第二章 文獻探討
第二節 輔導人員專業養成
各行各業的專業養成都有其特定的訓練方式,而在諮商輔導領域中,對諮商 師或輔導員的需求更是嚴謹,因為這助人工作所面對的是一個有機體,一個活生 生的生命,有些可能飽受風霜,有些可能含苞待放。當這些生命各以不同面貌及 姿態來到諮商師及輔導員面前,其心裡都有著希望被對方看見、希望被傾聽、希 望被瞭解,和希望被接納的渴望。身為專業的助人者,面對著幾乎赤裸裸的生命 時,應該要如何陪伴當事人而又不會失卻倫理;如何讓當事人重新整頓生命包袱,
並開心快樂地踏上人生旅途,而不是因此有更大的失落等,都是專業助人者在專 業養成的過程中,應時時學習、反思的問題。
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但諮商師及輔導員也是人,當以「人」的角度來看,其心理的健康以及個人 在生命中所面臨的發展階段等,都是影響其在成為專業助人者的這條道路上的因 素,有著正面或負面的影響(楊明磊,2001)。如果以「職業」或「角色」的角 度而言,便會對這專業助人者有著很大的想像,許多人往往認為專業助人者是非 常洞察人類,進乎於神的人、有能力處理他人或自己所遇到的壓力情境、保持著 高道德標準處世間事,並有著規律的日常生活,以及美滿的家庭及熱愛休閒等,
太多的想像加諸於專業助人者這角色上(Coster&Schwebel, 1997)。的確在與助 人類型相關的工作中,專業助人者須不斷地整理自己身心靈、個人發展,以及社 會角色、人際關係之間的矛盾和衝突,但必竟助人者離不開身為「人」的本質(楊 明磊,2001),在助人工作的過程,其專業養成的漫漫長路是每位有心在這領域 發展的人必經的過程,是透過專業上的學習、實際接案經驗,和時間累積的結果,
而且過程中往往會觸動個人過往經驗的傷痛,或正巧在經歷的困境等
(Coster&Schwebel, 1997)。因此,專業助人者並非如想像中的那般美滿,但其 散發出的那份平安的氣息,帶給案主內心的觸動,則是可以透過不斷的經驗累積、
專業訓練,以及自我探索培養出來的。
有位工作夥伴曾與研究者分享,他認為助人工作是人生的彩排,為當事人騰 出一塊安全、隱秘、舒適的空間,讓對方可以整理過去的經驗、檢視當下,並規 劃未來。但彩排必竟是彩排,輔導最重要的目標是希望當事人最終能回到自己的 生活,活出屬於自己的人生;因此,在輔導人員的專業養成內容中,到底須要有 哪些項目,而專業養成的過程又是如何,都是受學者們關注及討論的。以下將針 對專業養成的內涵、專業養成的歷程及影響專業發展的因素說明:
壹、專業養成的內涵
在諮商輔導領域中,Wilkins(1997)認為專業助人者應藉由進入相關的專 業組織、閱讀相關期刊,以學習最新的知識與技巧;並接受研究所或專門的訓練 課程、從事相關研究工作,以將理論應用在實務中,從實際經驗裡發展出個人的
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專業風格。
李憶微(1989)透過訪問 14 位在輔導及社工界年資五年以上,並願意分享 個人工作上和生活中的專業發展過程之專業助人者,歸納出專業養成應有的三項 內涵:
1. 對助人專業及倫理價值的認同:
(1)角色認同:對工作內容與使用技巧方法的認同。
(2)職位認同:對助人者的頭銜,以及與其他職位之間的關係認同。
(3)職位與組織及社會環境的關係及功能之認同。
(4)助人專業的哲學理念、發展源頭及與華人文化關係的探詢。
2. 個體效能或心理成熟度:包含自我瞭解、自我接納、信心建立,以及掌 握或突破自己的限制。
3. 助人專業技術的領會及運用:
(1)確切的診斷及分類技術。
(2)場面構成和關係建立的技術,包含同理、溫暖、接納、關懷、尊重的 態度。
(3)影響當事人改變的技術,包含解釋、自我表露、給予訊息、角色扮演 或面質等方式。
(4)瞭解當事人與所處體制結構,以及社會脈絡的關係,並評估自己的專 業在這關係中所扮演的角色與功能。
李花環(2000,頁 12)則將諮商員專業發展目標歸類為專業知能、諮商實 務工作、專業內化、實踐專業的精神,以及掌握社會脈動的能力:
1. 專業知能:診斷與評量能力、研究的能力、督導新手的能力,以及對社 會文化與個人關聯的認知。
2. 諮商實務:獲得社會認可或取得執照認定。
3. 專業內化:自我瞭解、自我覺察,並將諮商輔導技巧與自身的日常生活 中結合。
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4. 實踐專業的精神:專業角色認同、遵守專業倫理、參與專業組織,以及 充實新知的態度。
5. 掌握社會脈動的能力。
綜合上述學者觀點,歸納輔導人員所需具備的輔導內涵可分為對個人在理論 技巧的學習、個人的自我探索、與督導和夥伴的人際互動、在接案上實際的運用 所學,以及在專業倫理的思辨與實踐等外在結構五個面向。本研以這五個面向為 輔導專業養成內涵為經驗層面。
貳、專業養成的歷程
專業養成的歷程是從個人開始接觸到輔導領域直至目前,所經歷的各種經驗,
包括參加專業學習課程、輔導過程中的偶發或印象深刻的事件、與督導或同儕的 討論過程、閱讀相關書籍,以及個人的受輔導經驗等,都是影響個人專業發展的 重要因素(曾信熹,2007;楊明磊,2001)。多位學者曾針對專業養成的歷程分 成不同的階段,以下依年代順序,介紹Loevinger、Stolenberg 和 Delworth、李憶 微、Skovholt 和 Ronnestad、Wilkins,以及李花環歸納整理的觀點一一陳述。
一、Loevinger 的觀點
Loevinger(1953,引自黃宜敏,1993)以督導的角度,將諮商專業發展分 為未入門、入門和自我覺察三個階段:
(一)未入門階段(Preconformist level):
剛踏入此領域,缺乏對各個技巧運用的熟悉度,對專業目標不太明瞭,思考 徧向簡單且具體,因這段階的專業的發展仍尚未成熟,容易衝動行事,或過度的 自我保護,因此常會以自己的徧見批評專業技巧的成效。
(二)入門階段(Conformist level):
在這階段的諮商員,期待自己能夠符合專業規範,花較多心思使自己呈現專 業上強調的特質,很注重別人對自己專業上的評價,能以更開放的心面對指導,
但也因為期待被肯定,而不敢有大膽的嘗試及創新。透過實務經驗,在同理、引
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導等技巧有一定的熟練程度,但對諮商歷程的結構尚不熟悉,容易為了尊重當事 人而隨著對方不斷的在某些議題上打轉,沒有進展,或看到當事人出現抗拒的反 應或轉移焦點時,會感到焦慮且不知所措。但也因為對自己的限制有更多瞭解,
而期待自己能在專業上有所突破。
(三)自我覺察階段(Self-aware level):
因為對諮商技巧及架構具有完整的概念,和獨立作業的能力,所以能從不同 角度來瞭解當事人及其環境,並能依特定情境、特定當事人,明確的評估及選擇 適當的技巧和策略。另外,因為對他人的敏感度提高,所以更有能力表逹自己的 感受與想法;對當事人而言,往往是促成改變的關鍵;面對督導或權威者,也較 不會放棄自己的判斷力。開始以自己內在的標準來做自我評價,加上專業知能提 升,更能廣納別人對自己專業的意見,其自我省思的焦點在於服務品質,而非接 案量的多寡。
二、Stolenberg 和 Delworth 的觀點
Stolenberg 和 Delworth(1987)在 1987 年提出統整發展模式(The Integrated Developmental Model,IDM),並分為三個層次:
層次一:是個高的動機的專心學習者,但在開始接觸案主後,因自覺相關知 能與實務經驗不足,轉而將焦點放在自己身上,難以同理案主,並著重問題解決。
常常因個人的不確定感而感到焦慮,相當依賴督導的判斷或評價。因認為自己有 所不足,因此找尋「正確」的諮商輔導方式,深信專家的建議、支持,並需要正 向的回饋。當個人瞭解不同技巧對案主有不同影響,並開始有些許成功經驗時,
始對自己的實務表現比較有信心,由此漸進入層次二。
層次二:開始想要有一些自主權,但當遇到個人無法處理的個案時,便會回 頭依賴督導,並認為諮商輔導與心理治療是有限制的,以及發現個人的無能為力 之處,領悟到諮商輔導的專業養成是漫長而辛苦的歷程,由此對成為專業助人者 產生動搖。面對案主時,開始覺察到自己容易擺盪在案主和助人者的立場之間,
當出現這種角色衝突,並想解決時,就邁向層次三。
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層次三:學習將焦點擺在雙方身上,不但能覺察自己與案主的情緒、認知、
行為和內大需求,還能覺察個人與案主的諮商關係及其間的相互影響,更能貼近 案主的需求。另外,助人者接納自己也是人,在探索個人的優點和限制後,統整 所學,並發展個人的諮商輔導風格,以案主的福利做為考量,懂得尋求諮詢或轉 介。
三、李憶微的觀點
李憶微透過訪問14 位年資五年以上,並願意分享工作上和生活中專業發展 過程的專業助人者,歸納出以下四個階段(李憶微,1989):
第一階段:為就大學時期,對助人專業相當肯定、有熱忱,但缺乏理論、技 巧,和實務經驗;第二階段:剛開始投入諮商輔導實務工作,感到焦慮、壓力及 茫然渾沌,但漸漸會熟悉工作內容,使諮商輔導工作順利進行,但缺乏個人省思;
第三階段:能勝任工作任務,能領會並掌握理論運用,但對助人專業的有效性及 角色認同產生疑惑;第四階段:產生專業認同,能在不同的議題從事驗證的行動,
試圖發展個人認為有效的諮商輔導風格,並擴大不同範圍的知識學習,融入工作
試圖發展個人認為有效的諮商輔導風格,並擴大不同範圍的知識學習,融入工作