Wretch 無名小站

無名小站之網站上線時間為 1999 年，由國立交通大學資訊工程學系的大一新生簡志 宇成立，其原本是為了挑戰自己寫程式的功力而利用學術網路頻寬與資工系機器架設了 一個電子布告欄系統(BBS)，隨意取名為無名小站，經過口耳相傳後，使用者由原本系 上同學開始遍及大專院校與校外社會人士。直到2003 年由於使用數位相機並把照片放在 網路上與朋友分享需求越來越多，簡志宇又開始著手撰寫相簿程式，並在同年9 月推出 相簿功能，之後又緊接著推出網誌功能，藉由BBS、相簿與網誌三大功能的驅動下，會 員人數開始大增，其中更因為「無名美女」的話題讓無名小站的網路美女在各大專院校 學生間成為焦點，也因此擴散更加迅速。

2004 年 11 月經歷過一次嚴重的大當機事件後，讓站長們開始考量到無名小站已經 無法繼續倚賴校園內學術網路的資源，因此在2005 年 3 月與富貴投資開發公司負責人賈 文中洽商投資事宜，正式成立無名小站股份有限公司，脫離交大學術網路朝商業化的方 向邁進。2005 年 4 月無名小站透過廣告代理商爭取到 NIKE「尋找巴西 Look 的你」活 動的網路廣告預算，成功的將流量引導致NIKE 的活動網站，此次經驗證明了無名小站 的使用者正是許多網路廣告主想要接觸的目標客群，廣告收益成為主要獲利來源之一。

2005 年 5 月份簡志宇也在自己的網誌中宣布開始向使用者收費，建立 VIP 會員的收費機 制，目前此項收益佔收入來源的50%。

2006 年 12 月台灣 Yahoo!奇摩宣布將收購無名小站，兩方協商後決定原團隊將繼續 經營無名小站帶領網站成長，並提供使用者更好的服務品質，因此2007 年 1 月隸屬於雅 虎國際資訊的Yahoo!奇摩網站正式併購無名小站，兩者被視為是互補性的合併，無名小 站可藉此獲得資金、系統、機器設備的投入，確保品質提升，而Yahoo!奇摩則可藉此強 化在地化的社群經營。

從2008 年 1 月開始，無名小站開始逐月加入人際互動網絡功能，如「誰來我家」，3 月後更推出「好友連連看」與「朋友的朋友」等功能，5 月之後在母公司 Yahoo! Taiwan 的互相推動下，提出了人際生活圈的概念，發表找朋友的功能，成為國內目前主要的大 型社群網站。

2. 經營策略

無名小站最早是由校園開始崛起，因此拓展至校外之後仍是以學生族群為主體，其 提供使用者主要的網站內容如下圖所示：包含有電子布告欄BBS、無名相簿、無名網誌、

無名影音、哈拉討論區等，經營的策略主要是提供使用者一個網路空間，讓每一個會員 能夠在此一網路共享平台上儲存並分享自己創造生產的數位內容，會員累積數量越多，

無名小站的內容豐富性就越高。

【圖2-3：無名小站產品服務示意圖】資料來源：李伯峰，2007

無名小站的使用者除了將自己的資料與內容分享於網路空間上，吸引其他網友拜訪 其相簿與網誌等空間，還可以將自己的新舊朋友利用個人服務中的新增好友功能，自行 編輯分類好友名單，形成群組關係，藉此找到與自己興趣相同的朋友，增進彼此間的經 驗交流與心得分享機會，拓展個人交友空間。因此隨著內容越豐富，參與的網友也越多，

由內容延伸出來的網路平台藉由朋友群組的連結，無形中增加使用者的黏性，並且依此 黏性形成逐漸擴大的網路社群。而此種人與人之間的分享與互動可以滿足人們的心理需 求與社會需求，當使用者在無名小站中獲得良好的社群互動經驗時，口碑效果將從社群 中向外迅速擴散開來，達到口碑行銷的推廣效益。

3. 收益方式

網路廣告方面，以全球首創的「變色龍」首頁廣告，成功與 NIKE、Nokia 等廣告大 戶建立長期合作關係，增添網路廣告的瀏覽便化與樂趣，因此在2006 年 7 月突破廣告月 收入1000 萬元台幣大關，一舉躍升為台灣網路廣告營收排名第三大網站。

無名小站擁有一群黏性高的網路使用者而藉此產生會員收益與廣告收益。而其經營 模式是經由豐富使用者的經驗感受以及內容資料庫對使用者產生黏性，因而擁有穩定而 龐大的流量，能夠在網路上吸引大量的眼球數，讓廣告客戶願意在無名小站上設置廣告，

進而為其帶來廣大的收益。

2.2.2. MSN 與 Windows Live