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內政部營建署城鄉發展分署辦事細則
第一條 內政部營建署城鄉發展分署（以下簡稱本分署）為處理內部 單位之分工職掌，訂定本細則。
第二條 分署長綜理分署業務，並指揮、監督所屬人員；副分署長襄 助分署長處理分署業務。
第三條 主任工程司權責如下：
一、工作計畫之擬編及審核。
二、文稿之綜核及代判。
三、各單位業務之協調。
四、會議之籌備、出席或主持。
五、其他交辦事項。
第四條 本分署設下列課、室：
一、區域發展課。
二、海岸復育課。
三、城鄉規劃課。
四、更新開發課。
五、資訊管理課。
六、秘書室。
七、人事室。
八、會計室。
九、政風室。
第五條 區域發展課掌理下列事項：
一、區域計畫之研究、分析及策劃。
二、各目的事業主管機關部門計畫之整合及協調。
三、區域與城鄉發展之國際交流及地方跨域合作之推動。
附錄二
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四、區域發展策略之研擬。
五、其他有關區域發展事項。
第六條 海岸復育課掌理下列事項：
一、海岸與濕地復育計畫之研究、分析及策劃。
二、海岸與濕地之復育工程之企劃及管理制度設計。
三、海岸及濕地復育策略之研擬。
四、其他有關海岸復育事項。
第七條 城鄉規劃課掌理下列事項：
一、內政部訂定都市計畫之研究及分析。
二、都市規劃管理制度之研析及檢討。
三、城鄉發展策略之研擬及景觀改造之示範。
四、都市計畫土地發展之協調及輔導。
五、其他有關城鄉規劃事項。
第八條 更新開發課掌理下列事項：
一、都市更新案件之示範推動。
二、舊市區更新、機能重建之研擬及輔導。
三、城鄉開發之評估分析及設計。
四、城鄉開發之環境營造企劃及工程設計。
五、其他有關更新開發事項。
第九條 資訊管理課掌理下列事項：
一、書圖資訊系統之整體規劃應用及管理維護。
二、計畫書圖之繪製、複製及數位管理。
三、城鄉發展資料之統計。
四、其他有關資訊管理事項。
第十條 秘書室掌理下列事項：
一、文書、總務、研考、法制及公關。
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二、其他支援服務事項。
第十一條 本分署設人事室，依法辦理人事事項。
第十二條 本分署設會計室，依法辦理歲計、會計及統計事項。
第十三條 本分署設政風室，依法辦理政風事項。
第十四條 各規劃隊任務如下：
一、區域計畫與內政部訂定都市計畫之擬定、變更及通盤 檢討。
二、海岸及濕地復育工程之執行。
三、城鄉開發相關工程之執行。
四、城鄉發展指標之資料調查、建置及監控。
五、其他交辦事項。
第十五條 本分署處理業務，實施分層負責制度，依分層負責明細表 逐級授權決定。
第十六條 本細則自發布日施行。
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內政部營建署城鄉發展分署工程獎金及績效獎金實施計畫
分署 98 年 8 月 14 日城人字第 0981001378 號函訂定
營建署 98 年 8 月 21 日營署人字第 0980055570 號函備查
一、目的
內政部營建署城鄉發展分署（以下簡稱本分署）為提高工作效能，
發展工程技術，加強績效管理，特訂本分署工程獎金及績效獎金 實施計畫。
二、依據
依「中央及地方各級行政機關工程獎金支給原則」、「中央政府各 工程機關員工工程獎金發給要點」及行政院人事行政局 98 年 1 月 23 日局給字第 0980060618 號書函辦理。
三、適用對象
按月發給及年度績效發給工程獎金對象為：本分署年度總預算所 列編制內員額、年度進行中經核准增加員額及支援人員（含技工、
工友、駕駛、約聘僱人員、專案人員及職務代理人），其中年度績 效發給工程獎金適用對象，以當年 12 月 1 日在職者為限。
四、獎金經費來源、支用比例：
（一）經費來源：原依「中央政府各工程機關員工工程獎金發給要 點」支給工程獎金有案者，依原規定提撥；新進人員則依「中 央及地方各級行政機關工程獎金支給原則」所列職系之工程 技術預算員額，以每人每年度最高新台幣 40,000 元計算提撥。
（二）提撥比例：前項經費不逾本分署代辦「測量、規劃、設計、
調查」等技術所得服務費之業務費百分之四十。
（三）支用比例：前項經費中，百分之七十照工程獎金級點標準按 月發給工程獎金，其餘百分之三十按績效評核結果予以發給 績效獎金。
附錄三
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五、績效獎金項目及比例:
（一）單位績效獎金：由總績效獎金提列百分之八十予以發給。
（二）個人績效獎金：由總績效獎金提列百分之二十予以發給，
如於年度內未核發，得流為上開單位績效獎金。
六、績效獎金評核及發給：
（一）單位績效獎金：
1.成績等第：本分署各單位年終辦理績效評核，區分如下：
（1）特優：成績達 90 分以上。
（2）優等：成績達 85 分以上未滿 90 分。
（3）甲等：成績達 80 分以上未滿 85 分。
（4）乙等：成績達 70 分以上未滿 80 分。
（5）丙等：成績未滿 70 分。
2.獎金發給：依績效評核等第發給單位績效獎金，以每人 每年度新台幣 10,000 元為計算基數，按單位 12 月 1 日 在職人數，核發如下：
(1)特優：（發給績效獎金為 10,000 元基數）×2.5×（單 位人數）。
(2)優等：（發給績效獎金為 10,000 元基數）×1.5×（單 位人數）。
(3)甲等：（發給績效獎金為 10,000 元基數）×1×（單位 人數）。
3.評定為特優、優等、甲等者，應衡酌所屬成員個人貢獻程 度、工作績效及全年度實際在職期間比例，依常態分配原 則，分三級以上等第發給員工，不得平均分配。
4.考列乙、丙等不發給單位績效獎金。
（二）個人績效獎金：
1.年度內員工具有下列特殊工作績效，由分署長衡酌貢獻
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程度，即時發給個人績效獎金；或由各單位主管提報（格 式如附表一），人事室彙整送績效獎金評估會評審後，簽 陳 分署長核定，適時發給個人績效獎金。
（1）依據施政計畫訂定客觀及量化之具體績效指標，且 超越目標達成率百分之十以上者。
（2）執行重要政令，績效卓著者。
（3）對於主辦業務能創新思考，提出具體改進措施，具 有重大績效者。
（4）適時消弭意外事件或搶救重大災害，有具體成果者。
（5）對於重大困難問題，提出有效方法，予以順利解決 者。
（6）善用民間資源、促進民間參與公共建設、運用志工 或推動機關業務委外作業等，有具體績效者。
（7）運用革新技術、方法或管理措施，具體開源或節流，
績效顯著者。
（8）辦理其他事項績效卓著者。
2.個人全年所獲個人績效獎金不得超過新台幣 40,000 元。
（三）發放限制：
獲獎單位之所屬人員於年度內平時考核獎懲累積記過達 三次，或一次記一大過，或年終考績列丙等，或依公務員 懲戒法受記過以上懲戒處分之人員，不得發給或參與分配 績效獎金。約聘僱人員、專案人員及職務代理人，衡酌違 反規定事實比照辦理。
七、績效獎金評估會：由副分署長 2 人、主任工程司、單位主管及同 仁組成，由分署長指派 1 人擔任召集人。負責審查單位績效目標 之選定與執行成果評核及獎金發給等事項。
八、績效考評實施程序：
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（一）訂定年度績效目標項目：
1. 項目之選定：本分署各單位依業務職掌，或重要列管計 畫選定主要工作項目 2 至 5 項（格式如附表二）。
2. 項目之核定：年度單位績效目標項目應提「績效獎金評 估會」審查簽陳 分署長核定後，函知各受評單位。
3. 項目之變更：年度單位績效目標項目核定後，如因特殊 原因無法據以執行時，應簽陳 分署長核定後變更。
（二）年終績效評核：
1. 填報績效成果：各受評單位於 12 月 1 日前，依年度核定 績效目標項目，逐項填寫績效執行成果報告（格式如附 表三）及績效目標評核清冊（格式如附表四）送人事室 彙整。
2. 初評：人事室彙整各受評單位績效執行成果報告及績效 目標評核清冊，送績效獎金評估會委員評分，及送請分 署長綜合考評（格式如附表五），績效獎金評估會委員評 分權重占 70%，分署長綜合考評權重占 30%。
3. 複評：人事室將各委員評分加總 分署長綜合考評成 績，彙提績效獎金評估會會審議後，簽陳 分署長核定。
（三）成績評核標準：依「績效目標評核項目及評分標準表」（格 式如附表六）之標準及說明辦理。
（四）獎金核發：獲獎單位應將獎金分配具領清冊（格式如附表 七）送人事室簽陳 分署長核定後發給。
九、員工每人每年度發給工程獎金總額不得超過新台幣 130，000 元，
若依其他規定支有獎金或國家重大工程職務加給者，不得再支領 工程獎金。
十、本計畫奉核定後，自民國 98 年 1 月 1 日起實施。
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附表一
內政部營建署城鄉發展分署個人績效工程獎金建議表 單 位 職 稱 姓 名
具 體 事 蹟
符 合 項 目
□依據施政計畫訂定客觀及量化之具體績效指標，且超越目 達成率百分之十以上者。
□執行重要政令，績效卓著者。
□對於主辦業務能創新思考，提出具體改進措施，具有重大 效者。
□適時消弭意外事件或搶救重大災害，有具體成果者。
□對於重大困難問題，提出有效方法，予以順利解決者。
□善用民間資源、推動機關業務委外作業，有特殊具體績效者
□善用革新技術、方法或管理措施，具體開源或節流，績效 著者。
□辦理其他事項績效卓著者。
該員當年已 獲個人績效 獎 金 金 額
本次建議獎金金額
提報單位主管簽章：
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附表二
內政部營建署城鄉發展分署績效目標項目表 單位：
編 號 主 要 工 作 項 目 評 估 指 標 及 完 成 期 限 備 註
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附表四之一
內政部營建署城鄉發展分署績效目標評核清冊 單位：
編號 主要工作項目名稱 委員評分
註：
註：