第三章 中國大陸歌唱選秀節目
第三節 個案研究：《中國好聲音》
國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
71
中國大陸歌唱選秀節目試圖推動閱聽人自以往被動收視轉為主動參與，除 了賦予閱聽人票選權利之外，亦安排與參賽者問答互動，不僅滿足閱聽人發表 慾望，更增加節目豐富度與新鮮感（陳立強，2006）。《2016 超級女聲》嘗試 直播線上影音平臺，閱聽人收視過程可藉「彈幕」功能彼此互動。「彈幕」原 以「子彈密集如同布幕」形容軍事遊戲激烈程度，現泛指網際網路平臺使用者 發表意見眾多，遍佈甚至遮擋螢幕，其評論內容多為收視感想、調侃節目人事 物等，亦有線上使用者彼此攻訐，有時意外成為節目不可預期亮點（姚璐，
2013）。中國大陸閱聽人儼然已自「我要收視」逐步進階為「我要發布」、
「我要參與」階段（黃楚新，2009）。
2010 年後中國大陸歌唱選秀節目一反強調草根素人參與，轉為號召偶像明 星作為參賽者（王婷，2016），以湖南衛視攜手「唱吧」手機應用程式推出
《我想和你唱》為例，整合電視大螢幕和手機小螢幕，由偶像明星與草根素人 同框、同臺演唱，以跨屏、同屏、分屏又多屏等多元呈現，吸引閱聽人參與規 模達 3.6 億，芒果 TV 累計播放量逾 8 億次（蔣凱警、謝璇，2017）。
第三節 個案研究： 《 中國好聲音 》
《中國好聲音》為 2012 年由中國大陸華人文化產業投資基金（China Media Capital；CMC）旗下燦星製作以人民幣 350 萬引進荷蘭 The Voice of Holland 模式版權（邱瑞惠、顏彙燕，2012），初期欲與中央電視合作卻遭婉 拒，轉而尋求浙江衛視，由於華人文化產業投資基金由李長春（前中國共產黨 主要領導人之一）女兒李彤掌權，故浙江衛視賣其面子答應合作（金之葉，
2013），《中國好聲音》遂由燦星製作負責節目內容，浙江衛視負責運作、支 援和行銷，並提供硬體設備、器材（呂宗耀，2012）。The Voice of Holland 為 2010 年由荷蘭電視製作公司 Talpa 推出，吸引境內約 300 萬閱聽人收視（占荷
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
72
蘭總人口數 18.2％）寫下輝煌收視紀錄（任樹燕，2012），《中國好聲音》為 The Voice of Holland 授權第 40 個國家（郭彥邵，2012）。
《中國好聲音》單集製作費高達新臺幣 3,600 萬（許晉榮，2013），每集 拍攝 1,200 分鐘，濃縮總時長 90 分鐘精華播出（中華民國剪輯協會，2015）。
賽制以兩個月為週期，包含導師盲選、導師抉擇、導師對戰和年度盛典（又稱
「巔峰之夜」）四大階段（申騰衛，2014），每季間隔一年開播。《中國好聲 音》總導演為金磊，由華少獨挑主持大樑，以「導師」取代評審，第一季導師 陣容包含楊坤、那英、劉歡和庾澄慶，第二季至第四季則陸續力邀汪峰、張惠 妹、齊秦、周杰倫等，更不乏王力宏、王治平、李玟、李健、林俊傑、張信 哲、莫文蔚、鄧紫棋、蕭敬騰等座上嘉賓現身助陣，可謂星光熠熠。《中國好 聲音》以「尋找一個好聲音」定位並號召「真聲音、真音樂」，製作方設置六 個導演組，開播前四個月全國徵選近 2,000 個好聲音（劉曉欽，2013），節目 宣傳總監陸偉指出「音樂的受眾群是最廣泛的，這種平民式選拔更能貼近大眾 生活，而草根明星的成功更能激起普通群眾想要成功的共鳴感」（蔡素蓉，
2013）。
2012 年 7 月《中國好聲音》開播第一季，第一集收視率即逾 1.5％，第二 集收視率更達 2.8％（胡豔，2014），主持人華少以驚人語速唱名廣告意外成為 亮點（趙爽，2013），開播四週引起線上話題數逾 2 億，線上影音點閱量突破 3,700 萬，官方微博粉絲規模自初期 76 萬至總決賽已達 137 萬以上（胡豔，
2014）。第一季總決賽於上海體育館舉辦，入門票單價逼近新臺幣 1 萬，吸引 8 萬閱聽人爭相埋單，當晚收視率直逼 5.65 創下新高，線上影音平臺點閱率更 達 13 億人次，相當中國大陸總人口數（呂宗耀，2012），第一季最終戰由梁博
（隸屬那英戰隊）以《我愛你中國》一曲奪得冠軍、吳莫愁搶下亞軍（隸屬庾 澄慶戰隊）、吉克雋逸（隸屬劉歡戰隊）位居季軍。《中國好聲音》獲網友一 致讚揚為「2005 以來最值得期待之音樂盛事」、「耳尖上的中國」等美譽（陳
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
73
琰，2014），亦受國家新聞出版廣電總局讚揚「關照現實和注重品質」之「廣 播電視創新創優欄目之一」（季靜，2014；胡艷，2014）。
根據中央電視旗下索福瑞媒介研究公司（CVSC-Sofres Media；CSM）收視 調查顯示，《中國好聲音》第二季第一集甫開播即交出收視率 3.516 好成績，
平均收視率達 3.62，刷新全國綜藝節目首播收視紀錄，穩居冠軍寶座（高雅 靚，2014；張翼，2013），晉升微博熱門話題吸引 555 萬線上使用者討論，搜 狐視頻兩天內點播達 1.2 億次（Yuen, 2013），官方微博粉絲規模增至 160 萬
（胡艷，2014）；第二集平均收視率突破 4，搜狐視頻兩天內點播逾 1.58 億次
（前瞻網，2013），Youtube 數據指出《中國好聲音》平均每集點閱人次突破 1,000 萬（Cheng, 2017）。拜熱潮延燒所賜，《中國好聲音》第二季成為 2013 年中國大陸前十大歌唱選秀節目收視率排行榜首位（前瞻產業研究院，2013）
（參見表 3-3）。
表 3-3 2013 年中國大陸前十大歌唱選秀節目收視率排行榜
播出平臺 歌唱選秀節目名稱 收視率調查
浙江衛視 《中國好聲音》 4.633
湖南衛視 《中國最強音》 4.59
湖南衛視 《我是歌手》 4.34
上海東方衛視 《中國夢之聲》 2.0
廣西衛視 《一聲所愛大地飛歌》 1.93 湖北衛視 《我的中國星》 1.266
湖南衛視 《快樂男聲》 1.28
北京衛視 《最美和聲》 1.2
江西衛視 《中國紅歌會》 0.56
山東衛視 《天籟之聲》 0.5
資料來源：前瞻產業研究院，2013
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
74
一、 《 中國好聲音 》 節目模式
（一）原裝進口荷蘭節目模式版權
《中國好聲音》成功關鍵因素之一即為引進荷蘭歌唱選秀節目模式版權
（張翼，2013），空運每把造價人民幣 80 萬專利旋轉座椅（張雪潔，2013），
宣傳片頭、節目標誌、拍攝角度、剪輯流程、燈光配置、音樂播放、主持人和 導師手握麥克風姿勢、紅色背景舞臺設計、參賽篩選程序和賽制設計等皆與荷 蘭原版如出一轍（趙洋，2012；劉英，2013）。荷蘭版權方更全程指導節目製 播以維持品質並保護版權（蔡宛均，2012）。
《中國好聲音》主打盲選／雙盲選（任樹燕，2012）、導師考核、擂臺 賽、直播秀等多元賽制設計，針對因「失誤」（如演唱結束，現場導師卻未及 時轉椅）而錯失遺珠參賽者，安排節目尾聲再次登臺高歌，晉級者將獲「外 卡」繼續參賽，但是否歸入導師戰隊則待保留，賦予閱聽人無限懸念（張翼，
2013）。總決賽納入 99 家全國媒體組織、101 名樂評人、電臺 DJ 及主流媒體 組成評審團（占 50％）與現場閱聽人透過手機投票（占 50％）共決參賽者勝 負，除了避免導師落入護航口實而引發內定爭議，亦提升閱聽人全程親身參與 感（旺報，2015；張翼，2013）。
鑑於國家新聞出版廣電總局 2007 年發布《關於進一步規範群眾參與的選拔 類廣播電視活動和節目的管理通知》，限制歌唱選秀節目開播總時長以 90 分鐘 為限，《中國好聲音》採取「一拖三」模式，彙整並剪輯額外片段內容再製播 而成《酷我真聲音》、《夢想好聲音》和《舞動好聲音》等延伸節目，以提升 廣告收益和邊際價值，擴大品牌影響力（王丹，2012；劉曉欽，2013）（參見 表 3-4）。
表 3-4 《中國好聲音》與其延伸節目播出概況
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
75
節目名稱 開播時間 開播平臺 節目定位
《酷我真聲音》 每周五 23：00 浙江衛視、愛奇藝 人物訪談節目
《夢想好聲音》 每周五 23：30 浙江衛視 資訊專題節目
《舞動好聲音》 每周日 22：00 浙江衛視 《中國好聲音》舞蹈版 資料來源：王丹，2012；本研究整理，2014
《酷我真聲音》獲哈爾濱啤酒贊助，再由愛奇藝取得獨家線上直播版權和 節目完整版播放權，即電視閱聽人僅能於浙江衛視收視 10 分鐘精簡版本，愛奇 藝會員卻能於線上觀看長達 30 分鐘完整內容，此舉被中國大陸學者視為子節目 憑藉母節目品牌影響力獲得收視率，同時為母節目延續廣告投放和時事話題等
（蔣夢惟，2012）。《舞動好聲音》主打舞蹈界《中國好聲音》噱頭，由素有
「全國跳舞跳得最好主持人」之稱伊一一枝獨秀，帶領參賽者以舞蹈競技（新 藍網，2012）。
（二）專利旋轉座椅促使導師不以外貌取人
《中國好聲音》建立雙向互選機制，將四位導師置於專利旋轉座椅背對舞 臺，設計盲選機制塑造客觀環境，以參賽者演唱實力與潛在資質為唯一篩選條 件，避免導師因參賽者外型裝扮先入為主，透過「提純」過程求取最大限度保 留真正好聲音（夏安澄，2013；張雪潔，2013）。
導師作為《中國好聲音》運作核心，荷蘭即要求導師人選皆應具音樂造詣 與專業權威，其中兩位須為當前國內一線大牌明星；一位為深受年輕族群喜愛 歌手；最後一位則為選秀出身，藉由明確分工，彼此相得益彰（張雪潔，
2013）。以《中國好聲音》第一季為例，劉歡被譽為中國大陸「音樂之父」，
那英坐擁華語樂壇一席之地，兩者皆為中國大陸一線大牌明星；庾澄慶素有
「中文饒舌教父」之稱，音樂風格多變深受兩岸年輕族群歡迎；楊坤曾參加歌
‧ 國
立 政 治 大 學
‧
N a tio na
l C h engchi U ni ve rs it y
76
唱選秀競賽奪得冠軍。《中國好聲音》不時可見四位導師陷入「按」或「不 按」兩難掙扎，為爭取參賽者加入戰隊成為麾下學員，頻頻上演爭相搶人戲碼
（張翼，2013），改變傳統參賽者靜候去留等被動、無權地位。
（《中國好聲音》）有情歌的那英、Rocker 的汪峰、經典的劉歡 加上庾澄慶，囊括四大音樂類型的導師全部請到現場，國外（模式）
也是，所以它（節目）賣的並不是參賽者，賣的是評審（導師）之間 的鬥爭、搶位，最後要搶得冠軍，讓參賽者變成是輔助的（角
色）。…四大明星居然為了一個素人這樣拼搏，最後還把選擇權放在 素人身上，由素人去反選四個超級明星，在導師跟素人地位之間的拉 扯跟劇情（設計），做了一個無懈可擊的安排（陳俊良，2017 年 10 月 12 日）。
除此之外，荷蘭建議篩選參賽者條件應以音質悅耳、音域高亢和音色奇特 等三項特質檢視（趙爽，2013），如第一季參賽者吳莫愁曲風傾向歐美搖滾，
被奉為「中國版 Lady Gaga」（潘宣，2016），第三季參賽者周深雖為男兒 身，卻唱女人「聲」驚艷全場，導師那英、楊坤轉身後更一致驚呼「男
被奉為「中國版 Lady Gaga」（潘宣，2016），第三季參賽者周深雖為男兒 身，卻唱女人「聲」驚艷全場，導師那英、楊坤轉身後更一致驚呼「男