四）球齡與薪資

受訪球員的球齡以「1 年 1 個月」到「4 年」比例最多，佔全部受訪球員的 30.1％；比例次多者為「4 年 1 個月」到「7 年」，佔全部

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比例的 29.1％，排序第三者為「1 年以內」，佔全部比例的 25.2％。

從 1 年 1 個月到 7 年的比例已接近全部受訪者的八成五（84.4

％），表示大多數職棒球員的球齡為 1 年 1 個月到 7 年，超過 7 年以上則為少數。除前三者外，其他球齡依序排列為「7 年 1 個月」到「10 年」（10.7％）及「10 年 1 個月以上」（4.9％），見表 4-1-26。

表 4-1-26 受訪球員職業球齡分析表

時間次數百分比(%)

1 年以內

1 年 1 個月到 4 年 4 年 1 個月到 7 年 7 年 1 個月到 10 年 10 年 1 個月以上

26 31 30 11 5

25.2 30.1 29.1 10.7 4.9

總和 103 100.0

在簽約金的部分，受訪球員簽約金額比例最高者在新台幣「101 萬到 200 萬元」間，佔全部受訪球員的 35.0％，次高者在新台幣「201 萬到 300 萬元」之間，佔 23.0％，第三高比例的簽約金在新台幣「100

(28)

萬元以內」，佔 22.0％。

新台幣 101 萬到 200 萬元、201 萬到 300 萬元、與 100 萬元以內三項簽約金數目比例相加總和為 80.0％，已佔全部受訪者的八成，表示在受訪球員中，多數球員的簽約金在新台幣 100 萬到 300 萬元，新台幣 301 萬元以上的球員比例並不高，僅佔 11％。此外也有受訪球員沒有簽約金，比例高達 9％，見 4-1-27。

表 4-1-27 受訪者簽約金額分析表（幣值：新台幣）

金額（單位：元）次數百分比(%) 沒有簽約金

100 萬以內 101 萬到 200 萬 201 萬到 300 萬 301 到 400 萬 401 萬以上遺漏值(未填答)

9 22 35 23 5 6 3

9.0 22.0 35.0 23.0 5.0 6.0

總和 103 100.0

表 4-1-28 顯示，受訪球員本球季的平均月薪比例最高者為新台幣 50,000~99,000 元，佔全部受訪球員的 42.7％，次高比例為新台幣 100,000~149,000 元，佔全部受訪者的 29.1％，新台幣 50,000~99,000 元與 100,000~149,000 的比例總和為 71.8％，已超過全部受訪球員的

(29)

七成，表示大多數的球員平均月薪均在新台幣 5 萬元到 15 萬元中間，

其他金額區間的比例較低，依序排列為 50,000 元以下（11.7％）、

150,000~199,000 元（8.7％）與 200,000 以上（7.8％）。

表 4-1-28 受訪球員本球季平均月薪分析表（幣值：新台幣）

金額（單位：元）次數百分比(%) 50,000 以下

50,000 到 99,000 100,000 到 149,000 150,000 到 199,000 200,000 以上

12 44 30 9 8

11.7 42.7 29.1 8.7 7.8

總和 103 100.0

在其他收入的分析上，受訪球員有 85.4％沒有其他收入，有其他收入的球員僅有 15 位，佔全部受訪球員的 14.6％。而有其他收入的人，年收入新台幣 50 萬元以內者佔了 9.7％的比例，年收入新台幣 50 萬元以上的球員比例僅為 4.9％，見表 4-1-29。

(30)

表 4-1-29 受訪球員其他收入分析（幣值：新台幣）

金額（單位：元）次數百分比(%) 無其他收入

500,000 以內 510,000 以上

88 10 5

85.4 9.7 4.9

總和 103 100.0

(31)

四、小結

綜合本節所有統計資料，將各變項的眾數節錄可得以下結果，描繪出受訪球員的在下列三方面的概況：

（一）個人基本資料

受訪球員的年齡以 25-29 歲為多，出生地分佈於台灣各地，但台東地區稍多，有近四成的比例為原住民的身份。在受訪者學歷分析的方面，受訪球員就讀的國小以台東地區最多、國高中以台北地區最多，

大學則以在他國就讀及無就讀大學的球員為最多。扣除在其他國家就讀大學及未就讀大學的球員，在台灣地區就讀大學的球員，其就讀大學以文化大學與台北體院（台北體專）最多，體育相關院校與在綜合大學就讀的比例約各為二分之一。

（二）家庭社經背景

球員以家中有兩位兄弟姊妹的球員比例最高。在業餘時期家庭每月收入在新台幣 3 萬到 9 萬 9 千元，家中主要經濟來源主要以父親與自己為主。以父親為經濟來源的球員，父親職業沒有固定的職業別，

分佈在各行業中；以自己為經濟來源的球員，當時已擔任甲組棒球員且為家中重要的經濟支柱。在業餘時期，大多數人還是住在球隊宿舍裡，仍然以未婚者居多，多數沒有小孩。

(32)

社經指數的填答部分分為父親及母親兩個部分。父親的社經指數以「中低」社經指數者最多，母親社經指數以「低」社經指數者最多。

（三）棒球發展過程

將球員的守備位置以求學階段進行分段統計，統計發現國小、國中、高中、大學均以擔任「投手」的守備位置比例最高，其次為內野手，第三為外野手。在業餘球隊的分佈上，以合庫為最多，亦有無業餘成棒經驗者。大多數的受訪球員都是在高中或大學才開始有打職棒的念頭，從小就想打職棒的球員並不多。

多數球員認為在球技成長方面，在國小與高中的球技成長最多。

多數球員的球齡為一年一個月到七年，簽約金從新台幣 100 萬元以內到 300 萬元為止，平均月薪則在新台幣 5 萬元到 15 萬元之間，除了打職棒的收入之外沒有其他收入。

(33)

第二節對整體職棒環境評價

本節探討職棒球員目前對整體職棒環境的評價，從五個部分進行探討：第一部份為職棒球員對職棒市場的看法，包括認為職棒還有幾年光景，

並以政治、經濟、職棒制度、球團利益、球場設施、球員來源及其他因素進行影響職棒市場發展的探討；第二部分為職棒球員對球場設施的看法；

第三部分為職棒球員對球團的看法，包括球團給薪合理程度、對球團運動防護、球團薪資結構、球團獎賞制度、球團教練領導、球團訓練方式、球團訓練設備、球團老闆風格、球團宿舍、球團移動飯店、球團交通工具與球團內部管理的滿意度；第四部分為對職棒聯盟的看法，對職棒聯盟比賽滿意度與對裁判執法公正性的滿意度；第五部分為對職棒需要增加制度的看法，包括對自由球員制度、球員工會、二軍制度、保全警衛及其他制度存在的必要性。

(34)

一、對棒球市場的看法

職棒球員對棒球市場的看法從認為職棒還有幾年光景、以及認為影響職棒市場主要原因兩大部分進行討論：

（一）認為職棒還有幾年光景

從表 4-2-1 可以看出大多數受訪球員對於職棒市場的看法。在所有的受訪球員中，比例最高的看法是認為職棒是可以永續經營的，佔全部受訪球員的 38.1％；比例第二高的看法表示對職棒還有幾年光景表示「不清楚」，佔 29.1％；其餘的看法依比例多寡排列分別為 10 年以下（27.2％）與 11 年到 30 年（4.9％）。

若將問卷問項以積極與消極的態度作為區分，對照上述結果可以發現，對職棒市場表示正面態度的變項，即選擇永續經營與可經營 10-30 年的受訪球員比例總和為 43.7％，並未超過半數；而在答案中表示不清楚的受訪球員，也就是對職棒市場發展趨向不表態或不關心的受訪球員有 29.1％，約佔全部受訪球員的三成；對職棒市場表示負面態度的問項，也就是選擇 10 年以下答項的受訪球員比例為 27.2％，約佔全部受訪球員的三成。以態度面來分析，可發現受訪球員對職棒市場的態度可歸納為「贊成」、「不關心」與「不贊成」三種，其比例各約佔三分之一。

(35)

表 4-2-1 認為職棒還有幾年光景時間次數百分比(%) 10 年以下

11 年到 30 年會永續經營不清楚

28 5 40 30

27.2 4.9 38.8 29.1

總和 103 100.0

（二）影響職棒市場主要原因

本研究以政治、經濟、職棒制度、球團利益、球場設施、球員來源及其他部分進行影響職棒市場發展的因素探討。表 4-2-2 探討受訪球員對於政治因素的觀感，有 76.7％的受訪球員認為政治「沒有」影響職棒市場的發展、但 23.3％的受訪球員認為政治「有」影響職棒市場的發展。

表 4-2-2 政治是否影響職棒市場的發展選項次數百分比(%)

沒有有

79 24

76.7 23.3

總和 103 100.0

(36)

表 4-2-3 探討受訪球員對於經濟因素的觀感，有 67.0％的受訪球員認為經濟「沒有」影響職棒市場的發展、但 33.0％的受訪球員認為經濟會「有」影響職棒市場的發展。

表 4-2-3 經濟是否影響職棒市場的發展選項次數百分比(%)

沒有有

69 34

67.0 33.0 總和 103 100.0

表 4-2-4 探討受訪球員對於職棒制度的觀感，有 78.6％的受訪球員認為職棒制度「有」，也就是會影響職棒市場的發展、僅 21.4％的受訪球員認為職棒制度「沒有」影響到職棒市場的發展。

表 4-2-4 職棒制度是否影響職棒市場的發展選項次數百分比(%)

沒有有

22 81

21.4 78.6

總和 103 100.0

(37)

表 4-2-5 探討受訪球員對於球團利益的觀感，也就是受訪球員認為球團利益是否會影響職棒市場的發展。有 68.0％的受訪球員認為球團利益「有」，即會影響職棒市場的發展、僅 32.0％的受訪球員認為球團利益「沒有」影響職棒市場的發展。

表 4-2-5 球團利益是否影響職棒市場的發展

選項次數百分比(%)

沒有有

33 70

32.0 68.0 總和 103 100.0

表 4-2-6 探討受訪球員對於球員來源的觀感，也就是受訪球員認為球員來源是否會影響職棒市場的發展。有 73.8％的受訪球員認為球員來源「沒有」影響職棒市場的發展、但有 26.2％的受訪球員認為球員來源「有」影響職棒市場的發展。

表 4-2-6 球員來源是否影響職棒市場的發展選項次數百分比(%)

沒有有

76 27

73.8 26.2 總和 103 100.0

(38)

表 4-2-7 探討受訪球員認為會影響職棒市場的發展的其他原因。有 88.3％的受訪球員認為「沒有」其他原因會影響職棒市場的發展、但有 11.7％的受訪球員還是「有」其他原因會影響職棒市場的發展。

表 4-2-7 其他原因是否影響職棒市場的發展選項次數百分比(%)

沒有有

91 12

88.3 11.7

總和 103 100.0

綜合表 4-2-1 至表 4-2-7 所述可知，受訪球員認為政治、經濟、球員來源與其他原因並不會影響職棒市場的發展，但認為職棒制度、球團利益會影響職棒市場的發展。根據研究者的解讀認為，職棒球員的認為現在社會的大環境並非影響職棒市場發展的主因，主要影響職棒市場發展的主因還是來自於職棒本身的問題如職棒制度、球團利益等因素。

(39)

二、對球場的看法

受訪球員對職棒球場設施的滿意度如表 4-2-8 與圖 4-2-1 所示。在表中比例最高的選項為「尚可」，佔全部受訪者比例的 49.5％，其他依比例為很差（26.2％）、滿意（17.5％）與最差（6.8％）。將「很差」與「最差」的比例相加，可發現有 33％的受訪球員認為職棒球場的設施不佳，真正對球場設施滿意的受訪球員僅有 17.5％。

表 4-2-8 受訪球員對職棒球場設施的滿意度滿意度次數百分比(%)

滿意尚可很差最差

18 51 27 7

17.5 49.5 26.2 6.8 總和 103 100.0

最最很尚滿滿差差可意意球場設施

1 2 3 4 5 圖 4-2-1 對職棒球場設施的滿意度

(40)

三、對球團的看法

受訪球員對球團的看法，研究者設計從球團給薪合理程度、對球團運動防護的滿意度、對球團薪資結構滿意度、對球團獎賞制度滿意度、對球團教練領導滿意度、對球團訓練方式滿意度、對球團訓練設備滿意度、對球團老闆風格滿意度、對球團宿舍滿意度、對球團移動飯店滿意度、對球團交通工具滿意度與對球團內部管理滿意度十二面向做探討，詳見表 4-2-9 至表 4-2-20。此十二面向的填答狀況，除對球團給薪合理度的問項中有 3 個遺漏值（未填答）外，其餘皆為完整填答。

研究者為歸類填答球員的想法，在每個分析表的說明中，除了明確寫出各個答項所佔的比例，也會將五個問項分為三類，其中「非常滿意」（非常合理）、「滿意」（合理）、「尚可」（差不多）三個答項比例相加算出總和，

用來算出受訪球員滿意的比例。將「很差」（不合理）、「最差」（非常不合理）兩個答項比例相加算出總和，用來算出受訪球員不滿意的比例。藉由上述的分類法，將受訪球員的答案大致上分為「滿意」（合理）與「不滿意」

（不合理）兩種態度，以便推論受訪球員的看法。

(41)

（一）球團給薪合理程度

表 4-2-9 探討受訪球員對於球團給薪合理程度的看法，也就是受訪球員認為球團給薪究竟是否合理？在填答的狀況中，填答比例最高者為「差不多」，佔全部受訪者的 36.0％，其次為「不合理」，佔 35.0％，

其他依比例多寡排序分別為「合理」（18.0％）、「非常不合理」（8.0％）

與「非常合理」（3.0％）。

將「非常合理」、「合理」、「差不多」三者比例相加總和為 57.0％，

將「不合理」與「非常不合理」相加比例總和為 43.0％。從這樣的統計結果研究者推論，受訪球員在對薪資的滿意程度上，滿意的程度與不滿意的程度大致上可以說是一半一半，但可接受此薪資的人還是比不能接受此薪資多了 14％。

表 4-2-9 受訪球員認為球團給薪合理程度分析表合理程度次數百分比(%)

非常合理合理差不多不合理非常不合理遺漏值

3 18 36 35 8 3

3.0 18.0 36.0 35.0 8.0 總和 103 100.0

(42)

（二）對球團運動防護的滿意度

表 4-2-10 探討受訪球員對於球團運動防護滿意度的看法，也就是受訪球員認為球團在運動防護上的措施與專業是否滿意。在填答的狀況中，填答比例最高者為「尚可」，佔全部受訪者的 51.5％，其次為「滿意」，佔 28.2％，其他依比例多寡排序分別為「很差」（14.6％）、「最差」（3.9

％）與「最滿意」（1.9％）。

表 4-2-10 受訪球員對球團運動防護的滿意度分析表滿意程度次數百分比(%)

最滿意 2 1.9 滿意 29 28.2 尚可 53 51.5 很差 15 14.6 最差 4 3.9 總和 103 100.0

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 81.6％，將「很差」與「最差」相加比例總和為 18.5％。從這樣的統計結果研究者推論，

受訪球員對於球團提供運動傷害防護上，大部分的受訪球員感到尚可，

見圖 4-2-2。

(43)

最最很尚滿滿差差可意意

球團防護

1 2 3 4 5 圖 4-2-2 對球團防護的滿意度

（三）對球團薪資結構滿意度

表 4-2-11 探討受訪球員對於球團薪資結構滿意度的看法，也就是球員對於球團調薪方式、以及隊上薪資差距等的滿意度。在填答的狀況中，

填答比例最高者為「尚可」，佔全部受訪者的 47.6％，其次為「很差」，

佔 30.1％，其他依比例多寡排序分別為「最差」（12.6％）與「滿意」（1.9

％），沒有任何受訪球員填答「最滿意」的選項。

表 4-2-11 受訪球員對球團薪資結構滿意度分析表滿意程度次數百分比(%)

滿意 10 9.7 尚可 49 47.6 很差 31 30.1 最差 13 12.6 總和 103 100.0

(44)

將「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 57.3％，將「很差」與「最差」相加比例總和為 42.7％。從這樣的統計結果研究者推論，受訪球員在對薪資的接受程度上，能接受此薪資結構的球員比例與不能接受的球員比例大致上可說是一半一半。雖然可接受薪資結構的球員較不能接受的球多，但因為沒有任何受訪球員填答「最滿意」的選項，表示沒有真正對薪資結構滿意的球員，其他填答者即使可接受但滿意程度仍然不高，見圖 4-2-3。

球團薪資結構

1 2 3 4 5 圖 4-2-3 對球團薪資結構的滿意度

（四）對球團獎賞制度滿意度

表 4-2-12 探討受訪球員對於球團獎賞制度的看法。在填答的狀況中，填答比例最高者為「尚可」，佔全部受訪者的 55.3％，其次為「滿意」，佔 23.3％，其他依比例多寡排序分別為「很差」（17.5％）、「最差」（2.9

％）與「最滿意」（1.0％）。

(45)

表 4-2-12 受訪球員對球團獎賞制度滿意度分析表

滿意程度次數(%) 百分比

最滿意滿意尚可很差最差

1 24 57 18 3

1.0 23.3 55.3 17.5 2.9

總和 103 100.0

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 79.6％，將「很差」與「最差」相加比例總和為 20.4％。從這樣的統計結果研究者推論，

受訪球員在對球團獎賞制度的接受程度上，大多數能接受此獎賞制度，

見圖 4-2-4。

球團獎賞制度

1 2 3 4 5 圖 4-2-4 對球團獎賞制度的滿意度

(46)

（五）對球團教練領導滿意度

表 4-2-13 探討受訪球員對於球團教練領導的看法。在填答的狀況中，填答比例最高者為「滿意」，佔全部受訪者的 54.4％，其次為「尚可」，佔 34.0％，其他依比例多寡排序分別為「最滿意」（7.8％）、「很差」（3.9

％）。沒有任何受訪球員回答「最差」的選項。

表 4-2-13 受訪球員對球團教練領導滿意度分析表滿意程度次數百分比(%)

最滿意滿意尚可很差

8 56 35 4

7.8 54.4 34.0 3.9

總和 103 100.0

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 96.1％，將「很差」與「最差」相加比例總和僅 3.9％。這樣的統計結果表示，受訪球員對球團教練領導的滿意度十分高，沒有人表示極端的反對意見，且幾乎所有的受訪球員對球團教練的領導表示可以接受，且有六成二的人表示滿意，見圖 4-2-5。

(47)

球團教練領導

1 2 3 4 5 圖 4-2-5 對球團教練領導滿意度

（六）對球團訓練方式滿意度

表 4-2-14 探討受訪球員對於球團訓練方式的看法。在填答的狀況中，填答比例最高者為「滿意」，佔全部受訪者的 58.3％，其次為「尚可」，佔 32.0％，其他依比例多寡排序分別為「很差」（5.8％）、「最滿意」（3.9

％）。沒有任何受訪球員回答「最差」的選項。

表 4-2-14 受訪球員對球團訓練方式滿意度分析表滿意程度次數百分比(%)

最滿意滿意尚可很差

4 60 33 6

3.9 58.3 32.0 5.8 總和 103 100.0

(48)

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 94.2％，這樣的統計結果表示，受訪球員對球團訓練方式的滿意度相當高，幾乎所有的受訪球員都可以接受球團的訓練方式，且滿意者還高達六成二，見圖 4-2-6。

球團訓練方式

1 2 3 4 5 圖 4-2-6 對球團訓練方式的滿意度

（七）對球團訓練設備滿意度

表 4-2-15 探討受訪球員對於球團訓練設備滿意度的看法，也就是探討球員對於主場地、球團用來訓練球員戰力的設施、賽前打擊練習設備等的滿意度。在填答的狀況中，填答比例最高者為「尚可」，佔全部受訪者的 47.6％，其次為「滿意」，佔 34.0％，其他依比例多寡排序分別為「很差」（12.6％）、「最滿意」（3.9％）與「最差」（1.9％）。

(49)

表 4-2-15 受訪球員對球團訓練設備滿意度分析表

滿意程度次數百分比(%)

4 35 49 13 2

3.9 34.0 47.6 12.6 1.9

總和 103 100.0

將「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 85.5％，將「很差」與「最差」相加比例總和為 14.5％。這樣的統計結果表示，受訪球員在對球團訓練設備的接受程度上，能接受此設備的受訪球員比例遠超過不能接受的球員比例，且能接受的受訪球員比例高達八成六，參見圖 4-2-7。

球團訓練設備

1 2 3 4 5 圖 4-2-7 對球團訓練設備的滿意度

(50)

（八）對球團老闆風格滿意度

表 4-2-16 探討受訪球員對於球團老闆風格滿意度的看法，也就是受訪球員到底贊不贊同球團老闆的風格？在受訪球員填答的狀況中，填答比例最高者為「滿意」（38.8％），其次為「尚可」（30.1％），其他依比例多寡排序分別為「最滿意」（15.5％）、「很差」（12.6％）與最差（2.9％）。

表 4-2-16 受訪球員對球團老闆風格滿意度分析表

16 40 31 13 3

15.5 38.8 30.1 12.6 2.9

總和 103 100.0

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 84.4％，將「很差」與「最差」相加比例總和為 15.5％。這樣的統計結果表示，受訪球員在對球團老闆風格的接受程度上，能接受者的比例超過不能接受者的比例，有五成四的人感到滿意，見圖 4-2-8。

(51)

球團老闆風格

1 2 3 4 5 圖 4-2-8 對球團老闆風格的滿意度

（九）對球團宿舍滿意度

表 4-2-17 探討受訪球員對於球團宿舍滿意度的看法，受訪球員填答的狀況中，填答比例最高者為「滿意」（38.8％），其次為「尚可」（30.1

％），其他依比例多寡排序分別為「最滿意」（18.4％）、「很差」（7.8％）

與最差（4.9％）。

表 4-2-17 受訪球員對球團宿舍滿意度分析表

19 40 31 8 5

18.4 38.8 30.1 7.8 4.9

總和 103 100.0

(52)

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 87.3％，將「很差」與「最差」相加比例總和為 12.7％。這樣的統計結果顯示，受訪球員在對球團宿舍的接受程度上很高，能接受的球員比例高達八成四，其中滿意者更接近六成，見圖 4-2-9。

球團宿舍

1 2 3 4 5 圖 4-2-9 對球團宿舍的滿意度

（十）對球團移動飯店滿意度的看法

表 4-2-18 探討受訪球員對於球團移動飯店滿意度的看法，在受訪球員填答的狀況中，填答比例最高者為「滿意」（57.3％），其次為「尚可」

（25.2％），其他依比例多寡排序分別為「最滿意」（11.7％）、「很差」（4.9

％）與最差（1.0％）。

(53)

表 4-2-18 受訪球員對球團移動飯店滿意度分析表

12 59 26 5 1

11.7 57.3 25.2 4.9 1.0

總和 103 100.0

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 94.2％，將「很差」與「最差」相加比例總和為 5.8％。這樣的統計結果表示，受訪球員在對球團移動飯店的接受程度很高，能接受的球員比例遠超過不能接受的球員比例，且感到滿意者的比例還高達八成四，見圖 4-2-10。

球團移動飯店

1 2 3 4 5 圖 4-2-10 對球團移動飯店的滿意度

(54)

（十一）對球隊交通工具滿意度

表 4-2-19 探討受訪球員對於球隊交通工具滿意度的看法，在受訪球員填答的狀況中，填答比例最高者為「滿意」（48.5％），其次為「尚可」

（34.0％），其他依比例多寡排序分別為「很差」（10.7％）、「最滿意」（5.8

％）與最差（1.0％）。

表 4-2-19 受訪球員對球隊交通工具滿意度分析表滿意程度次數百分比(%)

6 50 35 11 1

5.8 48.5 34.0

10.7 1.0 總和 103 100.0

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 88.3％。將「很差」與「最差」相加比例總和為 11.7％。因此在受訪球員對球隊交通工具的滿意度上，能接受的球員比例遠超過不能接受的球員比例，且有近五成四的受訪球員對球隊交通工具感到滿意，見圖 4-2-11。

(55)

移動交通工具

1 2 3 4 5 圖 4-2-11 對球隊交通工具的滿意度

（十二）對球團內部管理滿意度

表 4-2-20 探討受訪球員對於球團內部管理滿意度的看法，在受訪球員填答的狀況中，填答比例最高者為「尚可」（43.7％），其次為「滿意」

（42.7％），其他依比例多寡排序分別為「很差」（9.7％）、「最滿意」（2.9

％）與最差（1.0％）。

表 4-2-20 受訪球員對球團內部管理滿意度分析表滿意程度次數百分比(%)

3 44 45 10 1

2.9 42.7 43.7 9.7 1.0 總和 103 100.0

(56)

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 89.3％，將「很差」與「最差」相加比例總和為 10.7％。這樣的統計結果表示，受訪球員對球團內部管理的滿意度上，能接受的球員比例遠超過不能接受的球員比例，且有近四成六的受訪球員對球團內部管理感到滿意，參見圖 4-2-12。

球團內部管理

1 2 3 4 5 圖 4-2-12 對球團內部管理的滿意度

(57)

四、對職棒聯盟的看法

受訪球員對職棒聯盟的看法，研究者設計從對職棒聯盟比賽滿意度與對裁判執法公正性的滿意度進行探討。

（一）對職棒聯盟比賽滿意度

在表 4-2-21 中，探討受訪球員對於職棒聯盟比賽制度的滿意度。受訪球員填答比例最高者為「尚可」（62.1％），其次為「滿意」（25.2％），

其他依比例多寡排序分別為「很差」（7.8％）、「最差」（2.9％）與最滿意

（1.9％）。

表 4-2-21 受訪球員對聯盟比賽制度滿意度分析表滿意程度次數百分比(%)

2 26 64 8 3

1.9 25.2 62.1 7.8 2.9 總和 103 100.0

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 89.2％，將「很差」與「最差」相加比例總和為 10.8％。這樣的統計結果表示，受訪球

(58)

員對職棒聯盟比賽制度的滿意度，能接受的球員比例遠超過不能接受的球員比例，但僅有二成七的受訪球員對職棒聯盟比賽制度感到滿意，表示大多數的球員都認為職棒聯盟比賽制度的設計並未達到球員心目中的理想程度，見圖 4-2-13。

聯盟比賽制度

1 2 3 4 5 圖 4-2-13 對聯盟比賽制度的滿意度

（二）對裁判執法公正性的滿意度

在表 4-2-22 中，探討受訪球員對於裁判執法公正性的滿意度。受訪球員填答比例最高者為「尚可」（45.6％），其次為「很差」（37.9％），其他依比例多寡排序分別為「最差」（9.7％）、「滿意」（6.8％），沒有任何受訪球員勾選「最滿意」的選項。

(59)

表 4-2-22 受訪球員對裁判執法公正性滿意度分析表滿意程度次數百分比(%)

滿意尚可很差最差

7 47 39 10

6.8 45.6 37.9 9.7 總和 103 100.0

將「最滿意」、「滿意」、「尚可」三者比例相加總和為 52.4％，將「很差」與「最差」相加比例總和為 47.6％。上述統計結果顯示，受訪球員對裁判執法公正性的滿意度，能接受的球員比例與不能接受的球員比例各約一半，但僅有 6.8％的受訪球員對裁判執法公正性感到滿意，表示大多數的球員都認為裁判執法的公正性介於「還好－差」的程度，並未達到球員心目中理想的公正性，見圖 4-2-14。

執法裁判公正性

1 2 3 4 5

(60)

圖 4-2-14 對執法裁判公正性的滿意度五、對職棒需要增加制度的看法

受訪球員對制度的看法，研究者設計從對對自由球員制存在的必要性、對球員工會存在的必要性、對二軍制度存在的必要性、對保全警衛存在的必要性及其他制度存在的必要性五大面向進行探討。

（一）對自由球員制存在必要性的看法

在自由球員制存在必要性的部分，有 71.8％的受訪球員認為設立自由球員制度是需要的，而 28.2％的受訪球員則認為不需要有自由球員制，但是從研究結果顯示多數球員仍然認為自由球員制有存在的必要性，見表 4-2-23。

表 4-2-23 受訪球員對自由球員制度存在必要性分析表

不需要需要

29 74

28.2 71.8

總和 103 100.0

(61)

（二）對球員工會存在必要性的看法

在球員工會存在必要性的部分，有 80.6％的受訪球員認為成立球員工會是需要的，雖然有 19.4％的受訪球員認為不需要成立球員工會，但是從研究結果顯示多數球員仍然認為球員工會有存在的必要性，見表 4-2-24。

表 4-2-24 受訪球員對球員工會存在必要性分析表選項次數百分比(%)

不需要需要

20 83

19.4 80.6 總和 103 100.0

（三）對二軍制度存在必要性的看法

在二軍制度存在必要性的部分，有 62.1％的受訪球員認為設立二軍制度是需要的，雖然有 37.9％的受訪球員認為不需要成立二軍制度，但是從研究結果顯示多數球員仍然認為二軍制度有存在的必要性，見表 4-2-25。

(62)

表 4-2-25 受訪球員對二軍制度存在必要性分析表

不需要需要

39 64

37.9 62.1

總和 103 100.0

（四）對保全警衛存在的必要性

在保全警衛存在必要性的部分，有 75.7％的受訪球員認為保全警衛的設立是不需要的，而 24.3％的受訪球員認為有需要設立保全警衛制度，但是從研究結果顯示多數球員仍然認為目前保全警衛制度沒有存在的必要性，見表 4-2-26。

表 4-2-26 受訪球員對保全警衛存在必要性分析表選項次數百分比(%)

不需要需要

78 25

75.7 24.3 總和 103 100.0

(63)

（五）其他制度存在的必要性

在其他制度存在必要性的部分，有 93.2％的受訪球員認為不需要設立其他制度，雖然有 6.8％的受訪球員認為還是有需要設立其他的制度，

但是研究結果顯示多數球員仍然認為不需要設立其他的相關制度，見表 4-2-27。

表 4-2-27 受訪球員對職棒增加其他制度存在必要性分析表選項次數百分比(%)

不需要需要

96 7

93.2 6.8

總和 103 100.0

(64)

五、小結

綜合本節所有統計資料，各變項的主要結果節錄可得以下結果，描繪出受訪球員的在下列五方面的概況：

（一）受訪球員對棒球市場的看法

受訪球員對職棒市場的態度可歸納為「贊成」、「不關心」（不表態）、

「不贊成」三種，且三種態度的比例接近，但持贊成態度的球員與不關心（不表態）與不贊成的球員的相比多了約一成的比例；多數受訪球員認為政治、經濟、球員來源與其他原因並不會影響職棒市場的發展，但認為職棒制度、球團利益會影響職棒市場的發展。表 4-2-28 為影響市場原因排名順序次數表，將所有影響棒球市場原因以百分比作為排名順序而成。由此表內容可知，在現役職棒球員心目中，影響職棒市場的因素依序為職棒制度、球團利益、球場設施、經濟、球員來源、政治、其他。

表 4-2-28 影響市場原因排名順序次數表排名順序問題項目人數百分比(%)

1 職棒制度 81 78.6

2 球團利益 70 68.0

3 球場設施 38 36.9

4 經濟 34 33.4

5 球員來源 27 26.7

6 政治 24 23.3

7 其他 12 11.7

(65)

（二）受訪球員對球場的看法

有 33％的受訪球員認為職棒球場的設施不佳，真正對球場設施滿意的受訪球員僅有 17.5％。

（三）受訪球員對球團的看法

受訪球員在球團給薪合理程度與對薪資的接受程度上，滿意的程度與不滿意的程度大致上有各約一半的比例，但沒有真正對薪資結構滿意的球員，其他填答者即使可接受但滿意程度仍然不高；其他方面如對球團提供運動傷害防護的滿意度、對球團獎賞制度滿意度、對球團教練領導滿意度、對球團訓練方式滿意度、對球團訓練設備滿意度、對球團老闆風格滿意度、對球團宿舍滿意度、對球團移動飯店滿意度、對球隊交通工具滿意度與對球團內部管理滿意度上，多數受訪球員感到滿意即使不滿意也都在可接受的範圍，僅有少數比例的受訪對球團感到不滿。

（四）受訪球員對聯盟的看法

大多數的球員都認為職棒聯盟比賽制度的設計不佳但可接受，裁判執法公正性亦僅介於「還好」到「差」之間的程度，研究者推論在受訪職棒球員心中，對聯盟的滿意度並不高。

(66)

（五）受訪球員對制度的看法

受訪球員對制度的看法，多數受訪球員認為自由球員制、球員工會與二軍制度有存在的必要性，但認為保全警衛制度與其他相關制度沒有存在的必要性。

表 4-2-29 為職棒需要增加制度排名順序次數表，將所有職棒需要增加制度以百分比作為排名順序而成。由此表內容可知，在現役職棒球員心目中，職棒需要增加的制度依序為球員工會、自由球員、二軍、保全警衛、其他制度。

.

表 4-2-28 職棒需要增加制度排名順序次數表排名順序問題項目人數百分比(%)

1 球員工會 83 80.3 2 自由球員 74 71.8

3 二軍 64 62.1

4 保全警衛 25 24.3

5 其他 7 6.8

(67)

第三節自我生涯規劃分析

本節主要探討球員自我生涯規劃分析，其中包括球員的預期自我退休年齡、自我生涯規劃、目前擔心事物、理財方式等內容。

一、預期自我退休年齡

受訪球員希望退休的年齡如表 4-3-1 所示。由表 4-3-1 的統計結果顯示受訪球員的預期自我退休年齡集中在 35 歲（29.1％）與 40 歲（35.0％），

且預期在 35 至 40 歲退休的球員比例為 79.7％，接近全部受訪球員比例的八成。其餘兩成則平均分佈在各年齡，從 30 歲到 60 歲皆有球員填答，另外也有 2.9％的球員沒有預設退休年齡，想在職棒中打球打到不能打為止。

表 4-3-1 受訪球員希望退休年齡年齡次數百分比(%)

30 歲 32 歲 33 歲 35 歲 36 歲 37 歲 38 歲 39 歲 40 歲 45 歲 50 歲 60 歲不能打為止

5 1 1 30 3 5 8 1 36 6 3 1 3

4.9 1.0 1.0 29.1 2.9 4.9 7.8 1.0 35.0 5.8 2.9 1.0 2.9 總和 103 100.0

(68)

二、自我生涯規劃

在職棒球員自我生涯規劃的部分，分為是否從事生涯規劃、從事生涯規劃的方式、未做自我生涯規劃的原因、退休後是否希望在棒球界進行相關工作以及對球團或職棒聯盟的期待五部分進行資料分析與解釋：

（一）是否從事生涯規劃

表 4-3-2 分析所有受訪球員是否從事生涯規劃，其中有六成（60.2

％）的球員有從事自我的生涯規劃，另外四成（39.8％）的球員則沒有從事自我生涯規劃。

表 4-3-2 受訪球員是否從事生涯規劃項目次數百分比(%)

沒有有

41 62

39.8 60.2

總和 103 100.0

（二）從事生涯規劃的方式

有從事自我生涯規劃的 62 位球員中，其生涯規劃的方式也有不同。受訪球員的生涯規劃方式以「上課進修」的比例最高，佔全部受

(69)

訪球員的 43.5％，其次有 24.2％受訪球員為了自我的生涯規劃而蒐集資料。除了上課進修與資料蒐集之外，有 32.3％的受訪球員會利用其他方式進行自我生涯規劃，參見表 4-3-3。

表 4-3-3 受訪球員生涯規劃方式規劃方式次數百分比(%) 蒐集資料

上課進修其他方式

15 27 20

24.2 43.5 32.3

總和 62 100.0

（三）未作自我生涯規劃的原因

至於沒有做自我生涯規劃的 41 位受訪球員，探討其原因可分為「不知如何規劃」（61.0％）、「其他原因」（26.8％）與「沒時間」（12.2％）

三類。其中以不知如何作自我生涯規劃的球員比例最高，已超過全部受訪球員的六成，表示多數沒有作自我生涯規劃的球員是因為沒有相關知識或教育告訴他們如何規劃自己的未來，導致他們不知道如何為自己做生涯規劃，參見表 4-3-4。

(70)

表 4-3-4 受訪球員沒有做生涯規劃的原因

原因次數百分比（％）

沒時間

不知如何規劃其他原因

5 25 11

12.2 61.0 26.8

總和 41 100.0

（四）退休後是否希望在棒球界從事相關工作

關於職棒球員退休後的的工作意願，下列提出一些與職業棒球相關工作，如棒球球評、教練、裁判、球團行政與其他工作，對受訪球員進行意願調查。結果如表 4-3-5 至表 4-3-9 所示。

表 4-3-5 調查受訪球員退休後從事球評工作的意願。其中有 82.5％

的受訪球員「不希望」從事球評工作，但也有 17.5％的受訪球員退休後想轉任球評工作。

表 4-3-5 受訪球員退休後是否希望從事球評工作選項次數百分比(%)

不希望希望

85 18

82.5 17.5 總和 103 100.0

(71)

表 4-3-6 調查受訪球員退休後從事教練工作的意願。其中有 61.2％

的受訪球員「希望」擔任教練的工作，表示大多數球員希望在退休後能夠轉任教練的工作，但也有 38.8％的受訪球員不想轉任教練。

表 4-3-6 受訪球員退休後是否希望從事教練工作項目次數百分比(%)

不希望希望

40 63

38.8 61.2 總和 103 100.0

表 4-3-7 調查受訪球員退休後從事裁判工作的意願。其中有 95.1％

的受訪球員「不希望」從事裁判工作，表示絕大多數球員不希望在退休後轉任裁判，僅有 4.9％的受訪球員想轉任裁判。

表 4-3-7 受訪球員退休後是否希望從事裁判工作選項次數百分比(%)

不希望希望

98 5

95.1 4.9 總和 103 100.0

(72)

表 4-3-8 調查受訪球員退休後從事球團行政工作的意願。其中有 88.3

％的受訪球員「不希望」從事球團行政的工作，表示大多數球員不希望在退休後轉任球團行政的工作，但還是有 11.7％的受訪球員想要轉任球團的行政工作。

表 4-3-8 受訪球員退休後希望是否從事球團行政工作選項次數百分比(%)

不希望希望

91 12

88.3 11.7 總和 103 100.0

表 4-3-9 調查受訪球員退休後從事其他工作的意願。其中有 57.3％

的受訪球員「希望」從事其他的工作，「不希望」從事其他工作的比例則為 42.7％。在本問項中，受訪球員在填答「希望」與「不希望」的比例大致上約在 50％左右。研究者推論會出現這樣結果的原因，如果將此選項視為「想不想繼續工作」，將選擇「希望」的球員視為退休後想繼續工作，將選擇「不希望」的球員視為退休後不想繼續工作，那退休後想工作跟不想工作的人的比例可說是各佔一半，且約有四成二的人不想繼續工作。

(73)

表 4-3-9 受訪球員退休後是否希望從事其他工作選項次數百分比(%)

不希望希望

44 59

42.7 57.3 總和 103 100.0

（五）對球團與職棒聯盟輔導的期待

在聯盟輔導的部分，有九成以上（90.3％）的球員認為球團或職棒聯盟在個人生涯規劃的部分沒有提供相關的規劃或輔導，僅有不到一成

（9.7％）的球員覺得球團與職棒聯盟提供了生涯規劃與相關輔導措施，

參見表 4-3-10。

表 4-3-10 球團或聯盟有無提供規劃或輔導選項次數百分比(%)

有沒有

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