新埔花燈活動未來展望

在研究動機中有提及政府政策轉變讓公私部門轉成夥伴關係，在協力治理後 讓資源更豐富，公私部門操作的模式深深影響活動的成敗，也因為此活動由縣政 府接手，透過縣府的規劃策略，將公私部門協力的效益發展至最大。新埔花燈活

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動目前在全國活動中未具有替代性，在全國的鄉鎮活動中也未見和新埔"移動的 花燈"有相同性質的活動，對於未來辦此活動時，

廣和宮潘主委：

有的時候你們一定要思考，到底人要的是什麼？他們要的亮點在哪裡？

不是我們要的亮點在哪裡。（訪談資料 J-7）

劉興宗先生：

花燈協會其實壓力很大，因為每年要創新規劃，這樣才能吸引更多遊 客。花燈不能一成不變，我覺得要用嘉年華會的方式進行，而且用小孩 參加的方式，會有更多的民眾參加，有兒童參加活動相對的家長也會參 加，這樣人數相對的也增加了。（訪談資料 L-5）

公私部門組織努力經營，發展活動最適模式無不就是希望能將活動辦好，參 與人數愈多就覺愈成功，參與後的感受呢？在地居民的接受度、配合度？縣府執 秘在訪談中深深覺得活動規畫需要用心，花了許多的經費、努力規劃很久但一天 就結束非常可惜，對於花燈未來縣府執行祕書對於在地居民、在地團體及公私部 門都有清楚說明：

新埔人準備好了嗎？人、車、噪音、攤販都進來了，那天辦活動，活動 到晚上11點，環保局就接到鎮民電話，是否鎮民都能共襄盛舉共同迎接 外地遊客。（訪談資料B-21）

我們公部門領導者準備很快，居民的心靈改造和深度、認知和接受度，

才是真正要努力的地方。我認為，國家要進步整個民眾素質及觀念要改 善，日本發展至今國民素質很高，服從的部分是我們要學習的，地方要 配合活動才會順利。（訪談資料B-22）

其實節慶活動不能只有一天或一個晚上，他必須是連續幾天的活動，這 樣效益才會出來。未來計畫新埔花燈活動也許會規畫辦兩天以上。但此 部分還要和各公私部門討論後才會決定。（訪談資料B-23）

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我希望大企業能贊助，大燈設置6-8個，我們也有規畫體驗的部分，但 目前還不成熟。（訪談資料K-13）

一、公私部門未來規劃期程

2014年活動結束在檢討會上，也說明明年活動計畫傾向辦理三天，三天的規 劃分別是辦理大型演唱會以吸引年輕人、花燈踩街活動及與天宮媽祖繞境活動，

讓各年齡層的民眾都可參與新埔元宵燈會至天穿日的一系列活動。但公部門希望 能先整合地方的力量，目前在地方上還是有派系問題，是否為了新埔未來的發展，

能好好思考！新埔民俗店第四代傳人劉興星就說：其實辦燈會對地方只有加分沒 有減分，只要政府能繼續支持，我們一定能把燈會搞的有聲有色，更要做一些全 台灣都沒見過的特色花燈，如繼續這樣傳承，相信未來會變成全國與國際的節慶 活動，這是公私協力組織最想達成的目標。

縣府全力支持，毫無條件的支持，中央也毫無條件的支持，我想這個整 個來看的話，明年我們定調新竹縣的花燈，我們是用燭光盛宴的系列活 動來看，就是以新埔燈會當主軸了，（訪談資料C-11）

目前縣府已說明未來新竹縣花燈活動就在我們新埔鎮辦理動，明年活動 呈現出來的一定更不一樣，我們花燈協會就可扮演另一種角色，（訪談 資料K-4）

二、傳統文化向下紮根

鼓勵花燈協會推廣花燈製作至鎮內學校，將傳統花燈文化向下紮根，賦於鎮 內學子傳統產業教育意涵，客委會主委明確說明：重要的是賦予傳承使命，重現 新埔花燈風華，再創新埔「花燈故鄉」的美名，（整理自訪談資料A-10）從花燈 文化歷程中就可清楚知道，昭和年間新埔花燈活動規模之大、參與人數之多，歷 經停辦、消失45年後，再由在地居民共同發起活動，新埔在地人士也感受到自己 家鄉停滯不前，這樣特有的歷史文化活動再不推動，待下一輩人也不清楚以前曾 經有過這樣的活動。

我很早以前就規劃人生當中要到國中小傳授我做花燈的技藝，以前一般 中小學怎會接受呢？我現在政府看到我們了，已打出名號比較有名了，

才會要我到學校教學，不然哪個學校願意接受呢？還好政府有看到，用

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我餘力還可以傳授我的技藝。花燈其實很難做，那和雕塑差不多，不是 一般人想像是用竹子綁一綁就好，雕塑很注重黃金比例的，我摸索很多 年，那起手是非常重要地，現在的工藝和以前又不一樣，我研究很久。

我在教學過程中，發現新埔很多做花燈的人才，有可能是以前的遺傳，

都很有藝術細胞。（訪談資料I–11）

我們希望讓外界看到新埔的文化面，有機會要好好展現新竹縣能量，我 們對新埔花燈充滿遠景。（訪談資料B-11）

三、突破瓶頸即創新

2014 年台灣燈會為凸顯在地特色，規劃了「萬戶點燈系列活動」，邀集全縣 中小學老師共同花燈研習製作，也締造了同時製作花燈人數的紀錄。往年台灣燈 會均是靜態花燈展示，新竹縣新埔鎮之動態踩街花燈活動，完全將台灣燈會舊有 辦理方式翻轉，締造台灣燈會有史以來參觀人數。在地人士也希望將此地方的花 燈文化資源轉變成觀光資源。

其實創新是什麼？只是突破瓶頸嗎？你只稍微改變一下，把瓶頸一突破 這就是新的。所以新埔花燈，停了四五十年，你現在再做，他和以前不 一樣嘛。科技一直在進步，有不同樣的元素就要帶進來，花燈雖然是我 們古老的，但是你也要帶一點新的，像古老的人家不一定看啊。你還是 要帶一些新的元素進來才會吸引人。（訪談資料J-8）

四、花燈園區的設立

未來新埔花燈活動必為最具代表新埔鎮的節慶活動，新埔目前處於新市鎮改 造中，公私部門對於花燈的未來方向有許多的想法，尤以認為成立花燈園區是最 迫切的需要，公私組織中對於花燈園區的設立，分別各有不同看法，訪談如下：

縣府一定要介入，跟整個國有財產局，地政處，土地使用分區的變更，

容許使用專案的變更，還有工務處，產發處、文化局、還有新埔鎮公所，

這幾個都要通力合作，也要組成一個專案小組來推。（訪談資料C-21）

縣長有意蓋一個花燈文創館，將來得名的花燈可以放在裡面，一整年都 可以看，看到第二年，有新的產生出來了，再把舊的處理掉，這樣子就

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一直會有新的出來，每年都有新的東西可以看，這樣才會形成一整年產 業。（訪談資料C-22）

花燈藝術園區以文創來說是很好的構想，但是在規劃前應該思考園區經 營方式，要長久經營須考量日後的營運方向及相關經費收入來源, 花燈 藝術園區的執行方向是什麼？要給觀眾看什麼？會讓他一看再看得吸 引點是甚麼？文創的規劃及計畫為何？這都是要在成立前多方考量才 可決定，如果園區內只有燈，沒有其他特色及經典的內容是無法吸引觀 光客停留一兩個小時或半天並在園區消費的話，無法吸引更多觀光客參 觀。在執行面上，一定是要有願意付出的人且有共同理念的人共同策畫 及執行，整體規劃一定要尋找專業的人士、在地文史工作人員、學校、

社區團體共同參與討論。文創是一個跨領域的新思維，要創造甚麼吸引 人,結合在地的物產、人文、藝術、觀光等要創造甚麼樣的新的空間環 境、新的文創商品,需要有多方的考量,才能創造更大的文創產值。（訪 談資料D-7）

現在新埔籌畫區快完成了，所以整個新埔腹地大一點，對這個整個花燈 是有很大的幫助。（訪談資料J-9）

花燈園區腹地選定，公私部門各有看法，公部門也尚未規劃，目前沒有定論，

公私部門均希望花燈活動不是只有當天活動的呈現，要規劃任何時候到新埔的遊 客，有地方可以欣賞在地工藝。

五、目標入選十二大節慶

客委會主委參與花燈活動後，他認為自復辦後，廣受鄉親迴響，這樣的節慶 活動是十分有潛力轉型成為客家大型節慶活動，客家委員會更是年年都共襄盛舉、

大力支持。（訪談資料 A-17）文化局長也說明：我想新埔花燈、會動的花燈評選 客庄 12 大節慶通過的可能性很高，未來我們會努力。（訪談資料 C-20）

廣和宮主委也說明現在就要開始規劃明年的活動，

要一直創新，也不能說一下全部把新的端出來，是慢慢的慢慢的端。那 現在還因為他們新竹縣政府還有客委會積極的在提倡，因為客庄十二大 節慶，那麼縣政府也講，北天燈，南蜂炮，新埔會走動的花燈。大家在

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提倡，但是這個提倡只是公共部門提倡，最重要還是整個鎮民要熱烈參 與，不是說公部門參與就好，全鎮的人來參與才會熱鬧。

新埔花燈活動是具有悠久歷史、富人文價值的特色活動，許多的文化不是短 時間內就可形成，恢復辦理這幾年的活動中，重塑當年在元宵燈會中熱鬧的景象。

新埔花燈活動要讓在地人了解地方重要的文化資產，如何傳承此文化，重視我們 的生活環境，如何保存文化的價值與觀念，變成重要的課題。

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