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觀今世界上許多歐美日等先進國家,在受到世界市場趨向全球化、科技發展競 賽上未來研發經費將日趨龐大及各國工業政策導向之影響下,企業熱衷於研發聯盟 的參與已成為一股風潮,以下就企業參與研發聯盟之目的與動機作一探討。

一、朱文儀(1991)認為企業參與研發聯盟之目的與動機 1. 降低風險

2. 降低成本,避免重覆浪費 3. 規模經濟

4. 提升競爭力 5. 資源互補 6. 加速創新速度

8. 政府之獎勵措施 9. 促進技術移轉 二、王建全(1993)

1. 面對日益升高的國際競爭壓力:以日本為例,在面對國際日益升高的競爭 力,日本為了能夠在基礎科技上快速的追趕上美國,於是在通產省的主導之 下,集合產官學界進行研究,提升日本在國際上的競爭力。由於成果卓著,

日本工業的技術水準大幅提升,使得歐美各國也起而仿效。

2. 提升研發投資效率:廠商之間的共同研究一方面可以降低個別廠商的投資成 本,使資金風險降低;另一方面可以減少重覆的研究投資,及掌握研究開發 時效(Jorde & Teece,1990;Hall,1986)。在中小企業林立的台灣,由廠商 自行集資進行共同研究,或由工研院、資策會等政府研究機構主導進行共同 研究,應該是比較可行的辦法。

3. 技術整合:在技術開發的過程中,引進不同領域的技術,加以融合以尋求突 破產生新的技術,或開發適合不同領域的一些包容技術;藉著不同領域知 識、技術的激盪,可以縮短技術開發時間及突破開發進步技術的瓶頸。

4. 智慧財產的保障及技術引進困難程度的提高:研究發展本身具有高度的不確 定性及公共財的非排他性,在搭便車(free-rider)共享研究成果的弊病未能克 服前,聽任自由經濟運作的結果,會使民間研究發展投資低於最適水準;透 過共同研究,使得外部成本內部化,廠商的智慧財產權可以得到相當的保障。

齊藤優(1989)指出,在技術保護風氣日漸抬頭,技術引進越來越困難之際,

缺乏資源的小國欲增強競爭力只有兩個方法:一是透過國際間的合作研究計 畫,取得技術移轉;另一個就是以合作研究的模式來從事新技術的研發。

三、謝龍發(1993)

1. 科技的快速創新,使得產品生命週期變短,利基市場區隔的更細小。促使產 業界限改變,競爭加劇。為了因應新產品與市場趨勢,廠商的決策必須更有 彈性。透過參加研發聯盟來取得新的技術,不失為一種可行途徑。

2. 創新產品和製程的研發過程中,需花費高額成本與風險,單一廠商負擔能力 有限。

3. 研發創新產品後,產品上市所需生產、行銷、售後服務等活動,非單一廠商 資源足以應付,尋求同業互補,有其必要。

4. 產品在市場上成功,常被歸因於產業中長期維持密切的科技合作網絡結構。

5. 客戶對產品系統化需求日殷,促使公司設法能融入現有產品科技。而不同發 展領域之科技越來越趨向融合,以為下一代產品或製程科技奠基,此種科技 的交互滲透性與互補性,使廠商必須具備完整的科技與產品組合。但鉅額的 科技成本與再三變動的設計方向,使得公司頃向採取研發聯盟。

6. 各國政府鑒於研發聯盟的科技整合效益,紛紛放鬆對反托拉斯法的管制;此 外對研發聯盟大力鼓勵並給予實際經費補助,因此廠商積極進行共同研發聯 盟,以提升本身科技水準。

四、方世杰(1998)以研究「廠商參與政府委託工研院執行之科技專案」為研究對象,

從廠商對工研院信任關係之建立的觀點,分別由廠商對工研院能力之認知與其本 身能力,以及與工研院合作經驗等構面,來討論廠商參與研發聯盟之原因:

1. 研究機構之能力:廠商所認知研究機構之技術能力越高,則參與科技專案研 發聯盟之可能性越大。

2. 廠商特質:

(1) 廠商研發團隊的技術能力:廠商研發團隊的技術能力越強,對於新技術 的吸收能力與改良有很大的助益,則其透過合作研發過程中所能學習之 新技術資訊(或知識)的能力越大,故會傾向參與科技專案研發聯盟。

(2) 新技術和廠商的相容性:相容性在此指廠商參與新技術之共同開發,所 獲得之新技術是否能與廠商既有的作業流程相容。如果新技術越容易併 入原有作業程序及越能夠解決組織所遭遇到的困難,則該新技術越容易 被採用,廠商參與科技專案之可能性也越高。

(3) 廠商過去參與科技專案之經驗:廠商過去參與科技專案的經驗越豐富,

則越有可能再度參與工研院所主導之研發聯盟 3. 技術特性:

(1) 不確定性:該技術是否能夠真正符合企業的需求,是否很快又有新技術 之發明,技術是否能夠成功的商品化,以及新技術商品化後市場之接受 程度與被競爭者模仿之可能性等。

(2) 隱藏性:指技術允以明文化、訴諸文字之困難程度

(3) 複雜性:欲使該技術完全發揮功能或達成全面商品化階段,仍需依賴其 他互補技術之程度。

五、Mowery(1998)指出,美國企業參與合作研發之動機分為:

1. 獲得研發的知識擴散 2. 共同分享研發的規模經濟 3. 減少重覆投資

4. 加速新技術的商品化

5. 促成大學或政府實驗室的技術移轉 6. 運用政府實驗室的資源

7. 在產業界建立共通性技術願景