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新進社工人員覺察決策盲點的現況

第四章 研究結果

第三節 新進社工人員覺察決策盲點的現況

決策的盲點是一種心智的表現,雖然不是社工人員作決策時所會注意 的到,甚至於社工的養成教育也沒有教導過,但是依受訪者的意見認為決

策的盲點是可以做心理準備的,社工人員可以提醒自己去避免,如同 SW1:

「只要把案家當作白紙,就像我剛剛提到的,就是你進去以後你把他當作全新的一個...

一個問題來源去探索,你自然而然就不會受到你舊有經驗跟...記憶的一個部分」、「我也 會不斷的自我對話跟提醒自己,我絕對不要受到這樣子的影響」以及 SW2:「會把自己 再拉回來說...畢竟這是一個全新的案子,然後他是一個...因為家庭的樣態真的都...不一樣,

背景都不同」。

二、新進社工人員透過自身整理資訊或他人提醒可即時發現決策盲點 受訪者認為在寫個案紀錄就是一種檢視過程,在寫紀錄的同時,可能 就可以發現蒐集資料有所偏頗,重新加以蒐集,如同 SW3 表示:「就是...把 它打成記錄的時候就覺察到」以及 SW7:「你就會...回來然後你就會自己在打報告的 時候就會想到自己說...欸一開始...這個案家並沒有像同仁所講的那樣子,或者是說...欸真 的是如同...呃...案家...就如同同仁所講的這個家裡面是怎樣怎樣怎樣,對,可是你自己在...

一開始會有先入為主的觀念,可是你在打報告的話你也自己會自己...譬如說...檢視自己 是不是真的是對這個案家有...呃...刻版印象還是怎麼樣的一個態度的表現這樣子」,而 督導及同儕也是重要的提醒角色,如 SW2 表示:「我覺得...就是...通常透過這樣 子的一個方式,其實...同事們就會...或是主管們就會提...給我一個提醒,那我可能這個提 醒多半都會讓我就是...就會覺得說...欸...好像自己...太早下了一個」。

三、新進社工人員認為在決策過程中最容易產生「先入為主」的盲點 若個案總是在兒童少年保護系統流動,同儕可能對這個案有某些的熟 悉度或印象,故當再次進案時,新進社工人員未訪視之前,可能已經聽說

案家的許多過往,甚至是可能會聽到類似”這家庭沒有救”的評語,難免 評估的社工人員容易有先入為主的印象,如 SW4:「可是先入為主倒是有一點」、 SW2:「我覺得...多少會...都會發生這樣的狀況,就是先入為主阿,或是說經驗...導向這 樣」、SW8:「因為...就可能就是...根據...就是其他同仁過去的...經驗,或者是跟這個案 家...就是...呃...互動的...的那個...就是經驗,那可能...就是如果分享給我的話,我可能也 會就是...會就是比較...就感...感覺好像是...欸他們家狀況...其實好像就是像我同事說的那 樣子,對對對,然後...像就會...如果他們就是講比較...就是覺得他們家的狀況比較不好或 是怎麼樣之類的,那可能就是也會影響到我判斷他就是...要不要成案這樣子」,但有社 工人員認為還是會盡可能保持中立不影響決策,會依實際狀況評估,如 SW1:

「拿到通報表會先直覺式覺得此案要不要開,但仍會依訪視了解蒐集到的資訊判斷是否 開案」、SW7:「你就會...回來然後你就會自己在打報告的時候就會想到自己說...欸一開 始...這個案家並沒有像同仁所講的那樣子,或者是說...欸真的是如同...呃...案家...就如同 同仁所講的這個家裡面是怎樣怎樣怎樣,對,可是你自己在...一開始會有先入為主的觀 念,可是你在打報告的話你也自己會自己...譬如說...檢視自己是不是真的是對這個案家 有...呃...刻版印象還是怎麼樣的一個態度的表現這樣子」。

四、新進社工人員訪視前若早有定見,可能會產生「決策近視」的盲點 多數受訪者認為自己在未訪案前,不會先有存有開案或不開案的定見,

如 SW2:「因為我覺得這樣太早下結論了,對阿,因為我覺得...真的有的時候...就 是...見不見得到人這件事情,或是你有沒有去實際聯繫上案主或照顧者,我覺得這個...

很重要,因為他們的...唯有你...唯有你實際透...跟他們接觸,或是跟他們談到話,

你才有辦法知道或是感受到...他們到底是什麼狀態」,然還是有 2 位受訪者認為

如果通報資訊詳細,可能會先有定見,而其中 1 位表述自己會傾向定見而 去蒐集資料,如 SW3:「我會找...找...就是...證明說這個不需要開案的證據」,

顯見若訪視前在心中有個大概會不會開案的想法的話,容易落入「決策近 視」的陷阱,在搜尋可供決策參考資訊的過程中,很容易找到支持既有直 覺或觀點的資訊,較少取得與既有觀念衝突的資訊。

五、多層級的把關機制可協助新進社工人員檢視是否陷入決策盲點

督導是高風險家庭成案決策首先的把關機制,新進社工人員都會與督導討 論,如同 SW6 表示:「覺得我在評估中該注意到面向,然後該跟督導討論的東西...我 都有做到。」,在討論當中若督導發現社工人員陷入決策盲點則可以提醒社工 人員,且現在的高風險家庭案件若初評決定不開案,需要縣市主管單位以 上層級再覆核,以臺中市為例,還需要至股長層級同意不開案及結案,不 再是只有社工人員個人決策,如 SW8 表示:「因為長官會幫你看這樣子」,不但 可減少新進高風險家庭社工人員的心理負擔,亦可檢視新進社工人員是否 有陷入決策盲點。

六、小結

新進社工人員未訪視案家前,都會事前蒐集一些資訊,如何不讓資訊 在未訪案前就影響了社工人員看待案家的角度,而落入了決策盲點,社工 人員應該要提醒自己保持客觀,也要避免自己未訪視前則先判斷,就預想 自己會不會開案,另外,撰寫訪視報告時,則可以重新檢視自己的決策的

過程,以及討論案件時有他人的提醒,也可避免落入決策盲點。