疫情對表演藝術團隊的影響

在新冠肺炎發生之後，表演藝術團隊與藝文自由工作者因應疫情的影響，遭 受到各方面的影響，各種類型的表演藝術演出被迫延期或者直接取消，造成多數 表演藝術團隊的主要收入—票房收入受到極大的影響，此外，以接案方式工作於 表演藝術團隊的藝文自由工作者，也因為少了很多案子的工作機會，遭受到了衝 擊。因為有些本身正職工作並非在表演藝術團隊的藝文自由工作者，在沒有演出 的狀況下，兼職於表演藝術團隊的工作受到影響，必須將原本兼職於表演藝術團 隊的工作時間，做一些臨時性的工作，或者轉作其他不同的兼職工作，才能夠在 疫情發生後的這段期間仍能夠維持基本收入，在疫情過後宣布重啟之後，表演藝 術團隊再次啟動團隊的運作，這些藝文自由工作者才有機會再回到這個團隊工作。

以下，將就新冠肺炎對表演藝術團隊所造成的影響做分析與探討：

一、演出節目延期或取消

在新冠肺炎發生之後，兩廳院估計2020 年一整年的演出，因應疫情的影響，

約有1000 多場的演出都呈現停擺的狀況，代表今年上半年多數的表演藝術演出，

都面臨被取消或者延期的狀況。

在疫情開始嚴重影響整個社會之後，表演藝術團隊內部會開始決策演出是否 要繼續進行，或者延期跟取消，但在表演藝術團隊尚未宣布演出是否延期或者取 消之前，觀眾會有一波退票潮，一開始是觀望原始演出是否會如期進行，但在表 演藝術團隊一宣布取消演出之後，表演藝術團隊會處理觀眾票券的問題。但若是 表演藝術團隊宣布延期演出，觀眾會有種種考量，畢竟演出時間延到比原本演出 時間很久之後，不確定未來自己的時間安排，不確定延期的演出時間是否能夠如 期觀賞，而導致觀眾因為延期的演出而退票，以此，演出的延期引發觀眾的大量 退票，也對表演藝術團隊造成很大的影響。

在臺灣首屈一指的表演藝術團隊—果陀劇場，原本於上半年的演出預計在全

台各地的場館約有四齣戲、共有十場的演出，果陀劇場因應疾病管理中心的防疫 規則，針對這十場演出，與內部執行人員與演員協商討論，並且跟原始演出場館 做了協調，把上半年的演出檔期均延期至下半年做演出。而成立六年的故事工廠，

每年都會自己製作與演出一齣原創的戲劇作品，在今年上半年的演出共有五場演 出，為重演過去的戲劇作品，但因應疫情的關係，在1 月 15 日過後，原定演出 時間在四月的三齣劇目雖然照常演出，但票房深受疫情影響極大，觀眾退票率極 高，以至於在四月中之後的兩齣劇目便延期到下半年演出。

二、無售票收入

因應新冠肺炎疫情的影響，表演藝術團隊被迫將原本演出取消或者延期，而 這樣的情況下，表演藝術團隊無演出的售票收入，而因為演出所申請的補助款無 照常舉行演出，所以補助款也沒辦法撥款給表演藝術團隊，無售票收入也無補助 款，這樣讓整個團隊在上半年中無任何收入。

以故事工廠為例，從1 月 15 日之後，票房的狀況有一波段的起伏，所有的 演出票房受到嚴重的打擊。故事工廠執行長認為（林佳峰, 2020）：

在疫情未開始擴散之前，故事工廠每天可以入帳十萬塊的票房收入，這 樣的運作方式，一個月至少會有三百到三百二十萬的票房收入，但在疫 情開始擴散之後，往年過年後的開工日，票房會回歸到過年前的樣子，

但今年開工日是 2 月 2 日，卻沒有像往常一樣票房有回歸到正常的樣 子。在2 月 2 日疾病管理中心開始做嚴格的防疫措施，大家開始呈現緊 張、敏感的心裡，所以原本每天能賣十萬的票房收入，到了2 月 2 日之 後就只剩下百分之二十的票房收入，而這個狀況持續低迷，一直到2 月 28 日與國家交響樂團合作的澳籍音樂家於國家音樂廳演出後確診，幾 乎所有各類型的表演藝術演出票房就一路往下滑落，甚至於有些時候變 成負數的票房收入。

在無售票收入的狀況下，表演藝術團隊仍需要負擔相當多需要支出的項目，

而最大宗需要負擔的就是各部門員工的薪水。許多產業在疫情期間，給予員工無 薪假、甚至是大規模的裁員，但表演藝術團隊的內部員工，在疫情影響期間，他

們的工作量不比沒有疫情時還要小，他們需要做各種協商的工作，與場館、與演 出人員、與工作人員等等，還需要處理觀眾票券的問題，並且研擬表演藝術團隊 的策略與計畫，所以在這段期間之中，表演藝術團隊絕對不能將內部員工裁員，

而是要另想其他辦法增加團隊收入。

文化部提出了文化紓困補助計畫，讓表演藝術團隊可以藉由申請計畫，得到 紓困的補助費用，以此能夠紓困表演藝術團隊在疫情期間受到的影響。但即便表 演藝術團隊拿到了文化部的紓困補助金額，或者到銀行做貸款，也仍然有龐大的 資金缺口。許多表演藝術團隊開始寄望於外界的贊助，能夠得到不管是企業或是 民眾的支持，讓表演藝術團隊能夠維持營運，故事工廠向大眾公布了所需的贊助 金額，希望大眾能夠給予贊助；而果陀劇場也提出了天使方案，讓觀眾加入天使 會員，以支持果陀劇場，果陀劇場希望他們的天使會員們，不只是贊助，也能有 相對的回饋，包括果陀劇場的貴賓券邀請、果陀劇場的小禮包，還有提供之後成 為果陀劇場會員在購票上面的優惠，果陀劇場提出這種贊助方式，希望能夠透由 對天使會員的回饋，能得到更多民眾與企業的贊助，也為果陀劇場往後的演出帶 來更多的觀眾。

在表演藝術團隊相繼發布贊助的消息之後，不管是企業或者是個人，有些甚 至是匿名捐贈的，都給予表演藝術團隊相當大的贊助，故事工廠於四月訂立的目 標是六百萬，於7 月 9 日已達到五百九十萬的贊助款！雖然在疫情影響之下，有 些給予贊助的企業或者個人，在自己的產業也受到相當大的影響，但他們還是願 意支持藝文活動，即便故事工廠的贊助是不提供任何回饋的，執行長認為（林佳 峰, 2020）：

「觀眾因為相信故事工廠在做的事情，而有些是觀賞過故事工廠演出的 觀眾，他們喜歡我們的作品」，就因為這些原因，現在看到表演藝術團 隊有困難了，那觀眾們認為，要幫助表演藝術團隊一起度過難關。

由此得知，觀眾們沒有因為疫情的關係就忽略了表演藝術團隊，更甚的是，

他們不吝於給予支持，這也可以看出在疫情影響下的這段期間，表演藝術團隊很 努力地維繫觀眾，讓觀眾給予相對的信任與支持，在彼此互信的狀態下，才能造 就未來在疫情影響之後，表演藝術團隊的演出能夠順利的進行，觀眾也能如過去 一樣購票觀賞表演藝術的演出。

三、無法做實體演出

因應新冠肺炎疫情的影響，疾病管理中心提出公眾集會活動的規定，內容如 下：公眾集會的室內活動人數受限於100 人以內，室外活動人數受限於 500 人以 內。表演藝術團隊若是評估室內演出的製作成本與規定的觀眾數量無法符合演出 的經濟效益，最後是會賠本的，表演藝術團隊就被迫取消室內實體的演出，沒辦 法做實體的室內演出；有些表演藝術團隊因為沒辦法做室內實體演出，便把演出 搬到室外，做室外的實體演出。臺北市立交響樂團舉辦的廣場藝術節，便是與各 個類型的表演藝術團隊合作，於中山堂廣場舉辦的室外演出，表演藝術團隊囊括 各種類型的表演藝術團隊，朱宗慶打擊樂團、台北市立國樂團、小巨人絲竹樂團、

刺點創作工坊等知名團隊。但這種室外的演出方式，並不一定適合每一種表演藝 術類型的演出，同樣的，也不會適合每一個表演藝術團隊，所以表演藝術團隊必 須去尋找除了室外的演出，在疫情期間沒辦法做室內實體演出的狀況下，還能用 什麼方法來維持收入，並且讓演員們、表演藝術自由工作者在這段期間，還是可 以有收益的。

表演藝術可分為很多種類型，每個類型所做的演出類型也不太一樣，但就演 出發生的場域於室外抑或室內，各個類型的演出，需要考量的事情也不太一樣。

以戲劇方面的表演藝術團隊為例，果陀劇場營運長認為（葉向華, 2020）：

戲劇的實體演出在室內與室外需要考量的因素是不一樣的，演員是否能 夠很快地適應室外演出的所有事情，又，室外場地是否能與平常所習慣 演出的室內場地（如：城市舞台）的規格一樣，這些細節對於果陀劇場 而言，一方面存在著不確定性，另一方面卻也是果陀劇場對演出的堅持。

但果陀劇場因應新冠肺炎疫情的影響，也參與了台北市立交響樂團「廣場藝 術節」的活動，相較於台北市立交響樂團以及其他音樂性的表演藝術團隊有過多 次在室外演出的經驗，果陀劇場是第一次進行室外演出，對於室外演出的音響、

聲量，演員需要用什麼方法才能讓觀眾聽得到、聽得清楚，這些對於果陀劇場來 說是一項新的體驗與考驗，也是一種新的演出方式的嘗試。

聲量，演員需要用什麼方法才能讓觀眾聽得到、聽得清楚，這些對於果陀劇場來 說是一項新的體驗與考驗，也是一種新的演出方式的嘗試。