第五章 訪談成果分析
第一節 社群媒體之建置目標與規劃
研 究 發 現 , 政 府 機 關 建 立 社 群 網 站 、 透 過 不 同 管 道 與 來 台 觀 光 旅 客 進 行 溝 通 的 主 要 目 的 , 在 於 獲 得 旅 客 的 資 訊 用 以 瞭 解 其 需 求 和 意 見。由 交 通 部 觀 光 局 與 臺 北 市 觀 傳 局 的 個 案 中 知,瞭 解 民 眾(特別是旅 客)的需求和意見是兩機關共同且主要的目的。機關希望藉以改善服務 品 質 或 者 提 供 更 符 合 民 眾 需 求 的 服 務 。
以 下 , 本 研 究 將 各 別 從 政 府 機 關 與 民 間 企 業 專 家 、 觀 光 旅 遊 達 人 的 角 度 來 分 析 歸 納 公 部 門 與 私 部 門 規 劃 與 推 動 社 群 媒 體 之 發 展 與 相 關 資 源 的 運 用 :
一、政府機關運用社群網站的目的
政 府 機 關 運 用 社 群 網 站 於 政 策 推 動 的 目 的 與 考 量 , 最 主 要 包 括 : 1、為 獲 知 民 眾 的 需 求 與 意 見;2、順 應 網 路 潮 流 的 趨 勢;3、建 置 社 群 網 站 為 委 外 廠 商 推 薦 的 行 銷 管 道 與 策 略;4、機關首長或承辦者之決策 支 持 。
以 交 通 部 觀 光 局 來 說 , 政 府 機 關 與 來 台 觀 光 旅 客 進 行 溝 通 , 主 要 是 為 獲 得 資 訊 用 以 瞭 解 其 需 求 與 意 見 。
……
我們長官就這麼認為,像你們跟客戶溝通,像我們會設立FB
等等,我們就是要跟遊客來台旅客溝通,為了要獲得一些資訊。(G1-11)
而 臺 北 市 觀 傳 局 同 樣 以 瞭 解 民 眾 ( 特 別 是 有 觀 光 旅 遊 需 求 者 ) 需 求 和 意 見 為 最 主 要 的 目 的 , 希 望 藉 以 改 善 服 務 品 質 或 者 提 供 更 符 合 民 眾 需 求 的 服 務 。
…
所以我想我為什麼會被選派來操作這些社群,當然我也是個小 市民,要聽市民的聲音。(G2-2-1)
另 一 方 面 , 臺 北 市 觀 傳 局 長 期 委 外 協 力 經 營 的 臺 北 旅 遊 網 , 由 該 委 外 廠 商 主 動 建 議 將 建 置 社 群 網 站 作 為 觀 光 旅 遊 行 銷 亦 是 促 成 的 因 素 , 顯 示 與 企 業 組 織 的 協 力 合 作 可 能 是 促 成 為 政 府 機 關 接 觸 社 群 媒 體 行 銷 新 作 法 的 契 機 , 進 而 間 接 地 導 入 了 推 動 公 部 門 利 用 虛 擬 社 群 行 銷 的 目 標 。 這 些 因 素 有 助 於 政 府 機 關 以 往 傳 統 的 形 象 , 轉 化 為 較 先 進 與 開 放 的 氛 圍 。 因 此 , 與 政 府 以 外 的 部 門 建 立 合 作 關 係 是 引 領 不 同 觀 念 和 創 新 作 為 的 方 法 之 一 。
…其實說實在我去之前,他就已經在 run 了,他當時為什麼在 run,我事後去追究,因為我覺得我們機關也沒那麼開放,沒那麼 先進,當時那個氛圍,我們是在兩年前就 run 了…。後來我才發 現,可能那是因為,run 那個臺北旅遊網,委外案的時候,廠商 提出行銷的一個方式手法,一個企劃,說他會把社群這一塊放在 他的企劃書裡面,以後得標了,他會 run,因為這樣子他得標了,
所以他不得不 run,所以我們機關就變得比較早在 run 社群的機 關。(G2-6)
另 一 個 原 因 則 是 政 府 機 關 為 順 應 時 代 的 網 路 科 技 潮 流 , 形 成 一 股 政 府 機 關 之 間 相 互 競 爭 的 心 態 與 情 境 。 相 較 於 私 部 門 以 追 求 利 潤 為 經 營 目 標 而 言 , 政 府 部 門 相 對 沒 有 較 明 確 的 績 效 的 壓 力 。 但 近 年 來 , 中 央 政 府 推 動 服 務 品 質 獎 的 評 比 , 鼓 勵 各 地 方 政 府 機 關 應 用 創 新 服 務 , 因 而 促 使 Web 2.0社群網站的建置。
第二個是說怕落後,就是說我現在如果不經營,那是不是就沒辦 法趕上那個網路的潮流,…我們微博名稱叫趣台北,…我們是第 一個覺得這是很有梗的東西,所以我們要搶第一,我就跟他講我 們一定要第一,連公文都不簽直接跟局長講,局長說 OK 馬上就去 申請,申請不到一個禮拜,五都其他通通都申請了,但是就是因 為我們早了一步,我們現在享有第一個機關的名譽啦,所以變成 說,其他機關就變成會一個競爭,就是我怎麼會落後或什麼,就 有一點陷入這情境了……。(G2-9-5)
…目前依我所瞭解,是沒有什麼法規或者是強制性的政策,國內 的主要主導機構就是研考會,研考會以諄諄善誘的方式希望機關 能夠,沒有什麼強制,…因為要評比喔,服務品質獎,要評比打 分數那有些機關就比較緊張一點,所以換句話說是一個動機。
(G3-2-2)
除 了 前 述 的 幾 項 因 素 外 , 政 府 機 關 首 長 或 者 承 辦 人 的 心 態 與 決 策 也 是 影 響 機 關 本 身 是 否 推 動 建 立 社 群 的 因 素 之 一 。 同 樣 是 推 動 社 群 的 兩 機 關 , 一 個 可 能 是 主 動 積 極 , 另 一 個 則 可 能 是 被 動 消 極 的 , 屬 於 非 自 願 性 , 而 結 果 的 成 敗 也 就 取 決 於 態 度 上 的 差 異 。
…建立社群的一個趨勢就是說,阿他不是主動他是趕流行,其他 機關都有,那我們機關怎麼可能沒有,那個主管首長就會比較 急…(G2-9-4)
因為有的部份是有主動有被動,那有 Pull 跟 Push,一方面有些 機關的確很積極,有的是政策的問題,剛剛提到就首長想作,那 有些是承辦人想作…。(G3-2-3)
整 體 而 言 , 無 論 是 中 央 機 關 或 其 他 地 方 政 府 運 用 社 群 來 進 行 政 策 行 銷 , 儼 然 成 為 一 種 必 然 的 發 展 趨 勢 。 公 部 門 導 入 社 群 媒 體 的 動 力 並 非 出 自 於 強 制 性 的 法 規 規 範 , 而 是 政 府 機 關 之 間 相 互 競 爭 與 績 效 考 量 下 的 情 境 使 然 。
最 後,目 前 政 府 在 運 用 Web 2.0社群媒體於政策行銷上的作法,尚 未 有 明 確 的 法 規 依 據 或 者 規 範 制 度 用 以 施 行 , 僅 有 國 外 案 例 的 參 考 指 引 與 使 用 經 驗 。 由 於 每 個 國 家 或 者 同 一 國 家 中 的 每 個 地 方 所 擁 有 的 基 礎 環 境 、 塑 造 的 重 心 、 引 導 的 目 標 不 盡 相 同 。 簡 言 之 , 國 外 的 經 驗 不 可 能 完 全 適 用 於 我 國 , 而 我 國 的 經 驗 也 依 據 各 地 方 政 府 機 關 的 需 求 而 應 有 不 同 的 推 展 方 向 。
因 此,建 議 政 府 積 極 訂 立 運 用 Web 2.0社群媒體的相關規範,使我 國 政 府 機 關 能 夠 提 早 建 置 社 群 網 站 , 除 了 依 循 行 政 院 研 考 會 的 參 考 作 業 指 引 外 , 更 鼓 勵 各 地 方 政 府 累 積 培 養 機 關 本 身 的 建 置 經 驗 , 於 過 程 中 逐 步 修 正 並 規 劃 出 適 合 的 經 營 模 式 。
…其實這個輔導是剛剛那個參考作業指引,因為指引其實是死的 東西,靜態的東西,其實要改的東西還很多,那時候我們,我先 講這一段指引,當時其實也是幾乎是無中生有,其實我們看很多 國外的案例能參考的非常少,大概原則上參考最多第一個是美 國,Open Government 評選,這是最多,大的一個入門,第二個 就是澳洲,澳洲 Government 2.0 的什麼,他有一個小組,Taskforce
Gov 2.0,第三個 UK 也是這種東西,UK 的東西比較少,他是 E-Government 不是 2.0…。(G3-9)
二、民間組織運用社群網站行銷的目標與動機 (一 ) 引 發 顧 客 的 關 注 並 建 立 互 動 關 係
社 群 經 營 者 的 最 主 要 目 的 是 為 了 與 顧 客 進 行 對 話 , 而 對 話 的 目 的 更 是 為 了 獲 取 顧 客 的 關 注 , 達 到 此 一 目 標 , 甚 而 有 可 能 與 顧 客 建 立 長 期 的 互 動 關 係 。
除 此 之 外 , 與 目 標 族 群 進 行 互 動 , 透 過 顧 客 回 饋 後 找 到 正 確 的 資 訊 進 而 改 善 本 身 的 服 務 或 產 品 , 再 藉 由 社 群 內 使 用 者 的 分 享 , 形 成 一 個 良 性 的 循 環 效 果 。
…其實最基本的原因是因為我們想跟客戶說話,那我們想跟客戶 說什麼話,我們主要就是想讓他發現我們,如果是新服務,就發 現我的新服務,如果是新產品發現我的新產品,如果是一個品牌,
我想持續建立一個互動的關係,以持續建立品牌。(B5-3-1)
…當我以前是一個媒體的時候,預算消耗完就結束了,可是在社 群裡面,我有機會抓到一大堆樁腳,這些樁腳會因為在跟我的互 動中,發現他被重視,發覺你因為我而調整某些角度,我更加的 信奉你,而我這個信奉你到最後會變成像品牌效應一樣,你做什 麼事情他都會幫你轉發。(B4-2-7)
(二 ) 善 用 社 群 媒 體 低 成 本 的 即 時 互 動 優 勢
由 於 資 訊 科 技 的 演 進 , 社 群 媒 體 已 成 為 近 年 網 路 應 用 服 務 的 主 流 , 與 以 往 傳 統 媒 體 相 較 之 下 , 其 具 備 由 使 用 者 產 生 內 容 的 Web 2.0 的 特 質 與 優 勢 。 社 群 之 所 以 能 擁 有 廣 大 的 使 用 群 眾 , 正 因 為 它 是 一 項 免 費 的 應 用 工 具 , 能 夠 以 更 低 成 本 來 進 行 資 訊 的 傳 遞 , 並 利 用 此 平 台 於 同 一 時 間 接 觸 更 多 的 使 用 者 。
…但基本上與其他媒體做比較,為了要去跟我們的用戶保持一個 關係,保持持續性品牌價值的成立的話,用其他媒體比較貴,用 其他方法比較貴。(B5-3-4)
……有時候預算不夠的時候,就要把他變為社會運動,預算夠的 時候純粹就行銷就好,大量的砸媒體就好,可是我不行阿,像很 多革命就是因為我預算不夠,…(B4-2-5)
除 此 之 外 , 社 群 媒 體 亦 具 有 匯 集 與 整 合 資 訊 的 功 能 , 可 提 升 了 經 營 者 的 便 利 性 ; 社 群 媒 體 所 提 供 的 使 用 者 分 布 資 訊 , 讓 經 營 者 對 於 未 來 顧 客 的 需 求 能 有 更 深 入 的 了 解 。
…為什麼我會 Follow 這些東西,就是有人在傳,…我每天就是看 這些東西,我也不用看新聞,反正這些人都會幫我把新聞整理好。
然後那個我當然有很多分門別類的方法去看這些訊息,我會發現 說 Facebook 跟 YouTube 作的最好,當然這也不是我講的,大家有 常在觀察的人,大概有稍微意識到。(C7-3-4)
(三 ) 重 視 使 用 者 回 饋 中 獲 取 服 務 改 善 的 方 向
組 織 能 夠 掌 握 使 用 者 的 特 性 , 便 可 清 楚 了 解 各 族 群 的 區 隔 及 其 偏 好 , 也 能 觀 察 出 使 用 者 的 集 中 趨 勢 , 再 針 對 大 部 分 所 吸 引 到 的 族 群 規 劃 出 適 合 的 方 案 或 活 動 。 另 一 方 面 , 使 用 者 對 於 某 項 服 務 或 產 品 的 回 饋 意 見 也 是 相 當 重 要 的 資 訊 , 經 營 者 可 以 從 回 饋 當 中 得 知 未 來 必 須 修 正 方 向 並 逐 步 地 調 整 與 釐 清 目 標 。
…我要分析出我做完這一次的活動或是這一次訴求之後,看的人 的組成以及他對於這件事的回饋,我認為這個回饋最重要,原來 我拋的這個議題大家不喜歡,大家覺得不是這樣,我要想辦法從 社群網站找到改善的機會跟方向。(B4-2-3)
…容易被分享出去的都是因為你跟他做長期溝通之後,你知道說 他們要什麼,所以往往某些粉絲團經營的特別好,原因是因為他
…容易被分享出去的都是因為你跟他做長期溝通之後,你知道說 他們要什麼,所以往往某些粉絲團經營的特別好,原因是因為他