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國民小學校長科技領導對智慧教室創新擴散的

第四章 研究結果分析與討論

第四節 國民小學校長科技領導對智慧教室創新擴散的

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第四節 國民小學校長科技領導對智慧教室創新 擴散的預測分析

本節以國民小學校長科技領導作為預測變項,藉由多元逐步迴歸分 析進行考驗,以瞭解其對智慧教室創新擴散之整體及各層面之預測影 響。

壹、國民小學校長科技領導對慧教室創新擴散之預測分析

一、智慧教室創新擴散之整體預測分析

由表 4-27 可知:能夠預測智慧教室創新擴散整體效果之變項依序有 願景、計畫與管理、成員發展與訓練、科技與基本設施支持、評鑑與研究 及人際關係與溝通技巧,共計 5 項,其整體預測力達 .220,表示其可解 釋智慧教室創新擴散整體 22.0%之變異量,其中以「願景、計畫與管理」

對智慧教室創新擴散有較高的預測力,其可解釋智慧教室創新擴散整體 20.9%之變異量。

原先選入「願景、計畫與管理」之變項可單獨預測智慧教室創新擴散 整體效果,其β 值為 .458,因為只有一個變項選入模式中,並無共線性 之問題,即「願景、計畫與管理」之表現並無受到其他變項之干擾;然而,

從模式二至模式四逐步選入其他變項後,其影響性逐步降低,其中模式五 以「人際關係與溝通技巧」投入後,「願景、計畫與管理」的β 值較先前 增加為 .491,因此顯示「願景、計畫與管理」的預測效果因為增加了「人 際關係與溝通技巧」這個個變項調升了其影響性,「願景、計畫與管理」

的預測智慧教室創新擴散整體效果因為排除了「成員發展與訓練」等四個 變項降低了其影響性。

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表 4-27 國民小學校長科技領導對智慧教室創新擴散整體之多元逐步迴歸 分析摘要表

模式 選入變項 R R2 R2改變量 標準化係數β F 值 1 願景、計畫與管理 .458 .209 .209 .458 76.262***

2 願景、計畫與管理 .466 .217 .008 .306 39.873***

成員發展與訓練 .176

3 願景、計畫與管理 .466 .217 .000 .310 26.492***

成員發展與訓練 .177

科技與基本設施支持 -.006

4 願景、計畫與管理 .466 .218 .000 .304

成員發展與訓練 .172 19.808***

科技與基本設施支持 -.012

評鑑與研究 .018

5 願景、計畫與管理 .469 .220 .003 .491 16.055***

成員發展與訓練 .290

科技與基本設施支持 .112

評鑑與研究 .138

人際關係與溝通技巧 -.512

註:***表示 p < .001

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二、國民小學校長科技領導對相容性之多元逐步迴歸分析

由表 4-28 可知能夠預測智慧教室創新擴散中「相容性」效果之變項 依序有願景、計畫與管理、成員發展與訓練、科技與基本設施支持、評 鑑與研究及人際關係與溝通技巧,共計 5 項,其整體預測力達 .221,表 示其可解釋智慧教室創新擴散整體 22.1%之變異量,其中以「願景、計 畫與管理」對智慧教室創新擴散有較高的預測力,其可解釋智慧教室創 新擴散整體 20.7%之變異量。

原先選入「願景、計畫與管理」之變項可單獨預測「相容性」整體 效果,其β 值為 .455,因為只有一個變項選入模式中,並無共線性之問 題,即「願景、計畫與管理」之表現並無受到其他變項之干擾;然從模 式二至模式五逐步選入其他變項後,其影響性逐步降低,其中模式五以

「願景、計畫與管理」的β 值 .449 最大,顯示「願景、計畫與管理」預 測「相容性」效果因為排出了「成員發展與訓練」等四個變項降低了其 影響性。

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表 4-28 國民小學校長科技領導對相容性之多元逐步迴歸分析摘要表

模式 選入變項 R R2 R2改變

標準化係數β F 值 1 願景、計畫與管理 .455 .20661 .207 .455 74.998***

2 願景、計畫與管理 .465 .21625 .010 .289 39.595***

成員發展與訓練 .193

3 願景、計畫與管理 .468 .21884 .003 .348 26.708***

成員發展與訓練 .205

科技與基本設施支

持 -.087

4 願景、計畫與管理 .469 .22009 .001 .324 20.107***

成員發展與訓練 .184

科技與基本設施支持 -.112

評鑑與研究 .073

5 願景、計畫與管理 .470 .22136 .001 .449 16.147***

成員發展與訓練 .263

科技與基本設施支持 -.029

評鑑與研究 .153

人際關係與溝通技巧 -.342

註:***表示 p < .001

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三、國民小學校長科技領導對複雜性之多元逐步迴歸分析

由表 4-29 可知能夠預測智慧教室創新擴散中「複雜性」效果之變 項依序只有成員發展與訓練、評鑑與研究及人際關係與溝通技巧,共計 3 項,其整體預測力達 .008,表示其可解釋智慧教室創新擴散整體 .8%

之變異量,其中以「成員發展與訓練」對智慧教室創新擴散「複雜性」

有稍高的預測力,其可解釋智慧教室創新擴散「複雜性」 .5%之變異量,

解釋量偏低。

原先選入「願景、計畫與管理」與「科技與基本設施支持」無法參 與逐步多元迴歸分析,其F 值均未達顯著水準,故不再具有逐步多元迴歸 分析之意義。

表 4-29 國民小學校長科技領導對複雜性之多元逐步迴歸分析摘要表 模式 選入變項 R R2 R2改變量 標準化係數β F 值

1 成員發展與訓練 .070 .005 .005 -.070 1.429 2 成員發展與訓練 .084 .007 .002 -.020 1.028

評鑑與研究 -.068

3 成員發展與訓練 .088 .008 .001 -.045 .751

評鑑與研究 -.093

人際關係與溝通技巧 .053

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四、國民小學校長科技領導對相對優勢之多元逐步迴歸分析

由表 4-30 可知能夠預測智慧教室創新擴散中「相對優勢」效果之 變項依序有願景、計畫與管理、成員發展與訓練、評鑑與研究及人際 關係與溝通技巧,共計 4 項,其整體預測力達 .174,表示其可解釋智 慧教室創新擴散整體 17.4%之變異量,其中以「願景、計畫與管理」

對智慧教室創新擴散有較高的預測力,其可解釋智慧教室創新擴散整 體 17.0%之變異量。

原先選入「願景、計畫與管理」之變項可單獨預測「相對優勢」

效果,其β 值為 .412,因為只有一個變項選入模式中,並無共線性之 問題,即「願景、計畫與管理」之表現並無受到其他變項之干擾;然 從模式二至模式四逐步選入其他變項後,其影響性逐步降低,其中模 式四中以「願景、計畫與管理」的β 值 .291 最大,顯示「願景、計畫 與管理」預測「相容性」效果因為排出了「成員發展與訓練」等三個 變項降低了其影響性。

表 4-30 國民小學校長科技領導對相對優勢之多元逐步迴歸分析摘要表 模式 選入變項 R R2 R2改變量 標準化係數β F 值

1 願景、計畫與管理 .412 .170 .170 .412 58.785***

2 願景、計畫與管理 .415 .172 .003 .322 29.875***

成員發展與訓練 .104

3 願景、計畫與管理 .416 .173 .001 .283 20.006***

成員發展與訓練 .096

評鑑與研究 .058

4 願景、計畫與管理 .417 .174 .000 .291 14.965***

成員發展與訓練 .102

評鑑與研究 .065

人際關係與溝通技

-.023

註:***表示 p < .001

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五、國民小學校長科技領導對可觀察性之多元逐步迴歸分析

由表 4-31 可知能夠預測智慧教室創新擴散中「可觀察性」效果之 變項依序有願景、計畫與管理、成員發展與訓練、科技與基本設施支 持、評鑑與研究及人際關係與溝通技巧,共計五項,其整體預測力 達 .141,表示其可解釋智慧教室創新擴散整體 14.1%之變異量,其中 以「願景、計畫與管理」對智慧教室創新擴散有較高的預測力,其可 解釋智慧教室創新擴散「可觀察性」11.4%之變異量。

原先選入「願景、計畫與管理」之變項可單獨預測「可觀察性」

效果,其β 值為 .338,因為只有一個變項選入模式中,並無共線性之 問題,即「願景、計畫與管理」之表現並無受到其他變項之干擾;然 從模式二至模式五逐步選入其他變項後,其影響性逐步降低,其中模 式五中仍以「願景、計畫與管理」的β 值 .545 最大,顯示「願景、計 畫與管理」預測「相容性」效果因為排出了「成員發展與訓練」等三 個變項降低了其影響性。但在模式五投入「人際關係與溝通技巧」後,

β 值增為 .545,因此顯示「願景、計畫與管理」預測「可觀察性」時

「人際關係與溝通技巧」影響效果甚為顯著,其F 值五個構面均達顯著 水準。

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表 4-31 國民小學校長科技領導對可觀察性之多元逐步迴歸分析摘要表 模式 選入變項 R R2 R2改變量 標準化係數β F 值

1 願景、計畫與管理 .338 .114 .114 .338 37.173***

2 願景、計畫與管理 .352 .124 .010 .172 20.314***

成員發展與訓練 .193

3 願景、計畫與管理 .356 .127 .003 .113 13.813***

成員發展與訓練 .181

科技與基本設施支持 .086

4 願景、計畫與管理 .356 .127 .000 .119 10.332***

成員發展與訓練 .187

科技與基本設施支持 .093

評鑑與研究 -.020

5 願景、計畫與管理 .376 .141 .015 .545 9.346***

成員發展與訓練 .454

科技與基本設施支持 .374

評鑑與研究 .252

人際關係與溝通技巧 -1.163

註:***表示 p < .001

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六、國民小學校長科技領導對試用性之多元逐步迴歸分析

由表 4-32 可知能夠預測智慧教室創新擴散中「試用性」效果之 變項依序有願景、計畫與管理、成員發展與訓練、評鑑與研究及人 際關係與溝通技巧,共計四項,其整體預測力達 .218,表示其可解 釋智慧教室創新擴散整體 21.8%之變異量,其中以「願景、計畫與 管理」對智慧教室創新擴散有較高的預測力,其可解釋智慧教室創 新擴散「試用性」20.7%之變異量。

原先選入「願景、計畫與管理」之變項可單獨預測「試用性」

效果,其β 值為 .455,因為只有一個變項選入模式中,並無共線性 之問題,即「願景、計畫與管理」之表現並無受到其他變項之干擾;

然從模式二至模式四逐步選入其他變項後,其影響性逐步降低,其 中模式四中仍以「願景、計畫與管理」的β 值 .292 最大,顯示「願 景、計畫與管理」預測「相容性」效果因為排出了「成員發展與訓 練」等三個變項降低了其影響性。

表 4-32 國民小學校長科技領導對試用性之多元逐步迴歸分析摘要表 模式 選入變項 R R2 R2改變量 標準化係數β F 值

1 願景、計畫與管理 .455 .207 .207 .455 75.114***

2 願景、計畫與管理 .467 .218 .011 .275 40.063***

成員發展與訓練 .209

3 願景、計畫與管理 .467 .218 .000 .285 26.627***

成員發展與訓練 .211

評鑑與研究 -.015

4 願景、計畫與管理 .467 .218 .000 .292 19.913***

成員發展與訓練 .217

評鑑與研究 -.007

人際關係與溝通技巧 -.022

註:***表示 p < .001

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七、綜合討論

國民小學校長科技領導對智慧教室創新擴散整體及各層面之預測力 整理如表 4-33 所示。國民小學校長科技領導對智慧教室創新擴散具有預 測力,可解釋 22.00%變異量,其中以校長科技領導中「願景、計畫與管 理」的預測力 20.9%為最高;國民小學校長科技領導對相容性具有預測 力,可解釋 22.10%變異量,其中仍以國民小學校長科技領導中「願景、

計畫與管理」的預測力 20.7%為最高;國民小學校長科技領導對複雜性具 有預測力,可解釋 .80%變異量,其中以國民小學校長科技領導中「成員 發展與訓練」的預測力 .5%為最高;國民小學校長科技領導對相對優勢 具有預測力,可解釋 17.4%變異量,其中以「願景、計畫與管理」的預測

計畫與管理」的預測力 20.7%為最高;國民小學校長科技領導對複雜性具 有預測力,可解釋 .80%變異量,其中以國民小學校長科技領導中「成員 發展與訓練」的預測力 .5%為最高;國民小學校長科技領導對相對優勢 具有預測力,可解釋 17.4%變異量,其中以「願景、計畫與管理」的預測