第四章 問題分析與策略方案
第一節、 2014 年中華職棒轉播權爭議分析
三、 小結
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線廣播電視系統上架問題，如發生濫用市場力的行為，NCC 將與公平 交易委員會協力處理，以營造中華職棒、轉播單位、有線電視系統與 觀眾多贏的局面。（國家通訊傳播委員會，2014 年 7 月 21 日）
不過，其後NCC 並無更多積極行動，而與運動相關之主管機關教育部 體育署對於此爭議案件未曾表態，政府相關單位於此事件之腳色立場或許較 類似於被動的旁觀者。
（三） 職棒聯盟
聯盟代表受訪者 L 表示，職業棒球賽事為商業行為，聯盟並沒有強制 力或公權力可要求轉播單位是否播出，僅能依據契約之權利義務而行，發生 爭議時正值聯盟推出網路轉播平台，透過發展多元的收視管道，以維護觀眾 的權益。
站在聯盟的立場，雖然我們不可能去強制要求電視台一定要播，
不過就觀眾也就是收視者的權益，也等同於就是球迷，只要是球迷，
聯盟本來就其實應該是很重視的，只是因為各種因素，我們不可能去 control 一個電視台，講白一點，如果聯盟可以去 control 電視台，
不就又走回以前媒體被限制的時代？所以是不可能的，所以我們能做 的只有發展多元的收視平台載具的可能性，而這也很符合現在 user 所謂的新媒體的概念，手機也好、平板、IPTV 也放，整個 OTT 的概 念現在是很蓬勃的，我大概會以這個方向去回答，政策面的部分我們 可能就比較難去著墨什麼，因為 NCC 也不是我們的主管機關，我們跟 他們完全沒有互動（受訪者 D 訪談筆記）。
三、小結
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關於2014 中職轉播權爭議事件中各行動者之關係，中華職棒大聯盟與 MP&
Silva 集團間議訂 2014-2019 之六年轉播權協議，由 MP& Silva 集團中介聯盟、
四球團之賽事轉播權，聯盟則須與MP& Silva 集團所提供之適合的頻道業者簽署 賽季版權之合約、協定、約定、協議。MP& Silva 集團與博斯電視台之間達成 MOU 轉播合作備忘錄，此備忘錄之效力不及於職棒聯盟。中職聯盟、四球團與 博斯電視台互相提告，關於雙方轉播權合約之認定，法院見解不盡相同，不論係 認定雙方為預約關係或為事實上契約關係，皆認為博斯電視台受有轉播利益，若 轉播賽事必需支付權利金。
在斷訊危機中，球團與轉播單位以及政府之應對方式，2014 年 7 月聯盟與 球團達成共識，轉播權由球團各自洽談並且交叉授權轉播單位播出賽事，中信兄 弟、義大犀牛與緯來電視台；統一7-ELEVEn 獅、LAMIGO 桃猿與 FOX 電視台 各自簽訂轉播權合約，以維持2014 年下半球季之賽事轉播持續不中斷。民視則 是繼續履行賽事製作合約，不受影響。政府機關國家通訊傳播委員會則以新聞稿 方式促請相關單位妥善處理，不主動介入調處；教育部體育署對於此爭議事件未 曾表態。職棒聯盟於下半球季推出官方網路轉播平台，利用多元管道確保賽事之 轉播。
中華職棒觀眾的收視管道之變遷，由過往的多數有線系統（緯來電視網）、
MOD 平台（ELTA 體育台），於2014 年轉變為少數有線系統（博斯電視台）、MOD 平台（ELTA 體育台），至球季中發生爭議後，變成MOD 平台以及職棒聯盟新推 出的網路轉播平台（CPBL TV），及至後續球團各自與轉播單位洽談，交叉授權 賽事之轉播權利後，又回到多數有線系統（緯來電視網、FOX SPORTS）播出，
觀眾可同時於有線系統、MOD 以及網路平台三方收看職棒賽事。
依據爭議相關報導（附錄一）以及與初次訪談內容對照，統整之2014 中華 職棒轉播權爭議事件時間軸如圖二。
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