第三章 第七屆立委選舉前台南縣政治生態分析
第四節 台南縣政治生態與選舉關係之探討
選舉是以和平的方式讓政治權力進行移轉與再分配,為民主政
治重要價值之一。但台灣俗語云:「選舉無師傅,用錢買就有」意味 著選舉文化就是賄選文化深植人心,派系、黑金政治應運而生。長 久以來地方派系因利益而合縱連橫,為了確保自身利益,選舉遂成 為派系成員間重要的工具與手段,尤其是在立委選制尚未實施新選 制前,「複數選區單記非讓渡投票制」提供了派系成長與茁壯的空間
。在的政治生態中,個體的政治人物與團體之間,十分重視政治權 力與利益的汲取,為了維護個體與團體共生關係之最大利益,經常 運用依附、結盟等手段,維持生存。因此台南縣的政治生態包括派 係、政治人物、政黨之間的更迭與政治行為,彼此依附或衝突的互 動模式關係,政治團體或個人因政治利益而分合之現象。本節以台 南縣在國民黨治理時期三大派系的形成,及縣內因大環境的改變,
反對運動的興起與民進黨派系的形成,最後政黨政治時代的來臨,
探究台南縣的政治生態與選舉的關係。本節最後針對在台南縣有影 響力的民選政治人物的依序做一詳細表列,分別做一簡介。
一、國民黨三大派系的形成
台南縣的地方派系以海派、山派為主,而高派的興起乃因當時 海派縣長劉博文因案去職,國民黨在派係替代30策略考量下,提名高 育仁並當選縣長,使得山派、海派不得不低頭。海派或有稱之「北 門派」,山派亦有稱之「胡派」或「三新派」,高系又稱為「高派」。
海派是依最初領導人的籍屬地較靠海的北門區而來;山派則以相對 於海派而稱之。至於高派名稱則依領導人的姓氏而被命名(張昆山,
1985/11/01:版 6)。
(一)海派:吳三連曾在北門區當選國大代表、省議員、省府 委員及台北市市長,並主持自立晚報,個人聲望達於頂峰。繼之而 起的是陳華宗擔任十三年餘的議長及第一、二屆的縣長高文瑞,以 陳、高二人為首的地方政治勢力焉然形成,三人並稱北門派的三大 領袖。這股政治勢力都因出身北門地區,位居於沿海,故北門派又 稱海派。海派前後共出任了六屆縣長,除了一、二屆的高文瑞之外,
另有第五、六屆的劉博文,及第十、十一屆的李雅樵。另有前立委 洪玉欽、方醫良亦屬於海派。
海派是政治與經濟相結合的集團,其經濟勢力主要分佈在台南 縣永康鄉農會、西港鄉農會、麻豆鄉農會、學甲鎮農會、台灣省合 作社聯合社、台灣省蔗農消費合作社與彰化銀行等。其參與投資經 營的企業主要有中國人造纖維、台灣合成橡膠、環球水泥、三福化 工、國賓大飯店、統一企業、台南紡織等企業及與相關房地產事業。
其中擁有多個大企業的「台南幫」,基本上是海派的支援力量。在 1996 年總統選舉時,國民黨在台南縣的競選組織中,台南幫的統一
30「派系代替」係指國民黨以「發展地方黨部及救國團組織,吸納本土年輕菁英…一旦自覺稍 微站穩腳步後,便開始試圖去拔除地方派系的勢力,替代自己的人馬。它既知縣市長是地方派 系汲取地方資源,轉化為派系力量的最重要位置,因此便以非派系者奪取縣市長位置,來削弱 地方派系勢力。」所以當時提名的對象往往是以新生代的黨工,或派系色彩較不鮮明者為優先
集團重要人物高清愿擔任競選總部主任委員及後援會會長,海派大 將及立委洪玉欽為競選總部總幹事,統一集團董事長吳修齊任顧問 團團長(王建民,2003:215)。
(二)山派:新營地區出身的地方精英楊群英聯合新化、新豐 地區與北門派對抗,號稱三新派,楊群英因此為三新派最初領導人。
善化鎮出身的胡龍寶在國民黨的大力提拔下成為三新派的領導人,
逐漸發展成山派,也稱胡派。因胡氏家族世居善化,勢力又分佈在 善化、新化與新豐等山區,因此稱山派。山派的經濟勢力主要包括 台南縣善化鎮農會、安定鄉農會、善化鎮合作社、土地銀行、第一 銀行等。參與投資經營的企業主要有農林公司、華夏海灣塑膠、大 魯閣纖維、台灣農林、正豐化學、台灣機械等公司及相關營造企業
(王建民,2003:216)。
山派起源於國民黨提拔胡龍寶在民國 41 年出任國民黨台南縣 主委開始,主要是以善化鎮胡厝里為基地,利用職務之便,且憑藉 在農會系統和新化區既有的勢力基礎,培植自己的勢力,胡氏在縣 內逐漸形成一股有別於陳華宗、高文瑞的政治勢力。而兩股政治勢 力的對立,終於在 46 年的第三屆縣長選舉時正式浮上檯面。胡氏政 治勢力的扶植除了是國民黨派系平衡化31策略的運作外,自己也充分 發揮組織動員力量,順利在民國 46 年當選第三屆縣長,並且連任一 次。胡龍寶在兩屆縣長內,充分運用豐沛的行政資源,培植人才匯 聚成山派,曾擔任監察委員的張文獻是胡龍寶的女婿,前立法委員 蘇火燈、李宗仁,前考試委員郭俊次,前縣議長周五六,高育仁、
楊寶發等,或多或少都與山派有淵源。
(三)高系:第五屆縣長選舉,由於山派推出李耀乾、海派推
31 「派系平衡化」策略,有學者稱之為「雙派系主義」,就是對存有地方勢力的縣市,至少再
出劉博文分別透過管道運作以圖取得提名;卻造成雙方僵持不下,
國民黨最後只好開放自由競選,原本山派的李耀乾較被看好,因為 當時山派的縣長胡龍寶在縣內掌握黨務及行政影響力,有利於輔 選,但選舉的最終結果,卻由海派的劉博文當選第五屆縣長。孰料 劉博文在第六屆縣長任內因六甲農地重劃弊案去職,這時山派的張 文獻與海派的李雅樵又相持不下;國民黨考慮若提名張文獻,海派 不會支持,提名李雅樵,山派也會不服,因此國民黨試圖以派系替 代策略,來解決地方政治勢力的對立,協調的結果提名高育仁,但 卻因此造成爾後第三派系的出現。高氏曾在張文獻的引薦下當選過 省議員,雖與山派有一定的淵源,但終究非山派的嫡系人馬,在當 選第七屆縣長後,高系逐漸形成一股有別於山派、海派的新勢力。
高育仁在擔任縣長期間,廣植人脈、厚植實力,後來官運亨通,
先後任內政部常務次長、省議長及多次當選立法委員等,高系的勢 力增強。高系在經濟上也展現較強的實力,高育仁擔任倫飛電腦公 司及其他十多家公司的董事長,高系參與投資經營的企業還包括第 一銀行、土地銀行、國揚建設、中國人造纖維、華夏海灣塑膠、東 帝士企業、證券公司與多家高科技公司等(王建民,2003:217)。
高系其他代表人物還有前台南縣議長周清文、前縣議員陳寶珍等 人,及高育仁的女婿現任桃園縣縣長的朱立倫。
(四)三大派系現況:台南縣素來有山、海派之爭,高育仁因當 選第七屆縣長廣植人脈,以他為首的第三勢力便漸漸在縣內形成。
但因高育仁並沒有計畫性培養自己的人馬,現今高系在台南縣的影 響力似乎已慢慢式微,回歸傳統的山、海兩派。從民國61年到81年 派系的平均得票率達57.8%。而90年的第五屆立委大選山、海兩派共 有5人參選﹐得票率僅達26.21%;僅從這些數字比較﹐台南縣的地方
派系力量似乎消弱得很快(高永光,2002:16)。又因派系內部的 分裂及民進黨勢力的抬頭,山派、海派在台南縣幾乎已快要走入歷 史了。但93年第六屆立委大選山、海派兩派一樣5人參選,得票率稍 微升至29.95%,且當選了兩人,似乎山、海派的政治勢力又稍稍復 甦了。
二、反對勢力的興起
繼高育仁之後,國民黨在縣長選舉再度提名與地方政治勢力沒 有淵源的楊寶發並當選縣長,但楊氏後來與山派合流32並成為重要人 物。局勢如此演變,使得國民黨的派系替代策略宣告失敗外,更引 起海派的不滿與反彈,從民國 70 年的第九屆縣長選舉結果可得到理 解,因沒沒無名的蔡四結的得票數僅比尋求連任的楊寶發少了二萬 六千餘票(陳延輝、蕭晉源,2005:372)。
在民國 76 年民進黨台南縣黨部成立前,台南縣內的公職選舉,
若選舉公報上的黨籍欄出現空白或無黨籍有兩種意義,一種是長久 以來就是以無黨籍身分活動於地方政壇,另一種是退出國民黨參 選。而台南縣反對國民黨的黨外勢力發展應從林丙丁、謝三升、陳 水扁、李宗藩這一脈相成來說明(陳延輝、蕭晉源,2005:375)。
早期林丙丁、謝三升先後當選公職為反對勢力立下根基,像謝氏當 時擔任高雄美麗島雜誌的編輯及該雜誌社台南縣服務處負責人,且 謝三升能當選省議員對反對勢力具有正面的助力,代表台南縣內政 治勢力的變遷又進入另一新的階段。
台南縣第十屆縣長選舉中,山派、海派及高系,為了爭取提名,
在競爭過程中,無不卯足全力為自己派系爭取最大優勢,互不相讓。
32 楊寶發本人和前縣長胡龍寶及立委張文獻等山派人士私交甚篤,在縣長選舉過程中倚重被山
派掌握的農會系統來輔選;在主持縣政方面,楊氏又常須倚重山派的勢力才得以順利推展縣
最後國民黨迫於黨內各派系對立的現狀且為了選舉勝選,只好放棄 提名,開放自由競選。而無黨籍的黨外人士則首次正式推薦人選問 鼎縣長寶座。使得 74 年的縣長選舉共有國民黨的海派李雅樵、山派
最後國民黨迫於黨內各派系對立的現狀且為了選舉勝選,只好放棄 提名,開放自由競選。而無黨籍的黨外人士則首次正式推薦人選問 鼎縣長寶座。使得 74 年的縣長選舉共有國民黨的海派李雅樵、山派