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以聯合分析法探討消費者對忠誠方案屬性之偏好

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Academic year: 2021

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(1)第一章 一、. 緒論. 研究背景與動機. 顧客忠誠度一直是管理學界與企業界關心的重點所在,而過去對於如 何建立顧客忠誠度的研究也大多是探討顧客滿意度、產品/ 服務品質的良 窳對於顧客忠誠度的影響。然而隨著科技的進步,過去企業不論是在產品 /服務的創新、改善,或是顧客的高水準滿意度上所建立的競爭優勢,即 因為產品的發展已漸趨完善,以及顧客的消費意識與地位的提升,這些過 去的競爭優勢早已成為現代企業生存所必備的基礎與條件。在經濟成長趨 緩、競爭者日多、及產業產能過剩等因素的衝擊下,造成公司所擁有的新 顧客越來越少,因此行銷的重點正在轉移,由過去傳統的行銷理論及實務 著重在吸引新顧客及銷售上,而逐漸朝向今日的行銷重點─保有顧客。 從近年來的研究發現,開發新客戶的成本可高達維繫舊顧客成本的五 倍(Heskett, Sasser, and Hart, 1989)。此外,企業若能提高其顧客維 持率達5%,將可提高25%到85%的利潤(Reichheld and Sasser, 1990),由 此可知顧客忠誠度的提昇,將可為企業節省許多成本並創造更多的利潤, 除此之外,更可以幫公司免費推薦、建立口碑以及使企業擁有強勢價格的 能力。此外,Kolter (1992)認為行銷應是吸引及維持顧客的一種藝術, 但以往的行銷活動多著重於如何「獲取」顧客,卻忽視了如何去「維持」 顧客,也由於今日顧客的忠誠度極易發生動搖,加上失去顧客的代價遠大 於獲得顧客的代價,所以他認為顧客忠誠管理是必要的。因此,企業如何 與顧客建立與維持良好的關係,獲得顧客的信任、承諾,最終獲得顧客的 品牌忠誠,則成為企業刻不容緩的重要課題。 獲得顧客忠誠的行銷方式有很多,關係行銷(Relationship marketing) 為 其 一 , 而 比 較 實 務 性 的 作 法 就 是 提 供 顧 客 「 忠 誠 方 案 」 (Loyalty program)。目前推行較為成功的當屬信用卡的積點紅利以及航空公司的累 積里程數,這些方案的設計都是希望透過一些誘因的提供,能讓顧客在該 公司/品牌消費時間拉長,或增加消費頻率,從顧客的「行為忠誠」中獲利。 至於「態度忠誠」的建立,近年來開始有品牌社群(Brand community, McAlexander, Schouten & Koening)或品牌盛宴(Brandfest)等行銷活動的 產生,希望透過品牌與顧客、顧客與顧客間的互動與分享來建立起態度忠 誠。.

(2) 本研究的重點將放在能夠獲得消費者「行為忠誠」的忠誠方案上,以 行動電話系統商續約方案的型式呈現,透過不同的忠誠方案設計來找出消 費者在選擇忠誠方案時所考量因素的優先順序。. 二、. 研究目的. 本研究將以代表「行為忠誠」的行動電話門號系統商續約方案的選擇 情境,以聯合分析法來探討消費者在選擇忠誠方案時所考量因素的優先順 序,以及不同類型的顧客對忠誠方案的組成要素是否有不同的偏好順序, 以作為行動電話門號系統商未來在制訂續約方案的參考。茲將本研究之具 體目的說明如下: 1. 探討消費者對忠誠方案組成要素的偏好順序 O’Brien and Jones(1995)認為,有五個重要因素決定了忠誠計畫所 能提供消費者的價值,分別是現金價值(Cash value)、選擇的空間(Choice of redemption options) 、 情 感 價 值 (Aspirational value) 、 相 關 性 (Relevance),以及便利性(Convenience)。其中的「便利性」要素係指參 與忠誠計畫的便利程度。顧客是否需要整天忙碌於填表格、並將表格寄出 給公司?依照目前系統商的作法,幾乎每一家系統商均提供便利的方式讓 顧客續約,不管是去門市或是網路申請,都是相當便利的,因此本研究將 不考量便利性因素。此外,忠誠計畫之所以和一般的促銷不同,在於忠誠 計畫比起促銷,更在乎與顧客的長期關係維持,並且獲得顧客的心占率 (Mind share),而這是重短期績效的促銷所無法比擬的。因此在忠誠方案 的設計中,另外再加入「會員資格」,藉由會員資格以及系統商所會提供 的一些活動,希望能夠與顧客建立長久的關係。因此本研究將採用 O’Brien and Jones 的四個要素(現金價值、選擇空間、情感價值、相關性),再加 上「會員資格」 ,透過聯合分析法找出五個屬性的相對重要性。 2. 探討不同類型的消費者對忠誠方案組成要素偏好順序的差異 Jackson (1985)提出了「行為光譜」(Spectrum of behavior)理論 來說明不同消費者行為類型對行銷策略的選擇,認為消費行為的類型猶如 光譜連續帶一般,其連續帶上的兩個極端分別為 「Always-a-share-customer」(短期傾向),即為交易導向的顧客;與 「Lost-for-good-customer」(長期傾向),即為關係導向的顧客。本研.

(3) 究將根據Jackson的說法,將消費者劃分為交易導向與關係導向兩群,來 討論消費者關係/交易導向的不同是否會影響其對忠誠方案屬性的偏好。 除了消費者的關係導向以外,本研究亦會針對消費者的人口統計變數 以及使用頻率,來探討不同的區隔是否會對忠誠方案的屬性有不同的偏 好。 3.探討以忠誠方案之要素偏好做為市場區隔的可行性 以聯合分析法找出所有受測者對五個方案屬性的偏好以及相對重視 程度後,本研究將以此五個屬性將受測者做分群,探討以重視之利益作為 區隔方式的可能性。將消費者區分為不同利益之區隔後,了解不同區隔間 顧客的特性,俾使管理者能制定適當決策。. 三、 研究對象 由於目前台灣的手機普及率自一九九七年我國政府開放行動電話市 場後,國內行動電話服務用戶在幾年間呈現爆炸性的成長,根據交通部電 信總局的統計資料,截至2001為止,我國行動電話用戶已達二千一百萬, 行動電話普及率高達96.55%,且使用者廣佈各年齡層。因此本研究的忠誠 方案選擇以行動電話門號系統商續約方案的型式呈現,而受測對象即選擇 大台北地區的學生以及上班族。. 四、 章節架構 本研究共分五章,茲將各章節主要內容概述如下: 第一章 緒論。介紹研究動機、研究目的、範圍及章節架構。 第二章 忠誠方案、品牌承諾、品牌信任、顧客關係導向、個人品牌忠誠 傾向與聯合分析法文獻探討。忠誠方案是本研究的主體,因此先 介紹忠誠方案的五項要素。接下來的品牌承諾、品牌信任、顧客 關係導向以及個人品牌忠誠傾向皆為本研究的消費者區隔變數, 因此將對其做一介紹。聯合分析法是本研究的分析方法,亦將簡 介其基本觀念以及施行步驟。 第三章 本研究於第三章開始著手架構本研究分析之構面、變數的定義, 並決定出每一階段的研究步驟與方法。將根據目前系統商所推出.

(4) 的續約方案來設計出本研究的忠誠方案,並利用品牌承諾、品牌 信任以及個人品牌忠誠傾向來作為將消費者劃分為交易型與關 係型的指標。 第四章 為問卷分析的討論。首先分析忠誠方案各要素的相對重要性,再 將消費者分別依關係導向、人口統計變數、使用頻率做區隔,比 較不同的區隔方式對忠誠方案要素的偏好是否有差異。 第五章 將本研究分析所比較出的結果陳述於第五章為研究之結論,並提 出對行動電話業者之續約方案之設計建議,最後提出本次研究所 遭遇到的限制並對後續相關研究提出的建議。.

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參考文獻

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