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農村社區夥伴關係運作-2008 年個案分析

第四章 農村社區治理夥伴關係運作之分析

第一節 農村社區夥伴關係運作-2008 年個案分析

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第四章 農村社區治理夥伴關係運作之分析

台灣地區的農村社區,於景觀特色、地方條件及傳統文化等之差異性 很大,每個農村社區可能有其強處,亦可能有其發展之弱點,只有在地的 人較了解在地未來發展的強處與潛力,這正是整合性農村發展的起始點,

而政策制定者、行政執行者、社區居民,及經濟活動者之夥伴關係則是整 合性農村發展的核心(Federal Ministry of Consumer protection, Food and Agricultural, 2005:4)。這或許正是 Giessen and Böcher(2009:212)所強調的,

除了新內生性農村發展之較高相關之地方性知識外,亦應注重超在地(the extra local)的角色。此外,Halseth and Ryser(2007:241)亦強調在農村的環境 下,地理上的分離及缺乏經濟規模,使得夥伴關係之運作具有吸引力來維 護設施,並降低政府支出及參與等。

第一節 農村社區夥伴關係運作-2008 年個案分析

一、夥伴關係社會資本背景簡析

(一)苗栗頭屋鄉獅潭社區案例(成熟社區型)

外獅潭社區位於苗栗縣頭屋鄉,屬於典型的散居式的客家社區。生產 除稻米等農作外,無其他特色產業。2002 年社區規劃師積極進駐本社區,

在 2004 年農委會以人力培育方式推動鄉村營造人力培訓時,社區有 60 餘 人報名,47 人全程參加,為獅潭社區培育了有志營造社區之人才(頭屋鄉 獅潭社區發展協會,2008),逐漸落實社區動員。此後,社區以每週固定工 作坊討論方式,集會探討社區發展並爭取政府補助,並以蘿蔔節創造社區 特色,將生產與生活結合。

外獅潭社區農村再生計畫之實施人口為 2212 人,而其實施面積 251 公頃,區內居民職業主要以農業為主,教育程度主要分布在大專以下(頭屋 鄉獅潭社區發展協會,2008);在執行組織上,外獅潭農村再生促進會是由 獅潭社區發展協會、五聖宮管理委員會、頭屋鄉農會與頭屋鄉公所所組 成,並以獅潭社區發展協會為農村社區運作之核心。

(二)苗栗頭屋鄉象山社區案例(學習社區型)

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依據象山社區農村再生計畫,象山社區位於苗栗縣頭屋鄉,係傳統型 客家村莊,早期曾歷經茶葉、玻璃製造等產業,但都已沒落,現在產業以 稻米為主,人口外移嚴重;全村因交通道路影響,分為三大區塊,政治勢 力也分為三塊,成為全村團結的隱憂。

象山社區農村再生計畫之實施人口 1950 人,實施範圍為 205 公頃(行 政院農委會,2008),象山社區農村再生促進會是由苗栗縣志願服務協會、

象山社區發展協會及玉衡宮管理委員會組成,並以苗栗縣志願服務協會為 農村社區運作之核心。過去社區關懷始於 2007 年政府農村人力培育計畫 之參與。象山社區於 2008 年的建設項目,包括劉屋伙房環境改善工程、

隧道口西面及週邊環境整建工程、孔聖路沿線景觀改善工程及玉衡宮左側 師牆美化、周邊環境改善工程,及象山村老田寮溪紫明宮段野溪整建工 程,其中央補助款分別為 80、9.8、300、9.8 及 280 萬元,而地方配合款 為 8 萬元,由鄉公所提供;五項工程的執行機關,第一項工程為苗栗縣頭 屋鄉志願服務協會,而第二、三及第四項工程之執行機關為水保局台中分 局,最後一項為苗栗縣政府。

(三)台南後壁鄉無米樂社區案例(多重社區型)

無米樂社區是個集村形式的閩南聚落,由菁寮、墨林、後廍三個社區 所組成。三個社區連接密不可分,因此在研擬農村再生計畫時特別以「無 米樂社區」稱之。無米樂社區曾有以菁寮聚落為個案研究之生活型鄉村聚 落發展之研究案、文建會之區域型文化資產保存與活化計畫及台南縣政府 之菁寮聚落文化資源保存計畫等,而後面兩個計畫均涉及社區參與、規劃 設計討論會與社區說明會等整合活動(墨林社區發展協會,2008)。

無米樂社區農村再生計畫之實施人口與面積分別為 2017 人及 100 公 頃,人口有逐漸減少趨勢,且人口老化嚴重(墨林社區發展協會,2008),

無米樂農村再生促進會係結合了後壁鄉菁寮(1993 年成立)、墨林(1995 年 成立)及後廍(1992 年成立)三個社區之既有社區組織所組成,包括以菁寮、

墨林、後廍三個社區之發展協會為主,並納入社區媽媽教室、環保義工隊、

長壽俱樂部等。無米樂社區農村再生於 2008 年的建設項目,包括了菁寮 國小東側排水溝生態綠美化等五項,中央補助款為 835 萬元,無任何地方 配合款。

由上述各農村社區夥伴關係社會資本背景之簡析,可整理為下列表

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圖 4-1 2008 年外獅潭社區行動者關係圖 資料來源:本研究繪製

依據外獅潭社區之實際運作,當地社區發展組織為主要對外之行政窗 口,由社區居民、在地組織所組成的工作坊,成員定期討論社區事務性工 作,因此為夥伴關係的主要成員,而公部門也是社區運作上的重要參與 者,農委會水保局除協助人力培育外,也積極參與各項農村社區提案計畫 與施作上的協助,鄉公所也積極提供了如垃圾清運、提案申請等實際運作 上的協助,其參與性質界定為本社區之主要協助者。2008 年外獅潭社區行 動者關係如圖 4-1。

(二)象山社區行動者、主要辦理事項及參與性質

象山社區以外獅潭社區為學習對象,也因配合試辦計畫,籌組農村再 生促進會作為推動窗口,但因初期該社區發展協會辦理意願較低,因此由 地方人士另行籌組志願服務協會擔任事務性處理窗口,加入部分地方人士

L-C L-A

L-B

L-D

G-a

主要行動者

協助

積極參與或協助

主要協助者

協助者

O-β

O-α

L-E

G-e

G-d G-b

G-c

‧ 國

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圖 4-2 2008 年象山社區行動者關係圖 資料來源:本研究繪製

依據象山社區之實際運作,在此期間,當地社區發展組織雖為名義上 對外之行政窗口,但因要積極回應試辦計畫,由社區居民、在地組織、社 區規劃師所組成的志願服務協會,擔任起重要協調工作,除學習外獅潭定 期討論社區事務性工作外,也積極爭取公部門與在地居民的參與,社區規 劃師也主動提供如計畫研擬等專業性服務,因此為夥伴關係的主要成員。

同樣地,公部門也是象山社區運作上的重要參與者,農委會水保局也協助 人力培育、參與各項農村社區提案計畫與施作上的協助。因與外獅潭社區 同屬獅潭鄉境內鄰近的社區,鄉公所也同樣積極提供了如垃圾清運、提案 申請等實際運作上的協助,其參與性質界定為本社區之主要協助者。2008 年象山社區行動者關係如圖 4-2。

(三)無米樂社區行動者、主要辦理事項及參與性質 L-C L-A

L-B O-β

G-a L-D

主要行動者

協助

積極參與或協助

主要協助者

協助者

O-α

L-E

G-c

G-b G-d

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配合政府試辦計畫,後壁鄉後廍村、墨林村與菁寮村共同組成無米樂 社區,籌組農村再生促進會作為推動窗口,並指定墨林村社區發展協會為 對外窗口,因此,促進會委員以三村幹部為主幹,加入部分地方人士成為 促進會的主要幹部。其運作上,因業務廣涉三村範圍,須協調整合事項甚 多,因此後廍村黃村長、墨林村殷村長、菁寮村楊村長為主要行動者,負 責相關的推動事務。在此期間,擔任協助角色的行動者包括有在地居民、

規劃團隊、農委會水保局、台南縣政府、後壁鄉公所等。其中主要的協助 者以農委會水保局、規劃團隊為主。無米樂社區行動者與辦理事項之關 係,如表 4-4。

表 4-4 2008 年無米樂社區行動者與主要辦理事項

代號 行動者 辦理事項 參與性質

L-A 後廍村黃村長、墨林村 殷村長、菁寮村楊村長

社區衝突協調、計畫草案討 論、計畫書撰寫

主要行動者

L-B 無米樂社區農村再生促 進會

計畫討論與協調 協助者

L-C 墨林社區發展協會 計畫申請、經費核銷 主要行動者 L-D 無米樂提升稻米品質促

進會張總幹事(女)

產業研發與行銷 協助者

L-E 黃水河理事長 協助衝突解決 協助者

L-F 在地居民 協助衝突協調 協助者

O-α 規劃團隊 參與社區衝突協調、計畫草

案研擬、計畫書撰寫

主要協助者

G-a 農委會水保局 計畫說明、培根訓練、社區

衝突協調、計畫討論、計畫 書撰寫、補助、執行

主要協助者

G-b 台南縣政府 補助 協助者

G-c 後壁鄉公所 補助 協助者

代號說明:L-A:來自在地社區之 A 行動者,O-α來自社區外之α行動者 G-a:來自政府部門之 a 行動者,餘類推。

資料來源:本研究整理

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與苗栗縣二個社區不同的,無米樂社區之實際運作,較為複雜。除了 原有三個村個別成立的當地社區發展組織外,因要試辦農村再生計畫,三 個鄰近村共同組成農村再生促進會,成員也以三個村的幹部為主,並共同 推舉墨林社區發展協會為為名義上對外之行政窗口。而為協調相關工作,

在此期間,三個村長扮演了主要協調或被協調的角色,也積極爭取公部門 與在地居民的參與,因此為夥伴關係的主要成員。因為有地域上的整合,

公部門成為此期間社區運作上的重要參與者,農委會水保局積極協助人力 培育、參與各項農村社區提案計畫與施作上的協助。也因實施計畫較為複 雜,規劃團隊參與了計畫研擬、提案,甚至社區協調的工作,其參與性質 界定為本社區之主要協助者。2008 年無米樂社區行動者關係如圖 4-3。

圖 4-3 2008 年無米樂社區行動者關係圖 資料來源:本研究繪製

L-A L-C

L-B

G-a O-α

主要行動者

協助

積極參與或協助

主要協助者

協助者

L-D

L-F

L-E

G-b G-c

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三、夥伴關係運作之分析

在案例分析上,本研究將從社區發展願景,規劃過程的溝通討論、計 畫申請的提出、計畫執行及後續發展等,探討夥伴關係的運作,而所稱的

在案例分析上,本研究將從社區發展願景,規劃過程的溝通討論、計 畫申請的提出、計畫執行及後續發展等,探討夥伴關係的運作,而所稱的