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學校層級課程發展的影響因素

第二章 文獻探討

第四節 學校層級課程發展的影響因素

本論文以「學校層級閩南語課程發展之個案研究」為主題,研究者 特別注意與「影響課程發展的因素」有關的報告,藉助前人研究與多方 了解有哪些影響課程發展的重要因素,相關成果的綜合整理,可作為研 究者的參考架構。學校層級課程發展的影響因素

實施學校層級閩南語課程發展過程中,到底有哪些因素會產生影響 力,綜合黃政傑(1991)、單文經(2000,2004)、陳奎憙(2004)等,

提出影響學校層級課程發展的因素。

張嘉育(1999)認為影響學校本位課程的要素可歸納為:(一)教師 因素:包含教師的認同、意願與智能,與教師的時間與負荷;(二)學校 本身的因素:包含課程領導、學校組織結構與氣氛,經費、資源、諮詢 服務等支援系統以及教師流動、學校規模等;(三)學校外部因素:國家 整體政策與社會觀念。

林佩璇(2000)認為影響學校本位課程的要素可歸納為五系統:(一)

外在環境系統:係指政治、社會、文化、以及教育的因素;(二)學校系 統:係指在學校內教師能夠自主參與課程決策的程度;(三)課程系統:

係指是教學的內容及性質;(四)資源系統:係指支援課程發展的人力、

經費、教材、時間資源等因素;(五)人的系統:係指是教師的角色以及 人際互動。

黃惠珍(1998)整理出影響學校本位課程發展的因素有起始動機、

領導人、學校風氣、教師因素、資源與外界影響因素。根據廖英秋(2005)

多年的觀察,影響學校層級教材發展的因素有:時間不充足、教師的認 同與知能、課程方案有缺失、缺乏資源、學校領導與組織氣氛、社會整 體環境的整合。

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Harrison(1981)將影響學校本位課程發展的因素歸納為四個次級 系統。第一是課程次級系統,如學校的課程或作業;第二是資源運用次 級系統,如金錢、空間、時間、物理環境、家長,和其他人力資源等等;

第三是結構次級系統,如學校教職員的角色分工、規則、期望等。第四 是人際關係次級系統,諸如溝通及決策過程、小組型態、意見分享等。

Marsh 等人(1990)也同時指出影響學校本位課程發展的因素有參 與者的動機、參與者對課程革新的興趣、參與者的控制、責任、和隸屬 感、活動的型態、學校氣氛、領導者、時間、資源、以及外在的支援。

綜合上述學者看法,會影響學校層級課程發展的因素,主要來自教 師個人因素、學校因素及學校外部因素等,同時,課程發展實施與成敗,

也會受到一些因素所影響,下面研究者將針對學校層級課程發展的影響 因素分述如下:

壹、教師個人因素

一、教師信念

教師信念代表著教師個人對事物有著不同程度的相信,信念是行動 的意向,能有效的引導人們的行動與思考,現在正值教育改革之際,而 教師是整個教育改革的關鍵人物,所以教師的信念會影響到教室的運作 與學生的學習,若想在教材上進行有效的改革,教師內心深處的信念就 先要有所改變。

若持有的信念不同,教師所表現出來的行為也會不同,就教學方面 而言,任何一種教學行為皆含有某種假定與價值,其背後也都蘊藏著某 種的信念在影響著教師的教學觀點、教學活動及教學行為等等。具體而 言,則包括了教師對於學科的呈現方式、以及呈現方式間的變化、與對

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學生學習狀況之了解和自己的角色扮演等(洪志成,1989;藍雪瑛,

1995)。教師信念往往會在教室的教學行為中表現出來,影響著教師的 教學計畫、教材設計等。

二、教師教價觀

教師受當前教育環境與制度變革影響,致使工作壓力大增。價值觀 源自人類行為、生理及心理需求,其滿足人類需求及渴望,亦為個人情 感與滿足協調之關鍵因子,工作價值觀係個人經驗及文化背景混合影響 下的產物,形成個人內在的支持,而且對個人工作態度的形成、工作動 機的決定,扮演著重要的角色。顯見教師價值觀會影響教師的教學,因 此,教師價值觀對個人有相當程度的影響。

教師是教育工作的實踐者,教育的成敗繫於師資的良窳,唯有專業 的知能,具有積極正面的價值觀,才能確保優良的教學品質(嚴澤鈞,

1999)。馬榮哲(2004)的研究證實,教師的教學活動與教學行為受到價 值觀導向的影響,由此可知價值觀在教師執行教學工作過程中有其重要 性。

三、教師專業地位

由於課程發展日漸受到重視,教師所應擔負與扮演的專業角色和過 去是不同的,期望課程的發展能讓教師重拾應有的專業能力,由過去被 動角色轉為主動研發教材的角色,藉以建立教師專業知能與提升教師師 專業地位(林佩璇,2004;蔡清田,2005)。李錫津(1997)「有怎樣的 教師,就會有怎樣的學生」。教師的專業表現,的確重要。

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吳清基(1995)認為教師專業的知能會是影響教材發展的關鍵因素,

教師自身的專業知能普遍是不足,要透過教師專業進修與研習,來充實 相關課程的專業能力。張嘉育(2002)曾指出教師未具備教材發展能力、

專業能力信心不足,對課程惶恐不安,因而不知所措。

四、教師的認同感

基於某些原因,有的教師不願意也無心投 入課程研發的團隊,要求 所有的教師認同並參與,這根本不太可能(張嘉育,1999)。教師是否認 同?意願如何?這些都是將牽動課程發展的成敗。要改變教師的觀念,

將教師疏離的關係扭轉為同儕合作的關係,將教師的工作由課堂教學擴 大為教材發展,並不是一容易的事(張嘉育,1999)。簡良平(2002)教 師要能運用教學經驗做出合適的課程,但被要求進行團隊合作時,有些 教師可能尚未做好心理準備,有時現實與理想還是有一段差距的,這也 會影響教師的參與意願。要讓教師認同課程發展,懷有極高的參與意願,

一名適合課程發展參與者,必須具備學科知能、課程設計知能以及人際 互動等能力。學校教師是否同時兼備這些知能,足以勝任課程發展的工 作,能確保課程發展的品質,都是課程發展的一大變數。

五、時間上的負荷

課程的發展需要充足的時間,進行資料的蒐集、設計與討論等。教 師平時忙於班級、課務、學校行政等工作,很難再有充裕的時間去做創 意教材的研發(簡楚瑛,2009)。課程的研發是不容易的,其過程要不斷 的討論、協商,在在需要時間。加上教師原先得忙於教學的活動與行政 業務,雙重負擔下,幾乎没有充裕的時間從事課程的研發,這會造成壓

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力與疲憊,因而影響課程發展的品質(張嘉育,1999)。教師對課程發展 相關的知識、能力與經驗不足時,就得花費更多的時間去探索,無形中 就造成教師的壓力,這可能也會形成教師在做教材研發時費時、費力,

但又看不到工作的成效,因此,多數教師大多抱持觀望的心態甚至有些 教師會抗拒教材研發的工作(簡楚瑛,2009)。

貳、學校因素

一、經費的缺乏

試想教師若想要做課程的研發,但學校卻無法提供經費與資源的情 況下,這使得教師發展出來的教材會因為經費的缺乏與資源分配不公,

而難以施行教材的發展(簡楚瑛,2009;張嘉育,1999)。課程發展所需 要的經費,得看課程發展的類型而定,有時為了讓教材有所變革,更是 需要大筆的資金,使得學校往往會遭遇到財政困難的壓力,「巧婦難為無 米之炊」,教師若想進行課程研發時,學校卻無法提供經費、研發相關教 材、媒體設備等資源,這會使得教師在研發課程時會因經費與資源的不 足,難以完成研發的課程,是必造成學校財政上的壓力。另一方面,課 程發展需要學校內外人員的參與和協助,也需要有設備、圖書資料、輔 助材料,例如:釋放教師的授課時間聘用代課教師的費用、提供教師研 習與課程發展的費用、聘請校外專家提供諮詢與講座的津貼等,這些都 是學校財政上的重擔,倘若經費來源穏定,課程發展便可順利運行,反 之經費無法足夠運用時,這將是會是影響課程發展的因素。

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三、教師流動

張嘉育(1999)學校教師的流動率也是會造成影響,隨著教師人事 的流動,每年新進教師因欠缺課程參與的過程,可能對學校的課程認識 不足,很難持續和學校教師一同參與課程發展,這也是影響課程發展因 素之一。

四、學校規模

張嘉育(1999)學校規模也是一個主要影響因素,教材發展時會受 到資源、人力等問題的影響。小學校資源比較欠缺、人員編制也不足,

在要實行課程發展時,往往會有困難,這就會影響教材的發展。

五、領導者與學校組織

吳俊憲(2010)學校的中層管理者與教師是直接從事教材發展的相 關工作,學校應將人員的配置做調整,創造教師之間交流與合作的機會。

例如:校內組織中有資深教師與資歷淺的新進教師座談會,教師們能藉 此解決許多課程發展中所遇到的問題。另外,領導人物(例如:校長)

簡良平(2002)校長所肩負的任務必須承擔來自中央的課程壓力,也要 擔負學校課程穏定的發展,並設法維持學校層級課程發展的品質,因此 校長扮演著關鍵角色、領域召集人等是否具有相關的能力,願意尋求支 援、提供支持、充分授權、鼓勵教師參與課程發展,這會影響到教材發 展的結果,再者,學校是否能調整學校組織結構,營造合作學習的文化,

也令人擔憂(黃政傑,1985)。另外,課程發展可打破教師個人孤軍奮戰 的局面,需要更多的人際互動與協商,但傳統學校結構與人際關係的制

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約,學校是否能調整學校組織結構,營造合作的組織文化,著實令人憂 心。

六、學校的支持

翁逸芬(2008)行政支援不足,在教材發展中,人力若是不足,所

翁逸芬(2008)行政支援不足,在教材發展中,人力若是不足,所