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第二章 文獻探討

第五節 本章小結

校園是學生學習的快樂環境,也是教師對學生進行教育的場所,因此對於校 園的安全,確實要加以重視且要預防校園中的各種突發狀況,意外事件係指不是 因當事人之故意、過失所導致之不可預見的事,而是一種無法預料、突然緊急發 生並會持續變化和發展,若無立即處理,將容易使事故的災情擴大與蔓延,引起 更多的事端。一切未在學校預期或計畫內發生的事故,可能對教職員工生及校區 週圍環境造成生命、財產、環境損害衝擊者均屬校園意外事件。

在現今的社會多元的衝突中,校園安全狀況瞬息萬變,校園危機隨時可能發 生,學校應建立「未雨綢繆」的正確觀念。事先假想可能遭遇的意外情況,針對 危機事件擬訂系統化的問題解決策略,使組織或成員免於危機的傷害,並將傷害 減至最低,所採取的防範措施。危機管理是依照危機發展的階段而設計的。並且 根據以往實際運作或經驗,不斷修正與檢討現有的危機管理計畫,以作為不斷改 善危機管理策略的基礎,來消弭危機或減少損害的一個動態管理歷程。

校園危機通常是不穩定的突發狀態,充滿不確定性,會影響學校校務正常的 運作,使之停滯或混亂,甚至造成嚴重的傷害和死亡。在校園裏所進行的教學活 動都具有教育的意義,其危機具有一體兩面的結果,當危機發生時,若無法以最 有效的程序來處理,結果可能好轉或惡化,所以校園一旦危機事件發生,學校行 政單位應立即進行機會教育,這樣的做法不僅可以降低危機的危害與擴散,亦可 使學校教職員工生從中學到教訓得到經驗,使其進一步的成長。危機管理重要的 關鍵工作在於危機的預防。學校組織的結構是科層化,其本身較缺乏專責危機管 理的常設單位,且其成員大多數都是未成年的學生及較欠缺危機處理能力與訓練 的教育人員,危機發生時如果不即時採取補救措施,會產生潛在負面的影響;除 了影響組織成員的心理健康和安全,也會威脅到組織的聲譽與生存。因此,學校 要做好危機預防與處理的工作實為不易之事。

再加上學校人員的班級經營不佳、師生或學校與家長溝通不良、體罰不當。

學生其家庭結構破碎不完整、家庭功能失調、氣氛緊張、管教不當、暴力家庭、

親子疏離。家長會干預校務運作,校園不和諧、行政效率不彰、對待學生不公平、

教訓輔未能統合、校規不合理或規範不明、校園事件處理不當、設備不良、建築 物老舊、危機意識不足。媒體不當報導、負面教育資訊過多。都會影響學校正常 運作,造成校園危機的成因。

因此針對校園危機事件發生的前、中、後進行有計畫、有系統的管理措施,

並運用專業危機管理技術來減輕危機情境所帶來的嚴重威脅,所做的一套連續性 運作因應策略稱為「校園危機管理」。

學校事先預防可能造成校園成員不安、壓力及傷害的有關事件或情境,並對 整個事件的事發當時和事後都有計畫、有步驟的處理原則和流程,藉以建立安全 無虞的校園環境。本研究將校園危機管理階段區分為「校園危機管理前(預防與 準備)階段」、「校園危機管理中(控制處理)階段」及「校園危機管理後(善 後處理與學習)階段」三大部份,三者緊密銜接,循環不已,是不斷延續的動態 過程。

校園危機管理制度區分為三個階段來分析探討:

一、校園危機管理前階段-預防與準備

「校園危機管理前階段」係指學校為了避免與減少危機的發生,擬定計 畫,組成工作小組,預測可能發生的危機,藉由硬體的改善措施與加強管理,

以及對師生員工及有關人員的教育訓練而進行的防範措施。其內涵包括五個層 面:(1)組織規劃、(2)環境設施、(3)溝通平台、(4)法律素養、(5)教育訓練。

二、校園危機管理中階段-控制處理

「校園危機管理中階段」係指:學校危機發生時的控制處理首重危機處理 小組順暢且有效率之運作,以發揮其功能,務求於最短的時間之內將危機平息 使學校恢復正常運作,反之,若處置不當,則將釀成更大的危機,引發更大的 風暴。其內涵包括三個層面:(1) 組織運作、(2) 領導協調、(3) 支援網路。

三、校園危機管理後階段-善後處理與學習

「校園危機管理後階段」係指:校園危機解決後,其損害影響程度非常深 遠,嚴重時永不抹滅,故處理必須謹慎小心,勿使其變嚴重或惡化造成二次危 機。在管理活動上,除了採取恢復行動外,學校應對危機進行檢討、改進,並 從中學習經驗,以杜絕危機的再次發生,同時提升學校的危機處理能力,所採 取的一連串的手段與措施。其內涵包括三個層面:(1) 復原學習、(2) 追蹤輔 導、(3) 經驗學習。

校園危機管理是一項非常重要且複雜的動態管理過程,一般校園危機管理相 關人員均傾向於不會發生之觀念,未能事先防範,以致危機發生時,未能有效的 處置,錯失降低傷害的先機,使危機擴大範圍及嚴重性,因此身為校園危機管理 相關人員,需汲取各校建置校園危機管理經驗,截長補短,避免重蹈覆轍。教育 人員必須正視校園危機管理之重要性,提供安全無虞的教與學之環境。