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第三章 研究設計與實施

第二節 方法與程序

第二節 方法與程序

壹、探究模式

個案研究所使用的資料蒐集技術,主要是配合訪談的參與觀察法,並將研 究焦點放在某一特定的機構組織 。本研究透過記錄、觀察並訪談家庭志工解 說員執行活動的歷程來詮釋發生的事件以及所具有的意義的價值。

本研究採用哈佛教育學院 Boudett 建議改善教與學的三個階段的八個步驟 進行螺旋式研究。三個階段為準備、探究與行動。八個步驟為:(一) 組織合作 團隊;( 二 ) 建置評量工具;(三) 概要地建立資料;(四) 深入檢視資料;(五) 分析判斷問題;(六) 發展策略;(七) 擬定評估計畫;(八) 執行並評量 (Boudett, City, & Murnane, 2005),研究者擬於完成第八步驟後再加入(九)省思,再重新 進入新的探究從第三步驟再建立新的資料、進行周而復始的探究與反思的螺旋,

直到獲取完整的資料之後再進行論文寫作、架構詳如圖 3-2-1。

貳、資料蒐集方法 一、研究倫理

研究過程研究者會遵循學術倫理的規範來蒐集資料,經由清楚告知參與志 工們本研究的目的來建立親密互信、避免傷害的合作關係。因為研究倫理是研 究中相當重要的、需謹慎處理的問題。一般研究倫理中需要遵守的三項原則:

(一) 保護參與者不受傷害。(二) 確保研究資料的機密性。(三) 不欺騙參與者

83 圖 3-2-1:研究架構

資料來源:修改自 “ Data wise” (p.54), by , K. P. Boudett, E. City, & R. Murnane, 2005, Cambridge MA: Harvard Education Press.

(李秀姿 & 陳昭儀, 2007)。根據美國人類學協會(AAA, American

Anthropoligical Association)2009 年最新版的規章,研究者具有以下五項責任:

(一)避免傷害、(二)以公開誠信的態度進行研究工作、(三)須事先獲得知情同意 書(Informed Consent)及其他相關許可、(四)對於受影響的合作者擔負倫理的責 任、(五)可讓他人閱讀研究結果及保存研究紀錄等12

12 http:// ethics.aaanet.org/ethics-statement-0-preamble/ (瀏覽日期 :2014/12/08)

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研究者在 2013 年研究開始著手之前就事先親自向家庭志工等人說明研究的目 的及用途,並已徵得同意參與研究、取得知情同意書(如附錄),爾後在資料結 果的呈現上以匿名方式的編號代替受訪者的真實姓名以尊重隱私。

先前經驗

最初的 博物館經驗

(個人脈絡)

省思與探究 (學習共同體)

新的議題與興趣 (公共性與民主主義) 新的探究

其他資源與客觀因素

運用 (卓越性) 生活

圖 3-2-2 理論架構

資料來源:“John Dewey's Wholly Original Philosophy and Its Significance for Museums ” , by G.E. Hein, 2006, Curator: The Museum Journal, 49(2), 181-203.

85 二、研究信實度

蕭瑞麟(2007)認為詮釋型的質性研究就是一篇精彩的故事、一齣動人的戲 劇。重點不在於測量而在著眼於理解,目的在於令人從故事中能得到雋永的啟 發與開悟,其價值不在於分析變數的因果關係,而在於了解情境以及其中的內 涵。他根據紐約大學 H. Klein 與 紐約奧克蘭大學 M. Myers 兩位教授所提出的 七項原則,介紹評估質性研究的三大標準為真實度、合理度與批判度。七大原 則如下:

(一)擁抱詮釋學傳統。

(二)凸顯情境的影響力。

(三)說明研究者與被研究者之間的互動。

(四)說明分析的角度與推理方式。

(五)辯證式推理方法。

(六)多方的詮釋。

(七)於不疑之處有疑。

蕭瑞麟,2007:134-148

依此準則,研究者親臨現場並依時間軸之發展分節描述,並從三理論之觀 點詮釋分析,最後則從資料中萃取能令人省思的新發現。

參、研究方法

本研究採質性研究,在初期以焦點團體訪談,在實際進入現場進行研究時 則以深度訪談為主及參與觀察為輔。

一、焦點團體訪談

進行初步的問卷調查之後,採用半結構性的焦點團體訪談。因為焦點團體 成為很多類型研究早期源頭的一部份,可先介紹討論主題,鼓勵參與者提出看 法或評論,大家輪流發言,形成一種動態的團體對話(黃光雄譯, 2005)。進行焦 點團體訪談的優點是高效便捷、可拉近受訪者與訪問者距離並增加接觸的方法,

而且受訪者的發言可帶動刺激其他人陸續發言;缺點則為受訪者個人可能會有 很大的歧異度或受其他發言人而改變自己原先的想法,所以訪問者需要有技巧

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的引導團體及後續須進行系統邏輯性來詮釋資料,譬如當場需平衡每人發言的 時間等。研究者根據 Krueger 的建議,進行焦點團體訪談時的引導步驟如下:

(一)先思考目的並寫下準備要訪談的對象。

(二)思考資訊使用者的身分、意圖及使用資料的原因。

(三)發展嘗試性的計畫(包括時間及財務)並預估所需的資源。

(四)先使用非結構性的問題(unstructured)並建立問題的脈絡性。

(五)建立敏感、警覺及和善的氛圍。

(六)鼓勵性的態度將幫助彼此建立良好的互動及互信。

(七)分析結果的四階段為紀錄資料、詮釋分析、評斷價值及建議。

(八)應該觀察並記錄非語言的回應。

Krueger, 2009:3-5 二、深度訪談

進行焦點團體訪談之後,當研究者與受訪者建立熟捻的關係,接續進入研 究現場時進行深度訪談。其實訪談是一個有目的的會話,由一個人引導以便從 另一方獲得資訊。瞭解受訪者的想法是訪談研究的中心目標,訪談的目標不見 得能回答全部的問題,也未不能涵蓋研究問題的全部,而一個結構鬆散的訪談 綱要 ( loose interview guide)或許可以提供一些架構讓雙方做接觸 (黃光雄譯, 2005)。本研究採半結構式的訪談,進入研究情境前,研究者會依據研究目的 擬定訪談問題,邀請一同執行本計畫的一位助理同事協助修正問題與表達方式。

實際上,與受訪者進行晤談時,研究者會根據受訪者的反應稍微修改問題,以 便挖掘更多元的事實面向。

三、參與觀察

參與觀察(Participant observation)的理論基礎存在於許多的案例中,在內看 與由外向內看,獲得的觀點有所不同(王文科 & 王智弘, 1994)。本研究的觀察 場景鎖定志工現場執行教育活動的表現及觀眾的反應、包括於志工執行活動前 後進行的對話等進行參與觀察。因為,參與觀察乃是當研究者以化身為其成員、

而參與其活動,其他的成員則或許知道或不知道他們正在被觀察,為研究者觀 察的對象(Kumar, 2000)。研究者已與志工取得同意授權,於活動前會知會教師 或參觀團體的領隊,以避免團體或個人因被觀察而改變其行為產生霍桑效應 (Hawthorne Effect)。觀察的重點,鎖定在志工執行活動的自信表現、成長的能

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力等指標行為以及志工與觀眾在活動執行過程中的互動,還有觀察觀眾是否中 途離場等進行描述性的觀察紀錄。

四、三角檢測

三角檢證的目的在建構事實而需使用多重資料來源,使得研究者對研究現 象事實的再三驗證。本研究除深入訪問家庭志工之外,還訪問該館的館員、教 師及行政主管等,以便增加描述事實的資料。

肆、研究者角色 一、研究者與輔導者

在此研究中,研究者既是輔導者,也是蒐集、分析資料並深入探索的研究 工具。在研究前期與中期研究者需採取支持與鼓勵的態度來對待參與者;在研 究中、後期需處理資料時,研究者則需以客觀與疏離的態度來釐清資料脈絡以 思索結果。研究中以客觀的訪談及提供個人親身經歷的觀察,建立資料庫以累 積建構相關完整的知識。

研究者身為科博館接受教育部委託,擔任輔導教育館的計畫主持人,肩負 教育館全面的營運管理、巡迴展策畫、常設展更新、蒐藏品登錄管理及教育活 動的推廣與開發教案等工作。但從未有任何想法將科博館策畫開發的戲劇詮釋 教育活動推廣至地方教育館,因為戲劇詮釋教育活動是一種需要投入高度熱情 去推動的藝術,非與一般教育活動相等,況且地方教育館初始的營運百廢待興,

各個環節都有待整頓上軌道。所以這是首次地方教育館的志工們,主動要求承 擔推行此具高難度的戲劇詮釋教育活動,而研究者一則以喜、一則以憂:喜的 是偏鄉的博物館觀眾也能有機會享受博物館戲劇詮釋教育活動;憂的則是面對 多重的困難,不知此次的推展是否能成功。

因此,研究者選定此主題進行論文研究,擬從最初就盡量全面地與研究對 象建立良好的人際關係,並以輕鬆活潑的態度相待以打破彼此之間的隔閡並以 尊重互信的基本原則,鼓勵他們表達想法與提出建議。雖然,在說明執行此活 動的各種可能性時會以科博館過往的經驗為例,但皆以開放性的正面思考供其 參考斟酌,以不影響、不左右研究對象的行動為最高指導原則。

88 二、面對倫理難題

除了以上提到研究者身兼行動者的角色之外, 一般研究者會碰到倫理兩 難問題時有可能會扮演下幾種的角色:開發利用者(Exploiter)、改革者

( reformer)、見證者( advocate)及朋友( friend)等。

(一)開發利用者:若研究者只著眼於個人的好處,就可能成為開發利用者之傾 向。然而,若以誠懇且信實的態度摘錄訪問者的內容,將所獲得的資訊與之 共享則合乎倫理的準則。

(二)改革者或協調者(intervener):有時候研究者會不經意地收到預期之外、

可能對參與者具危險性的資訊,此時須盡力地保護參與者的安全,還需與支 持團體討論以做出正確的措施。

(三)見證者:見證者與上述的協調者的差別在於協調者會在過程中改變研究現 場,見證者只是維持研究現場原來的型態而將收集的資料加以詮釋。

(四)朋友:研究者與參與者在研究過程中基於合作共識,很容易發展出友誼。

若研究者能以信賴、關心及合作的態度,將平等的關係至於研究倫理之中,

則可被接受為朋友的角色。

Glesne &Peshkin, 1992 : 117-122

在進行本研究時,研究者盡力以互信的基本原則與研究對象建立良好的互 動關係,希望能被接受為朋友的角色。在整個過程中盡量多聽少說並適度地表 達認同以鼓勵研究對象多多表達個人的想法,並以不影響研究對象行動與想法 為最高指導原則。

第三節 研究對象

壹、組成宜蘭館的兩個組織 一、行政組織

在行政組織方面,宜蘭館附屬於羅東國中。但是沒有組織編制,校長為兼

在行政組織方面,宜蘭館附屬於羅東國中。但是沒有組織編制,校長為兼