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南韓技術移轉機構運作的效率

第五章 國家創新相似性探討

第二節 技術移轉機構運作的效率

6.2.2 南韓技術移轉機構運作的效率

南韓在技術移轉的推動上較為緩慢,主要是因為早期南韓的經濟 是由財團所主導。在南韓,有所謂的「三十大財團」,這三十大財團 的經濟規模,佔據了南韓GDP 的七成,南韓的經濟,就處在這種「少 數大型企業之配大部分經濟資源,大多

。因此早期政府並不注重技術移轉並支持中小企業的發展,反 而由國外技術的引進是南韓技術移轉的主要管道,表6-2-1 表示了南 韓由國外引進技術的管道,包括了外國企業對南韓固定資產實質購買 投資的海外直接投資(FDI, Foreign Direct Investment),國外技術的授 權,對整廠輸入(turnkey plants import)的資本進口學習等。其中海外 直接投資在

表6-2- 1 南韓由國外技術移轉之管道, 1962–2001

(Technology Transfer Prom

術交易市場的主要機構,該中心為政府、金融機構及創投出資支持之 與企業、技術產權交易、活絡 技術交易和市場管道並使技術供給者、需求者及投資者三方利益均得 以最

資料來源:National Statistical Office, World Bank

南韓政府為扶植中小企業,成立技術移轉中心(Korea Technology Transfer Center, KTTC),技術信用保證基金(KIBO)等以活絡技術交易 市 場 。 其 中 技 術 移 轉 中 心 是 南 韓 政 府 順 應 技 術 移 轉 促 進 法 案 otion Act.)而設立,為南韓在技術移轉與技

法人機構,其策略是積極促進技術交易 大化。

KTTC 所提供的服務主要是提供公立研究機構、大學、中小企 業、各種投資機構、個人發明者的合作平台,引導技術交易,提供技 術買方與賣方及創投公司、海外公司參與技術交易的媒介並成功實現 技術轉移,其所扮演的角色如圖6-2-5所示:

圖6-2- 5 技術商品化流程中KTTC 角色示意圖

術併購的諮詢 (M&A Consulting)案件上也都是逐年遞 增的,如表6-2-2所示。

Source: 行政院,考察南韓技術移轉中心出國報告,2006年 在2000年剛設立之初,KTTC在技術移轉案件中的技術品質上效 果並不突出,但是在該中心的努力,KTTC所移轉的技術在品質上近 年已有提升,根據KTTC在「2005年技術移轉與商業化報告」中可看 出,KTTC累計所承接的案子達到1,001件,其中技術移轉案件是284 件,而各年所移轉技術的技術評價(Technology Evaluation)是越來越好 的,另外在技

表6-2- 2 KTTC 歷年技術移轉與技術諮詢件數表 表6-2- 2 KTTC 歷年技術移轉與技術諮詢件數表

YR 技術移轉 技術鑑價

投資諮詢 Investment Consultation

Total 併購諮詢

M&A Consulting

2000 68 35 3 10 116

2001 40 53 2 13 108

2002 34 115 5 10 164 2003 42 134 10 2 188 2004 33 120 10 6 169 2005 67 170 18 1 256 Total 284 627 48 42 1,001

資料來源:KTTC

另外表6-2-3表示了南韓在技術移轉上的市場價值,由KTTC所執 行的國內技術移轉在市場價值達到了300億美元,而經由國外管道的

技術移轉 億

6-2- 3 南韓技術移轉之市場價值估計表 市場價值 (單位:十億韓元) 則是有600 美元的價值。

類型 價值 總價值

私有部門 27 國內技術移轉

研究部門 3 30

技術輸入 45 國外技術移轉

技術輸出 15 60

資料來源:Ilyoun(2006)