[PDF] Top 20 應用分析層級程序法於行動加值服務之評選
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應用分析層級程序法於行動加值服務之評選
... (2001), “Business models and transaction in mobile electronic commerce: requirements and properties,” Computer Networks, Vol. (2002), “Mobile commerce: framework, applicati[r] ... See full document
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模糊層級分析法應用於深開挖工法之評選
... AHP 法未加以考 量，而致使其在應用上有所限制之處。 （3） 本模式改良 Buckley 法：負向之語意評估為正向尺度順序變換後之倒數值的缺點，不但 在問卷整理與資料分析上較 Buckley 法為快速與不易發生錯誤外，且在解釋評量的結果 方面，亦較 Buckley ... See full document
27
層級分析法應用於企業供應商之評選 -以觀光產業為例
... 財務管理、庫存管理等等，這些領域都再再地影響著觀光產業未來的發展。而各 個產業中，包括觀光產業，每個行業都不會是獨自發展，而是與各自合適的廠商 進行合作。在決定合作的對象時所作出的決策過程也就是供應商評選。 在企業經營管理的領域中，供應鏈管理是相當重要的一個部份，而隨著全球 ... See full document
103
運用模糊積分層級分析法於綠色供應商評選之研究 葉文盛、陳郁文
... WEEE 法規為指導綱要，建立電子產業中綠 色績效之評選系統， 第一步驟藉由問卷調查暸解供應商實施綠色環保之動機與效益， 第二步驟針對供應商中環境管理系 統、文件規範系統及採購與製 程管理系統之執行現況，及問卷資料分析為供應商基本資料及綠 ... See full document
2
利用模糊層級分析法評選行動加值服務系統供應商
... This study takes four mobile value-added service categories (mobile communication service, mobile.. entertainment service, mobile transaction service, and mobile information s[r] ... See full document
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利用模糊層級分析法評選行動加值服務系統供應商
... 以結合模糊理論與層級分析法，所構建的模糊層 級分析法可對具有模糊性的決策問題進行有效的 處理，而由於本研究之層級架構較為簡單因此在 套用延伸分析法上並不會太過繁瑣。決策在現今 的環境中其複雜性及不確性已非同日可喻，造成 ... See full document
5
應用模糊綜合評判於行動加值服務系統提供商之評選
... 手機製造商及應用服務廠商相互合作與採取 拆帳和利潤分享的模式；然而在目前台灣各電 信業者中似乎尚未達到如此互補的境界。本研 究主要希望透過模糊綜合評判的方法，除了讓 各電信公司瞭解本身在所處產業中，消費者所 給予之評價並且能與其他同業做一客觀的比 較，透過良性的競爭使不但能提昇使服務品質 ... See full document
9
應用模糊層級分析法於國小數學教科書評選指標之權重建立
... 林鴻宇 (2002) 在六標準差專案遴選準則之探討中，提到傳統 AHP 要求決策者在進行要素間兩兩成對比較時，以明確值表達人類思想之模糊 性，確有其不合理之處。所以此研究將 Buckley 所發展之模糊層級分析法 進一步修正後，在實際運用在決策過程中，確可解決決策者在判斷上的模 ... See full document
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應用層級分析法評估棒球野手表現能力之研究
... AHP 層級分析法主要應用在不確定情況下及具有數個評估準則的決策問題上。對決策者而 言，階層結構有助於對事物的了解，因此在面臨「選擇適當方案」時，必須根據某些基準進行 ... See full document
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以模糊層級分析法評選技藝競賽美顏職種之選手
... 教學評量於教學過程中之重要性。教學評量不應只限定於所謂傳統的紙筆測驗， 應採用不同的測驗方法及各種多元化的評量方式，而近幾年來評量的技術及模式 皆不斷改進，從最早的筆試測驗到口試測驗或實作測驗；從量的測驗到屬於質的 ... See full document
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以階層程序分析法建構軟體再用效益評估模式
... 簡明的成對比較，有效整合不同專家學者意見，以解決多準則決策問題，曾有 用於投資計畫的評估（翁俊興，1983）、資訊服務供應商評選決策（施穎偉， 2000）和資源分配（張紹文，1983）。AHP 可以用在下列 12 種類型問題：決定 優先次序、決定最佳方案、產生替代方案、決定需求、資源分配、結果預測、績效衡 ... See full document
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應用模糊層級分析法分析消費者對行動加值服務之偏好
... 供豐富的加值服務項目，增加既有門號用戶的使用量，為電信業者的期望。行動 加值服務的開發屬於電信業者的一大決策，相對的若是決策錯誤，可能造成重大 ... See full document
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應用模糊層級分析法分析消費者對行動加值服務之偏好
... 及建立標竿意味的競爭，使得各相關業者無不試圖在價 值體系中尋求本身最有利之位置，因此不論在技術、需 求和策略上之不確定性皆為目前行動商務迫切需要探 究的問題。行動商務的潛在商機及消費者需求的不確定 性，皆為影響業者是否願意投注時間及金錢去開發新的 ... See full document
8
消費者3G行動加值服務採用行為之研究
... Chervany, “Information Technology Adoption Across Time: A Cross-Sectional Comparison of Pre-Adoption and Post-Adoption Beliefs,” MIS Quarterly, 23(2), 1999, pp. Hau, “Confirmatory[r] ... See full document
8
消費者3G行動加值服務採用行為之研究
... 76%之行動用戶使用行動上網，為何有如此高的上網率，係由 於日本的行動加值服務(mobile value-added services, MVAS)豐富且多樣。而在英 國，更預計 2010 年 3G 滲透率預計將達 ... See full document
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臺灣電信業行動加值服務應用與發展策略研究
... 行動營運商就現有用戶進行細分，挖掘用戶真正的需求，找出潛在 用戶群，樹立“用戶第一＂理念，開發出符合用戶需求之加值業 務，方能把加值業務與用戶需求緊密結合，使推出的業務得到長足 發展。例如，日本 NTT DoCoMo 公司在推出 i-mode ... See full document
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以科技接受模式探討行動加值服務之採用意向
... 上網大量普及，行動商務也將大放異彩。然而隨著行動通訊用戶數的增加、傳統語音服 務費率不斷降低，導致每一用戶平均單月利潤貢獻度(ARPU, average revenue per user)已 逐漸遞減(Müller-Veerse, 1999; MacKenzie & O’Loughlin, 2000)，造成電信業者獲利日漸 ... See full document
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以Kano模式探討行動加值服務之服務品質
... 性，可以參考芬蘭、瑞典、日本、香港等通訊產業先進國家所提供之服務，將其現有的服 務項目作為問卷調查問項，找出魅力品質，使業界可因此決定引進或開發新技術的優先順 序；也可擴大問卷調查對象，探討不同族群間，對相同服務品質要素的不同需求程度，以 ... See full document
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應用層級分析法與二元語意於行動遊戲產品評估之研究 林美妙、陳振東
... 自古至今，遊戲一直是人們打發時間的方法之一。隨著社會環境的不同亦產生不同型態的遊戲，使人們得到愉快和滿足感 。線上遊戲的遊戲性質和行動遊戲較不相同，各自有其特定的特性及目的，但仍含有一定的玩性因素在其中；玩家在進行 遊戲時，因感受到遊戲內的若干因素，而感到愉悅好玩。面對競爭激烈的行動遊戲產業，業者必須擬定正確的經營策略， ... See full document
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應用層級分析法建構共同基金選取模型之研究
... An Application of AHP for Developing A Mutual Fund Selection Model. 研 究 生：戴和勝 Student：Ho-sheng Tai[r] ... See full document
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