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第二章 消費者負擔多重債務面面觀

第三節 債務鴉片

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額有偏高情形,而且過多資金流入不動產市場,造成資產價格飊漲,形成巨大房 市泡沫,顯然已為台灣房貸信用市場埋下一顆不定期炸彈。

最後,值得本文注意的是,金管會銀行局另一項資料顯示,至 2012 年 4 月 底,國內共有 18 家金融機構辦理現金卡業務,已動用額度卡數約 62.1 萬張,整 體放款餘額(含催收款)約新台幣 388 億元,已動用卡數平均每卡欠款金額 62.5 萬元。我國曾於 2005 年發生卡債風暴,多家金融機構受到波及,損失慘重,更 引起嚴重的社會問題,應引以為鑑。

第三節 債務鴉片

如前所述,金融海嘯威力可說所向披靡,影響層面從市井小民破產更拉高到 國家主權債務危機,至今仍無妥善解決方案。而處在金融體系最下層的消費者可 說是最大受害者,對外︰國家財政緊縮、刪減福利措施、寬鬆貨幣政策更導致熱 錢流竄,資產價值泡沫化;對內︰收入減少,物價攀升,入不敷出,導致資產小 於負債,有清償不能之虞,而必須舉債度日。

有些人將舉債分好壞16,好債是房貸,壞債是信貸、卡債,因為一樣是透過 對未來收入預支的方式來提前獲得物質生活的改善或享受,但是房貸相較其他債 務,其利率低、期限長並且可享有寬限期,消費者負擔較輕。惟本文認為,債無 分好壞,債就是債,定義上,債就是一種負荷,就是要還的承諾。就算是好的債 務-房貸,當一旦利率走高、房價下跌、寬限到期需還本,甚至消費者超額貸款 時,都將會帶給消費者破產的危機,簡單來說,當消費者被業者或傳媒鼓吹現在 不買房以後更買不起,而申請了無法負擔的購屋債務,就算房子以後升值了,負 擔不起的債務不會因此變的負擔得起。因此,當整個世界都在鼓吹擴大內需,增 加民間消費來刺激經濟成長時,若同時造成民間及政府都過度舉債時,將會對整 個金融體系形成無法彌補的傷害。因此,本節將重點解構金融海嘯對一般消費者 的影響並提出改善之對策。

壹、債慾橫流的世界

19 世紀工業革命改變人類社會發展,以機器代替手工,物品大量生產使得 成本下降到每個消費者可負擔的程度,很多商品從奢侈品變成生活必需品,像是 電視機、洗衣機,生活水準獲得大幅改善,大量的消費帶動了經濟快速發展,人 類文明也因此大步向前。20 世紀以降,隨著每人所得提高,加上科技生活發展,

消費者生活型態逐漸轉變,由明顯的生活基本需求導向轉變為重視科技、美學、

16 James D. Scurlock,樂為良譯,販賣債務的銀行,天下文化出版社,第 17 頁,2008 年 6 月。

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品質與感動的結合,重視消費者需求的創意產業已經取代傳統製造服務業17。很 明顯,當今消費者消費目的,不只是需要(needs),更建構在慾望(wants)之上。最 好的例子就是,曾以「科技始終來自人性 Connecting People」為口號,從 1998 年起連續稱霸全球手機市場的芬蘭大廠諾基亞(NOKIA),就因為跟不上快速變化 的消費者需求及市場節奏,在北美智慧型手機市場遠落後美國蘋果公司

(APPLE),2012 年第 1 季全球手機出貨量 8270 萬台(市占率 22.5%)更落後以 GALAXY 系列手機聞名的韓國三星電子(SAMSUNG)9350 萬台(市占率 25.4%),

排名黯然退居第二18

這 10 年全球經濟動盪,貧富差距拉大,M 型社會19現象更加嚴重。社會逐 漸階層化,人們渴望獲得認同,美國蘋果公司便是抓住消費者思維,以個人化精 品潮牌的形象,席捲 M 型兩端,不管你有錢沒錢,拿著蘋果手機,就代表一種 身分認同,是邁入 M 型社會右端的圖騰,這種效應改變了消費者消費傾向。因 此,在金融海嘯時代,名潮牌股價表現相對抗跌,例如,法國路易威登(Louis Vuitton)股價目前 118.4 歐元(市值 590 億歐元,距離歷史高價 132.65 歐元約 11%,

愛瑪士(Hermes)股價目前 240.25 歐元(市值 252 億歐元,距離歷史高價 272.5 元 約 12%);相較之下,同期法國股市下跌 21%,而蘋果公司股價在 2012 年更是站 穩 600 美元20,這些名潮牌使消費者趨之若鶩,不過科技產品或流行品牌週期性 短,每季推陳出新,當消費者不斷追逐當季最新品,財力必須相當雄厚,否則為 了滿足無止境的物慾,除了減少其他生活花費外,就必須舉債支應,形成「有錢 買 IPHONE,卻沒錢繳學費21」等相當扭曲的價值觀。

此外,隨著女性勞動參與率逐年增加22,女性購買力在整體經濟成長及消費 市場扮演的角色益趨重要,形成一股「小資女孩」、「女性經濟」的現象,例如台 新銀行推出以「認真的女人最美麗」為訴求女性專屬的玫瑰卡,也促進了如百貨 公司及網路拍賣業務的增長,例如網路購物網站 PayEazy 以「陪妳一輩子」專營 女性購物網站,均進一步改變了實體與虛擬消費市場的版圖。

17 陳畊麗,台灣民間消費成長潛力與政策研究,行政院經建會綜合計劃處委託研究計畫,2008 年,http://www.cepd.gov.tw/dn.aspx?uid=6822。

18 蘋果日報,財經中心/台北報導,三星取代諾基亞 登上全球第一大手機廠, 2012 年 5 月 18 日。

19 日本管理大師大前研一在《中下階層的衝擊》(ロウアーミドルの衝撃)一書中提出 M 型社 會(M-shaped Society)的概念,是描述日本社會結構原來是屬常態分配,以中產階級為社會主 流,轉變為富裕與貧窮兩個極端(中產階級逐漸消失)。

20 呂宗耀,菁英企業崛起,先探投資週刊,第 1645 期,2011 年 10 月。

21 雅虎新聞,有錢買 IPHONE 沒錢繳學費, 2012 年 6 月 23 日。據報導,台南一所私立高職的 80 名學生,因為積欠學雜費,在期末考時被扣考,引起學生及家長反彈,指控校方傷害自尊,

但校方說,學生投訴媒體時,拿的是 iPhone 智慧型手機,有錢買手機沒錢繳學費的現象,相當 諷刺。

22 主計總處國情統計通報顯示,2012 年 3 月國內勞動力人口達 1,113 萬人,勞動力參與率 58.0

%,其中男性 66.6%、女性 49.6%,分別較 10 年前減 1.8 個百分點及增 3.9 個百分點;男性就業 人數 597 萬人,較 10 年前增 7.3%,女性就業人數 466 萬人,增幅則達 22.2%,女性勞動力崛起 態勢明顯,女性勞參率更連續 9 個月站穩 5 成,http://www.stat.gov.tw/public/Data/14281695071.pdf。

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貳、推波助瀾的政府

據行政院主計總處解釋,經濟成長是透過勞動力投入、資本累積與技術創新 等方式提高生產能力,以滿足更多最終需求,促進經濟規模擴增的現象。以公式 來呈現如下︰

Y (經濟成長率)

= C (民間消費) + I (民間投資) + G (政府支出) + ( X – M )(國外淨需求) 以 2011 年為例,當年度台灣經濟成長率 4.4%,其中民間消費貢獻 1.79%(若 以總金額來計,民間消費占國民生產毛額總數更高達 72.21%)、公部門支出占 -0.1%、民間投資(含固定投資與存貨變動)占-0.8%、國外淨需求(輸出 3.84%-輸入 0.33%)則是 3.51%23,台灣係以出口賺取外匯的國家,外貿貢獻度高,實不足為 奇,惟在近年金融海嘯襲擊下,出口受歐美經濟景氣影響,且民間投資與政府財 政支出因受牽連影響亦停滯不前,可以看出以鼓勵民間消費和擴大政府財政支出 來促進經濟成長是各國解決經濟困境的策略。

若政府年度預算無法支應財政支出而形成赤字,就必須以舉債的方式來籌 資,但這樣的方式在經濟衰退年代如同緣木求魚;故多數國家皆採鼓勵民間消費 的方式來刺激經濟成長。如 2007 年次貸風暴後,世界各國推出的救市方案多為 減稅、擴大內需等政策24,因為減稅可增加人民可支配所得,帶動民間消費支出,

進一步促進經濟成長,我國雖未採取減稅政策,但在 2009 年農曆春節前夕發放 國民消費券,可說更有效果,因為在經濟衰退下,民眾可能會保留減稅的現金作 為預防之用,不一定會消費,而消費券使用有期限且無法儲蓄,在消費乘數下25, 帶動經濟復甦效果會遠比減稅來的有效26

不過採取刺激民間消費手段,需要民間有良好財務狀態支持,否則,其固然 對經濟成長有助益,但恐形成兩面刃,例如:南韓在 1997 年亞洲金融危機後,

為提振消費,大幅鼓勵消費者使用信用卡,此確發揮提振消費作用,但亦使家庭 負債快速攀升。2003 年第 4 季爆發信用卡信貸危機後,發卡銀行呆帳激增,導 致發卡公司經營危機27

23 參見行政院主計處,國民經濟動向統計季報(第 137 期,101 年 5 月版),

http://www.stat.gov.tw/public/Attachment/253010424671.XLS。最後拜訪日期︰101 年 7 月 3 日。

24 參見本章第一節金融風暴概說 2007~2012 年金融海嘯風暴國內外大事紀。

25 凱因斯總體經濟學原則認為乘數效應包括正反兩個方面。當政府投資或公共支出擴大、稅收 減少時,對國民收入有加倍擴大的作用,從而產生巨集觀經濟的擴張效應。當政府投資或公共支 出削減、稅收增加時,對國民收入有加倍收縮的作用,從而產生巨集觀經濟的緊縮效應。

26 審計部 2009 年中央政府振興經濟消費券發放特別預算案決算審核報告指出,經建會認為消費 券可以提升實質經濟成長率 0.66%,但事後委託經濟效應影響研究報告中指出,實際貢獻僅 0.28%

至 0.43%,加碼消費的效果沒有顯現。主要原因是替代效果偏高(調查近 6 成民眾拿了消費券買 了本來就想買的物品)、不過,發放消費券還是有提振國民信心、幫助弱勢族群度過艱困時期、

提高台灣國際能見度等無法量化的效益存在。

27 陳畊麗,台灣民間消費成長潛力與政策研究,行政院經建會綜合計劃處委託研究計畫,第 291 頁,2008 年。

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參、搖旗吶喊的金融機構

金融機構在這一波債慾橫流的事件中,扮演提供資金及金流服務的角色。在 美國,由政府特許成立的聯邦國民抵押貸款協會(Fannie Mac,又稱房利美)和聯 邦住房抵押貸款公司(Freddie Mac,又稱房地美),從 1980 年代起,短短 30 年間 協助美國人購置了超過 7 兆新台幣價值的房產,由於其口號是「我們促成美國夢 的實現」,並未嚴格篩選購屋者資力,使得大量次級貸款戶購置了其無法負擔的 房產,並導致次級房貸風暴的產生。本文認為,嚴格來說,這不正是由政府特許 成立的金融機構販售了超過 7 兆的債務給人民,讓房地產業者與金融機構大幅獲

金融機構在這一波債慾橫流的事件中,扮演提供資金及金流服務的角色。在 美國,由政府特許成立的聯邦國民抵押貸款協會(Fannie Mac,又稱房利美)和聯 邦住房抵押貸款公司(Freddie Mac,又稱房地美),從 1980 年代起,短短 30 年間 協助美國人購置了超過 7 兆新台幣價值的房產,由於其口號是「我們促成美國夢 的實現」,並未嚴格篩選購屋者資力,使得大量次級貸款戶購置了其無法負擔的 房產,並導致次級房貸風暴的產生。本文認為,嚴格來說,這不正是由政府特許 成立的金融機構販售了超過 7 兆的債務給人民,讓房地產業者與金融機構大幅獲