第二章 文獻回顧
第三節 「專業」工作者與工會
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載具（vehicles），與階級性工會是對立的型態，認為工會視社會整合而非階級鬥 爭的工具；透過將工會鑲嵌進社會中，展現出明顯的意識形態特質，即以逐步增 加社會福利和社會凝聚為優先事項，因此做為社會利益代表的自我意象。
根據以上的三種類型，Hyman 進一步的指出「市場、階級與社會（Market, Class and Society）」為分析工會的三大要素，其中商業性工會鎖定市場，激進反抗性工 會重視階級，整合性工會則關切社會。並以此三要素作為頂點畫出工會主義的三 角圖形（如圖 1），且認為實際現存的工會已傾向於三個理念形態中兩個對立者 的混合體（contradictory admixture），亦即任一工會已經趨向於三角形的其中一個 邊：在階級和市場之間、在市場和社會之間、或在社會和階級之間。
圖 1：工會主義的幾何圖形
第三節 「專業」工作者與工會
從前一節工會功能的整理來看，不難發現工會主要以經濟性、政治性、社會 性、教育性、福利性五大功能為主（特別是前三項是工會功能的最大交集）；其 中，經濟性功能明顯是以勞工的勞動狀態，如工資、工時、福利等為主要著力點，
但試著介入管理制度以及影響社會、爭取或改善與勞工相關的政策的政治性功能 與社會性功能，最後關懷的仍是勞資之間與勞動狀態相關的面向，與經濟性功能 可說是大同小異。
同樣地，不同的工會模式分類，不論是組織模式、服務模式、基層模式，抑 或是商業性工會、激進反抗性工會、整合性工會，這些類型的工會在意的也是勞 動條件與勞資關係，只是彼此的手段或性質有所差異。Hyman 在進行工會主義的
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分類時，即指出雖然所有工會都能區分在此三個面向之內，但作為受雇者的組 織，最主要的關切點是制約「工資－勞動」關係，因為成員（勞工）就是提供勞 務和受領工資的對象。（Hyman, 2001／許繼峰、吳育仁譯，2004：5）。
然而，工會這麼多的功能這麼多的類型，難道最後就只有走向關注勞動狀態 這項殊途同歸的終點嗎？
一、 媒體工會與專業自主
在媒體工會的身上，顯示出其不只有處理勞資問題、勞動狀態的特色。先從 英國的「全英記者工會」（National Union of Journalists，簡稱 NUJ）看起，在 NUJ 的網站16上，除了標明其組織的目標是在英國及國際上發起有關新聞工作者工作 權、社會正義外，「媒體自由」也是 NUJ 關注的核心面向之一；同時，NUJ 也和 國際記者聯盟（The International Federation of Journalists，簡稱 IFJ）合作，在歐洲、
美國等地推廣新聞自由、新聞道德準則，以維護新聞工作者的工作權及媒體多樣 性。馮建三在 1998 年所執行的國科會專題研究報告中，則是將自由專業視為工 作權的一部份，並在報告中分析了 NUJ 所發行的雙月刊《Journalist》，指出 1994 至 1997 四年期間，以專業項目為主題的文章佔工作權文章比例的 18.5%。
美國「報業工會」（The Newspaper Guild，簡稱 TNG）則在章程17中註明了組 織的任務，不僅包含提升成員在經濟層面的勞動條件狀況，也致力於確保新聞真 實性以及建立新聞準則及產業道德的標準。
而在亞洲地區，馬來西亞半島新聞從業員職工會（The National Union of Journalists Malaysia，簡稱 NUJM）一方面以勞方代表身分和資方進行勞資合約談 判，一方面也關注馬來西亞的新聞專業與新聞自由。在今年該國大選時，NUJM 先是籲請新政府撤銷印刷及出版法令，藉以尊重新聞從業人員的專業能力，讓媒 體能自由、負責任地履行職務，免受政府的干涉；又在《馬來西亞前鋒報》過於 偏向特定政黨，並在報導中挑起種族不滿情緒時，出面譴責前鋒報喪失新聞專業 原則與操守，淪為政黨喉舌以及打擊政治對手的宣傳工具（馬來西亞半島新聞從 業員職工會，2013 年 5 月 3 日、2013 年 5 月 7 日）。
另外，在此也將其他雖不以工會為名，但仍由媒體工作者所組成的組織一併 納入討論；原因有二，一是如同先前馮建三（1998）的研究中，已把自由專業納 入工作權當中看待，自然難將以專業取向為主的協會或聯盟排除在工會之外，二 來則是如 NUJ 雖與 IFJ 合作，但實則無法仔細區分工作權與新聞自由為哪個組織 的「業務」，不論是工會或協會都同時具有工作權與專業自由的關懷面向，故才 一併在此介紹。
16 取自：http://www.nuj.org.uk/innerPagenuj.html?docid=158，上網日期：2013 年 7 月 23 日。
17 取自：http://www.newsguild.org/about，上網日期：2013 年 7 月 23 日。
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做為 IFJ 的成員，香港記者協會（Hong Kong Journalists Association）則秉持著
「要維護業界的勞工權益，必須同時推動及捍衛香港的一些核心價值，即言論自 所有權轉移時。2007 年《華爾街日報》（Wall Street Journal）員工擔心媒體鉅子梅 鐸（Rupert Murdoch）旗下的「新聞集團」（News Corporation）併購該報母公司「道 瓊集團」（Dow Jones）後，為迎合市場利益而干預編輯獨立性、影響新聞品質，
所以在《華爾街日報》編輯部員工為核心的道瓊集團獨立工會「獨立出版業雇員 協會」（Independent Association of Publishers’Employees，簡稱 IAPE）的登高一呼 下，兩百多名員工為了維護自主性與工作權發起了「半日罷工」的行動（劉昌德，
18 取自：http://www.ifj.org/en/pages/press-freedom-safety，上網日期：2013 年 7 月 23 日。
19 取自：https://www.facebook.com/HKJA.official/info，上網日期：2013 年 7 月 23 日。
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利環境，因此，以一個特定工廠運作為基礎的勞工組織－產業工會（industrial union）－隨之興起，現代工會運動亦逐漸展開（張國基，2005：55）。現今的工會即是在這樣的時空脈絡下發展而成，但回到最初，也就是行會／
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更實際的來看，基爾特社會主義認爲「工資制度」無論從經濟上、道德上、
心理上、美學上和精神上看，都是一種罪惡和欺騙，不僅壓制勞動者的創造本能，
使資本家不勞而獲，更是創造出勞資雙方的階級差異，所以主張廢除「工資制 度」，轉而建立勞工監督工業的制度（G. D. H. Cole, 1920／吳獻書譯，1923）。 雖然基爾特社會主義最後並未順利在時間洪流中存留下來，但其中所揭示的 兩個重點：1. 工會與國家應處於平等地位；2. 屏除工資而建立勞工監督制度，
卻是值得重新審視之處。對應本研究所選取的兩則事例，政治是台韓兩國公共電 視工會所共同面對的威脅，以基爾特社會主義的立場，工會與政治之間應有平等 的地位與對抗的空間；而屏除工資的概念，換個較不極端的角度來說，是將工資
（其實也就是勞資關係）暫放一邊，轉而關注產業的其他面向，那工會因此而建 立的監督制度該監督什麼呢？又該關注什麼面向呢？如果回到工會的源頭，就如 前面所提的，「保障專業」是當時的工會核心價值，再與基爾特社會主義結合，
在此不妨將工會屏除勞資關係後，可以監督與關注的核心價值拉回「保障專業」
身上，不正與前一部份所介紹的媒體工會特性一樣，「保障專業」成為了工會重 要的存在目的。
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