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第三章、 研究方法

第四節、 訪談大綱

本研究之訪談問題,最早於5 月初便設定完成,並於 5 月初邀訪本研究之訪 談對象,最終訪談對象為果陀劇場以及故事工廠。果陀劇場的訪談時間為5 月 19 日,而故事工廠的訪談時間為6 月 4 日,但在與這兩個訪談對象經過的時間,因 應新冠肺炎而成立的疾病管理中心於5 月 25 日宣布將於 6 月 7 日解封,這對表 演藝術團隊來說是一項重大的改變。以此,本研究之訪談大綱與問題,因應疾病 管理中心公告之後,在訪談故事工廠時,稍微調整了訪談的問題與內容。

一、果陀劇團

表3 果陀劇場訪談大綱

研究說明

本研究為臺灣師範大學表演藝術研究所碩士生之畢業論文,欲探討今年 影響全世界的重大事件:新冠肺炎(COVID-19)對臺灣表演藝術團隊所造 成的影響。

本研究採質性研究,將透過深度訪談法,訪談表演藝術團隊們在遭逢重 大事件所受到的影響,團隊在重大事件發生之後,該用什麼方式去應對,又,

是否提出計畫與作法來解決,此外,探討政府針對藝文團隊提出的兩階段文 化紓困方式,是否適用於表演藝術團隊,而表演藝術團隊是否能夠透過這些 文化紓困方式,得到真正的紓困。

訪談時間 2020 年 5 月 19 日 訪談對象 果陀劇場葉向華營運長 訪談問題

問題1 貴團上半年原訂演出場次為何?是否因為新冠肺炎而取消 或延期?針對受影響的演出場次,決定取消或者延期的決 策考量為何?

問題2 因應新冠肺炎,貴團認為如何獲得紓困最有效?貴團是否 有申請文化部紓困計畫?效益如何?貴團有無其他紓困管 道?

問題3 目前無演出活動的話,是否有其他維持營運的方法?

問題4 貴團認為目前受疫情影響而無法演出,最壞的打算是什 麼?有沒有時間表?

問題5 在疫情期間,貴團如何維繫觀眾?在疫情之後的計畫為 何?

二、故事工廠

表4 故事工廠訪談大綱

研究說明

本研究為臺灣師範大學表演藝術研究所碩士生之畢業論文,欲探討今年 影響全世界的重大事件:新冠肺炎(COVID-19)對臺灣表演藝術團隊所造 成的影響。

本研究採質性研究,將透過深度訪談法,訪談表演藝術團隊們在遭逢重 大事件所受到的影響,團隊在重大事件發生之後,該用什麼方式去應對,又,

是否提出計畫與作法來解決,此外,探討政府針對藝文團隊提出的兩階段文 化紓困方式,是否適用於表演藝術團隊,而表演藝術團隊是否能夠透過這些 文化紓困方式,得到真正的紓困。

訪談時間 2020 年 6 月 4 日 訪談對象 故事工廠林佳峰執行長 訪談問題

問題1 貴團上半年原訂演出場次為何?是否因為新冠肺炎而取消 或延期?針對受影響的演出場次,決定取消或者延期的決 策考量為何?

問題2 因應新冠肺炎,貴團認為如何獲得紓困最有效?貴團是否 有申請文化部紓困計畫?效益如何?貴團有無其他紓困管 道?

問題3 目前沒有演出活動的話,是否有其他維持營運的方法?

問題4 在疫情期間,貴團如何維繫觀眾?重啟之後,又如何鼓勵 民眾看戲?此外,振興券與藝文配套之關聯性?

問題5 在6 月 7 日宣布解禁之後,劇團將會做哪些調整?有哪些 策略?

三、廣藝廳座談會 表5 廣藝廳座談會座談大綱

座談會說明

本研究參與了由廣義廳舉辦的座談會,討論在6 月 7 日開放劇場重啟之 後,各個表演藝術團隊將採取策略,以及其應對方式。

座談時間 2020 年 5 月 30 日 主持人 廣藝執行長楊忠衡

與談對象 臺北藝術中心總監王孟超、表演藝術聯盟理事長林佳鋒、

Vocal Asia 執行長陳午明 座談議題

議題1 針對重啟,劇場的調整

(如果又發生案例時,我們該怎麼辦?是回到間隔座又或封 館?有無一個配套標準?場館是否應該降價支持團隊?)

議題2 針對重啟,政府又該做什麼

(如何鼓勵民眾看戲?振興券與藝文配套關聯?)

議題3 針對重啟,團隊的共同策略

(聯合宣傳?聯合套票?聯合演出暖場?大家如何一起面對 危機)