第二章 文獻探討
第三節 授權關係分析
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品。透過網路－跨國界、跨地域、跨產業的流傳可以快速複製圖像，當藝術 家要從虛擬授權通路將圖像與商品結合之前，必須更小心去評估契約內容是 否有涉及重製權、改作權、專屬授權等條款，著作權授權之利用方式，特別 要注意聯合授權機制不完全可能會造成侵權、違法濫用、再授權等風險。
”A licensing agreement should be a basic part of your photography or other art-related business. While it may seem like extra work, in the long run, it will save your time and money.” (ART LAW JPURNAL, 2013)
72第三節 授權關係分析
本節分為三部分，主要探討不同商業模式、授權通路、虛擬授權模式。一、
藝術經紀的授權模式：藝術家 VS. 藝術經紀公司 ；二、原作銷售與數位授權代理：
數位經紀授權中心 VS. 加值廠商；三、客製化商品通路：藝術家 VS. 虛擬通路商。
一、 藝術經紀的授權模式
藝術家 VS. 藝術經紀公司 - artkey、黎畫廊、Taiso
新銳藝術家與畫廊的合作多是單次性的展覽合作，代理簽約的模式仍佔 少數，畫廊以銷售原作為主，為了行銷藝術家會舉辦特展發行或銷售藝術家 畫作相關的出版品、文創商品。隨著創作媒材與技術的拓展，畫廊開始在授 權經紀以畫作銷售、複製畫、畫作圖像授權等。堤麥策略行銷有限公司早在 1992 年將劉其偉畫作開始商品化，設計成許多文化創意商品，自 2000 年開始 劉其偉的繪畫文創商品的通路已延伸到禮品店、書局販售，不僅成功開創了 台灣藝術品衍生性商品的經典範例，也是藝術生活化的體現，其相關衍生商
72ART LAW JPURNAL 藝術與法律相關的網站–舉凡藝術合約、商業授權、案例探討。
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品廣受收藏者喜愛，像是行事曆、馬克杯、拼圖、鋼筆、立體拼圖、彩繪石 等，並擁有很多文化商品的收藏者與喜愛者，也是開創藝術生活化風氣。
(一) artkey 藝奇
artkey 藝術授權文化股份有限公司成立於 1996 年，早期 artkey 所簽約的 藝術家大都非知名的藝術家，artkey 創辦人暨執行長郭奕承73表示：「artkey 藝術授權中心是扮演文化媒合者的角色，1996 年開始簽署台灣及中國藝術家 700 位著作權，已簽署兩岸 6 萬件作品，及故宮 65 萬件數位真跡，以授權為 核心的服務項目為數位授權、畫作授權、商品授權等。」直到 2002 年發展藝 術授權業務2004 年才促使營業額成長 200%。artkey 定位為「藝術授權中心」，
提供國內外企業完整藝術規劃解決方案，主要經營四大方向：藝術影像授權、
數位真跡複製畫、藝術衍生禮品、及數位典藏應用。
「artkey 為藝術家舉辦個展發現藝術衍生商品的營收比原畫豐厚，取 得藝術家著作權授權，將影像數位化後加值運用在各式藝術衍生商 品上，成為以藝術品牌為授權的企業，授權應用在3C 產品、文具禮 品、家飾布料，最後將授權金回饋藝術家。」(盧恩慈，2005)。74
(二) 黎畫廊
黎畫廊 Lee Gallery 成立於 2001 年，以推廣優質原創藝術，另成立文 創品牌「阿麗美學」藝術產業化為訴求，將台灣當代藝術家作品以不同面 貌呈現，例如杯子、杯墊，甚至是絲巾、手提袋等。藝術家潘朝森把部份 畫作授權給「阿麗美學」做延伸性的生活用品，其中「流雲咖啡杯」最受 歡迎，以陶土表現天空中變幻無常的白雲，沈甸甸的杯子，很有實握感。
73 郭弈承： artkey創辦人暨執行長，1997年創立藝奇藝術授權中心，擔任執行長。故宮千年美也 可因授權而創新。大管理與創新，140。
74盧恩慈。藝術授權產業之營銷策略研究（碩士論文）。
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對於藝術共通的概念，可以說藝術成品產生是透過不同的技術、自動性、
多媒材方式大量複製授權衍生商品也廣泛傳播之後，藝術衍生商品的流通 可以拉近藝術家與民眾的關係。75
(三) Taiso
台英文創為台灣英文雜誌社於2008年創立，以呈現藝術文創、原創設 計結合生活美學為核心，向外展現台灣的文創實力，台英文創結合台灣當 代藝術大師：江明賢、歐豪年、漢寶德、林惺嶽、李蕭錕、林永利的精選 作品，以及歐洲新藝術大師慕夏經典代表作，藉由設計及感人元素的萃取，
延伸創作成各種藝術文創商品。(台英文創網，2015) 76
二、 原作銷售與數位授權代理
數位典藏聯合授權平台 VS. 數位經紀授權中心 – DNPAC、TODAAY、
TaiArts 偷圖劫色
面臨網際網路新世紀的來臨，國家級美術館、博物館考量民眾需要，積 極整合不同規模館所的館藏，建構藝術品典藏、保存、管理與推廣，與美國 蓋帝公司 Getty Images、DNPAC 建立合作關係，積極開放典藏資源。藝術品 的圖像資料對於研究、保存及維護過程非常重要：「數位典藏顧名思義即是 將典藏資料以數位化格式加以儲存，以供後續之利用。」77以往使用典藏機構 的畫作進行出版或商品化等行為時，必須取得典藏機構的許可，而典藏機構 有權向使用者要求使用費或禁止他人利用。《文化創意產業發展法》規定
「為促進文化創意產業之發展，政府得以出租、授權或其他方式，提供其管
75 劉美恩。黎畫廊創立文創品牌阿麗美學。聯合報系經濟日報。
76 TAISO 台創文創網。台灣英文雜誌社 -文創網。
77 張郁齡，〈數位典藏素材授權之問題研究〉。檔案與加值創意，第13卷第4期。
81 Réunion des Musées Nationaux（RMN）法國博物館聯合會，創始於1895年，管理羅浮宮、凡爾 賽宮、盧森堡博物館及Saint-Germain-en-Laye城堡（國家古代文物博物館）豐富的國家典藏藝術 品，其中20所博物館位於大巴黎區。RMN圖像授權中心典藏全法國32所國家級博物館珍藏圖像，
並透過授權代理商授權經營館藏複製品、藝術商品、藝術及創意行銷應用，指標性世界知名授權
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史博館的圖像並行銷與授權歐盟各國。目前科技部仍持續推動「臺灣數位成 果永續維運」相關計畫，規劃數位典藏規劃、國際合作、創新等項目。「原 始素材—典藏作業—數位化素材—加值應用」主要以台灣為基地，以拓展華 文市場，進軍國際，以及打造台灣成為亞太文化創意產業匯流中心為願景，
有系統地培育國際相關標準與數位化技術的人才，並將推動國際上的商業應 用與授權合作。
圖 3 國立美術館數位圖像載入管理系統支援多元運用圖 資料來源：國美館－典藏應用，數位典藏作業，2017
(一) 資策會「數位典藏經紀授權中心」數位典藏聯合授權平台
「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」為人文與科技並重的計畫，科 技部為促進數位典藏文化資產活化再利用，積極推動藝圖像授權於商業應 用。82透過經典圖像重新詮釋及創意加值，將中華藝術器物的文化內涵，重 現於現代生活美學，提升數位典藏文化資產的商業價值，故推動台灣數位典 藏圖像之多元應用，提供圖像授權及跨領域整合服務，將產權清楚及具商業
平台。
82 藝術授權手冊規劃計畫。國家文化藝術基金會。
(二) DNP Art Communication 日本藝術數位圖像授權平台
DNP Art Communication 為日本最大的藝術圖像授權平台，經營圖像授權 業務 18 年，典藏素材數量八萬多筆，為日本最大規模聯合藝術圖像。主要是 Communication 合作圖像授權服務，往後營收增加三倍之多。」84 DNP Art Communication 經紀代理歐美日 70 家博物館、美術館圖像的授權業務，目前 也在日本千葉縣建置圖像數位中心，指紋辨識系統予以管控，平台的所有典 藏圖像都有 尺 寸 、 內 容 、年份 解 說 。”Image licensing of artworks from 70 museums of the world such as Louvre Museum, British Museum, Tykyo Museum,
83 「數位典藏經紀授權中心」4/20-24於2016臺灣文博會開展 科技部指導成立台灣第一家聯合圖像 授權機構。
84 王雅璇。〈博物館數位圖像授權營運模式探析〉。國立歷史博物館學報，第54期。
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etc.” 數位圖片都鑑入顯性浮水印85為防止被非法使用，開放低解析度有顯性 浮水印Image Archives 可免費使用於非商業用途（參見圖 4）。DNP 部長國谷 泰道提到：DNPAC 授權平台的圖像授權金是參考授權聯盟法國博物館聯合會 RMN 與 BPK86授權運作模式，與各美術館的使用規則去規範與制定授權金，
分別與相關公司簽合作契約書進行數位典藏授權服務，客製化契約的十五種 版本中比較特別提到有幾家美術館條件式授權：對於東京國立博物館的國寶 級圖像不授權改作、大英博物館的圖像不授權菸酒、波士頓美術館則要求必 須將應用的提出簡報等，DNP Art Communications 未來也將逐漸拓展亞洲多國 的海外授權合作圖像授權服務。
圖 4 DNPAC 顯性浮水印圖（visible watermark）
資料來源：大日本印刷 DNPAC：本部長國谷泰道簡報（2017）
85 顯性浮水印 (visible watermark)，一種內容驗證的技術與版權保護的機制，將可察覺圖案嵌入圖 片中，以防止被非法使用。
86 BPK：德國博物館圖像聯合授權。
外，還陸續和大阪工業設計團隊 graf、通路商 lammfromm90、Workaholics Inc 合作家具、徽章別針、杯盤、手帕、小型擺飾等商品，90 年代甚至推出一系 列圓點圖案的服裝和鞋子。奈良美智與 Bozart 藝術商品公司開發低價、日常 實用商品，將畫作的角色授權商品化，推出pup cup 小狗杯子、吸鐵、文具、
購物袋、大頭女孩T 恤等商品。村上隆和他所領導的 KaiKai Kiki 工作室，是 當代藝術和商業跨域結合的成功模式之一。Louis Vuitton創意總監 Marc Jacobs 與村上隆合作將 Eye Love 的可愛圖案結合百年經典 MONOGRAM 提包；
KaiKai Kiki 工作室旗下的年輕藝術家高野綾91、Mr. 92和青島千穗93也與日本時 裝品牌 —三 宅一 生 Issey Miyake 合作藝術創作商品化－創意總監 Naoki
87 村上隆（Takashi Murakami, 1962-）日本當代藝術家，他是受日本動畫和日本漫畫影響而專注於 御宅族文化和生活方式的後現代藝術風格—超扁平運動創始人。1996年他在東京創辦了HIROPON 工廠，之後演化成現時的Kaikai Kiki—大型藝術生產的藝術管理公司。現為加州大學洛杉磯分校擔 任客席教授。
88 草間彌生（Yayoi Kusama, 1929-）日本前衛藝術家，出生於日本長野縣松本市，在1957年移居美 國紐約市，並開始展露她占有領導地位的，現居住在日本東京。她曾與當代其他藝術家如安迪·沃
88 草間彌生（Yayoi Kusama, 1929-）日本前衛藝術家，出生於日本長野縣松本市，在1957年移居美 國紐約市，並開始展露她占有領導地位的，現居住在日本東京。她曾與當代其他藝術家如安迪·沃