在地社區類型

【代號 B】

時 間 的 重 量 沉 澱 在 簷 前 的 廊 柱 ，

空 間 的 顏 色 感 動 不 可 逆 的 光 影 。 圍 繞 著 質 樸 的 李 宅 ， 是 體 用 之 道 的 探 索 路 徑 來，您來，我們把幸福別在襟上，相送...

一、基本資料

（一）組織宗旨：

以蘆洲李宅古蹟為發展軸心，以教育植根、文化活動、社區營造等串連在地資源，

建置古蹟活化再利用機制，為古蹟試探出多元公益的營運路徑。

（二）服務內容：

耕讀大埕苑辦理古禮抓周、婚紗攝影及場地租借等；外翰講堂辦理古蹟巡禮行程、

各種研習營；由義書院辦理訓練課程；居仁茶坊有餐飲販賣服務；自得手作坊則有 DIY 課程；田野美商店有文創商品、多元商品整合及生命教育繪本販賣等（林澤州，2011；

財團法人蘆洲李宅古蹟維護文教基金會網站）。

二、訪談情形

研究者居住在鄰近蘆洲區非常近的三重，卻是第一次拜訪蘆洲李宅，那天下午天氣 涼涼的，我與簡執行長約好下午一點見面。

初見簡執行長就覺得備感親切，她就像家族裡的姑姑類長輩，非常熱情的招呼我，

然後還自創綠茶粉搭配白開水的飲品請我喝，頓時讓我緊張的心情放鬆許多！訪談的地 點就在古蹟販賣門票的辦公室裡面，我發現，在訪談過程來了許多參觀的客人，尤其還 記得當天只是星期二的平常日，然後電話鈴聲也是響個不停，可以想見李宅的生意應該 很不錯！

簡執行長是一個很感性的人，她告訴我很多關於李宅的過去，邊說邊回想那些遇到 的困境，還有說到有一個志工媽媽，她原本是李宅裡面的商店志工，有一次腳受傷了，

但還是堅持要來這裡，她的家人也很沒辦法，於是就跟著媽媽在這裡做志工，我想這裡 一定有很多動人的韻事。

接著簡執行長帶著我參觀，這裡有種安詳的寂靜，全宅都是用磚造石構的大型院 落，最特別的是蓮花池，聽說剛好座落於「七星下地-浮水蓮花」的風水寶地，池裡還 可以看到觀音山頂的倒影，真的很漂亮。

後來，來了一群穿著學士服的大學生，很開心的跟我們揮手，原來他們是東吳大學 的學生，去年有來這裡當過志工，今天則是特別穿著學士服來與簡執行長合照留念，於 是學妹們也跟研究者閒聊了一下，擔任志工過程的趣事、分享了協助辦過什麼活動，最 後我們就在很歡樂的氣氛下結束訪談。

三、故事敘述

（一）讓古蹟重生

2007 年的時候，蘆洲李宅雖然獲得國立文化資產保存研究中心評選為北區文化資產 保存示範推展點，但因為這個宅子真的很大，龐大的維護管理費用，讓我們很掙扎說永 續再利用的必要。然後當時文化界的老戰友，都說你們真的要開館嗎？很危險，因為你 們那們大片的地方，後面又沒有財團支持、政府也沒有編列預算，而且剛開始我們真的 只有三個人，要管這大宅子其實很恐怖！然後戶頭裡面只有 50 萬元，怎麼有能量管理 2,000 多坪的古蹟園區！客人進來的時候，環境都還很髒亂，當時彼此都很驚嚇：遊客 害怕說到了一個超及古老的古厝；那我們害怕的是，到底是要保護這個房子還是要保護 自己？最後我去申請勞委會「多元就業開發方案」的計畫，然後北基宜花就服中心的丁 經理告訴我，古蹟裡有很多東西可以賣啊，應該要試試看！即使是清風明月都可以販 賣！想來真的很謝謝勞委會給我們再生的可能。

（二）倚賴古禮活動生存

目前我們主要收入來源是古禮抓周跟收延，抓周會有敲智慧鑼、寶貝手腳模製作

啦；收延是四個月大的小孩，跨過了新生兒時期的危險關卡，然後爲孩子做四月日。那 比較特別的是抓周是當初運用多元方案的人力去開發出來的，另外我們還有各種活動套 裝的收入、基本的門票收入或者文化體驗跟商店收入等等，至於導覽部分是免費的（有 收門票費用）。不過，談到我們的募款跟捐款，是比較吃力的，幾乎是沒有，平常只有 李氏家族跟志工的捐款，家族指的是族裡的長輩都會有一些捐獻，尤其當我們的財務不 平衡的時候，他們都會主動來支援協助，再來就是比較特殊的捐款，例如總統有捐款給 我們，所以捐款資源算薄弱的。

（三）關心是美好的事物

李宅比較是一個文化生活圈的概念，特殊一點的是跟學校合作滿多的，有師範大 學、東吳大學、蘆荻社大等，譬如蘆荻社大提供我們的伙伴可以免費參加學校開辦的進 修訓練；空中大學與蘆洲國中則是免費提供校園讓我們的遊客方便停車，幫忙解決了很 大的問題，那我們回饋他們的就是學生進入蘆洲李宅都是免費的，如果空中大學辦理國 際研討會，也會帶著國外學者來這裡瞭解台灣的在地文化。我們很希望整個社區周圍都 有產業發展的機會，由志工跟社區的守護巡迴隊合作，到社區去做社會公益服務，這其 實是一個簡單的手部按摩，精神在於：我願意為你付出、我願意熱血地貢獻，也會提醒 民眾要如何維護、照顧身體的健康，彼此流動的是一種關懷，我覺得關心是很美好的東 西！

（四）施就是一種感恩

基本上，我們志工的養成有一定的規範，要受過基礎課程訓練、專業課程訓練，剛 開始起步的時候非常仰賴志工，然後慢慢地收入比較穩定後也會回饋志工。像提供志工 午餐費跟車馬費，如果志工支援抓周活動，會給予一些薪水，我認為有能力的時候要再 回饋回去。志工與多元方案的人力通常都是一些弱勢的人，可是我反而覺得他們滿符合 這個宅子的，屬於家族的那種溫暖力量，像老大姐她可能沒有接受高等教育或沒有什麼 財力背景，可是她就是很真誠、很有那個溫暖，展現了媽媽的特質！大家也都從剛開始 的很不厲害，現在程度都可以當專業導覽員還是講師，因為在李宅已經沒有人比他們瞭

解。那我們回饋給社區的部分，譬如說如果有多餘的物資，會轉贈給孤兒院、遊民收容 所，舉辦活動再免費邀請他們參加，例如歲末關懷的活動，都是我們施的感恩！

（五）積極爭取資源

媒體單位都對我們很好，我想媒體也希望可以報導正向的故事，所以剛好可以提供 我們這種小地方的新聞（笑~）…沒什麼規劃行銷手法，都是走那種搭便車行銷，自己 沒有太多的資金印製宣傳 DM，就藉由計畫補助時製作，就像多元方案的摺頁；新北市 政府一遊的活動，它每一期大概出版 10 萬本，也會固定幫李宅做宣傳。主要是說我們 還是接受滿多政府的補助，努力爭取這些補助跟資源，也是想要執行自己的理念，或是 開發更多活動跟產品、豐富性或精緻化這樣，朝著社會企業方式繼續走！