2008 2009 2010 2011 2012 2013
4,350 4,337 4,617 5,049 5,305
2002 2003 2004 2005 2006 2,007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
日本動畫產業之發展趨勢
（商品化）‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
71
勢，當中尤以深夜動畫的減少幅度最大，儘管年平均的動畫作品數有減少的趨勢，
但對目前的市場而言，仍舊呈現供過於求的狀態。
二、海外動畫市場
儘管日本之內容產業世界市場自 2014 年被中國超越而退居世界第三位，但根據 日本經濟產業省 2014 年 12 月的 Cool Japan Initiative 報告指出，日本是被公認為全 世界最有創意的國家，其內容產業市場約佔世界的 36%，顯現出日本在世界市場中 仍具有優勢。而 Cool Japan 隨著政策的推動與演進，2015 年針對日本內容產業進軍 海外市場的策略可分為三步驟：一為在世界創造出日本潮流，當中包含了因應各國 文化的不同，將作品內容進行微調的在地化，以便各國視聽者能更加融入作品內容 的方式以及招募對國外消費者具吸引力的代表宣傳人才…等；二為確保日本國內各 企業的支持與配合，政府以提供補助的方式吸引國內各中小企業發掘各地能吸引國 際目光的魅力及特點，並且提供中小企業擴大海外販賣通路的方法、三為促進外國 觀光客及企業至日本進行消費，例如向國外公布日本國內相關活動期程。
（一）海外進軍的發展
日本動畫產業的海外進軍自 1950 年代後期的白蛇傳開始，並以 1997 年新世紀 福音戰士為契機開始擴大發展。像是 1996 年神奇寶貝於歐美圈的超高人氣與 2003 年吉卜力作品神隱少女獲得奧斯卡金像獎最佳動畫片…等，日本的動畫產業在各個 時期的努力耕耘，不僅在世界各地獲得亮麗的成績單，也開始受到矚目與備受肯定。
雖然日本動畫至今仍以日本國內市場為主，但隨著貿易全球化的展開與網際網路的 媒介，世界市場的互動也更加活絡。日本國內的人口發展自二十年前開始步入高齡 少子化社會，意味著國內市場的發展將開始萎縮，成長亦將有所侷限，因此，為尋 求發展出路，海外市場便成為主要的目標對象。
根據日本動畫協會（Association of Japanese Animations，AJA）2013 年的調查結
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
72
果指出，2012 年日本與海外 80 個國家簽訂了約 328 部作品，1,572 個契約，全體而 言以亞洲地區為大宗（49.8%），歐美地區地二（33.6%），以契約數來看則以韓國（114）、 臺灣（104）、美國（70）佔據前三名。目前日本動畫業界的海外營業額約為 144 億 日圓，相較巔峰時期的 300 億日圓大幅減少，且市場主要集中於東亞地區，顯見雖 然透過前述許多作品證明了日本動畫的實力，但還是難以真正開闢歐美市場。其原 因主要包含了盜版的猖獗、透過網際網路的非法下載、動畫內容富含大量血腥暴力 而受到當地審核團體的規範…等。此外，造成輸出遲緩的最主要原因是因為歐美地 區對於兒童向的動畫播放規定十分嚴謹，加上各歷史、文化、宗教差異的影響，並 非所有內容都能夠輕易地被接受，因此，即便日本動畫受到西方世界矚目與歡迎但 播放部數仍舊不多。另一方面，儘管日本動畫十分受到東亞市場青睞，但仍舊存在 一些隱憂，最大的問題便是透過非正規管道的免費下載以及閱覽，例如中國的快播、
迅雷等播放軟體以及熱心的動漫迷在網上提供免費翻譯閱覽…等，若官方不儘早擬 定出相關應變對策，隨著時間的推移，將越發不利於市場發展。
（二）海外市場的發展
雖然 2006 年後期開始動畫作品供過於求與光碟市場的縮小，導致在對海外販售 時的販賣金也大幅下跌，再加上世界景氣低靡及違法盜版層出不窮…等因素，導致 動畫業在海外發展上並未如預期中順利，但以未來的發展趨勢而言，海外市場是重 要的發展對象，加以內容產業近年來的多元化運用帶來新商機，各國政府也越發重 視這個新市場而擬定各種相關發展政策，以日本為例，Cool Japan 計畫的推出與延 續至今，每年對於產業實績的檢討與政策更新，除了在推行中求改進之外，同時也 為未知的市場需求做準備，顯見政府對於該領域市場之重視。但，自圖 10 可看出，
2013 年之市場僅有 2,823 億日圓，發展並無隨著政策推出而有大幅度之增長，可推 測為策略效果的不顯著、動畫內容受文化差異影響而難以被輕易接受、網路分享媒 體的氾濫、日本業者的海外交涉經驗不足…等原因之影響。
‧
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013