第五章 研究設計與研究方法
第五節 台灣子公司所處產業策略對母公司之重要性因素實證結果
表 6-23 本研究自變數對台灣子公司所處產業環境對母公司之策略重要性影響 迴歸係數表
模式一 模式二 模式三 模式四 控制變數
產業別 .360 .448 .155 .290 台灣產業群聚因素
生產因素 .059 .091
市場需求條件 .091 .273
相關性支援產業 .759+ .681***
企業策略、結構與競爭狀態 .089** .110 大陸產業群聚因素
生產因素 .133 -.309*
市場需求條件 -.306* -.310*
相關性支援產業 .710*** .181
企業策略、結構與競爭狀態 -.307* -.214* 模式顯著性 .461 .000 .028 .000
R2 .009 .370 .203 .659
調整後R2 -.008 .311 .129 .561 改變顯著性 .461 .000 .018 .000
* p<.1; ** p<.05; *** p<.01；+ p<.001
表6-23 顯示本研究自變數對於台灣子公司所處產業環境對母公司之策略重 要性的影響。由表中可之模式四--完整模式的顯著性達到0.000 的顯著水準，
R-square 為0.659，調整後R-square 為0.561，說明本研究變數整體對於台灣子 公司所處產業環境對母公司之策略重要性的影響有相當程度的影響。而以個別模 式來看，檢視從模式一至模式四之間解釋變異量差異的顯著性則可以發現兩岸產 業群聚因素之變數群中，台灣產業群聚之相關性支援產業，大陸產業群聚中之生 產因素條件、市場需求條件以及企業策略、結構與競爭狀態對於台灣子公司所處 產業環境對母公司之策略重要性都有影響。而以下將依據表6-23 說明本研究各 假設之實證結果。
一、兩岸產業群聚因素
（一）生產條件部分
本研究假設（H 3-1a）當台灣產業群聚之生產要素條件程度越高時，則台灣 子公司所處產業環境對母公司之策略重要性則越高。相對地，研究假設（H 3-1b）
認為當大陸產業群聚之生產要素條件程度越高時，則台灣子公司所處產業環境對 母公司之策略重要性則越低。以影響子公司角色改變的環境決定論觀點來看，子 公司的角色被視為是當地環境的函數（Ghoshal& Nohria，1989；Westney，1994）。 而更進一步來看，Bartlett & Ghoshal（1989）認為區位的重要性，可以反映地 主國對於 MNC 在策略上的重要性。Porter(1990)利用鑽石理論探討成長階段模型 時，亦發現子公司的競爭力決定於地主國或區域的生產因素、顧客、供應商和競 爭者的品質，因此若當某一 MNC 所在地主國之產業競爭力大為提升，則對於子 公司之當地環境的策略重要性與資源能力也會提升，因此子公司之角色也會隨之 改變。從表 6-23 檢定結果顯示台灣產業群聚之生產要素條件對於台灣子公司所 處產業環境之策略重要性的影響不顯著，因此假設 H 3-1a 不獲支持。而本研究 認為假設 H3-1a 未獲成立支持的理由在於透過樣本基本資料分析，可以看出台灣
子公司的成立年限超過十年以上的佔樣本的絕大多數，已經過了海外子公司的創 設階段，因此多國籍企業現今重視台灣產業環境的部分並非在於台灣的生產因 素。而表 5-5-1 中則顯示認為當大陸產業群聚之生產要素條件程度越高時，則台 灣子公司所處產業環境之策略重要性也相對降低。此假設之標準化迴歸係數為 -0.309，並達到 0.1 之顯著水準，因此假設 H 3-1b 獲得支持。
（二）市場需求條件部分
本研究假設（H 3-2a）當台灣產業群聚之市場需求條件程度越高時，則台灣 子公司所處產業環境對母公司之策略重要性則越高。相對地，研究假設（H 3-2b）
認為當大陸產業群聚之市場需求條件程度越高時，則台灣子公司所處產業環境對 母公司之策略重要性則越低。從表 6-23 檢定結果顯示台灣產業群聚之市場需求 條件程度對於台灣子公司所處產業環境之策略重要性的影響不顯著，因此假設 H 3-2a 不獲支持，而本研究認為此一假設未獲支持的理由在於研究樣本大多屬於 製造業，因此台灣的內需市場並非多國籍企業現今最重視台灣產業環境的部分。
而表 6-23 中則顯示認為當大陸產業群聚之市場需求條件程度越高時，則台灣子 公司所處產業環境之策略重要性也相對降低。在模式四—完整模式中，標準化迴 歸係數為-0.681，並達到 0.1 之顯著水準，因此假設 H 3-2b 獲得支持。
（三）相關性支援產業條件部分
本研究假設（H 3-3a）當台灣產業群聚之相關性支援產業條件程度越高時，
則台灣子公司所處產業環境對母公司之策略重要性則越高。相對地，研究假設（H 3-3b）認為當大陸產業群聚之相關性支援產業條件程度越高時，則台灣子公司所 處產業環境對母公司之策略重要性則越低。從表 6-23 檢定結果顯示台灣產業群 聚之相關性支援產業條件越高時，台灣子公司所處產業環境之策略重要性程度也 越高，標準化迴歸係數為 0.681，並達到 0.01 之顯著水準。因此假設 H 3-3a 成
立。而表 6-23 中則顯示認為當大陸產業群聚之市場需求條件程度對台灣子公司 所處產業環境之策略重要性影響不顯著，因此假設 H 3-3b 未獲得支持。而本研 究認為此一假設未成立的理由在於台灣的相關性支援產業發展比大陸的早，以及 台灣子公司設立較早的緣故，因此在相關性產業完整性以及與子公司鑲嵌程度 上，以現階段來說，都比大陸的產業群聚中的相關支援性產業來的優異，所以假 設 3-3a 成立，而假設 3-3b 則未獲支持。
（四）企業策略、結構與競爭環境因素部分
本研究假設（H 3-4a）當台灣產業群聚之企業策略、結構與競爭環境因素越 高時，則台灣子公司所處產業環境對母公司之策略重要性則越高。相對地，研究 假設（H 3-4b）認為當大陸產業群聚之市場需求條件程度越高時，則台灣子公司 所處產業環境對母公司之策略重要性則越低。從表 6-23 檢定結果顯示台灣產業 群聚之企業策略、結構與競爭環境因素對於台灣子公司所處產業環境對母公司之 策略重要性的影響不顯著，因此假設 H 3-4a 不獲支持。而本研究認為此一假設 未獲支持的原因在於多國籍企業現今重視台灣產業環境的部分並非在於此一部 份。而表 6-23 中則顯示認為當大陸產業群聚之市場需求條件程度越高時，則台 灣子公司所處產業環境對母公司之策略重要性也相對降低。在模式四—完整模式 中，標準化迴歸係數為-0.214，並達到 0.1 之顯著水準，因此假設 H 3-4b 獲得 支持。