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第三章 研究設計與實施

第一節 研究方法

本研究針對研究目的,將採用文獻探討分析與德懷術專家問卷兩種 方式進行研究。

一、文獻分析法

蒐集 Web 2.0 在教學運用的相關理論、國內外網站評鑑要點等文 獻,進行分析與歸納,以尋找並整理出適合 Web 2.0 教學網站之評鑑指 標項目,進而發展成專家問卷初稿,作為德懷術問卷的基礎。

二、德懷術

德懷術主要是讓群體專家能有效溝通,以整合其所長與經驗,對一 特定問題建立其一致性意見與達成共識的研究方法(吳雅玲,2001)。德 懷術之問卷調查方式與傳統問卷不同,傳統問卷調查只需發放一次問卷 即完成調查工作,而德懷術須就某一主題編製成至少三次問卷,依據參 與者的經驗與認知,表達意見予以評判,進而達成共識(王文科,1996)。

(一) 德懷術之特性

德懷術是以科際整合的方式,針對某一難題進行問卷多回合的 發放,以彙整專家群的專業知識及意見,達成一致性共識,用 以解決複雜之問題,供未來決策之參考。其過程須設計一系列 問卷來蒐集專家知能。德懷術問卷設計具有下列之特性(吳雅 玲,2001;王貴香,2005;劉協成,2006):

1. 匿名性:

德懷術是藉由團體溝通方式來處理問題,是由匿名或選擇性 匿名方式,參加問題的預測與分析,可使參與者自主獨立地 提出自己看法或解決之道,即使有誤,亦可由其他專家意見 來修正。不像傳統會議方式齊聚一堂,容易受權威人士或時 間限制影響操作結果。

2. 書面文字表達:

德懷術採用紙筆方式進行溝通,參與之專家群以書面方式提 出個別觀點,並以文字敘述方式回應問卷,可使其有充分時 間認真思考問題,以提出明確的建議與更高品質之意見。

3. 提供回饋:

問卷設計著重回饋參與者的意見,因此從第二回問卷開始,

皆須提供上回問卷的群體統計結果和意見反映,才可提供專 家群再度思考方向之參考。

4. 反覆進行:

進行多次連續性的問卷,直至群體專家之一件達成一致性為 止。

5. 專家判斷:

參與問卷調查之專家是德懷術的靈魂,因此邀請對此議題具 代表性且背景多元之專家參與,可產生不同觀點在特定議題 上,可使調查結果更加客觀與嚴謹。

(二) 德懷術之優點與限制

在運用德懷術時,學者提出下列優點與限制供參考(王貴香,

2005;吳雅玲,2001; Tersine & Riggs, 1976)。

1. 優點

(1) 解決傳統會議的缺失:專家匿名分散各地,克服面對面 會議的從眾效應,參與者可獨立自主表達自己的意見及 避免受重量級人物影響的月暈效應。

(2) 蒐集較正確與周延的意見:以文字敘述方式填寫問卷,

並多次進行問卷往返溝通,參與者有充裕時間思考回答 問題,且不需集合專家就能集思廣益。

(3) 得到一致性的共識:使用系統化且連續提供統計資料與 專家問卷作往返溝通,使專家間之意見差異性降至最 低,達成一致性共識,且回饋訊息的提供,有助加速共 識形成。

(4) 節省成本:採郵寄問卷方式溝通達到溝通的目的,可克 服專家面對面的時間、空間安排,減少訪談時間與金錢。

2. 限制

(1) 專家成員選擇不易,選取具代表性專家之標準不一,稍 微不慎可能造成偏差的研究結果。

(2) 以郵寄方式進行一系列問卷調查,不易控制進度,研究 時間較長,容易減低參與者意願,造成樣本流失。

(3) 結果形成後易導致研究者將大部分心力集中於眼前的立 即性問題,忽略未來可能發生的事件。

(4) 理論基礎薄弱,很少人知道影響過程的因素,缺乏理論 架構是德懷術主要弱點。

(5) 無法進行腦力激盪與深入討論,缺乏現場透過統整產生 的立即性反應與連續性反應。

(6) 雖有文字理由敘述,但缺乏回饋反應與口頭澄清,易導 致專家詮釋及溝通上的困難。

(7) 研究者處理專家分歧意見之能力常受質疑,統計處理會 缺乏信、效度之判斷標準。

(三) 德懷術之實施步驟

本研究所運用之德懷術流程,首先進行問題之確認,並邀請相 關領域之專家,接著針對國內外文獻作完善的分析、歸納與整 合,以編製Web 2.0教學網站評鑑指標專家問卷,實施第一回 問卷調查,回收後透過統計分析,將第一回結果編製於第二回 問卷調查中,再實施第二回問卷調查,以同樣步驟進行第三回 問卷調查,達成一致性看法,最後提出研究結果,以作為建構 本研究評鑑指標之依據。典型的德懷術研究流程如下圖3-1:

圖3-1 典型德懷研究流程圖

資料來源:Riggs,1983(引自謝臥龍,1997)

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提供所需資料,整理結果

編製下一回問卷 分析回收之問卷

整理與分析德懷 研究最後結果 是否達成一致看法