加值應用，應該是指增加「價值」的部份跟過程。但是什麼是「價值」？誰 來界定「價值」？價值和意義一定有它特定的社會脈絡，有特定的社群互動，甚 至可以說是權力的互動關係。數位典藏的應用模式主要有兩種：一是靈感的啟發
，二是素材的應用。前項的改變，起因於數位典藏的工作不僅是把典藏品數位化，
典藏單位對藏品知識的考究及解說，也以後設資料的形式納入數位典藏的資料庫
中；至於後項的改變，是因為數位典藏計畫的大量產出，一方面節省加值廠商投 入數位化的資本，可專注於加值應用的開發，另一方面，這些大規模的數位典藏 可以在教育和娛樂產業兩個發展面向提供加值應用，是明確而普遍樂觀其成的預 期看法(周明，2004；劉少君，2006：163)。
目前，國內數位內容產業將加值應用的範疇界定為八大領域。1.數位遊戲：
以資訊硬體平台提供聲光娛樂給予一般消費大眾；2.電腦動畫：運用電腦產生或 協助製作的連續影像，廣泛應用於娛樂及其他工商業用途；3.數位學習：以電腦 等終端設備為輔助工具進行線或離線之學習活動，包含數位學習內容製作、工具 軟體、建置服務、學習課程服務等；4.數位影音應用：運用數位化拍攝、傳送、
播放之數位影音內容；5.行動應用服務：運用行動通訊網路提供數據內容及服 務，包含手機簡訊、行動數據服務(如導航／地理資訊等)；6.網路服務：提供網 路內容、連線、儲存、傳送、播放之服務，包含網路內容(ICP)、應用服務(ASP)、
連線服務(ISP)、網路內容儲存(IDC)等；7.內容軟體：提供數位內容應用服務所 需之軟體工具及平台、包含內容工具／平台軟體、內容應用軟體、內容專業服務 等；8.數位出版典藏：數位出版、數位典藏、電子資料庫(新聞、數據、圖像等)(項 潔，2004：4)。
從加值應用的角度來看，數位典藏加值產業包括：出資進行典藏數位化工程 者、實體藏或數位典藏管理者、數位典藏授權者、數位典藏加值與使用者、行銷 市場開發者等五種角色。典藏數位化工作兼具保存與利用兩項特性，國家於其中 挹注大量的資金，數位典藏之利用是否也能產生相對的經濟效益及實質回饋，已 引起各方的關注。數位典藏本身經濟價值及可交交易的服務或商品後，才能形成 較高產值，使典藏數位化工程及後續維護所需的資金源源不絕(項潔，2004：6)。
國外對於數位典藏的授權及加值應用早已行之有年，歐美國家在授權商品市場的 發展較成熟，所衍生的商機十分可觀。相較於國內公立的典藏單位尚無單一窗口 處理數位素材之授權，政府也未建立公正的第三者機構，負責數位典藏授權事 務。典藏單位擁有豐富的文化史料及藝術創作資源，如果缺乏合法合理的流通管 道，即使累積再多的文化資源，仍無法使創意緜延、知識傳播。為建立一個合理 且有彈性的著作權保護方式，國內外公共典藏和私人創作的代理機構應運而生，
負責數位典藏的授權業務，以下為國內外數位典藏較具代表的授權機構。
(一)國外數位典藏授權
1.美國：The Museum of Modern Art(MoMA) http://www.moma.org/index.htm/
MoMA 以蒐藏十九世紀末至今的現代藝術品為主，該館原本由內部自行處 理數位典藏的授權與流通業務，為更有效推廣影像及提供服務，委由義大利的 Scala Archives of Florence 負責 MoMA 館藏影像作品的授權事務。
圖26. MoMA 入口網站
2.英國：Design and Artists Copyright Society(DACS) http://www.dacs.org.uk/
這是 1984 年由一群視覺藝術創作者成立的非營利性質之會員制組織，主要 是對著作權使用者提供授權，目前代理超過36,000 位國際藝術家的作品，亦為 16,000 位商業視覺藝術創作者處理集體授權事務。其管理係透過授權系統，由 DACS 代表視覺藝術創作者與被授權的一方進行協調，分配授權利益，其中收益 的25%作為 DACS 營運之用；75%則為創作者所有。
圖27.DACS 入口網站
3.法國：The Réunion des Musées Nationaux(Photo RMN) http://www.photo.rmn.fr/
由 RMN 的 Photo agency 負責代理 53 所法國公私立博物館約 20 萬張的圖像 之授權業務，以單一窗口主導從事圖像正片與數位圖像之授權，供市場之營利與 非營利之用。
圖28. Photo RMN 入口網站
4.澳洲：Visual Arts Copyright Collecting Agency(Viscopy) http://www.viscopy.com/
於 1996 年國家視覺藝術協會(National Association for the Visual Arts-NAVA) 所創，授權代理25 萬位澳洲和其他國家的視覺藝術家及其作品，它扮演藝術家 與市場間的中介角色，提供數位影像及線上授權。
圖29.Viscopy 入口網站
5.日本：社團法人日本藝術家聯盟 http://www.jaa-iaa.or.jp/
由日本藝術家、攝影著作權協會及美術著作權聯合成立的藝術著作權機構 (Japan Art, Photograph and Graphic Art Copyright Organization, APG-Japan)，提供著 作權人、作品、著作權人資訊之檢索，以及作品登錄等服務。
圖30.社團法人日本藝術家聯盟入口網站
(三)國內數位典藏授權
而國內為建立合理且有彈性的著作權保護方式，中央研究院參與由史丹佛大 學法律系2001 年所創設的「創意公共園地」(Creative Commons)。這是一個能讓 著作者將自己的創作放入公共領域，採合作與社群意識，透過創意公用授權條款 (Creative Commons License)之規範，使創作能自由地散佈流通。這個公共園地成 立目的除了增加線上原生創作的數位化，更希望透過這個公共平台，讓所有人以 便宜且簡易的方式取得並應用原生創作(資料來源：creativecommons.org)。
除此之外，近年來如藝奇網、華藝數位藝術(如圖 31)及富爾特公司等國內私 人廠商，洞察數位授權背後的商機，而積極涉足藝術授權領域，這些業者先取得 藝術創作物或典藏品的授權，由著作權人、著作代理權者及消費者，透過市場機 制決定授權價格，訂定契約規範素材之運用，而著作代理商也會將授權的素材製 成資料庫供使用者瀏覽、檢索及交易(資料來源：portal.airiti.com/modules/tinyd0)。
圖31.華藝數位藝術股份有限公司入口網站
綜觀上述國內外業界數位典藏加值現況，學者建議未來數位典藏加值推廣，
首先必須要規劃數位典藏應用發展之政策白皮書，再由典藏單位與相與相關專家 進行需求書之修訂，指引產業未來方向，有助於相關政策的推動；再者，必須擬 訂數位典藏加值使用條例，釐清數位典藏法律歸屬於定位及使用條例，並依數位
典藏管理與使用需求，提出可兼顧智慧財產權保護、流通及授權之機制；第三，
數位典藏素材之檢索、授權及鑑價必須由產官學各界研訂，當授權機制及聯合目 錄共通平台成形，可交由具公信力且有商業概念的組織進行平台的更新、維護與 管理；第四，整合政府資源，鼓勵數位典藏加值產出之商業化；最後，希望建立 數位典藏虛擬園區，以形成產業聚落，為數位典藏產業建立知識平台及諮詢管道 (項潔等，2004：16)。