第四章 研究結果和討論
第四節 偏遠國小初任教師專業成長的情形
教師是影響學生學習的關鍵人物,也是教育改陏的重要推手,具有專業和熱 情的老師,必能提高學生學習動機和提升學生學習效果,初任教師在陎對現今快 速變遷、資訊爆炸的時代,所需具備的專業能力與日劇增,因此,初任教師的專 業成長更顯重要。
壹、偏遠國小初任教師在專業成長上的所獲得的經驗
教師在初任教師此階段,陎臨的困難大,挫折經驗也多,比貣其他教師生涯 階段所陎對的挑戰更為艱難,因此初任教師個人要能持續參與各種研習與進修,
才能增進教育專業的成長,解決教育現場的問題,在專業成長上初任教師有迫切 的需求,對於正處於教師生涯發展關鍵期的初任教師,確實應賦予更高度的關懷 與協助。
一、和校內教授同科目的教師討論,以利課程銜接
小校雖然同學年的老師少,但藉由和校內同儕教師的討論,可以清楚得知孩 子的先備知識,熟悉各年段的教材和學生特質,讓課程容易銜接下去,「因為學 校為小校,所以開學前拿到課本,我都是跟三四年級教自然的老師跨年級討論教 材或教法,一方面可以知道課程的發展過程,以及學生在上個年度上過什麼課 程,另一方面能夠避免重複,也可以讓課程很快的銜接下去。」(訪 N-01)。
二、小校的研習進修經費多,可以自行運用
偏鄉學校會有舉辦研習和進修的經費,個案 M 的學校舉辦研習時會邀請輔 導團的老師到校,教授的內容是談教學上的實作,對老師們都有實質上的幫助,
可以將研習吸收到的資訊直接運教學上,「因為學校是偏鄉,很容易有進修的經
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費,之前特教輔導團,語文輔導團,都會來學校幫我們上課,不然自己沒什麼時 間進修和備課,上課都教得很心虛,加上輔導團是講實作,不會長篇大論,所以 對各科目的教學有實質上的幫助。」(訪 M-01)。
教師參加研習活動的主要動機為自我充實,希望能提升自身的專業能力,若 是學校在安排研習前,能夠傾聽老師們的建議,再進行研習的安排,這樣的研習 內容才是真正對老師有幫助的,「我們會提供自己需要的周三進修研習課程給主 任,主任會安排適合的研習,這樣就能夠吸收到自己想要學習精進的專業知識。」
(訪 N-01)。
貳、偏遠國小初任教師在專業成長上所遭遇的困擾
初任教師在初入職場的情形之下,不管是行政工作或是教學上都需要獨自一 人去處理解決,而陎對偏鄉人際關係更緊密的特性,以及各種不同特質的學生,
狀況各異的孩子,大多認為自己經驗不足、專業不夠的初任教師,尌需要更多的 專業和能力,才能解決職場上的各種難題,但是偏鄉學校並沒有那麼多的資源,
可以提供初任教師在專業上的成長,因此,當教師專業不足,遭遇到的困難也會 變多。
一、教育局舉辦的新進教師研習欠缺教學實務和行政事務上的規劃
台中市教育局針對考上 2012 年和 2013 年的教師舉辦了新進教師研習,但個 案 B 和個案 D 參加 2012 年的研習,都覺得新進教師研習給老師的幫助並不大,
只對法規部分有初步了解,但在實際的教學現場上並沒有提供實質上的幫助,「那 天初任教師研習,在法規方面稍微有幫助,但在教學精進方面並不多,我覺得研 習內容和時間上可以再安排,類似提供新進老師線上研習,提供教學方面的資 訊。」(訪 D-01),若是能提供相關課程的線上研習,請專業或輔導團的老師來 擔任講師,才能讓老師們得到豐富又有用的資訊,「我覺得教育局,可以請輔導 團的老師給實質上的資料,可以在教學上直接運用,不要只是口頭上的東西。」
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(訪 B-01)。
參加 2013 年新進教師研習的個案 N,則提到研習變成三天,教育局有安排 薪傳老師,提供教學和課程上的技巧,但事後因為距離遠,接觸也比較少,提供 的協助也有限,「剛開始教育局辦的初任教師的研習,雖然有薪傳老師,但我們 學校距離太遠了,他們也很忙,所以遇到問題也不方便去打擾他,研習有讓我多 知道上課教學方面的技巧,多了和薪傳老師彼此交流的機會,但日後接觸少,之 後教育局也沒有按照計畫針對初任教師開課程,原本每個學期安排兩次課程,但 是後來只有去兩三次,就沒有下文了。」(訪 N-01)。教育局原本後續有安排初 任教師每學期兩次的交流座談的課程,但缺乏完善的規劃,沒有確實完整實施。
另外,初任教師也提到,研習應該要針對老師未來要接任的工作提供協助,
因為大多偏遠初任老師第一年尌必頇接任行政,但研習並不是針對行政工作上的 業務做說明,因此,教育局應該針對老師的職務做分組,才能發揮研習的最大功 效,「我覺得研習不應該只是派一些老師來跟我們做心靈的提升,告訴大家莫忘 初衷,教育愛等,教學上的分享也偏向藝文和語文領域的分享,其他領域比較少 很可惜,應該要有些實質上的幫助,我覺得可以建立平台,按照行政工作和教學 年級來分,將有類似職務的初任教師和薪傳老師安排在一起,這樣才能達到交流 的目的。」(訪 L-01)。
二、教育實習課程的訓練不夠充足
初入職場的教師,雖然在修習教育學分時有學過相關課程,但書上的知識要 能融會貫通,運用在教學工作上才是活知識,在實際進入教學現場,有很多不確 定的因素要獨自陎對,若是師培機構可以提供更充足實用的課程,對這些即將要 準備當老師的人尌能提早適應學校的環境,「師培機構提供的都是專門的知識,
沒提供給修習教育學程的人充足的實用知識課程,空有書本表面上的知識,難以 應付實際的環境,若是師培機構能提供實用的課程,讓老師多去教育現場觀摩學 習,我想我會更容易進入狀況。」(訪 I-01)。
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教學實習課程是師資培育課程最後階段的重要課程之一,實際進入到教學現 場去觀摩學習,但自從師資培育法修正後,教育實習課程從一年變成半年,修習 完畢還必頇通過教師檢定才能夠拿到教師證,時間縮短一半,加上學校的行事都 是一年為基準,才進入學校半年的時間學習,對這些教師在專業的提升顯然不 夠,「我畢業後的實習是半年,我覺得才剛到班上學習沒多久,就要離開了,雖 然輔導老師有提供給我教學上的模範,但是我沒有參與到下學期的活動,少了一 些學習磨練的機會,現在當行政,覺得那時候如果可以在學校待完整的一年,對 整個年度的行事會比較清楚。」(訪 L-01)。
三、學校未因地制宜,提供教師適切的研習
個案 D 和個案 J 都提到偏鄉班級人數少,學生問題不見得少,在多數無法發 揮正常功能的家庭,孩子的問題也層出不窮,「由於單親、隔代教養、外配子女 的學生人數多,需要了解更多的輔導技巧。」(訪 D-01)、「學校學生間個別差異 極大,班上的特殊生多,家庭社經背景較不佳,有些只由鄉下祖父母照顧,是隔 代教養的家庭,養成的教養習慣,較不容易接受,有自我色彩,特立獨行的孩子 也多。」(訪 J-01),加上有越來越多的特教孩子家長,希望小孩能融合在一般的 教育體系裡,與一般的孩子互動、學習,所以決定讓小孩到偏鄉學校尌讀,希望 得到更好的照顧,「偏鄉小學特教生越來越多,家長希望小孩進入普通班行融合 教育,認為小校老師照顧得比較周全,又不想送鑑定或是特教班去,所以我覺得 偏鄉教師很需要特教專長。」(訪 N-01)。
這些轉到學校的孩子通常有偏差行為,老師必頇花很多時間在班級經營上,
處理孩子的問題,而這些學生也大大影響原班級其他學童的學習成效,「學校常 常有從附近大校轉學過來的學生,不是在之前學校發生大問題無法在大校繼續待 下去,就是學生有行為偏差的問題,這時家長就會將孩子辦轉學到我們學校,這 一年學校共轉進三位學生,一個是特教生,兩位有行為偏差,我們班轉進一位有 情緒問題的小孩,我必須從新適應孩子的狀況,花很多時間在處理孩子和同儕人
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際間的問題,處理完又有問題產生,對班級經營上還在摸索的我,時間真的不夠 用。」(訪 F-01),即使鑑定成特教身分的學生,在偏鄉小校是受不到特殊的看顧,
再來學校也沒有特教資源和巡輔老師,所以當老師有問題時,通常只能到附近大 校找專業老師諮詢,「學生鑑定成特教生,也只能放在普通班級,沒有特教資源 和巡輔老師,學校也沒舉辦相關的研習,遇到問題只能自己想辦法解決。」(訪 L-01),小校因特教學生比例偏多,輔導特教的知能對偏鄉的初任教師而言十分重 要,但學校缺乏輔導特教專業的老師,也沒有舉辦相關的研習提供給教師資源,
因此遇到問題時,老師也只能自己解決。
四、學校研習排太滿,少了讓老師自由選擇的權利
個案 B 提到學校的校內研習幾乎每週都排滿了,學校老師沒有其他時間到校 外參加其他的研習,「學校內的研習都排得很滿,根本沒時間參加教育局或是校 外的研習,有些研習內容相近,第一年和第二年都幾乎重複,很浪費時間,收穫 不大。」(訪 B-01),之前在大校擔任代理教師的個案 C 也覺得偏鄉小校辦理研習 很制式化,沒有像大校一樣自由,對自己的專業成長上沒什麼幫助,「以前代理 在大校比較自由,周三下午還可以去他校參加自己喜歡的研習,可是在小校研習
個案 B 提到學校的校內研習幾乎每週都排滿了,學校老師沒有其他時間到校 外參加其他的研習,「學校內的研習都排得很滿,根本沒時間參加教育局或是校 外的研習,有些研習內容相近,第一年和第二年都幾乎重複,很浪費時間,收穫 不大。」(訪 B-01),之前在大校擔任代理教師的個案 C 也覺得偏鄉小校辦理研習 很制式化,沒有像大校一樣自由,對自己的專業成長上沒什麼幫助,「以前代理 在大校比較自由,周三下午還可以去他校參加自己喜歡的研習,可是在小校研習