本研究旨在發展運動經紀人單一工作的職能模式，確立重要工作開始，透過與中國 大陸運動經紀人進行行為事例訪談蒐集資料。分析訪談資料後，建構出中國大陸運動經 紀人之職能模型。根據運動經紀人所服務的對象不同，本研究建構出三個職能模型，分 別是：中國大陸國內職業運動員之運動經紀人職能模型、中國大陸國家代表隊運動員之 運動經紀人職能模型、以及中國大陸職業運動外籍運動員之運動經紀人職能模型。
一、中國大陸國內職業運動員之運動經紀人職能模型
目前，中國大陸部分運動經紀人的主要服務對象為國內職業球員，其工作任務主要 是幫助國內球員尋找合適的俱樂部，以及簽訂合約、與俱樂部溝通等，其職能模型如圖 5-4-1。
圖5-4-1. 中國大陸國內職業運動員之運動經紀人職能模型
二、中國大陸國家代表隊運動員之運動經紀人職能模型
除了職業運動運動員，中國大陸運動經紀人的服務對象還有國家代表隊的運動員，
主要是在國際大賽表現優異的選手。在奧運會上表現出眾的國家代表隊運動員有一定知 名度和影響力，企業對於贊助奧運冠軍、世界冠軍等運動員表現出更強烈的意願，所以 服務這類運動員的運動經紀人所需完成的工作任務與其他運動經紀人有所不同，更多的 是商業開發、行銷贊助等工作任務。因此，其職能模型所側重的職能項目有其獨特之處，
如圖5-4-2。
圖5-4-2. 中國大陸國家代表隊運動員之運動經紀人職能模型
三、中國大陸職業運動外籍運動員之運動經紀人職能模型
伴隨外籍球員加入中國大陸職業聯賽俱樂部的人數增加，中國大陸運動經紀人的服 務對象除了國內球員之外，還出現了外籍運動員。由於外籍運動員進入中國大陸職業聯 賽的程序較為複雜，運動經紀人衍生了更多工作任務，是原本服務國內球員的運動經紀 人無需完成的工作任務。因此，服務外籍運動員的運動經紀人之職能模型不同於服務對 象為國內球員的運動經紀人，如圖5-4-3。
圖5-4-3. 中國大陸職業運動外籍運動員之運動經紀人職能模型
四、中國大陸運動經紀人職能模型之差異
表5-4-1
第陸章 結論與建議
本研究之研究目的，除了探討中國大陸運動經紀人之工作內容之外，還在於探討其 知識、技能以及態度層面之職能。研究透過行為事例訪談，整合中國運動經紀領域的卓 越從業者的意見，企圖從從業人員的角度出發，建構出適用於中國大陸的運動經紀人職 能模型，以獲知中國大陸運動經紀人職能中各個面向之項目。本章將分為第一節結論、
第二節建議，進行陳述。